TEDY FERNANDO POANDRA 2010 250 1090

DELIMA NOVIANDINI 2012 250 1066

HENDRA DARMAWAN 2012 250 1077
MANAJEMEN STRATEGIK
PROF. DR. HJ. SULASTRI, M.KOM, ME.
KEPUTUSAN STRATEGI PT. INDOFOOD !P SUKSES MAKMUR, T!K.
I. S"#$%$& S'()*$+
PT. Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. (ICBP) merupakan produsen berbagai jenis makanan
dan minuman yang bermarkas di Jakarta, Indonesia. Perusaaan ini mengekspor baan
makanannya ingga !ustra"ia, !sis dan #ropa. $a"am beberpa dekade ini perusaaan ini te"a
bertransformasi menjadi sebua perusaaan Tota" %ood So"utions dengan kegiatan operasiona"
yang men&akup se"uru taapan proses produksi makanan, mu"ai dari produksi dan pengo"aan
baan baku ingga menjadi produk akir yang tersedia di rak para pedagang e&eran. Berikut
ada"a u"asan singkat sejara PT. Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. '
Taun (eterangan
)**+ $idirikan dengan nama PT. Panganjaya Intikusuma
)**, Berganti nama menjadi PT. Indofood sukses makmur dan ter&atat di Bursa #fek
Indonesia dengan nomina" -p ).+++,++ per saam sebanyak ./0 juta saam
)**1 Mengakuisisi pabrik penggi"ingan gandum Bogasari
)**/ Me"aksanakan peme&aan saam dengan perbandingan )'2
)**. Mengakuisisi 3+4 saam perusaaan yang bergerak di bidang perkebunan, agribisnis
serta distribusi. Me"akukan pena5aran umum terbatas dengan perbandingan )'1 dengan
tota" penambaan saam sebanyak 0+1,2 juta saam.
2+++ Me"aksanakan peme&aan saam dengan perbandingan )'1 dan memenrbitkan 6b"igasi
Seri I sebesar -p ) tri"iun
2++) Menerima persetujuan pembe"ian kemba"i saam dan pe"aksanaan #mp"oyee Sto&k
65nersip P"an (#S6P)
2++2 Me"aksanakan #S6P taap I sebanyak 223,* juta saam. Me"akukan pembe"ian kemba"i
saam sebanyak *)1,/ juta saam dan menerbitkan #urobonds sebesar 7S8 23+ juta
2++0 Me"aksanakan #S6P taap II sebanyak 13,, juta saam dan menerbitkan 6b"igasi Seri
II sebesar -p ),1 tri"iun
2++, Me"aksanakan #S6P taap III sebanyak *)*,1 ribu saam. Menerbitkan 6b"igasi Seri
III sebesar ) tri"iun dan mengakuisisi /+4 saam perusaaan kemasan karton
2++1 Membentuk perusaaan patungan dengan 9est"e. Mengakuisisi perusaaan perkebunan
di (a"imantan Barat. Mengakuisisi Con:ertib"e Bonds yang diterbitkan o"e perusaaan
perkapa"an, setara dengan *+,*4 kepemi"ikan saam
2++/ Me"akukan pe"unasan #urobonds sebesar 7S8),0,. juta. Mengakuisisi 114 saam
perkapa"an Pa&sari Pte, ;td. Mengakuisisi beberapa perusaaan perkebunan di
(a"imantan Barat
2++. Men&atatkan saam grup agribisnis di Bursa #fek Singapura dan menempatkan saam
baru. Menerbitkan 6b"igasi Seri I< sebesar 2 tri"iun. Mengakuisisi /+4 kepemi"ikan
saam di perkebunan -as&a" =o"ding ;imited. Partisipasi da"am penge"uaran saam
baru PT. Mitra Inti Sejati P"antation dan memi"iki sebesar .+4 kepemi"ikan
2++3 Partisipasi da"am penge"uaran saam baru PT. ;ajuperdanan Inda dan memi"iki /+4
kepemi"ikan. Menjua" kemba"i 21).30..1++ "embar treasury sto&k dan menarik kemba"i
//0../2.1++ "embar treasury sto&k. Mengakuisisi )++4 saam $rayton Pte. ;td. >ang
memi"iki se&ara efektif /3,1.4 saam di PT. Indo"akto, sebua perusaaan dairy
terkemuka. Mengakuisisi )++4 saam di beberapa perusaaan perkebunan yang
