MAKALAH

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Corporate Socal Re!pon!"lt# $CSR%
CSR a&ala' !e"(a' kon!ep #ang t&ak 'a&r !ecara n!tan. CSR )er(pakan 'a!l &ar pro!e!
pan*ang &)ana kon!ep &an aplka! &ar kon!ep CSR pa&a !aat !ekarang n tela' )engala)
"an#ak perke)"angan &an per("a'an &ar kon!ep+kon!ep ter&a'(l(n#a.
Perke)"angan CSR !ecara kon!ept(al "ar( &ke)a! !e*ak ta'(n ,-./+an #ang &pc( !e&ktn#a
ole' 0 'al "erk(t1
,% Marakn#a 2eno)ena 3take o4er5 antar korpora! #ang kerap &pc( ole' ketera)plan
reka#a!a 2nan!al.
6% R(nt('n#a te)"ok Berln #ang )er(pakan !)"ol t()"angn#a pa'a) ko)(n! &an
!e)akn koko'n#a )per() kaptal!)e !ecara glo"al.
7% Mel(a!n#a opera! per(!a'aan )(ltna!onal & negaranegara "erke)"ang8 !e'ngga &
t(nt(t !(pa#a )e)per'atkan1 HAM8 kon&! !o!al &an perlak(kan #ang a&l ter'a&ap "(r('.
9% :lo"al!a! &an )enc(tn#a peran !ektor p("lk $pe)ernta'% 'a)pr & !el(r(' &(na tela'
)en#e"a"kan t()"('n#a LSM $ter)a!(k a!o!a! pro2e!% #ang )e)(!atkan per'atan )(la
&ar !( ke)!knan !a)pa pa&a kek(atran akan p(na'n#a "er"aga !pe!e! "ak 'e;an )a(p(n
t()"('an !e'ngga eko!!te) !e)akn la"l.
0% A&an#a ke!a&aran &ar per(!a'aan akan art pentng )erk &an rep(ta! per(!a'aan &ala)
)e)"a;a per(!a'aan )en(*( "!n! "erkelan*(tan.
Pa&a ta'(n ,--/+an )(nc(l !tla' corporate !ocal repon!"lt#$CSR%. Pe)kran #ang
)elan&a! CSR #ang !erng &anggap nt &ar etka "!n! a&ala' "a';a per(!a'aan t&ak 'an#a
)e)p(n#a ke;a*"an+ke;a*"an ekono) &an legal $artn#a kepa&a pe)egang !a'a) ata(
!'are'ol&er% tetap *(ga ke;a*"an+ke;a*"an ter'a&ap p'ak+p'ak lan #ang "erkepentngan
$!take'ol&er% #ang *angka(ann#a )ele"' ke;a*"an+ke;a*"an & ata!. Tangg(ng *a;a" !o!al
&ar per(!a'aan ter*a& antara !e"(a' per(!a'aan &engan !e)(a !take'ol&er8 ter)a!(k &
&ala)n#a a&ala' pelanggan ata( c(!to)er8 pega;a8 ko)(nta!8 pe)lk ata( n4e!tor8
pe)ernta'8 !(ppler "a'kan *(ga ko)pettor. Perke)"angan CSR !aat n *(ga &pengar(' ole'
per("a'aan orenta! CSR &ar !(at( kegatan "er!2at !(karela (nt(k )e)en(' ke;a*"an
per(!a'aan #ang t&ak )e)lk katan &engan !trateg &an pencapaan t(*(an *angka pan*ang8
)en*a& !(at( kegatan !trateg! #ang )e)lk keterkatan &engan pencapaan t(*(an per(!a'aan
&ala) *angka pan*ang.
D In&one!a ;acana )engena CSR )(la )enge)(ka pa&a ta'(n 6//,8 na)(n !e"el()
;acana n )enge)(ka tela' "an#ak per(!a'aan #ang )en*alankan CSR &an !angat !e&kt #ang
)eng(ngkapkann#a &ala) !e"(a' laporan. Hal n ter*a& )(ngkn karena kta "el()
)e)p(n#a !arana pen&(k(ng !epert1 !tan&ar pelaporan8 tenaga tera)pl $"ak pen#(!(n
laporan )a(p(n a(&torn#a%. D !a)png t( !ektor pa!ar )o&al In&one!a *(ga k(rang
)en&(k(ng &engan "el() a&an#a penerapan n&ek! #ang )e)a!(kkan kategor !a'a)+!a'a)
per(!a'aan #ang tela' )e)praktkkan CSR. Se"aga conto'8 Ne; York Stock E<c'ange
)e)lk Do; =one! S(!tana"lt# In&e< $D=SI% "ag !a'a)+!a'a) per(!a'aan #ang
&kategorkan )e)lk nla corporate !(!tana"lt# &engan !ala' !at( krteran#a a&ala' praktk
CSR. Begt( p(la Lon&on Stock E<c'ange #ang )e)lk Socall# Re!pon!"le In4e!t)ent $SRI%
In&e< &an >nancal T)e! Stock E<c'ange $>TSE% #ang )e)lk >TSE 9:oo& !e*ak 6//,.
CSR "(kan !a*a !e"aga tangg(ng *a;a"8 tetap *(ga !e"(a' ke;a*"an. CSR a&ala' !(at( peran
"!n! &an 'ar(! )en*a& "agan &ar ke"*akan "!n!. Maka8"!n! t&ak 'an#a )eng(r(!
per)a!ala'an la"a 8 tap *(ga !e"aga !e"(a' n!tt(! pe)"ela*aran. B!n! 'ar(! )engan&(ng
ke!a&aran !o!al ter'a&ap lngk(ngan !ektar.
A&a ena) kecen&er(ngan (ta)a8 #ang !e)akn )enega!kan art pentng CSR8 #at( 1
,% Menngkatn#a ke!en*angan antara ka#a &an )!kn?
6% Po!! negara #ang !e)akn "er*arak pa&a rak#atn#a?
7% Makn )enge)(kan#a art ke!na)"(ngan?
9% Makn gencar !orotan krt! &an re!!ten! p("lk8 "a'kan "er!2at ant per(!a'aan.
0% Tren ke ara' tran!paran!?
@% Harapan ter;(*(&n#a ke'&(pan le"' "ak &an )an(!a; pa&a era )llenn() "ar(.
Tak 'eran8 CSR tela' )en*a& !( "!n! #ang ter(! )eng(at. I!( n !erng &per&e"atkan &engan
pen&ekatan nla+nla etka8 &an )e)"er tekanan #ang !e)akn "e!ar pa&a kalangan "!n!
(nt(k "erperan &ala) )a!ala'+)a!ala' !o!al8 #ang akan ter(! t()"('. I!( CSR !en&r *(ga
!erng &angkat ole' kalangan "!n!8 )anakala pe)ernta'an na!onal & "er"aga negara tela'
gagal )ena;arkan !ol(! ter'a&ap "er"aga )a!ala' ke)a!#arakatan
Na)(n8 (pa#a penerapan CSR !en&r "(kann#a tanpa 'a)"atan. Dar kalangan
ekono) !en&r *(ga )(nc(l reak! !n!. Ekono) Mlton >re&)an8 )!aln#a8 )engrtk kon!ep
CSR8 &engan arg()en "a';a t(*(an (ta)a per(!a'aan pa&a 'akkatn#a a&ala' )e)ak!)alkan
ke(nt(ngan $ret(rn!% "ag pe)lk !a'a)8 &engan )engor"ankan 'al+'al lan. A&a *(ga kalangan
#ang "eranggapan8 !at(+!at(n#a ala!an )engapa per(!a'aan )a( )elak(kan pro#ek+pro#ek
#ang "er!2at !o!al a&ala' karena )e)ang a&a ke(nt(ngan ko)er!al & "alkn#a. Agar
)engangkat rep(ta! per(!a'aan & )ata p("lk ata( pe)ernta'. Ole' karena t(8 para pelak(
"!n! 'ar(! )en(n*(kkan "(kt n#ata "a';a ko)t)en )ereka (nt(k )elak!anakan CSR
"(kanla' )an+)an. Man2aat &ar CSR t( !en&r ter'a&ap pelak( "!n! *(ga "er4ara!8
tergant(ng pa&a !2at $nat(re% per(!a'aan "er!angk(tan8 &an !(lt &(k(r !ecara k(anttat2.
