INTRODUCCION

La ingeniera industrial es la rama de la profesin de ingeniera que disea,

controla, opera y dirige las organizaciones y sistemas productivos. Originalmente,
el ingeniero industrial trabajaba en la industria manufacturera y le concernan la
eficiencia operativa y el control de los trabajadores. Hoy da, la ingeniera industrial
puede ser allada no slo en la produccin sino en todos los tipos de industria,
manufacturera, de distribucin, de transporte, comercio, de servicios, y adem!s en
todas las clases de organizaciones, administrativas, gubernamentales o
institucionales.
La ingeniera industrial es arte de acer las cosas, organiza, eval"a y busca
las mejores formas de acer las cosas.
La #ngeniera #ndustrial constituye una disciplina de m"ltiples !reas, las
cuales representan posibilidades de especializacin y desempeo para los
profesionales de la misma. Las grandes corporaciones y empresas del $stado, las
empresas del sector productivo privado, las zonas francas industriales y los
sectores comercial y financiero constituyen la plataforma natural de trabajo para
los egresados de esta carrera.
DESCRIPCION DE LA CARRERA:
Nace de la administracin de empresas. Trata sobre el diseo, mejoramiento e
instalacin de sistemas integrados de hombres, materiales y equipos. Requiere de
conocimiento especializado y habilidades en las ciencias matemticas, fsicas y sociales,
junto con los principios y m!todos de anlisis y diseo de ingeniera, para especificar,
predecir y e"aluar el resultado que se obtenga de dichos sistemas.
%
La ingeniera industrial es de valor incalculable para la empresa en su toma
de decisiones cuando la direccin est! enfrentada con problemas del mejor uso de
ombres, material, equipo y energa para lograr los propsitos de la organizacin.
La ingeniera consiste en reducir ecos a n"meros y otros t&rminos, los
cuales pueden ser usados en formulas para mostrar la relacin entre varias partes
de una actividad.
$sta tambi&n consiste en el control de ingeniera y administracin de todas
las actividades que no se pueden designar claramente como funciones de otras
ingenieras o contabilidad. $s como una sombrilla que incluye una amplia
variedad de tareas establecidas con el propsito de disear, establecer y
mantener los sistemas administrativos para una eficiente operacin.
'e"ne, analiza y arregla informacin de tal manera que se colme esta
necesidad y al mismo tiempo investiga la mejor manera de acer el trabajo.
Las conclusiones m!s importantes que se derivan de lo anterior son(
%.% )ue el ingeniero industrial se relaciona con sistemas, no con elementos
aislados.
%.* $l ingeniero industrial cubre todos los tipos de actividades industriales y
comerciales para la produccin de bienes y servicios.
%.+ La #ngeniera #ndustrial es una de las pocas ramas de la ingeniera en las
cuales e,iste una relacin directa e inmediata con personas.
*
$n definitiva( la ingeniera industrial es el arte de aplicar los conocimientos
pr!cticos y cientficos e,istentes, para la e,itosa solucin de los problemas.
COMO SURGE LA INGENIERIA INDUSTRIAL:
$s el resultado del cambio de la mentalidad occidental ocurrida en el siglo
-#-, cuando pas de una sociedad agrcola a una sociedad industrial en el
proceso llamado REVOLUCION INDUSTRIAL.
+
$n la revolucin industrial el gran cambio vino en el concepto de autoridad,
debido a que el jefe no era el que m!s saba y ni siquiera el dueo de los medios
de produccin. .dem!s los trabajadores, eran grandes masas que provenan del
campo sin ninguna relacin entre ellos. $sto trajo como consecuencia que la
empresas del siglo -#-, tuvieran problemas y adem!s el sistema social no
garantizaba el debido orden con lo que la produccin sufra y los resultados eran
pobres.
$ntre las personas que dieron grandes aportes a la ingeniera industrial
est!n(
FREDERICK W. TAYLOR:
$l cual es considerado el padre de la ingeniera industrial, plante la
necesidad de un sistema que garantizara la autoridad mnima, el sistema se bas
en los siguientes puntos(
%. $stablecer un proceso de seleccin cientfica de los trabajadores de forma
tal que solo los mejores dotados accedieran a los trabajos.
*. /esarrollar un 0tandard de trabajo, que es la cantidad de trabajo por unidad
de tiempo que una persona normal puede realizar.
1
+. $stablecer un salario justo.
