SLABO DE CONTABILIDAD DE COSTOS

I. DATOS GENERALES:
FACULTAD Administracin y Negocios
E.A.P.
Administracin de Empresas, Administracin
y Marketing, Administracin Hotelera y de
Turismo
ASIGNATURA Contabilidad de Costos
CDIGO C110
CICLO IV regular! y VIII "rocou!
CARCTER #$%I&AT#'I#
CR!DITOS 0(
PERIODO
ACAD!"ICO
)01)*II
PRERRE#UISITO Conta+ilidad y Normati,a NII- CN0.!
$ORAS 0/
II. SU"ILLA DE LA ASIGNATURA
En el sistema comercial mundial, cada ,e0 m1s integrado, se 2a 2ec2o
e,idente 3ue el 45ito en cual3uier organi0acin 6desde la tienda m1s
pe3ue7a 2asta las m1s grandes corporaciones multinacionales* re3uiere
de los conceptos y pr1cticas de la Conta+ilidad8 En este sentido, la
Conta+ilidad de Costos proporciona in9ormacin rele,ante a los
administradores para 3ue puedan planear y controlar, as: como costear
productos y ser,icios ayudando a los gerentes y a otros responsa+les de
la administracin, a tomar me;ores decisiones8 El curso se en9oca en el
desarrollo de los conceptos +1sicos de los costos, su an1lisis, usos y
procedimientos, y con ello consigue 3ue se recono0ca claramente a la
Conta+ilidad de Costos como una 2erramienta gerencial para la
estrategia de negocios demostr1ndose la importancia de su puesta en
pr1ctica en toda entidad8
Facultad de Administracin y Negocios
III. CO"PETENCIAS:
%a asignatura comprende la identi9icacin, medicin, an1lisis y
presentacin de la in9ormacin relacionada con los costos de ad3uirir o
utili0ar recursos 3ue desarrolla una organi0acin empresarial en sus
aspectos generales, con el mane;o adecuado de la in9ormacin relati,a a
la cuanti9icacin de los procesos de trans9ormacin de materiales en
productos o el consumo de recursos utili0ados en la prestacin de
ser,icios para satis9acer las necesidades del mercado o+;eti,o8 El
alumno de+er1 desarrollar las siguientes competencias generales<
=escri+e los conceptos +1sicos de costos y los sistemas de
costos, sus 2erramientas e importancia en la toma de
decisiones8
'econoce y anali0a cada uno de los elementos del costo,
comprende su comportamiento en la toma de decisiones8
'econoce y anali0a cada uno de los elementos de la cadena de
,alor y la cadena de suministros para me;orar los ni,eles de
desempe7o de la empresa con respecto a los costos8
-ormula los presupuestos de costos 3ue contri+uyan con la
gestin de la empresa y el dise7o de las estrategias de
negocios8
I%. CONTENIDOS& "ETODOLOGA ' CRONOGRA"A
UNIDAD I: As(e)tos Gene*ales de los Costos
CONTENIDOS
ESTRATEGIAS
"ATERIALES
SE
"A
NA
CONCEPTUALES PROCEDI"ENTALES ACTITUDINALES
Te+a ,-:
Naturaleza y objetivos de la
Contabilidad de Costos.
Ad3uiere conocimiento de los conceptos
+1sicos de Costos, sus o+;eti,os, su
terminolog:a, sus elementos, Clasi9icacin
de los costos8
Ad3uiere conocimiento so+re el An1lisis del
Costo Total de "roduccin, -ormulacin de
los Estados de Costo de "roduccin y
Estado de Costo de Ventas
Identi9ica la relacin de los costos con NIC )
E5istencias
8
>e dispone a
reci+ir
conocimientos de
manera proacti,a
acerca de los
conceptos +1sicos
de los costos, su
naturale0a y
o+;eti,os en
relacin con las
Normas
Internacionales8
Clase magistral con apoyo audio,isual de po?er point8
An1lisis de Casos @ =in1micas8
"royector multimedia8
-&
.&
'
/
UNIDAD II: Siste+as de Costos
Te+a ,.:
Sistemas de Costos.
Clasificacin .Diseo,
Organizacin e Instalacin
de un Sistema de Costos.