BAB II
PEMBAHASAN
A. Pengertan Corporate Socal Re!pon!"lt# $CSR%
Aala(p(n kon!ep CSR &e;a!a n !angat pop(lar8 na)(n "el() &*()pa ke!eraga)an &ala)
)en&e2n!kan kon!ep CSR. I!tla' CSR !en&r &perkenalkan perta)a kal &ala) t(l!an Socal
Re!pon!"lt# o2 t'e B(!ne!!)an ta'(n ,-07. CSR &gaga! Ho;ar& Rot')ann Bro;en (nt(k
)engele)na! kere!a'an &(na "!n!. CSR a&ala' !e"(a' pen&ekatan &)ana per(!a'aan
)engntegra!kan kepe&(lan !o!al &ala) opera! "!n! )ereka. CSR "!a &katakan ko)t)en
#ang "erke!na)"(ngan &ar kalangan "!n!8 (nt(k "erperlak( !ecara et! &an )e)"er
kontr"(! "ag perke)"angan ekono)8 !era#a )enngkatkan k(alta! ke'&(pan &ar kar#a;an
&an kel(argan#a8 !erta ko)(nta! lokal &an )a!#arakat l(a! pa&a ()()n#a. Dala) nterak!
&engan para pe)angk( kepentngan $!take'ol&er!% "er&a!arkan prn!p ke!(karelaan &an
ke)traan.
D"a;a' n &"erkan "e"erapa &e2n! #ang &k(tp &ar "e"erapa a'l &an *(ga &ar
"(k( Me)"e&a' Kon!ep &an Aplka! CSR karangan Y(!(2 A"!ono $6//B%8 "(k( Corporate
Socal Re!pon!"lt# &ar A.B. S(!anto $6//B%8 &an "e"erapa "(k( lann#a.
a% T'e Aorl& B(!ne!! Co(ncl 2or S(!tana"le De4elop)ent )en&e2n!kan CSR !e"aga
3Contn(ng co))t)ent "# "(!ne!! to "e'a4e at'call# an& contr"(te to econo)c
&e4elop)ent ;'le )pro4ng t'e C(alt# o2 l2e o2 t'e ;ork2orce an& t'er 2a)le! a! ;ell a! o2
t'e local co))(nt# an& !ocet# at large5. D3Ko)t)en "!n! (nt(k !ecara ter(!+)ener(!
"erperlak( et! &an "erkontr"(! &ala) pe)"ang(nan ekono) !erta )enngkatkan k(alta!
'&(p kar#a;an &an kel(argan#a8 )a!#rakat local8 !erta )a!#arakat l(a! pa&a ()()n#a.5E
"% EU :reen Paper on CSR )e)"erkan &e2n! CSR !e"aga 3 a concept ;'ere" co)pane!
ntergrate !ocal an& en4ron)entalconcern! n t'er "(!ne!! operaton! an& t t'er nteracton
;t' t'er !take'ol&er! on a 4ol(ntar# "a!!.5 D3S(at( kon!ep &)ana per(!a'aan
)engntera!kan per'atan pa&a )a!#arakat &an lngk(ngan &al) opera! "!n!n#a !erta &ala)
nterka!n#a &engan para pe)angk( kepentngan !ecara !(karela.5E
c% Magnan &an >errel )en&e2n!kan CSR !e"aga 3 a "(!ne!! act! n a !ocall# re!pon!"le
)anner ;'en t! &ec!on an& acco(nt 2or an& "alance &4er!e !take'ol&er ntere!t5. D3S(at(
"!n! &katakan tela' )elak!anakan tangg(ng*a;a" !o!aln#a *ka kep(t(!an+kep(t(!an #ang
&a)"l tela' )e)pert)"angkan ke!e)"angan antar "er"aga pe)angk( kepentngan #ang
"er"e&a+"e&a5.E
&% A.B. S(!anto )en&e2n!kan CSR !e"aga tangg(ng*a;a" per(!a'aan "ak ke &ala)
)a(p(n ke l(ar per(!a'aan. Tangg(ng*a;a" ke &ala) &ara'kan kepa&a pe)egang !a'a) &an
kar#a;an &ala) ;(*(& pro2ta"lta! &an pert()"('an per(!a'aan8 !e&angkan tangg(ng*a;a" ke
l(ar &katkan &engan peran per(!a'aan !e"aga pe)"a#ar pa*ak &an pen#e&a lapangan ker*a8
)enngkatkan ke!e*a'teraan &an ko)peten! )a!#arakat8 !erta )e)el'ara lngk(ngan "ag
genera! )en&atang.
e% Elkngton )enge)(kakan "a';a tangga(ng*a;a" !ocal per(!a'aan )encak(p tga
&)en!8 #ang le"' pop(lar &engan !ngkatan 7P8 #at(1 )encapa ke(nt(ngan $pro2t% "ag
per(!a'aan8 )e)"er&a#akan )a!#arakat $people%8 &an )e)el'ara kele!taran ala) $planet%.
2% Kotler &an Nanc# CSR &&e2n!kan !e"aga ko)t)en per(!a'aan (nt(k )enngkatkan
ke!e*a'teraan ko)(nta! )elal( praktk "!n! #ang "ak &an )engkontr"(!kan !e"agan
!()"er &a#a per(!a'aan
g% CSR >or()8 CSR &&e2n!kan !e"aga "!n! #ang &lak(kan !ecara tran!paran &an
ter"(ka !erta "er&a!arkan pa&a nla+nla )oral &an )en*(n*(ng tngg ra!a 'or)at kepa&a
kar#a;an8 ko)(nta! &an lngk(ngan.
=ka &l'at &ar "e"erapa &e2n! CSR &ata!8 ta)pak "a';a !ecara ()() CSR a&ala' !(at(
tn&akan ata( kon!ep #ang &lak(kan ole' per(!a'aan $!e!(a ke)a)p(an per(!a'aan ter!e"(t%
!e"aga "ent(k tangg(ng*a;a" )ereka ter'a&ap !o!alFlngk(ngan !ektar &)ana per(!a'aan t(
"era&a. Conto' "ent(k tangg(ng*a;a" t( "er)aca)+)aca)8 )(la &ar )elak(kan kegatan
#ang &apat )enngkatkan ke!e*a'teraan )a!#arakat &an per"akan lngk(ngan8 pe)"eran
"ea!!;a (nt(k anak t&ak )a)p(8 pe)"eran &ana (nt(k pe)el'araan 2a!lta! ()()8
!()"angan (nt(k &e!aF2a!lta! )a!#arakat #ang "er!2at !o!al &an "erg(na (nt(k )a!#arakat
"an#ak8 k'(!(!n#a )a!#arakat #ang "era&a & !ektar per(!a'aan ter!e"(t "era&a. Corporate
Socal Re!pon!"lt# $CSR% )er(pakan 2eno)ena !trateg per(!a'aan #ang )engako)o&a!
ke"(t('an &an kepentngan !take'ol&er+n#a.
Ber&a!arkan &ar kon!ep 7P #ang &ke)(kakan Elkngton8 kon!ep CSR !e"enarn#a ngn
)e)a&(kan tga 2(ng! per(!a'aan !ecara !e)"ang8 #at( 1
a% >(ng! Ekono)!. >(ng! n )er(pakan 2(ng! tra&!onal per(!a'aan8 #at( (nt(k
)e)perole' ke(nt(ngan$pro2t% "ag per(!a'aan.
"% >(ng! So!al. Per(!a'aan )en*alankan 2(ng! n )elal( pe)"er&a#aan )an(!an#a8 #at(
para pe)angk( kepentngan$people% "ak pe)angk( kepentngan pr)er )a(p(n pe)angk(
keDentngan !ek(n&er. Selan t(8 )elal( 2(ng! n per(!a'aan "erperan )en*aga kea&lan
n&ala) )e)"ag )an2aat &an )enangg(ng "e"an #ang &t)"(lkan &ar akt4ta! per(!a'aan.
c% >(ng! Ala)a'. Per(!a'aan "erperan &ala) )en*aga kele!taran ala)$planet%. Per(!a'aan
'an#a )er(pakan !ala' !at( ele)en &ala) !#!te) ke'&(pan & "() n. Bla "() n &r(!ak
)aka !el(r(' "ent(k ke'&(pan & "() akan teranca) )(!na'. Bla t&ak a&a ke'&(pan8
"aga)ana )(ngkn akan a&a per(&a'aan #ang )a!' "erta'an '&(pG
Men(r(t P'lp Kotler8 a&a ena) progra) CSR #ang )(ngkn (nt(k &*alankan !e"(a'
per(!a'aan1
,% Ca(!e Pro)oton. Per(!a'aan )en#e&akan &ana ata( )en#e&akan re!o(rce! lan#a
!epert tenaga !(karela ata( )en&(k(ng kegatan peng()p(lan &ana (nt(k )e)"a#a !(at(
progra) CSR. Conto'8 Bo&# S'op )en&(k(ng ka)pan#e (nt(k ant peng(naan "natang
!e"aga perco"aan (nt(k pro&(k+pro&(k ko!)etk.
