Sessão 4 -Tarefa 2:
Diagnóstico da situação da escola e plano de acção/implementação do modelo
Fernando M. C. Rebelo
2professores para as novas potencialidades da BE na articulaçãocurricular. As O.T. sobrecarregadas, subvalorizam o papel da BE, queé visto essencialmente como um serviço ou uma organização derecursos, um espaço, onde cada “departamento”, sem visãotransversal de organização-escola, pretende a satisfação das suasnecessidades ou tende a minimizar o dispêndio de recursos com oseu funcionamento.Como aspectos positivos, há a salientar que uma razoávelpercentagem dos docentes utiliza com muita frequência o espaço daBE para a leccionação/trabalho de projecto, preparação de aulas;contribui para propostas de aquisição, fornece dados para aindexação documental na especialidade e produz materiais para oblog, directamente ou em actividades propostas aos seus alunos.Existe uma articulação crescente com os Serviços de Psicologia eOrientação e, no lançamento das aulas de substituição, há algunsanos, a BE constituiu um pólo de produção de materiais de apoio(com guiões de utilização), organizando as tarefas de modo a apoiaros professores que a quiseram aceitar como alternativa à meraconversa com os alunos. Deste processo, herdou-se algumpatrimónio, nomeadamente o hábito de recorrer à BE sempre que oprofessor de substituição necessita de algum material de apoio, planode aula, espaço ou equipamento.As Áreas de Projecto do E. Secundário e as Áreas Curriculares doBásico recorrem frequentemente ao espaço da biblioteca e por vezesdesenvolvem actividades em que a utilizam como meio oudestinatário.Ao longo dos anos em que coordeno a BE da ES Daniel Sampaio,desenvolvi diversas acções de formação/esclarecimento daspotencialidades didácticas da BE, mas nos últimos anos, a sobrecargade trabalho e o ambiente vivido na(s) escola(s) proporcionou menosdisponibilidade da parte dos docentes para participar/mudar.
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Assim sendo, classificaria a situação actual entre os níveis 2 e3 de desempenho.
Estratégias de melhoria
Acreditando mais no primado, já enunciado em anterior escrito, davisão estratégica, acção cirúrgica sobre a integração imediata de “tudo e todos”, orientaria mais a minha acção futura (em estreitacooperação com a direcção) para um selecção deprofessores/projectos/contextos de intervenção prioritária tendo emconta:- a percepção da sua disponibilidade e abertura à mudançacooperativa
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A referência aos
Níveis de Desempenho
constantes no MABE, pretende apenastornar mais económico o diagnóstico e baseia-se em muitos casos na percepção doPB e não em evidências resultantes de uma avaliação rigorosa
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