LOS ESPOSOS GILBRETH:
Le dieron contenido a la ingeniera industrial, establecieron %2 movimientos en los
que se pueden descomponer cualquier trabajo, estos movimiento se llaman( Therblig,
son los siguientes(
%. .lcanzar.
*. .sir.
+. 3over con carga.
1. 4recolocar.
5. 6olocar en posicin.
7. 0ostener.
2. 0eleccionar.
8. 9uscar.
:. /escansar.
%;. /emora evitable.
%%. /emora inevitable.
%*. $nsamblar.
%+. /esensamblar.
%1. <sar.
%5. 4lanear.
%7. #nspeccionar.
%2. 0oltar.
=ambi&n descubrieron un m&todo llamado Ciclograa, que sirve para
estudiar los movimientos que ace un operario mediante el uso de luces.
5
HE!RY FORD:
>ue el iniciador de la llamada lnea de montaje, la cual se basaba en que el
operario no se moviera sino que se moviera la materia prima con el fin de evitar
que el trabajador perdiera tiempo yendo a buscar los materiales.
4lante los siguientes principios(
%. Intensidad: $stablece que la produccin debe acerse en el menor tiempo
posible.
2. Economicidad: $stablece que se deben usar los recursos mas
econmicos que est&n disponibles.
3. Productividad: $stablece que los recursos deben dar lo mas que se
pueda.
FUNCIONES DEL PROFESIONAL DE ESTA AREA:
.barca todos los aspectos de la manufactura, las posibilidades del
perfeccionamiento de los m&todos, erramientas, productos y del costo.
.tendiendo todas las funciones productivas desde la recepcin de la materia prima
asta su envasado y remisin del producto final.
/e manera detallada sus funciones son las siguientes(
7
Hacer que los procesos administrativos y operativos sean m!s eficientes a
un menor costo.
3ejorar la calidad y productividad de una lnea de produccin como de un
negocio.
.orrar dinero y mejorar la calidad de vida de los trabajadores.
/esarrollar nuevos productos.
/isear y evaluar controles de calidad.
/isear e implementar sistemas de oficina.
/isear e instalar sistemas de procesamiento de datos.
/eterminar que programas de manejo de materiales son necesarios para
traer la pieza correcta al lugar correcto y adecuado sin que la lnea de
ensamblaje se interrumpa.
3antener una apropiada cantidad de obreros en la lnea de produccin.
$n la manufactura de aparatos, el ingeniero industrial ayuda a decidir la
demanda futura, cuando estos aparatos deben ser producidos para
abastecer la demanda y el n"mero de piezas a ser conservadas para
asegurar la produccin ininterrumpida.
/isea, organiza, implanta y eval"a sistemas integrados por recursos
umanos, materiales, equipos e informacin.
4lanea y controla las operaciones propias de una organizacin.
/isea modelos y estrategias para el incremento de la calidad,
productividad y competitividad en cualquier tipo de empresa .
3ejora los m&todos de trabajo.
?erencia procesos industriales.
'ealiza actividades de gestin, mediante las cuales se abran espacios en
los diferentes mercados para la comercializacin de los bienes y servicios
de las empresas.
.dapta, genera y transfiere nuevas tecnologas dentro de procesos de
innovacin y desarrollo tecnolgico.
2
/isea y@o mejora sistemas de seguridad, igiene industrial y salud
ocupacional.
=oma decisiones sobre la base del an!lisis financiero.
.dministra y controla sistemas de inventarios.
4articipa en los procesos de planeamiento estrat&gico y operativo de la
organizacin.
.sesora a las organizaciones en el campo de la #ngeniera #ndustrial.
'ealiza estudios de factibilidad t&cnica, econmica y financiera.
Aalora el impacto ambiental y social de las actividades involucradas en su
profesin.
4romueve el desarrollo y educacin de tecnologas que conllevan una
produccin limpia de bienes.
8
CAMPO DE TRABAJO
Hay mucas y variadas oportunidades profesionales para los ingenieros
industriales, ya sea en una disciplina especfica en el campo de la direccin.
$jemplo(
/ireccin y gerencia( mucos de los primeros ingenieros industriales est!n
dirigiendo aora grandes compaas y est!n contribuyendo grandemente al
progreso de la industria. Los ingenieros industriales tienen la eleccin de
continuar la pr!ctica de su profesin en atractivas posiciones funcionales o dedicar
su esfuerzo a la investigacin o a la enseanza o en mucos casos aprender el
arte de la administracin. $s responsabilidad del administrador coordinar todos
los numerosos y variados aspectos de su compaa para operar su produccin
eficientemente y con beneficios m!,imos.