memi"iki fasi"itas bu"king
2++* Menerbitkan 6b"igasi Seri < sebesar -p),/ tri"iun. Pemekaran kegiatan usaa mi instant
dan bumbu menjadi ICBP, ?rup agribisnis menerbitkan 6b"igasi -upia Seri I sebesar
-p,12 mi"iar dan Sukuk Ijara I sebesar -p 2.3 mi"iar. Me"akukan penggabungan usaa
se"uru anak perusaaan di grup CBP yaitu PT. ?i@indo Prima 9isantara, PT. Indosentra
Pe"angi, PT. Cipta (emas !badi dan PT. Indobiskuit Mandiri Makmur ke da"am ICBP
2+)+ Men&atatkan saam grup produk konsumen bermerek (ICBP) di Bursa #fek Indonesia
pada tangga" . 6ktober 2+)+. Menye"esaikan restrukturisasi interna" grup CBP me"a"ui
penga"ian kepemi"ikan saam anak perusaaan di grup CBP, dengan jum"a
kepemi"ikan kuran dari )++4 yaitu PT. Surya -engo Containers, PT. 9est"e Indofood
Citrarasa Indonesia, Indofood %ood Industries Sdn Bd, PT. Indofood %rito"ay Makmur
dan $rayton Pte. ;td., ke da"am PT. Indofood CBP Sukses Makmur (ICBP)
Perusaaan ini juga memi"iki <isi ' APerusaaan Tota" %ood So"utionsB
$engan misi '
C Memberikan so"usi atas kebutuan pangan se&ara berke"anjutan
C Senantiasa meningkatkan kompetensi karya5an, proses produksi dan tekno"ogi kami
C Memberikan kontribusi bagi kesejateraan masyarakat dan "ingkungan se&ara berke"anjutan
C Meningkatkan stakeo"ders :a"ues se&ara berkesinambungan
II. S+%,*+,% O%)$('-$-'
!.$%/ O0 .11'--'.("%-
!.)$-$%'
.(-,1"% !%$(/- P%./,2+-
33333333333333333333333
N../4"-
D$'%5
F../ S"$-.('()-
S($2* F../-
N,+%'+'.( 6 S7"2'$4 F../-
.(+%.44"%
.%7.%$+" F,(2+'.(- O7"%$+'.(-
!.$%/ O0 D'%"2+.%-
N.1'($+'.( 6 R"1,("%$+'.(
.11'++""
Audit Committee
I(0.%1$+'.( T"2&(.4.)5
H,1$( R"-.,%2"- 6 P,84'2
R"4$+'.(-
A)%'8,-'("--
P4$(+$+'.(
E/'84" O'4- 6 F$+-
D'-+%'8,+'.(
I(+"%($4 A,/'+
I(9"-+.% R"4$+'.(- 6

.%7.%$+" S"2%"+$%5
L")$4
P%.2,%"1"(+ 6 E()'(""%'()
T%"$-,%5
III. K'("%#$ K",$()$(
Berikut ini merupakan ringkasa perkembangan kinerja keuangan PT. Indofood CBP Sukses
Makmur, Tbk periode 2++/ D 2+)+ '
Indikator
Taun
2++/ 2++. 2++3 2++* 2+)+
9et Sa"es 2),*, tri"iun 2.,3/ tri"iun 03,3 tri"iun 0.,, tri"iun 03,, tri"iun
Tota" !ssets )/,0/ tri"iun 2*,.) tri"iun 0*,1* tri"iun ,+,03 tri"iun ,.,23 tri"iun
#BIT ).*/2,1 Mi"iar 2.3./,, mi"iar ,.0,),1 mi"iar 1.++,,2 mi"iar /..2*,0 mi"iar
9et In&ome //),2 mi"iar *3+,, mi"iar ).+0,,, mi"iar 2.+.1,* mi"iar 2.*1*,* mi"iar
#Euity 1,+, tri"iun .,)* tri"iun 3,1. tri"iun )+,)/ tri"iun )/,.3 tri"iun
Se"ain itu, pada taun 2+)) ?rup ICBP, yang terdiri dari $i:isi Mi Instan, $airy, Penyedap
Makanan, Makanan -ingan serta 9utrisi F Makanan (usus, men&atatkan pertumbuan tota"
ni"ai penjua"an sebesar .4, didorong o"e pertumbuan penjua"an di se"uru di:isi. ?rup
Bogasari membukukan peningkatan tota" ni"ai penjua"an sebesar )/,14, disebabkan o"e naiknya
arga jua" rataCrata tepung terigu seiring dengan kenaikan arga gandum dunia. ?rup !gribisnis
terus membukukan pertumbuan tota" ni"ai penjua"an yang kuat sebesar ,0,.4, disebabkan o"e
kenaikan :o"ume penjua"an produk ke"apa sa5it dan produk minyak goreng dan "emak nabati,
serta kenaikan arga CP6 dan karet. ?rup $istribusi juga men&atatkan peningkatan tota" ni"ai
penjua"an sebesar )),.4, antara "ain didorong o"e pertumbuan penjua"an ?rup CBP.