6% Ca(!e+Relate& Marketng. Pere!a'aan )en&(k(ng !(at( progra) CSR tertent( &engan
cara )en#()"angkan &ana &ar 'a!l pen*(alan pro&(k per(!a'aan8 "a!an#a &lak(kan (nt(k
*en! pro&(k tertent( &an (nt(k pero&e tertent( !a*a.Conto'8A4on an& T'e A4on >o(n&aton
)en&(k(ng progra) ka)pan#e kanker pa#(&ara tentang pen#e"a" &an penang(langann#a
7% Corporate Socal Marketng. Per(!a'aan )en&(k(ng progra) CSR #ang !2atn#a
ka)pan#e per("a'an perlak( #ang t&ak "ak )en*a& "ak ata( le"' "ak !epert8 penngkatan
ke!e'atan )a!#rakat8 ke!ela)atan ker*a8 ker(!akan lngk(ngan &an lan+lan. B!a &lak(kan
!en&r ata( )encar)tra #ang )e)p(n#a kepe&(lan #ang ter'a&ap !( #ang !a)a. Conto'8
T'e Ho)e Depot )engka)pan#ekan &an )e)"erkan pet(n*(k )engena "aga)ana
)eng'e)at peng(naan ar )elal( "ro!(r8pelat'an &an lan+lan.
9% Corporate P'lant'rop#. Progra) CSR n &lak(kan &engan cara )e)"erkan "ant(an
lang!(ng8 "ak &ana )a(p(n tenaga ter'a&ap !( !o!al tertent(.Conto'8 Mcro!o2t )e)"erkan
"ant(an (ang t(na &an !o2t;are grat! kepa&a !ekola'+!ekola'
0% Co))(nt# Hol(nterng. Per(!a'aan )e)"erkan "ant(an (nt(k !( tertent( &engan cara
)e)"erkan "ant(an tenaga !(karela #ang &perl(kan &ala) progra) CSR ter!e"(t. Conto'8
IBM )e)"erkan "ant(an &engan cara )e)"erkan pelat'an tentang ko)p(ter kepa&a !!;a.
@% Socal Re!pon!"le B(!ne!! Practce. Progra) CSR n &lak(kan &engan )elak(kan
(nt(k t(*(an )enngkatkan k(alta! '&(p )a!#arakat &engan cara )e)l' cara+cara opera!
#ang !e!(a &engan kon&! )a!#arakat. Pe)l'an cara+cara oepra! #ang! e!(a &engan etka
&an )oral #ang "erke)"ang &)a!#arakat.Conto'8 Kra2t >oo& "eker*a !a)a &engan Aellne!!
A&4!or# Co(ncl )encant()kan la"el n(tr! &ala) !etap ke)a!an pro&(kn#a.
Berkatan &engan )ple)enta! CSR per(!a'aan &apat &kelo)pokan ke&ala) "e"erapa kategor
(nt(k )engga)"arkan ko)t)en &an ke)a)p(an per(!a'aan &ala) )en*alankan CSR. Dengan
)engg(nakan &(a pen&ekatan8 !e&ktn#a a&a &elapan kategor per(!a'aan. Per(!a'aan #ang
&eal )e)lk kategor re2or)! &an progre!2. Dala) ken#ataan8 kategor n "!a !alng
"erta(tan.
,. Ber&a!arkan propor! ke(nt(ngan per(!a'aan &an "e!arn#a anggaran CSR8 a&a e)pat
kategor #at(?
I Per(!a'aan Mn)al!. Per(!a'aan #ang )e)lk pro2t &an anggaran CSR #ang ren&a'.
Per(!a'aan kecl &an le)a' "a!an#a ter)a!(k &ala) kategor n.
I Per(!a'aan Ekono)!. Per(!a'aan #ang )e)lk ke(nt(ngan tngg8 na)(n anggran
CSR+n#a ren&a' !epert per(!a'aan "e!ar na)(n pelt.
I Per(!a'aan H()an!. Me!kp(n pro2tn#a per(!a'aan ren&a'8 propor! anggaran CSR+
n#a relat2 tngg. La#ak &!e"(t per(!a'aan &er)a;an ata( "ak 'at.
I Per(!a'aan Re2or)!. Per(!a'aan #ang )e)lk pro2t &an anggran CSR #ang tngg.
Per(!a'aan #ang !(&a' )ene)patkan CSR pa&a !trateg "!n!n#a8 )e)an&ang CSR "(kan
!e"aga "e"an8 )elankan !e"aga pel(ang (nt(k )a*(.
6. Ber&a!arkan t(*(an per(!a'aan &ala) )ple)enta! CSR8 a&a e)pat kategor #at(?
I Per(!a'aan Pa!2. Per(!a'aan #ang )enerapkan CSR tanpa t(*(an *ela!8 !eke&ar
)elak(kan kegatan kartat2. Per(!a'aan !epert n )el'at pro)o! &an CSR !e"aga 'al
k(rang "er)an2aat "ag per(!a'aan.
I Per(!a'aan I)pre!2. Per(!a'aan #ang )engg(nakan CSR (nt(k pro)o! ala! te"ar
pe!ona &arpa&a (nt(k pe)"er&a#aan.
I Per(!a'aan Agre!2. CSR le"' &t(*(kan (nt(k pe)"er&a#aan ket)"ang pro)o!.
Per(!a'aan !epert n le"' )e)entngkan kar#a n#ata ket)"ang te"ar pe!ona.
I Per(!a'aan Progre!2. Per(!a'aan )enerapkan CSR (nt(k t(*(an pe)"er&a#aan &an
!ekalg(! pro)o!. Pro)o! &an CSR &pan&ang !e"aga kegatan #ang "er)an2aat &an
)en(n*ang !at( !a)a lan "ag ke)a*(an per(!a'aan.
B. Man2aat Corporate Socal Re!pon!"lt# $CSR%
CSR t)"(l !e*ak era &)ana ke!a&aran akan !(!tana"lt# per(!a'aan *angka pan*ang a&ala'
le"' pentng &arpa&a !eke&ar pro2ta"lt#. Man2aat "ag )a!#arakat &an ke(nt(ngan "ag
per(!a'aan Man2aat "ag )a!#arakat &an per(!a'aan t( !angat "ag(! &engan a&an#a CSR n.
Karena & &ala) CSR n ter&apat pont+pont !epert 1
I Penge)"angan Ekono) )!aln#a kegatan & "&an pertanan8 peternakan8kopera! &an
U!a'a Kecl Menenga' $UKM%.
I Ke!e'atan &an :J Ma!#arakat )!aln#a pen#(l('an8 pengo"atan8 pe)"eran gJ"ag
"alta8 progra) !anta! )a!#arakat &an !e"agan#a.
I Pengelolaan Lngk(ngan )!aln#a penanganan l)"a'8 pengelolaan !a)pa' r()a'
tangga8 rekla)a! &an penanganan &a)pak lngk(ngan lann#a.
I Pen&&kan8 Ketra)plan &an Pelat'an )!aln#a pe)"eran "ea!!;a "ag !!;a
"erpre!ta! &an !!;a t&ak )a)p(8 )agang ata( *o" tranng8 !t(& "an&ng8penngkatan
ketra)plan8 pelat'an &an pe)"eran !arana pen&&kan.
I So!al8 B(&a#a8 Aga)a &an In2ra!tr(kt(r )!aln#a kegatan "akt !o!al8 "(&a#a&an
keaga)aan !erta per"akan n2ra!tr(kt(r & ;la#a' )a!#arakat !ete)pat.
Dar pont+pont ter!e"(t *a& "!a &a)"l ke!)p(lann#a "a;a )an2aat CSR "ag
)a!#arakat t( ala'
I Ma!#arakat *a& le"' )(&a' &ala) )en&apatkan 'ak n#a !e!(a &engan !la+98
I Dapat )e)"ant( )a!#arakat apa"la ngn )elak(kan kegataan perekono)an8
I Menngkatkan tngkat ke!e'atan8
I Meng(rang tngkat penggangg(ran &an
I Meng(rang tngkat p(t(! !ekola' )a!#arakat.
Ke)(&an )an2aat "ag per(!a'an a&ala'
I Per(!a'aan le"' )(&a' )engaloka!kan &ana #ang )engen&ap )elal( kegatan
pe)"eran kre&t "ag )a!#arakat #ang ngn )elak(kan kegatan ekono) !epert $KUR%
I Dapat )enngkatkan peng'a!lan per(!a'aan *(ga !e"a" apa"la tara2 '&(p )a!#arakat
)a*( )aka &a#a "el )a!#arakat *(ga akan "erta)"a' 'al n #ang akan )en*a& "erta)"a'n#a
peng'a!lan "ag per(!a'aan.
I Me)perta'ankan &an )en&ongkrak rep(ta! !erta ctra )erek per(!a'aan?