4ara lograr buenos resultados, &l debe ser capaz de administrar los
conflictos obrerosBpatrones y buscar soluciones satisfactorias para todo el
personal.
/ado que el ingeniero industrial es entrenado para buscar la solucin de
problemas en t&rminos de sistemas balanceados, Cprocedimientos de operacin,
costos, equipos y fuerza laboralD, &l m!s, que cualquier otro ingeniero, esta
calificado para una posicin empresarial de alto nivel.
$l aspecto m!s distintivo de la #ngeniera #ndustrial es la fle,ibilidad que
ofrece, un #ngeniero #ndustrial puede trabajar en actividades tan diversas como
disminuyendo la fila de espera en un parque de diversiones, organizando un taller
de costura, distribuyendo productos a nivel mundial o fabricando automviles.
:
/estacan dos campos de trabajo( las empresas manufactureras y las
empresas de servicio. $n las primeras, el #ngeniero #ndustrial tiene una ubicacin
muy clara, en la optimizacin de los procesos de transformacin en forma integral,
incluyendo aspectos de logstica, tecnologa, comerciales y financieros. $n las
empresas de servicio la versatilidad del #ngeniero #ndustrial dada por la diversidad
de !reas del conocimiento que abarca su carrera, le permite tener un papel
importante en el diseo de los sistemas administrativos y de operacin, as como
en el control de las actividades cotidianas.
NATURALEZA DEL TRABAJO
#rofesin en la que se aplica $uiciosamente el conocimiento de las ciencias
matemticas y naturales obtenidos, mediante el estudio, la e%periencia y la practica, con el
fin de determinar las maneras de utilizar econmicamente los materiales y las fuerzas de la
naturaleza en bien de la humanidad.
La que se ocupa del diseo, mejoramiento e implantacin de sistemas
integrados por personas, materiales, equipos y energa. 0e vale de los
conocimientos y posibilidades especiales de las ciencias matem!ticas, fsicas y
sociales, junto con los principios y m&todos del an!lisis y los diseos de ingeniera,
para especificar, presidir y evaluar los resultados que se obtendr!n de dicos
sistemas.
La ingeniera industrial es una evolucin del concepto tradicional de
planificacin de proyectos. $ste concepto oferta una erramienta adicional para el
gerente sofisticado para manejar m!s eficientemente sus recursos y posicionar su
compaa en un mercado competitivo.
%;
4ara esto se usa el m&todo de ho"hi#: es una metodologa de planificacin
para definir metas a largo plazo.
$jemplo(
0i un supermercado tiene solo una cajera parte de la clientela ira a otro
lugar en vez de esperar en una cola bastante larga. 4ero si tiene 5; cajeras
mucas de ellas no ser!n usadas. La tarea del ingeniero industrial es acer un
estudio de investigacin de operaciones del supermercado para determinar
cuantas personas desean servicios de cajeras a distintas oras del da. 9asado
en esto &l determina el porcentaje de tiempo trabajado por una, dos o tres cajeras
y as &l dar! informacin al empresario sobre cuanto dinero perdera si instalara
una, dos o tres cajas contra cuanto le costara instalarlas y mantenerlas.
ESPECIALIDADES QUE OFRECE
#ncluye cuatro menciones(
%%
%. 4'O/<66#OE
*. =$6EOLO?#. /$ .L#3$E=O0
+. =$-=#L$0
1. ='.E04O'=$
Los egresados de esta carrera ser!n capaces de ser generalizar dentro de
la ingeniera industrial a la vez que podr!n tener un mejor desarrollo en el !rea
comprendida en una mencin. Los ingenieros industriales con mencin en(
PRODUCCION: ser!n capaces de laborar directamente como peritos en
unidades productivas p"blicas y privadas.
TECNOLOGIA DE ALIENTO!: podr!n trabajar dentro del sector
productivo encargado de procesar y conservar alimentos.
TE"TILE!: podr!n laborar dentro de las industrias te,tiles, tanto del sector
publico como privado.
TRAN!PORTE: podr!n laborar en todos los sectores que requieran
implementacin y mejoramiento de los m&todos de transporte.