Ad3uiere conocimientos de cmo dise7ar,
organi0ar e Instalar un >istema de Costos
en la empresa de acuerdo con el tipo de
produccin
>e dispone a
reci+ir
conocimientos de
manera proacti,a
acerca de los
>istemas de
Costos y
desarrollar criterios
para su
Implementacin
Clase magistral con apoyo audio,isual de po?er point8
An1lisis de Casos @ =in1micas8
"royector multimedia
0
'
1
Te+a ,/:
!todos de Costeo. Costeo
Directo. Costeo "bsorbente
"n#lisis del Costo$
%olumen$&tilidad. 'unto de
()uilibrio
Costos Conjuntos
Costos *elevantes
Costos de o+ortunidad
Ad3uiere conocimientos so+re di9erentes
m4todos de costeo 3ue le permitir1n e,aluar
econmica y 9inancieramente los >istemas
de costos
>e dispone a
reci+ir
conocimientos de
manera proacti,a
acerca de
di9erentes m4todos
de costeo con los
cuales podr1
desarrollar criterios
para asignar
costos y e,aluar
los >istemas de
costos
Clase magistral con apoyo audio,isual de po?er point8
An1lisis de Casos @ =in1micas8
"royector multimedia
2&
3&
4
5
Te+a ,0:
Sistema de Costos
,istricos. Costos +or
-rdenes (s+ec.ficas.
Costos +or 'rocesos.
Identi9ica di9erentes >istemas de Costos 3ue
se aplican a situaciones en las slo es
posi+le determinar los costos reales de
produccin al 9inal del proceso E5 "ost!8
Compara las ,enta;as y des,enta;as de los
>istemas de Costos 2istricos aplicados a
di9erentes tipos de produccin8
>e dispone a
reci+ir
conocimientos de
manera proacti,a
acerca de los
>istemas de
Costos Histricos y
desarrollar las
2a+ilidades y
criterios
necesarios para su
implementacin
Clase magistral con apoyo audio,isual de "o?er "oint8
An1lisis de Casos @ =in1micas8
"royector multimedia8
6
'
-,
Te+a ,1:
Sistema de Costos
'redeterminados. Costos
(stimados. Costos
(st#ndar
Identi9ica di9erentes >istemas de Costos 3ue
se aplican a situaciones en las slo es
posi+le determinar los costos reales de
produccin al 9inal del proceso E5 "ost!8
Compara las ,enta;as y des,enta;as de los
>istemas de Costos 2istricos aplicados a
di9erentes tipos de produccin8
>e dispone a
reci+ir
conocimientos de
manera proacti,a
acerca de los
>istemas de
Costos
"redeterminados y
desarrollar las
2a+ilidades y
criterios
necesarios para su
implementacin
Clase magistral con apoyo audio,isual de po?er point8
An1lisis de Casos @ =in1micas8
"royector multimedia
--
'
-.
Te+a ,2:
Sistema de Costos
/asados en "ctividades
Ad3uiere conocimientos de cmo se asignan
los Costos Indirectos de -a+ricacin en
9uncin de Acti,idades y so+re +ase de
distri+ucin distintas8
Compara las ,enta;as y des,enta;as de
asignar los Costos en 9uncin de las
Acti,idades en lugar de 2acerlo slo en
9uncin de los centros de costos8
>e dispone a
reci+ir
conocimientos de
manera proacti,a
acerca del >istema
de Costos por
Acti,idades y
desarrollar los
criterios y
2a+ilidades para
su implementacin
Clase magistral con apoyo audio,isual de po?er point8
An1lisis de Casos @ =in1micas8
"royector multimedia
-/
'
-0
UNIDAD III : P*es7(7estos de Costos E+(*esa*iales
Te+a ,3:
'resu+uestos. 'roceso
de los 'resu+uestos.