I Men&apatkan l!en! (nt(k "eropra! !ecara !o!al?
I Mere&(k! r!ko "!n! per(!a'aan?
I Mele"arkan ak!e! !()"er &a#a "ag opera!onal (!a'a?
I Me)"(ka pel(ang pa!ar #ang le"' l(a!?
I Mere&(k! "a#a )!aln#a terkat &a)pak lngk(ngan?
I Me)per"ak '("(ngan &engan !take'ol&er!?
I Menngkatkan !e)angat &an pro&(kt4ta! kar#a;an?
I pel(ang )en&apatkan peng'argaan
Lal( *ka &kelo)pokkan8 !e&ktn#a a&a e)pat )an2aat CSR ter'a&ap per(!a'aan $Akpe&a8
6//.% 1
I Bran& &22erentaton. Dala) per!angan pa!ar #ang kan ko)pett28 CSR "!a
)e)"erkan ctra per(!a'aan #ang k'a!8 "ak &an et! & )ata p("lk #ang pa&a glrann#a
)encptakan c(!to)er lo#alt#. T'e Bo&# S'op &an BP $&engan "en&era 3Be#on& Petrole()5+
n#a%8 !erng &anggap !e"aga )e)lk )age (nk terkat !( lngk(ngan.
I H()an re!o(rce!. Progra) CSR &apat )e)"ant( &ala) perekr(tan kar#a;an "ar(8
ter(ta)a #ang )e)lk k(al2ka! tngg. Saat nter4e;8 calon kar#a;an #ang )e)lk
pen&&kan &an pengala)an tngg !erng "ertan#a tentang CSR &an etka "!n! per(!a'aan8
!e"el() )ereka )e)(t(!kan )ener)a ta;aran. Bag !ta2 la)a8 CSR *(ga &apat )enngkatkan
per!ep!8 rep(ta! &an &e&ka! &ala) "eker*a.
I Lcen!e to operate. Per(!a'aan #ang )en*alankan CSR &apat )en&orong pe)ernta' &an
p("lk )e)"er 5*n5 ata( 5re!t(5 "!n!. Karena &anggap tela' )e)en(' !tan&ar opera! &an
kepe&(lan ter'a&ap lngk(ngan &an )a!#arakat l(a!.
I R!k )anage)ent. Mana*e)en re!ko )er(pakan !( !entral "ag !etap per(!a'aan.
Rep(ta! per(!a'aan #ang &"ang(n "erta'(n+ta'(n "!a r(nt(' &ala) !eke*ap ole' !kan&al
kor(p!8 kecelakaan kar#a;an ata( ker(!akan lngk(ngan. Me)"ang(n "(&a#a 5&ong t'e rg't
t'ng5 "erg(na "ag per(!a'aan &ala) )engelola re!ko+re!ko "!n!.
C. TngkatFLngk(p Keterl"atan &ala) CSR
Aala(p(n !(&a' "an#ak per(!a'aan #ang )en#a&ar pentngn#a (nt(k )ena*alankan CSR8
na)(n )a!' a&a *(ga #ang ke"eratan (nt(k )en*alankann#a. Ba'kan & antara )ereka #ang
!et(*( agar per(!a'aann#a )en*alankan CSR8 )a!' ter&apat per"e&aan &ala) )e)akna tngkat
keterl"atan per(!a'aan &ala) )en*alankan progra) CSR. Pa&a ak'rn#a8 ke"er'a!lan CSR &an
cak(pan progra) CSR #ang &*alankan akan &tent(kan ole' tngkat ke!a&aran para pelak(
"!n! &an para pe)angk( kepentngan terkat lann#a. A&a tga tngkat ke!a&aran #ang &)lk
ole' !e!eorang #at(8 tngkat ke!a&aran 'e;an8 tngkat ke!a&aran )an(!a;8 &an tngkat
ke!a&aran tran!e&ental. Mereka #ang )a!' "erke"eratan &engan progra) CSR n &apat
&katakan "a';a )ereka )a!' )e)p(n#a tngkat ke!a&aran 'e;an8&an )a!' )engan(t teor
etka ego!)e. Progra) CSR akan "er*alan e2ekt2 "la para p'ak #ang terkat &ala) "!n!
$okn() pengelola8 pe)ernta'8 &an )a!#arakat% !(&a' )e)p(n#a tngkat ke!a&aran )an(!a;
ata( tran!e&ental8 !erta )engan(tteor+teor etka &ala) kor&or (tltaran!)e8 &eontolog8
ke(ta)aan8 &an teono).
La;rence8 Ae"er8 &an Po!t $6//0% )el(k!kan tngkat ke!a&aran n &ala) "ent(k tngkat
keterl"atan "!n! &engan para pe)angk( kepentngan &ala) "e"erapa tngkatan '("(ngan8
#at( 1 nact4e8 react4e8 proact4e8 &an nteract4e.
,. Per(!a'aan #ang nact4e !a)a !ekal )enga"akan apa #ang )en*a& per'atan p'ak
pe)angk( kepentngan.
6. Per(!a'aan #ang react4e 'an#a "ereak! "la a&a anca)an ata( tekanan #ang &perkrakan
akan )enggangg( per(!a'aan &ar p'ak pe)angk( kepentngan tertent(.
7. Per(!a'aan #ang proact4e akan !elal( )engant!pa! apa!a*a #ang )en*a& kepe&(lan
para pe)angk( kepentngan8 !e&angkan
9. Per(!a'aan #ang nteract4e !elal( )e)"(ka &r &an )enga*ak para pe)angk(
kepentngan (nt(k "er&alog !etap !aat ata! &a!ar !alng )eng'or)at8 !alng )e)erca#a8
&an!alng )eng(nt(ngkan.
Ber&a!arkan tngkapFlngk(p keterl"atan n8 La;rence8 Ae"er8 &an Po!t $6//0% )e)"e&akan
&(a prn!p CSR8 #at(1 prn!p a)al $c'art# prncple!% &an prn!p pela#anan $!te;ar&!'p
prncple!%. Per"e&aan ke&(a prn!p n terletak pa&a per"e&aan ke!a&aran &an r(ang lngk(p
keterl"atan. Berk(t crr+cr #ang )e)"e&akann#a.
Cr+cr Prn!p A)al Prn!p Pela#anan
De2n! B!n! !e'ar(!n#a )e)"erkan
"ant(an !(karela kepa&a orang ata(
kelo)pok #ang )e)erl(kan
Se"aga agen p("lk8 tn&akan "!n!
!e'ar(!n#a )e)pert)"angkan !e)(a
kelo)pok pe)agk( kepentngan #ang
&pengar(' ole' kep(t(!an &an ke"*akan
per(!a'aan.
Tpe Akt4ta! >lantrop korpora! 1 tn&akan
!(karela (nt(k )en(n*ang cta
per(!a'aan
Mengak( a&an#a !alng ketergant(ngan
per(!a'aan &engan )a!#arakat?
Men#e)"angkan kepentngan &an
ke"(t('an !e)(a raga) kelo)pok &
)a!#arakat.
Conto' Men&rkan #a#a!an a)al8 "ern!at2
(nt(k )enangg(lang )a!ala' !ocal8
"eker*a !a)a &engan kelo)pok
)a!#arakat #ang )e)erl(kan
Pr"a& #ang tercera'kan8 )e)en('
ketent(an '(k()8 )engg(nakan
pen&ekatan !take'ol&er! &ala)
perencanaan !trateg! per(!a'aan.
D. Teor Pen&(k(ng CSR
Men(r(t Par!on! $,-@,% teor CSR &an pen&ekatan terkat &2ok(!kan pa&a !ala' !at( a!pek
"erk(t realta! !o!al1 ekono)8 poltk8 ntegra! !o!al &an etka #ang &apat &a)at &ala)
!!te) !o!al.
,. Teor In!tr()ental. Teor n )enga!()!kan "a';a korpora! )er(pakan n!tr()en (nt(k
pencptaan keka#aan &an "a';a n a&ala' tangg(ng *a;a" !o!aln#a. Han#a a!pek ekono) &ar
nterak! antara "!n! &an )a!#arakat &anggap. =a& !etap kegatan !o!al #ang !e'ar(!n#a
&ter)a *ka8 &an 'an#a *ka8 t( kon!!ten &engan pencptaan keka#aan. Teor n &!e"(t Teor
"erperan karena )ereka )e)a'a) CSR !e"aga !arana 'an#a (nt(k ak'r ke(nt(ngan.
6. Teor Poltk. Teor ke&(a #ang kek(atan !o!al per(!a'aan &tekankan8 k'(!(!n#a &ala)
'("(ngann#a &engan )a!#arakat &an tangg(ng *a;a" &ala) arena poltk terkat &engan
kek(a!aan n. Hal n )en#e"a"kan per(!a'aan (nt(k )ener)a t(ga! !o!al &an 'ak ata(
"erpart!pa! &ala) ker*a!a)a !o!al tertent(.