Las funciones de los #ngenieros #ndustriales, en cada una de las principales
!reas en las que puede especializarse, son(
Electricidad( #nvestigacin, proyecto, fabricacin, instalacin,
funcionamiento, manutencin y reparacin de equipos el&ctricos.
Mecnica( #nvestigacin y proyecto de instalaciones de equipos mec!nicosF
vigilancia y asesoramiento en la construccin, instalacin, funcionamiento,
mantenimiento y reparacin de tales equipos.
Metalurgia( Obtencin del metal, aleaciones, estudio de las propiedades y
procesos de produccin.
%*
Organizacin Industrial( Organizacin de los procesos de produccin,
estudios de m&todos y tiempos, aprovecamiento y funcionamiento del personal.
Qu!ica( #nvestigacin y elaboracin de procedimientos para la
transformacin qumica o fsica de productos qumicos, de las instalaciones
necesarias para ello y estudio de las transformaciones de las materias.
Energa( #nvestigacin, planeamiento, construccin y vigilancia de centrales
t&rmicas e idroel&ctricas y de la maquinaria correspondiente.
Te"til( #nvestigacin, planeamiento y vigilancia de la construccin,
funcionamiento y reparacin de las instalaciones y maquinaria de las
manufacturas te,tiles, ilaturas, papeleras y de fibras.
.ctualmente, algunas de las antiguas especialidades se an convertido en
nuevas titulacion.
AREAS DE ESPECIALIDAD
0istemas de manufactura.
3&todos de trabajo.
.lternativas de inversin.
0istemas de lneas de espera.
.seguramiento de la calidad.
4lanes maestros de produccin.
.dministracin y configuracin de una planta.
0istemas de descripcin de puestos.
4rogramas de seleccin y adiestramiento de personal.
%+
MERCADO LABORAL
$l ingeniero industrial se aplica a todo tipo de industria, a toda actividad
comercial y gubernamental.
La ingeniera industrial da la oportunidad de trabajar en diversos tipos de
negocios. Lo que distingue a la ingeniera industrial de las otras ingenieras es la
fle,ibilidad que ofrece.
=rabaja con todos los niveles organizacionales de la compaa.
.ctualmente est!n siendo empleados para trabajar en firmas de manufacturas de
servicios.
$l mercado de trabajo del #ngeniero #ndustrial se refiere a las siguientes
!reas fundamentales(
/iseo, operacin, direccin y mantenimiento de sistemas productivos en la
industria.
/iseo, planeacin y direccin de sistemas administrativos de actividad
umana en la operacin de empresas e instituciones de servicios.

#mplementacin de mejoras tecnolgicas en sistemas productivos.
$l #ngeniero #ndustrial es requerido tanto por el sector p"blico como por el
sector privado en los campos de docencia, investigacin, asesora, diseo y
control de sistemas productivos de bienes o servicios.
#UNCIONE!:
#unciones: Ocupa tanto cargos de direccin en departamentos t&cnicos
como de administracin y gestin en cualquier tipo de empresa industrial.
%1
'esumiendo, se pueden destacar los siguientes( Gefe de mantenimiento y
servicios generalesF jefe de diseo de proyectosF jefe de departamentos de diseo
industrialF direccin y mantenimiento de infraestructurasF jefe de mantenimiento
industrialF t&cnico en sistemas industrialesF jefe y t&cnico en investigacin y
desarrollo C#H/DF jefe y t&cnico en diseo de circuitosF direccin en departamentos
de desarrolloF e,perto en consultora t&cnica industrial y electrnicaF jefe de
departamento de #H/F jefe y t&cnico en empresas de alta tecnologa y de
seguridadF jefe y t&cnico en optimizacin de m&todos de produccinF jefe y t&cnico
en inteligencia artificial y nuevas tecnologasF jefe o director de ventas y
aplicaciones de productos del !rea industrialF t&cnico y director de equipos y
sistemas electrnicosF director de produccinF t&cnico de proyectos y aplicaciones
industriales.
!ECTORE!:
!ectores: =odos los sectores de la industria espaola y en todos sus
departamentos. 'esumiendo( industrias de electrnicaF mec!nicaF metal"rgicaF
inform!ticaF comunicacionesF electrometraF radiocomunicacinF telefonaF
cibern&ticaF redes y radioBingenieraF electroBpticaF electroac"sticaF desarrollo
tecnolgicoF telem!ticaF instrumentacin cientficaF qumicaF te,tilF aeron!uticaF
naval.