0i+os de 'resu+uesto1
aestro2 (st#tico2
3le4ible
=e9ine los "resupuestos, su proceso, as:
como sus di9erentes tipos8
Identi9ica los di9erentes componentes del
"resupuesto Maestro8
=istingue entre "resupuesto Est1tico y
"resupuesto -le5i+le
E5plica cmo utili0ar los "resupuestos como
2erramienta para el planeamiento estrat4gico
8
>e dispone a
reci+ir
conocimientos de
manera proacti,a
acerca de los
"resupuestos de
Costos y
desarrollar las
2a+ilidades y
criterios
necesarios para su
implementacin
como 2erramientas
administrati,as de
planeamiento y
control
Clase magistral con apoyo audio,isual de po?er point8
An1lisis de Casos @ =in1micas8
"royector multimedia8
-1
UNIDAD I%: Ge*en)ia Est*at89i)a de Costos
Te+a ,5:
&erencia Estrat4gica de
Costos8 Etapas8 An1lisis
de la Cadena de Valor
E5pone el papel del planeamiento estrat4gico
a partir del mane;o administrati,o de los
costos relacion1ndolos con la creacin de
,alor para los clientes y el desarrollo de
relaciones con ellos
E5plica y decide so+re la estrategia y la
estructura de los >istemas de Costos en
9uncin del "lan de Negocios8
Identi9ica cada una de las 9unciones del
negocio en las 3ue se a7ade utilidad8 E5pone
la secuencia 3ue sigue la Cadena de Valor8
Es re9le5i,o y
prudente para
dise7ar la
Estrategia de
Negocios a partir
del an1lisis de la
Cadena de Valor,
Es decido para
implementar un
>istema de Costos
concordante con el
"laneamiento
Estrat4gico
Clase magistral con apoyo audio,isual de po?er point8
An1lisis de Casos @ =in1micas8
"royector multimedia8
-2
Te+a ,6:
Toma de decisiones con
+ase en el An1lisis de los
Costos8
%a Conta+ilidad de
Costos como Herramienta
de Control y para la Toma
de =ecisiones
E,alAa y decide entre las di9erentes
alternati,as de produccin y los >istemas de
Costos asociados a ellas8

Es re9le5i,o para
e,aluar entre
di9erentes
alternati,as de
produccin y los
>istemas de
Costos asociados
Es prudente para
decidir cu1l es la
m1s adecuada
para la entidad8
Es decido para
implementar la
solucin 2allada8
Clase magistral con apoyo audio,isual de po?er point8
An1lisis de Casos @ =in1micas8
"royector multimedia
-3
Te+a -,:
M4todos para reducir
Costos8 M4todo Busto a
Tiempo8 Teor:a de las
'estricciones8
Ad3uiere conocimientos acerca de m4todos
3ue ayudan a reducir costos por un me;or
control de la calidad y mane;o del tiempo 3ue
se consume en las acti,idades producti,as8
Es re9le5i,o y
prudente para
e,aluar distintos
m4todos para
reducir costos sin
restar importancia
a la calidad y el
mane;o de los
tiempos a tra,4s
de la Cadena de
Valor8
Clase magistral con apoyo audio,isual de po?er point8
An1lisis de Casos @ =in1micas8
"royector multimedia
-5
E:A"EN FINAL
-6
%. E%ALUACIN
1.-. E;al7a)i<n A)tit7dinal
INDICADOR ACTITUDINAL INSTRU"ENTOS
Asistencia8
Inter,enciones orales8
Claridad de la e5presin de la ideas8
Inter4s y moti,acin por el curso8
"untualidad en la entrega de tra+a;os8
E5amen "arcial8
E5amen -inal8
Casos8
Tra+a;o -inal8
1... E;al7a)i<n Con)e(t7al 4 P*o)edi+ental
E;al7a)i<n (a*a el C7*so Ti(o N
>istema de e,aluacin 3ue se aplica a todas las asignaturas 3ue 2an sido
dise7adas +a;o el modelo por competencias
PF= PC->PC.>PC/>PC0>PC1>/EF
5
=onde<
"-C"romedio 9inal del curso
"CiCNota de practica i
E-CNota del e5amen 9inal del curso
No es aplicable el examen sustitutorio, por lo tanto en el presente curso
no hay examen sustitutorio.
En el presente curso 2ay 3ue tener en cuenta las siguientes disposiciones espec:9icas<
%a nota apro+atoria del curso es de 1) segAn resolucin 01/*)0118
%as pr1cticas ser1n o+ligatoriamente programadas en las semanas ., D,10, 1),1. y
1E8
El nAmero de pr1cticas cali9icadas es de E seis! y se anula la nota m1s +a;a8
El e5amen 9inal ser1 tomado en la semana 1F8
No 2ay e5amen sustitutorio8
El e5amen 9inal e,aluara todo el curso en su totalidad segAn reglamento8
El pro9esor tendr1 la li+ertad de elegir, en cada pr1ctica, la modalidad de E,aluacin
=id1ctica y "edaggica 3ue crea con,eniente a 9in de asegurar el me;or
desempe7o del curso8
%I. BIBLIOGRAFA
Mallo, CarlosG Bim4ne0, Mar:a Angela 6 HConta+ilidad de CostosI Ediciones "ir1mide 6 "erA
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'am:re0 "adilla, =a,id Noel 6 HConta+ilidad Administrati,aI Ediciones Mc&ra?*Hill
Interamericana 6 A7o )00/
Arredondo &on01les, Ma8 Magdalena 6 HConta+ilidad y An1lisis de CostosI Editorial Tecnolgica
de Monterrey 6 A7o )00/
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"r1cticaI Editorial "ac:9ico 6 A7o )00/
HorngrenG =atarG -oster 6 HConta+ilidad de Costos< Kn En9o3ue &erencialI 1)a8 Edicin8
Editorial "rentice*Hall 6 A7o )00E