7. Teor Integrat2. Teor n )enganggap "a';a "!n! 'ar(! )engntegra!kan t(nt(tan
!o!al. Mereka "a!an#a "erpen&apat "a';a "!n! tergant(ng pa&a )a!#arakat (nt(k
kelang!(ngan &an pert()"('an &an "a'kan (nt(k ke"era&aan "!n! t( !en&r. T(nt(tan !o!al
()()n#a &anggap !e"aga cara & )ana )a!#arakat "ernterak! &engan "!n! &an )e)"erkan
!(at( legt)a! &an pre!t!e tertent(. Ak"atn#a8 )ana*e)en per(!a'aan 'ar(!
)e)per't(ngkan t(nt(tan !o!al8 &an )engntegra!kan )ereka !e&e)kan r(pa "a';a "!n!
"eropera! !e!(a &engan nla+nla !o!al. =a&8 ! &ar tangg(ng *a;a" "!n! ter"ata! pa&a
r(ang &an ;akt( &ar !etap !t(a! tergant(ng pa&a nla+nla )a!#arakat pa&a !aat t(8 &an
&atang )elal( peran 2(ng!onal per(!a'aan $Pre!ton &an Po!t8 ,-B0%. Dengan kata lan8 t&ak
a&a tn&akan k'(!(! #ang )ana*e)en "ertangg(ng *a;a" (nt(k )elak(kan !el(r(' ;akt( &an
&ala) !etap n&(!tr.
9. Teor Et!. Teor kee)pat )e)a'a) "a';a '("(ngan antara "!n! &an )a!#arakat
tertana) &engan nla+nla etka. Hal n )en#e"a"kan 4! CSR &ar per!pekt2 etka &an
!e"aga kon!ek(en!n#a8 per(!a'aan 'ar(! )ener)a tangg(ng *a;a" !o!al !e"aga ke;a*"an
et! ata! pert)"angan lann#a.
E. Pro &an Kontra ter'a&ap CSR
Se"ag)ana tela' &(ngkap !e"el()n#a8 )a!' "an#ak p'ak #ang )enentang )ple)enta!
CSR ;ala(p(n tela' "an#ak pelak( "!n! &an pe)angk( kepentngan terkat #ang )en#a&ar
&an )en#et(*( pentngn#a per(!a'aan (nt(k )elak!anakan progra) CSR. Pro!e! la'rn#a
Un&ang+(n&ang Per!eroan Ter"ata! & In&one!a+#ang &ala) !ala' !at( pa!aln#a $Pa!al B9%
)e;a*"kan per(!a'aan (nt(k )en*alankan tangg(ng *a;a" !ocal &an lngk(ngan+tela'
)en)"(lkan kontro4er! pro &an kontra. In )en(n*(kkan "a';a para pelak( "!n!+k'(!(!n#a
& In&one!a+ "el() "an#ak #ang )en&(k(ng progra) CSR n. T&ak !(lt )e)perole' 2akta
(nt(k )en&(k(ng 2eno)ena n. L'at !a*a )!aln#a ka!(! L()p(r Lapn&o Branta! &
S&oar*o8ka!(!( >reeport & Pap(a8 ker(!akan '(tan l()p('n#a "an&ara Interna!onal Soekarno+
Hatta &an ak!e! *alan tol ke "an&ara karena "an*r &an8 !e"agan#a. Se)(a n a&a '("(ngann#a
&engan akt4ta! "!n! #ang t&ak pe&(l &engan lngk(ngan !ocal &an ala) !ektar.
Keter!en&atan pelak!anaan CSR n t&ak !a*a ter*a& & In&one!a8 tetap *(ga 'a)per & !e)(a
Negara ter)a!(k Negara+negara )a*(.
Pa&a kon2eren! tentang pe)ana!an glo"al #ang &'a&r ole' 'a)per !e)(a Negara &
&(na pa&a ak'r ta'(n 6//B & Bal8 !e)(a Negara )en#a&ar &an !epakat "a';a pe)ana!an
glo"al #ang ter*a& &e;a!a n &!e"a"kan ole' kelalaan ()at )an(!a pa&a ()(n#a &an
)a!#arakat "!n! pa&a k'(!(!n#a &ala) )en*aga kele!taran ala). Na)(n )e)a!(k !e!
per(n&ngan )engena "aga)ana )engata! 2lantrop pe)ana!an glo"al n8 t)"(lla'
per&e"atan !engt &an "erlar(t+lar(t #ang *(!tr( 'a)"atann#a &atng &ar Negara+negara )a*(
#ang &pelopor ole' A)erka Serkat. Hal n t&k )eng'erankan karena "la )e)"carakan
progra) CSR8 "erart )e)"a;a kon!ek(en! "a#a #ang 'ar(! &pk(l &ala) )enangg(lang
ker(!akan lngk(ngan. Ak'rn#a &!n )(nc(l ker)"al ego!) Negara ata( ego!) kelo)pok
(!a'a;an "e!ar #ang k(rang )en#a&ar pentngn#a tn&akan "er!a)a &ala) )en#ela)atkan
lngk(ngan '&(p.
Sonn# Kera2 $,--.% tela' )enco"a )engn4etar!a! ala!an+ala!an "ag #ang )en&(k(ng
&an )enentang perl(n#a per(!a'aan )en*alankan progra) CSR.
,. Ala!an+ala!an #ang )enentang antara lan 1
a% Per(!a'aan a&ala' le)"aga ekono) #ang t(*(an pokokn#a )encar ke(nt(ngan8 "(kan
)er(pakan le)"aga !ocal.
"% Per'atan )ana*e)en per(!a'aan akan terpeca' &an akan )e)"ng(ngkan )ereka "la
per(!a'aan &"e"an "an#ak t(*(an.
c% Ba#a kegatan !ocal akan )enngkatkan "a#a pro&(k #ang akan &ta)"'akan pa&a 'arga
pro&(k !e'ngga pa&a glrann#a akan )er(gkan kon!()enF)a!#arakat t( !en&r.
&% T&ak !e)(a per(!a'aan )e)p(n#a tenaga #ang tera)pl &ala) )en*alankan kegatan
!ocal.
6. Ala!an+ala!an #ang )en&(k(ng CSR #at( 1
a% Ke!a&aran #ang )enngkat &an )a!#arakat #ang !e)akn krt! ter'a&ap &a)pak negat2
&ar tn&akan per(!a'aan #ang )er(!ak ala) !erta )er(gkan )a!#arakat !ektarn#a.
"% S()"er &a#a ala) #ang !e)akn ter"ata!.
c% Mencptakan lngk(ngan !ocal #ang le"' "ak.
&% Per)"angan #ang le"' a&l &ala) )e)k(l tangg(ng *a;a" &an kek(a!aan &ala)
)e)k(l "e"an !ocal &an lngk(ngan antara pe)ernta'8 per(!a'aan &an )a!#arakat.
e% B!n! !e"enarn#a )e)p(n#a !()"er &a#a #ang "erg(na
2% Mencptakan ke(nt(ngan *angka pan*ang
>. CSR &an H(k() Per!eroan & In&one!a
Kegatan per(!a'aan $per!eroan% & In&one!a &&a!arkan ata! pa#ng 'ok() Un&ang+Un&ang
No)or , ta'(n ,--0 tentan gper!eroan ter"ata!. Na)(n Un&ang+Un&ang n ke)(&an &ca"(t
&an &gant &engan Un&ang+Un&ang No)or 9/ ta'(n 6//B. Se"ag)ana &at(r &ala) Pa!al ,
a#at , UU No)or 9/ Ta'(n 6//B8 #ang &)ak!(& &engan per!eroan a&ala' "a&an 'ok() #ang
)er(pakan per!ek(t(an )o&al8 &&rkan "er&a!arkan per*an*an8 )elak(kan kegatan (!a'a
&engan )o&al &a!ar #ang !el(r('n#a ter"ag &ala) !a'a) &an )e)en(' per!#aratan #ang
&tetapkan &ala) Un&ang+Un&ang n !erta perat(ran pelak!anaann#a.
Dala) pen*ela!an Un&ang+Un&ang Rep("lk In&one!a No)or 9/ Ta'(n 6//B8 &katakan ala! an
penca"(tan Un&ang+Un&ang No)or , ta'(n ,--0 (nt(k &gant &engan Un&ang+Un&ang No)or
9/ ta'(n 6//B. pert)"angan ter!e"(t antar alan karena a&an#a per("a'an &an perke)"angan
#ang cepat "erkatan &engan teknolog8 ekono)8 'arapan )a!#arakat tentang perl(n#a
penngkatan pela#anan &an kepa!tan 'ok()8 ke!a&aran !ocal &an lngk(ngan8 !erta t(nt(tan
pengelolaan (!a'a #ang !e!(a &engan prn!p+prn!p pengelolaan per(!a'aan #ang "ak.