%5
PERFIL PROFESIONAL
$l #ngeniero #ndustrial se distinguir! de cualquier ingeniera, por su slida
formacin en tres campos b!sicos en su desarrollo( profesional, personal y social.
/esprendi&ndose tres perfiles principales(
PRO#E!IONAL
$l #ngeniero #ndustrial se distingue por ser creativo, y poseer aptitudes,
abilidades, y car!cter para enfrentar la demanda de e,igencia en el !mbito
profesional adem!s cuenta con conocimientos que le permiten planear, disear,
dirigir, controlar, administrar y mantener bienes o servicios en el !mbito de la
industria. $s capaz de valorar con criterio amplio y lateral su entorno, para dar
soluciones en cuestiones tecnolgicas, econmicas y sociales con eficiencia y
eficacia.
PER!ONAL
$n el !mbito personal, el #ngeniero #ndustrial se distingue por tener
conciencia de la importancia que tiene acia la sociedad, respeta el entorno donde
se desenvuelve as como sus integrantes. 3uestra una actitud crticoBconstructiva
acia las instituciones y personas con las que se relaciona. 0u car!cter est!
preparado para enfrentar problemas y saber manejarlos, tomando decisiones con
libertad y responsabilidad.
!OCIAL
%7
$l #ngeniero #ndustrial est! consciente de los problemas nacionales, y
participa en su solucin mejorando el servicio a la sociedad, generando un
bienestar compartido y mejorando la calidad de vida.
$n su desarrollo profesional, personal y social el #ngeniero #ndustrial requiere(
Habilidad para formar, dirigir, y compartir grupos de trabajo

.ptitud en la solucin de problemas pr!cticos
=oma de decisiones
0er productivo
Liderazgo
4roducir con calidad
.daptabilidad al cambio
6reatividad
6onciencia 0ocial
$star a la vanguardia en avances tecnolgicos y de desarrollo laboral
>omentar y practicar la sana competencia.
0aber escucar y empatizar
.dem!s debe tener las siguientes disposiciones(
%. $studiar y poner en practica m&todos para utilizarlos de manera
eficiente segura y econmica, sistemas integrados por ombres,
materiales, maquinas y equipos.
*. 4lanear y realizar estudios de tiempo y movimiento, y acer
recomendaciones para aumentar el rendimiento.
+. /esarrollar m&todos y est!ndares de medidas de eficiencia, incluyendo
medidas y evaluacin del trabajo.
%2
1. $laborar y analizar proyectos industriales, comerciales y administrativosF
acer recomendaciones sobre la organizacin, m&todos y equipos de
trabajo, y de orden de las diferentes operaciones.
5. /isear y mejorar sistemas de control para la distribucin de bienes y
servicios, produccin, inventario, calidad, mantenimiento de planta, etc.
7. /esarrollar sistemas de control empresarial para planes de
financiamiento y an!lisis de costos.
2. <sar la investigacin de operaciones para resolver problemas de
negocios muy complejos.
8. 6ontribuir con el desarrollo de la sociedad dominicana, trabajando para
satisfacer sus necesidades, intereses y e,igencias.
:. /esarrollar proyectos de ingeniera industrial desde la fase de
planificacin asta la ejecucin de planes de los mismos.
%;. 4rocurar la auto superacin, manteni&ndose actualizados con los
avances de la t&cnica y de la ingeniera.
%%. 6ontribuir con el desarrollo t&cnico, cientfico y cultural de la nacin,
acorde con los adelantos del mundo actual.
%*. 0er capaz de educar al personal de trabajo en la utilizacin de los
medios de produccin seg"n los requerimientos del puesto de trabajo.
%+. 0er! capaz de determinar la factibilidad de la creacin de una empresa.
%1. 6onocer los aspectos legales necesarios con los que el ingeniero
industrial debe trabajar en el ejercicio de su carrera.
%5. 6apaz de elaborar las normas necesarias seg"n las e,igencias
de la empresa donde trabaja.
%8
OBJETIVOS RELACIONADOS CON EL PERFIL
PROFESIONAL
4rimer objetivo( adquirir conocimientos t&cnicos cientficos sobre la mec!nica
de los slidos. 4ara este objetivo se a elaborado un bloque de contenido, por
medio del cual el estudiante podr! adquirir los conocimientos necesarios para
conocer y aplicar las propiedades y leyes de mec!nica en los cuerpos slidos.
