2/20/2014

1
Jenis Manajemen
Ponco WP
PTI
FT-UNY
Berdasarkan hirarki
1. Manajemen Puncak
2. Manajemen Menengah
3. Manajemen Tingkat Bawah
Berdasarkan fungsi
1. Manajer Umum
2. Manajer Fungsional
Tingkatan Manajemen dan
Keterampilan Manajemen
Manajer puncak lebih membutuhkan
keterampilan konseptual.
Manajer menengah membutuhkan
keterampilan konseptual dan teknis secara
berimbang.
Manajer tingkat bawah lebih membutuhkan
keterampilan teknis.
Ketiga jenis manajer tersebut membutuhkan
keterampilan hubungan manusiawi yang
kurang lebih sama besarnya.
Keterampilan Analitis dan
Konseptual
Keterampilan analitis merupakan
keterampilan memecah persoalan ke
dalam bagian yang lebih kecil, dan
kemudian memberi solusi untuk
permasalahan tersebut.
Peranan Manajerial (Managerial
Role)
Manajer memperoleh wewenang formal
dari tingkatan yang lebih tinggi, kemudian
memainkan peranan-peranan tertentu.
2/20/2014
2
Peranan Hubungan Manusiawi
(Interpersonal Roles)
(1) peranan figur bapak, (2) peranan
pimpinan, dan (3) Peranan penghubung.
Peranan Informasi (Informational
Roles)
(1) monitor, (2) diseminasi (atau
penyebaran), dan (3) juru bicara
Peranan Pengambil Keputusan
(Decision Roles)
(1) kewirausahawanan,
(2) penyelesaian gangguan, (3) pembagian
sumberdaya, dan (4) Negosiasi.
Bagaimana Menjadi Manajer Yang
Sukses
Untuk menjadi manajer yang sukses tidak
dapat diperoleh secara instant dan hanya
mengandalkan teoritis semata, melainkan
perlu kiat-kiat khusus.
Tidak ada formula yang pasti, tetapi
manajer yang efektif nampaknya tidak
lepas dari beberapa hal berikut ini: (1)
pendidikan, (2) pengalaman, (3) visi, (4)
etika, dan (5) dimensi internasional.
Tugas 1
Berikan argumen tentang peran dan sikap
seorang manager dari sebuah
organisasi/industri dalam upaya
menciptakan produktivitas!
Tugas diketik dalam .docx/.pdf
Dikumpulkan ke besmart.
Keterlambatan pengumpulan (nilai
dikurangi 60%)