Dan (nt(k CSR !en&r *ela! &tega!kan &ala) 6 Un&ang+(n&ang8 #akn UU No.9/ ta'(n 6//B
tentang Per!eroan Ter"ata! $PT% pa!al B9 K UU No.60 ta'(n 6//B tentang Penana)an Mo&al
pa!al ,08,B K 79.
,. UU PT No.9/ ta'(n 6//B pa!al B98 "er! 1
A#at $,% 1 Per!eroan #ang )en*alankan kegatan (!a'an#a & "&ang &anFata( "erkatan
&engan !()"er &a#a ala) ;a*" )elak!anakan tangg(ng *a;a" !o!al &an lngk(ngan.
A#at $6% 1 Tangg(ng *a;a" !o!al &an lngk(ngan !e"aga)ana &)ak!(& pa&a a#at $,%
)er(pakan ke;a*"an per!eroan #ang &anggarkan K &per't(ngkan !e"aga "a#a per!eroan
#ang pelak!anaann#a &lak(kan &engan )e)per'atkan kepat(tan K ke;a*aran.
A#at $7% 1 Per!eroan #ang t&ak )elak!anakan ke;a*"an !e"aga)ana &)ak!(& pa&a a#at
$,% &kena !ank! !e!(a &engan perat(ran per(n&ang+(n&angan.
A#at $9% 1 Ketent(an le"' lan*(t )engena tangg(ng *a;a" !o!al K lngk(ngan &at(r
&engan Perat(ran Pe)ernta'.
6. UU No.60 ta'(n 6//B tentang Penana)an Mo&al pa!al ,08,B K 798 "er! 1
Pa!al ,0
Setap penana) )o&al "erke;a*"an1
a. )enerapkan prn!p tata kelola per(!a'aan #ang "ak?
". )elak!anakan tangg(ng *a;a" !o!al per(!a'aan?
c. )e)"(at laporan tentang kegatan penana)an )o&al &an )en#a)pakann#a kepa&a
Ba&an Koor&na! Penana)an Mo&al?
&. )eng'or)at tra&! "(&a#a )a!#arakat !ektar loka! kegatan (!a'a penana)an )o&al?
&an
e. )e)at(' !e)(a ketent(an perat(ran per(n&ang(n&angan.
Pa!al ,B
Penana) )o&al #ang )eng(!a'akan !()"er &a#a ala) #ang t&ak ter"ar(kan ;a*"
)engaloka!kan &ana !ecara "erta'ap (nt(k pe)(l'an loka! #ang )e)en(' !tan&ar kela#akan
lngk(ngan '&(p8 #ang pelak!anaann#a &at(r !e!(a &engan ketent(an perat(ran per(n&ang+
(n&angan.
Pa!al 79
,% Ba&an (!a'a ata( (!a'a per!eorangan !e"aga)ana &)ak!(& &ala) Pa!al 0 #ang t&ak
)e)en(' ke;a*"an !e"aga)ana &tent(kan &ala) Pa!al ,0 &apat &kena !ank! a&)n!trat2
"er(pa1
a. perngatan tert(l!?
". pe)"ata!an kegatan (!a'a?
c. pe)"ek(an kegatan (!a'a &anFata( 2a!lta! penana)an )o&al? ata(
&. penca"(tan kegatan (!a'a &anFata( 2a!lta! penana)an )o&al.
6% Sank! a&)n!trat2 !e"aga)ana &)ak!(& pa&a a#at $,% &"erkan ole' n!tan! ata(
le)"aga #ang "er;enang !e!(a &engan ketent(an perat(ran per(n&ang(n&angan.
7% Selan &kena !ank! a&)n!trat28 "a&an (!a'a ata( (!a'a per!eorangan &apat &kena
!ank! lann#a !e!(a &engan ketent(an perat(ran per(n&ang+(n&angan.
:. CSR &an I)plka!n#a pa&a Ikl) Penana)an Mo&al & In&one!a
Penana)an )o&al &ala) UUPM No. 60 Ta'(n 6//B8 Pa!al , angka , &n#atakan "a';a
5Penana)an )o&al a&ala' !egala "ent(k kegatan )enana) )o&al8 "ak ole' penana) )o&al
&ala) neger )a(p(n penana) )o&al a!ng (nt(k )elak(kan (!a'a & ;la#a' negara Rep("lk
In&one!a5.
Ke'a&ran UUPM NO. 60 Ta'(n 6//B tentang Penana)an Mo&al &'arapkan8 )a)p(
)e)"erkan angn !egar kepa&a n4e!tor &an )e)"erkan kl) n4e!ta! #ang )enggara'kan.
Ken#a)anan &an ketertarkan n4e!tor a!ng ter(ta)a apa"la tercptan#a !e"(a' kepa!tan
'(k() &an *a)nan a&an#a ke!ela)atan &an ken#a)anan ter'a&ap )o&al #ang &tana)kan.
Secara gar! "e!ar t(*(an &ar &kel(arkann#a UU PM tent(n#a &!a)png )e)"erkan
kepa!tan '(k() *(ga a&an#a tran!paran! &an t&ak )e)"e&a+"e&akan !erta )e)"erkan
perlak(an #ang !a)a kepa&a n4e!tor &ala) &an l(ar neger.
Dengan a&an#a kepa!tan '(k() &an *a)nan ken#a)anan !erta kea)anan ter'a&ap n4e!tor8
tent(n#a akan )enngkatkan &a#a !ang In&one!a & pa!ar glo"al #ang )ero!ot !e*ak ter*a&n#a
kr!! )oneter. Berkatan &engan 'al ter!e"(t8 penana)an )o&al 'ar(! )en*a& "agan &ar
pen#elenggaraan perekono)an na!onal &an &te)patkan !e"aga (pa#a (nt(k )engkatkan
pert()"('an ekono) na!onal8 )encptakan lapangan ker*a8 )enngkatkan pe)"ang(nan
ekono) "erkelan*(tan8 )enngkatkan kapa!ta! &an ke)a)p(an teknolog na!onal8 )en&orong
pe)"ang(nan ekono) kerak#atan8 !erta )e;(*(&kan ke!e*a'teraan )a!#arakat &ala) !(at(
!!te) perekono)an #ang "er&a#a !ang.
T(*(an pen#elenggaraan penana)an )o&al 'an#a &apat tercapa apa"la 2aktor pen(n*ang #ang
)eng'a)"at kl) n4e!ta! &apat &ata!8 antara lan )elal( per"akan koor&na! antarn!tan!
Pe)ernta' P(!at &an Daera'8 pencptaan "rokra! #ang e2!en8 kepa!tan '(k() & "&ang
penana)an )o&al8 "a#a ekono) #ang "er&a#a !ang tngg8 !erta kl) (!a'a #ang kon&(!2 &
"&ang ketenagaker*aan &an kea)anan "er(!a'a. Dengan per"akan 2aktor ter!e"(t8 &'arapkan
real!a! penana)an )o&al akan )e)"ak !ecara !gn2kan.
S(a!ana ke"atnan #ang &'arapkan ole' pe)"ent(k UU PM8 &&a!arkan pa&a !e)angat ngn
)encptakan kl) penana)an )o&al #ang kon&(!2 #ang !ala' !at( at(rann#a )engat(r tentang
ke;a*"an (nt(k )en*alankan CSR. Bag pelak( (!a'a $pe)o&al "ak &ala) )a(p(n a!ng%
)e)lk ke;a*"an (nt(k )en#elenggarakan CSR "ak &ala) a!pek lngk(ngan8 !o!al
)a(p(n "(&a#a.
Penerapan ke;a*"an CSR !e"a"aga)ana &at(r &ala) UU No. 60 Ta'(n 6//B tentang
Penana)an Mo&al 8 Pa!al ,0 '(r(2 " )en#e"(tkan 5Setap penana) )o&al "erke;a*"an
)elak!anakan tangg(ng *a;a" !o!al per(!a'aan5. =ka t&ak &lak(kan )aka &apat &"erkan
!ank! a&)n!tra! "er(pa perngatan tert(l!8 pe)"ata!an kegatan (!a'a8 pe)"ek(an8 'ngga
penca"(tan kegatan (!a'a &anFata( 2a!lta! penana)an )o&al $Pa!al 79 a#at $,% UU No. 60
Ta'(n 6//B%. Se&angkan #ang &)ak!(& 3tangg(ng *a;a" !o!al per(!a'aan5 a&ala' tangg(ng
*a;a" #ang )elekat pa&a !etap per(!a'aan penana)an )o&al (nt(k tetap )encptakan
'("(ngan #ang !era!8 !e)"ang8 &an !e!(a &engan lngk(ngan8 nla8 nor)a8 &an "(&a#a
)a!#arakat !ete)pat.