0egundo objetivo( adquirir conocimientos t&cnicos cientficos sobre la
mec!nica de los fluidos. $n este sentido se an tomado las previsiones de lugar
para que el estudiante adquiera y aplique los conocimientos b!sicos sobre las
leyes y principios de la mec!nica de los fluidos.
=ercer objetivo( adquirir los conocimientos sobre los principios y leyes de la
electricidad.
6uarto objetivo( adquirir conocimiento sobre los materiales y su procesamiento.
)uinto objetivo( adquirir conocimientos sobre la operacin y optimizacin de
sistemas productivos.
0e,to( adquirir los conocimientos necesarios sobre la racionalizacin de
sistemas productivos. 6on este conjunto de materias se intenta que el estudiante
sea capaz de disear y mejorar los sistemas de produccin por medio del an!lisis
de los elementos productivos de las operaciones. 0e espera aqu que sea capaz
de describir los procesos de produccin y adquiera los conocimientos para poder
planificar y operar eficientemente programas de manejo de materiales.
0&ptimo( adquirir los conocimientos b!sicos de ciencias administrativas. $n
este bloque se adquieren los conocimientos que un ingeniero industrial debe
%:
dominar en el campo de la administracin, as como tambi&n los principios de
contabilidad e interpretacin de estados financieros, tambi&n como evaluar y
formular proyectos en aspecto econmico y financiero.
Octavo( adquirir conocimientos en el !rea de $conoma.
Eoveno( incrementar los conocimientos profundizando en el !rea de la
ingeniera industrial, o ampliar los conocimientos en otra !rea.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA INGENIERIA
INDUSTRIAL
6omo cualquier otra profesin la ingeniera industrial tiene sus ventajas y
desventajas.
$ENTA%A!:
6oseca satisfaccin ao por ao.
/evenga un buen salario.
=rabaja con persona, acer las cosas mejores, mas r!pidas y mas
seguras.
.yuda a la compaa a aorrar dinero y ser competitiva.
$scoge en que industria se puede desarrollar(
B>armac&utica B$lectrnica
B0ervicios B4apel
=rabaja con los niveles de organizacin de la compaa.
*;
E# #$e"%ro &iario 'i'ir %abi(# e"%a o)rece "$" b$e#a" 'e#%a*a":
Eos ayuda a coordinar nuestras actividades universitarias, personales y
de trabajo.
B>eca, ora de comienzo, terminacin.
B.ctividades precedentes.
B6ombinacin de actividades.
$n la coordinacin de la limpieza y pintura de la casa(
B)ue limpiar primero y luego que.
B)ue lugar de la casa pintar primero y como pintar.
/iseo de facilidades y manejo de materiales(
B4osicin de muebles, mesas, estantes, etc.
'ealizacin de alimentos(
B0acar todos los preparativos de una sola vez.
B.signacin de tareas si cocinan mas de una persona.
=omar en cuenta el uso de los recursos.

De"'e#%a*a": esta no tiene tan grandes desventajas solo que aora son
mucos los jvenes que se est!n interesando por ella lo que indica entonces que
abr! menos campos de trabajo para los nuevos profesionales que surjan. )uiz!s
no en estos momentos pues todava no ay tantos pero de aqu a algunos aos si
abr! una gran cantidad de profesionales de esta !rea.
*%
CODIGO DE ETICA PARA EL EJERCICIO DE ESTA
PROFESION
9!sicamente consiste en respetar los bienes de la empresa sin violar y
respetar los derecos de los trabajadores, y sin daar los bienes de la empresa.
La &tica profesional se refiere a reforzar y promover los principios que demanda la
carrera. $stos principios tienen un amplio sentido social, ya que el fin com"n de
los ingenieros industriales es generar un bienestar compartido. $l cdigo de &tica
profesional se fundamenta en conseguir resultados sin faltar a los valores que son
indispensables en el desarrollo profesional de la #ngeniera #ndustrial.
.daptabilidad(
B$s fle,ible.
B0e ajusta a situaciones difciles.
B'eacciona en forma lgica.
'esponsabilidad(
B'econoce el impacto de sus acciones en cliente.
B'econoce el impacto de sus acciones en( calidad, produccin, y
resultados.

Organizacin y 4lanificacin(
B$stablece prioridades.