Il(!tra! #ang )engga)"arkan kengnan &ar "er"aga anggota &e;an pa&a ;akt( t( a&ala'
ke;a*"an CSR terpak!a &lak(kan lantaran "an#ak per(!a'aan )(ltna!onal #ang "eropera! &
In&one!a8 lepa! &ar tangg(ng *a;a"n#a &ala) )engelola lngk(ngan. 5Pengala)an
)en(n*(kkan8 "a';a "an#ak !ekal per(!a'aan #ang 'an#a )elak(kan kegatan opera!onal
tetap k(rang !ekal )e)"erkan per'atan ter'a&ap kepentngan !o!al5. Be"erapa conto'
ka!(! 8 !epert 1 l()p(r Lapn&o & Porong8 lal( kon2lk )a!#arakat Pap(a &engan PT. >reeport
In&one!a8 kon2lk )a!#arakat Ace' &engan E<<on Mo"le #ang )engelola ga! "() & Ar(n8
pence)aran ole' Ne;)ont & Tel(k B(#at &an !e"agan#a.
Ala!an lann#a a&ala' ke;a*"an CSR *(ga !(&a' &terapkan pa&a per(!a'aan BUMN.
Per(!a'aan+per(!a'aan pelat )era' tela' la)a )enerapkan CSR &engan cara )e)"erkan
"ant(an kepa&a p'ak ketga &ala) "ent(k pe)"ang(nan 2!k. Ke;a*"an t( &at(r &ala)
Kep(t(!an Menter BUMN )a(p(n Menter Ke(angan !e*ak ta'(n ,--B. 5ole' karena t(8
per(!a'aan #ang a&a & In&one!a !(&a' ;akt(n#a t(r(t !erta )e)krkan 'al+'al #ang "erkatan
&engan lngk(ngan &)ana per(!a'aan t( "era&a5.
Tren glo"al!a! )en(n*(kkan 'al+'al #ang "erkatan &engan lngk(ngan !(&a' )en*a& 'al #ang
)en&e!ak "ag kepentngan ()at )an(!a !ecara ke!el(r('an. Lngk(ngan '&(p #ang !e'at
)er(pakan "agan &ar 'ak aJa! )an(!a. D Inggr! &an Belan&a )!aln#a8 CSR )en*a&
!e"(a' penlaan '(k() ole' otorta! pa!ar )o&al8 &!a)png penlaan &ar p("lk !en&r.
5Kala( per(!a'aan t( t&ak perna' )elak(kan CSR *(!tr( kner*a !a'a) & "(r!a !a'a) k(rang
"ag(!5.
CSR &ala) kontek! penana)an )o&al 'ar(! &)akna !e"aga n!tr()en (nt(k )eng(rang
praktek "!n! #ang t&ak et!. Ole' karena t( 'ar(! &"anta' pen&apat #ang )en#atakan CSR
&entk &engan kegatan !(karela8 &an )eng'a)"at kl) n4e!ta!. CSR )er(pakan !arana
(nt(k )e)n)al!r &a)pak negat2 &ar pro!e! pro&(k! "!n! ter'a&ap p("lk8 k'(!(!n#a
&engan para !take'ol&ern#a. Maka &ar t(8 !angat tepat apa"la CSR &"erlak(kan !e"aga
ke;a*"an #ang !2atn#a )an&ator# &an 'ar(! &*alankan ole' p'ak per!eroan !ela)a )a!'
"eropera!. De)kan p(la pe)ernta' !e"aga agen #ang )e;akl kepentngan p("lk. S(&a'
!epat(tn#a )ereka $pe)ernta'% )e)lk otorta! (nt(k )elak(kan penataan ata( )ereg(la!
CSR.
Dengan &e)kan8 ke"era&aan per(!a'aan akan )en*a& !angat "er)an2aat8 !e'ngga &apat
)en*alankan )!n#a (nt(k )era' opt)al!a! pro2t8 !ekalg(! &apat )en*alankan )!
!o!aln#a (nt(k kepentngan )a!#arakat. Pengat(ran )engena tangg(ng *a;a" penana) )o&al
&perl(kan (nt(k )en&orong kl) per!angan (!a'a #ang !e'at8 )e)per"e!ar tangg(ng *a;a"
lngk(ngan &an pe)en('an 'ak &an ke;a*"an !erta (pa#a )en&orong ketaatan penana) )o&al
ter'a&ap perat(ran per(n&ang+(n&angan.
Pelak!anaan CSR !ecara kon!!ten ole' per(!a'aan akan )a)p( )encptakan kl) n4e!ta!
$penana)an )o&al%. Anggapan #ang )engatakan "a';a CSR akan )eng'a)"at kl) n4e!ta!
pat(t &tolak. A&a ke;a*"an "ag !etap penana) )o&al #ang &atang ke In&one!a ;a*"
)entaat at(ran ata( '(k() #ang "erlak( & In&one!a8 apap(n "ent(kn#a. In&one!a )a!'
)en*an*kan "ag n4e!tor &ala) )a(p(n a!ng. S()"er &a#a ala) )a!' )er(pakan &a#a tark
ter!en&r &"an&ngkan negara+negara !e!a)a ASEAN &ala) po!! S()"er Da#a Ala) $SDA%
&an S()"er Da#a Man(!a $SDM%. Kon&! ter!e"(t &apat ter;(*(& apa"la &)"ang &engan
)an2aat &ar ke!apan penngkatan )(t( n2ra!tr(kt(rt8 )an(!a8 pengeta'(an &an 2!k.
UU PM )e)"erkan *a)nan kepa&a !el(r(' n4e!tor8 "ak a!ng )a(p(n lokal8 "er&a!arkan
a!a! kepa!tan '(k()8 keter"(kaan8 ak(nta"lta!8 perlak(an #ang !a)a &an t&ak )e)"e&akan
a!al negara8 ke"er!a)aan8 e2!en!8 "erkea&lan8 "erkelan*(tan8 "er;a;a!an lngk(ngan8
ke)an&ran8 &an ke!e)"angan ke)a*(an &an ke!at(an ekono) na!onal.
CSR &ala) UUPM &apat terlak!ana *ka &"areng &engan le)"aga #ang k(at &ala)
)enegakkan at(ran &an pro!e! #ang "enar. Se"aga)ana &katakan ole' Moc'tar
K(!()aat)a&*a8 pengertan '(k() #ang )e)a&a 'ar(! t&ak 'an#a )e)an&ang '(k() t(
!e"aga !(at( perangkat ka&a' &an aJa!+aJa! #ang )engat(r ke'&(pan )an(!a &ala)
)a!#arakat8 tap 'ar(! p(la )encak(p le)"aga $n!tt(ton!% &an pro!e! $proce!!e!% #ang
&perl(kan (nt(k )e;(*(&kan '(k() t( &ala) ken#ataan.
H. CSR Dala) Ba&an U!a'a Mlk Negara $BUMN%
Men(r(t E& S('arto $6//.%8 perat(ran tentang CSR #ang relat2 le"' terpernc a&ala' UU
No.,- Ta'(n 6//7 tentang BUMN. UU n ke)(&an &*a"arkan le"' *a(' ole' Perat(ran
Menter Negara BUMN No.1Per+/0FMBUF6//B #ang )engat(r )(la &ar "e!aran &ana 'ngga
tatacara pelak!anaan CSR. Sepert &keta'(8 CSR )lk BUMN a&ala' Progra) Ke)traan &an
Bna Lngk(ngan $PKBL%. Dala) UU BUMN &n#atakan "a';a !elan )encar ke(nt(ngan8
peran BUMN a&ala' *(ga )e)"erkan ")"ngan "ant(an !ecara akt2 kepa&a peng(!a'a
golongan le)a'8 kopera! &an )a!#arakat. Selan*(tn#a8 Per)eneg BUMN )en*ela!kan "a';a
!()"er &ana PKBL "era!al &ar pen#!'an la"a "er!' per(!a'aan !e"e!ar )ak!)al 6 per!en
#ang &apat &g(nakan (nt(k Progra) Ke)traan ata(p(n Bna Lngk(ngan.
Perat(ran n *(ga )enega!kan "a';a p'ak+p'ak #ang "er'ak )en&apat pn*a)an a&ala'
peng(!a'a "era!et "er!' )ak!)al Rp 6// *(ta ata( "ero)!et palng "an#ak Rp , )lar per
ta'(n. Na)(n8 UU n p(n )a!' )en#!akan pertan#aan. Selan 'an#a )engat(r BUMN8
Progra) Ke)traan perl( &krt! !e"el() &!e"(t !e"aga kegatan CSR. Men(r(t Sr"(go
S(rat)o $6//.%8 kegatan Ke)traan )rp &engan !e"(a' akt4ta! !o!al &ar per(!a'aan na)(n
& !n )a!' a&a (n!(r "!n!n#a $pro2t )ot4e%. Ma!ng+)a!ng p'ak 'ar(! )e)perole'
ke(nt(ngan.
Ba&an U!a'a Mlk Negara $BUMN%8 &ala) ke&(&(kann#a )e)lk po!! #ang !angat
!trateg!. Selak( (nt "!n!Fentta! (!a'a8 BUMN #ang "er"ent(k Per!eroan Ter"ata! $PT%
t(n&(k !epen('n#a pa&a Un&ang+Un&ang Per!eroan Ter"ata! No.9/F6//B. Se&angkan &ala)
ke&(&(kan !elak( entta! (!a'a #ang &)lk ole' Negara8 )aka BUMN t(n&(k pa&a Un&ang+
Un&ang No)or ,- Ta'(n 6//7 tentang BUMN. Dala) katann#a &engan pelak!anaan PKBL
!e"aga)ana &a)anatkan UU No.,-F6//7 &an ke;a*"an pelak!anaan CSR !e"aga a)anat UU
No.9/F6//B &apat &*a"arkan !e"aga "erk(t 1
Unt(k pelak!anaan PKBL & BUMN8 &at(r &ala) Pa!al 6 &an Pa!al .. UU No. ,-F6//7 tentang
BUMN !e"aga "erk(t1
a. Pa!al 6 a#at $,% '(r(2 e. Sala' !at( )ak!(& &an t(*(an pen&ran BUMN a&ala' t(r(t akt2
)e)"erkan ")"ngan &an "ant(an kepa&a peng(!a'a golongan ekono) le)a'8 kopera!8 &an
)a!#arakat.
". Pa!al .. a#at $,%. BUMN &apat )en#!'kan !e"agan la"a "er!'n#a (nt(k keperl(an
pe)"naan (!a'a keclFkopera! !erta pe)"naan )a!#arakat !ektar BUMN.
c. Pa!al .. a#at $6%. Ketent(an le"' lan*(t )engena pen#!'an &an pengg(naan la"a
!e"aga)ana &)ak!(& &ala) a#at $,% &at(r &engan Kep(t(!an Menter.
Selan*(tn#a &ala) "(tr 0 Pa!al , UU No.,-F6//7 ter!e"(t &n#atakan LMenter a&ala' )enter
#ang &t(n*(k &anFata( &"er k(a!a (nt(k )e;akl pe)ernta' !elak( pe)egang !a'a) negara
pa&a Per!ero &an pe)lk )o&al pa&a Per() &engan )e)per'atkan perat(ran per(n&ang+
(n&angan. Dengan &e)kan &apat &!)p(lkan "a';a pelak!anaan PKBL #ang &at(r ole'
Menter Negara BUMN &ala) Perat(ran No.1Per+/0FMBUF6//B tentang PKBL a&ala' &ala)
ke&(&(kan Menter Negara BUMN !elak( pe)egang !a'a) & BUMN.
Ter"tn#a UU No.9/F6//B tentang Per!eroan Ter"ata! #ang antara lan )engat(r ke;a*"an
pelak!anaan tangg(ng *a;a" !o!al &an lngk(ngan "ag Per!eroan Ter"ata! & !at( p'ak &an
"erlak(n#a ke;a*"an BUMN )elak!anakan PKBL & lan p'ak )en)"(lkan pena2!ran #ang
"er"e&a+"e&a karena pa&a &a!arn#a ke&(a 'al ter!e"(t )engat(r tentang tangg(ng *a;a"
Per!eroan. Ole' karena t( &perl(kan !(at( ka*an )engena 'al ter!e"(t agar t&ak
)en)"(lkan keranc(an &ala) )ple)enta!n#a "ag per(!a'aan BUMN & )a!a &atang.
BAB III
KESIMPULAN DAN SARAN
A. KESIMPULAN
CSR )er(pakan ke;a*"an )(tlak per(!a'aan !e"aga !(at( "ent(k tangg(ng *a;a" !o!al
per(!a'aan "er(pa kepe&(lan &an per'atan pa&a ko)(nta! !ektarn#a. Pan&angan per(!a'aan
ter'a&ap ke;a*"an ter!e"(t "er"e&a+"e&a. M(la &ar anggapan !eke&ar "a!a+"a! ata( !(at(
keterpak!aan8 'an#a (nt(k pe)en('an ke;a*"an8 'ngga pelak!anaan "er&a!arkan a!a!
ke!(karelaan. Bent(k+"ent(k CSR #ang &apat &lak(kan ole' per(!a'aan &apat &;(*(&kan
&ala) "er"aga "&ang ke'&(pan #ang penerapann#a 'ar(! &!e!(akan &engan ke"(t('an
)a!#arakat pener)a CSR.
CSR )e)"erkan )an2aat #ang !angat "e!ar &ala) )en#e*arterakan )a!#arakat &an
)ele!tarkan lngk(ngan !ektarn#a8 !erta "ent(k n4e!ta! "ag per(!a'aan pelak(n#a. In4e!ta!
"ag per(!a'aan &apat "er(pa *a)nan ke"erlan*(tan opera! per(!a'aan &an pe)"ent(kan ctra
po!t2 per(!a'aan. Man2aat n &apat &perole' apa"la per(!a'aan )enerapkan CSR ata! &a!ar
ke!(karelaan8 !e'ngga akan t)"(l '("(ngan t)"al "alk antara p'ak per(!a'aan &engan
)a!#arakat !ektar. Ma!#arakat akan !ecara !(karela )e)"ela ke"erlan*(tan per(!a'aan ter!e"(t
&an )e)"erkan per!ep! #ang "ak pa&a per(!a'aan. Dengan "egt( ctra po!t2 per(!a'aan
akan ter"ent(k &engan !en&rn#a.
B. SARAN
Ber&a!arkan pa&a pe)"a'a!an CSR & )akala' n8 )aka 1
I Se"akn#a per(!a'aan )e)an&ang &an )elak!anakan CSR !ecara !(karela !e"aga
"ent(k kear2an )oral per(!a'aan
I Dala) pelak!anaan &an penerapan CSR8 !e"akn#a t(*(an &an 2ok(! (ta)an#a a&ala'
ke!e*a'teraan )a!#arakat &an (pa#a pele!taran lngk(ngan !e"aga "ent(k tangg(ng *a;a"
!o!al per(!a'aan
I Per(!a'aan !e"akn#a )en*aln '("(ngan &an ko)(nka! #ang "ak &engan ko)(nta!
!ektar8 agar penerapan CSR tepat pa&a !a!aran #ang &'arapkan
DA>TAR PUSTAKA
,. 'ttp1FF;;;.!cr"&.co)F&ocF7-760//7FMakala'+CSR
6. 'ttp1FF;a#angp(tra."log!pot.co)F6/,6F,,Fpengertan+corporate+!ocal.'t)l
7. 'ttp1FF;;;.)e&aCta2o(n&aton.orgFCSR.'t)l
9. 'ttp1FFac')a&!aeroJ.;or&pre!!.co)F6/,,F,/F,BFcorporate+!ocal+re!pon!"lt#+c!rF
0. 'ttp1FF"!n!gro(p.;or&pre!!.co)F6//.F,/F,/Ftn&akan+&ar+corporate+!ocal+re!pon!"lt#+
#ang+&lak(kan+ole'+per(!a'aan+n&o!atF
@. 'ttp1FF!()(r(ng.;or&pre!!.co)F6//-F/6F69Fc!r+&an+(n&ang+(n&ang+no9/+ta'(n+6//B+
tentang+per!eroan+ter"ata!F
B. 'ttp1FF&t*enpp.ke)enk()'a).go.&F'(k()+"!n!F.9+tangg(ng+*a;a"+!o!al+per(!a'aan+
corporate+!ocal+re!pon!"lt#+&an+kl)+penana)an+)o&al.'t)l
.. 'ttp1FF"logn#a)tra.;or&pre!!.co)F6/,6F/9F/0Fc!r+tangg(ng+*a;a"+!o!al+&at(r+ole'+
(n&ang+(n&angF
-. 'ttp1FF;;;.c!r"(!ne!!n&one!a.co)F6//-F/.Fcorporate+!ocal+re!pon!"lt#M/0.'t)l
,/. 'ttp1FF"ola66.;or&pre!!.co)Fcategor#F)akala'+c!rF
N n) n