B/esarrolla planes de contingencia.
BHace una propia asignacin de tareas.
B0e comunica con otros departamentos.
B$stablece metas realistas y con fecas.
Liderazgo y /ireccin(
B.cepta insumos de los dem!s.
**
B3odela una conducta y establece el buen ejemplo.
B'econoce y estima el buen trabajo.
B'esuelve los conflictos en forma constructiva.
#niciativa(
B>ormula sus propios planes y los ejecuta.
B#dentifica y soluciona problemas.
B9usca ayuda cuando lo necesita.
B.nticipa necesidades y las comunica.
#nteraccin con otros(
B$scuca y promueve comunicacin abierta.
B/a y recibe retroalimentacin constructiva.
B$s onesto y e,ibe conducta &tica.
B<sa el tacto.
6omunicacin(
BHabla claro y articulado.
B0abe cuando no ablar.
B$scuca y responde con empata.
0ensibilidad(
B$st! al tanto de las capacidades del competidor.
B.nticipa las necesidades del cliente.
B6onsidera a cualquiera que utiliza sus servicios como un cliente.
*+
JUSTIFICACION DE LA NECESIDAD DEL
PROFESIONAL DE ESTA AREA PARA EL
DESARROLLO DEL PAIS.
I4or qu& nos necesitanJ
4orque aora mas que nunca se esta dando &nfasis al diseo de sistemas totales,
a la interaccin de sistemas y a la influencia de la calidad sobre los efectos del lugar de
trabajo en la seguridad y bienestar del trabajador y el compromiso personal de las
personas en estos procesos de diseo.
$n %:1;, los ingenieros industriales estaban preocupados principalmente con el
diseo y operacin de maquinas y posesos y no se preocupaban tanto por los recursos
que se gastaban para elaborar el producto final. $l &,ito de las instalaciones productivas
de oy da dependen de el dominio que se tenga en el uso de los principios b!sicos de
finanzas y contabilidad para justificar la mejora de la fabrica. $stas condiciones an
aadido significado al proceso de la tomo de decisiones del ingeniero industrial, ya que
los conceptos de ingeniera proporcionan una erramienta para evaluar soluciones
potenciales a problemas de produccin y manufactura, usando principios de contabilidad
para ver cual es la solucin mas viable econmicamente.
.dem!s, las industrias actuales necesitan una mayor organizacin y direccin, los
ingenieros industriales est!n para eso, as que mientras mas nos preparamos para ser
buenos ingenieros industriales podremos contribuir al mayor desarrollo de nuestra
sociedad.
*1
CONCLUSIN
La #ngeniera #ndustrial es en conclusin parte integrante de la sociedad y
por tanto de las personas, la mayora de nosotros tiene la capacidad de dirigir,
crear, organizar y administrar aunque solo sea sus propias cosas, la #ngeniera
#ndustrial como ya emos visto refuerza estos conocimientos y nos ayuda a
utilizarlos en la direccin de una empresa aunque tambi&n nos ayuda en nuestras
ocupaciones diarias.
La #ngeniera #ndustrial nos prepara para acer bien las cosas, si esta sigue
creciendo y mas personas se interesan por ella de seguro que tendremos y pas
con una mayor organizacin y administracin y por lo tanto cosecaremos, por as
decirlo un mejor pas.
La #ngeniera #ndustrial e,ige muco de las personas, pero es necesaria y
debemos esforzarnos dedic!ndolos a ella lo m!s que podamos, porque adem!s
de los beneficios que pueda obtener el pas debido a esta los mayores
beneficiados seremos nosotros mismos.
BIBLIOGRAFA
*5
LIBROS
&antaella, 'ulogio
('dicin enero)febrero *+,-, .iencias y sociales /,)012
FOLLETOS
3eon de &aleme, Ninon
(4ocumento 5ntec *6/)*6-2
3a 5ngenieria 5ndustrial
(4ocumento 5ntec 7/)872
ENTREVISTAS
4e 3eon, 9regorio
(5ngeniero 5ndustrial2

PAGINAS WEB
http:;;<<<.intec.edu.do;=jahm;industrial;carrera.htm
http:;;<<<.pue.uia.m%;8iacademica;c>787*7/>liindustrial.htm
http:;;<<<.uca.edu.s";facultad;ing;c8717.html?tit
http:;;<<<.uig".edu.pe;facultades;admind;perfil;perfil>ind.htm
*7