;aba kotor pada periode sembi"an bu"an taun 2+)) naik ,,14 menjadi -p*,13 tri"iun dari
-p*,). tri"iun, namun marjin "aba kotor turun menjadi 23,,4 dari 02,,4 terutama disebabkan
o"e naiknya biaya baan baku. ;aba usaa tumbu sebesar )),.4 menjadi -p1,)3 tri"iun dari
-p,,/, tri"iun karena naiknya "aba kotor serta turunnya beban operasiona"G namun marjin "aba
usaa turun menjadi )1,04 dari )/,,4 seiring turunnya marjin "aba kotor. ;aba bersi yang
dapat diatribusikan kepada pemi"ik entitas induk naik 0,,4 menjadi -p2,02 tri"iun dari -p2,21
tri"iun. Core profit meningkat /,34 menjadi -p2,0. tri"iun dari -p2,22 tri"iun pada periode yang
sama di taun sebe"umnya.
IV. I-,:'-,
IsuCisu berikut ini dapat mempengarui keputusan in:estasi ataupun keputusan manajeria" bagi
para stakeo"der.
C Indofood te"a menyiapkan Studi (e"ayakan Pabrik Mie Instan di (a@akstan
C -en&ana Joint <enture dengan perusaaan Jepang (!sai ?roup =o"ding Souteast !sia Pte.
;td.) untuk memproduksi dan memasarkan minuman nonCa"koo".
C $ari 5arung Indomie, Indofood raup -p /++ Mi"iar
IsuCisu dari perkembangan ekonomi dan regu"asi pemerinta '
C Indeks Tendensi (onsumen membaik pada tri5u"an II 2+)2, a" ini didorong o"e peningkatan
pendapatan ruma tangga
C -endanya tingkat inf"asi teradap konsumsi makanan seariCari
C Pemerinta bujuk Indofood buka pabrik Indomie di Serbia
V. A($4'-'- S7$2" M$+%';
%inan&ia" Strengt ' -ating
C Core profit tumbu sebesar /,34 dibanding taun sebe"umnya 0.+
C Penjua"an meningkat sebesar )),.4 ,.+
C 0+4C,+4 "aba bersi dibagikan ke para pemegang saam da"am bentuk di:iden tunai ,.+
Jum"a skor )).+
Industry Strengt '
C Standarisasi dari pemerinta untuk baan baku arus sesuai S9I. ,.+
C Penetapan pajak impor mura teradap pesaing internasiona" 0.+
C Pemerinta bujuk Indofood buka pabrik Indomie di Serbia ,.+
Jum"a skor )).+
#n:ironment Stabi"ity '
C -endanya tingkat inf"asi teradap konsumsi makanan seariCari C 0.+
C Peningkatan indeks tendensi C 0.+
C Isu penurunan baan baku utama mie instant C 2.+
Jum"a skor C 3.+
Competiti:e !d:antage '
C Menguasai H .+4 market sare produk mie instant C ,.+
C (emampuan yang kuat untuk menadapi inf"asi C 0.+
C (emampuan per"uasan produksi ke regiona" dan g"oba" C 0.+
Jum"a skor C)+.+
#S a:erage I C3 ' 0 I C2,/.
C! a:erage I C)+ ' 0 I C0,00
%S a:erage I )) ' 0 I 0,/.
IS a:erage I )) ' 0 I 0,/.
!ra :e&tor sumbu J ' C! K IS I (C0,00) K 0,/. I +,0,
!ra :e&tor sumbu J ' #S K %S I (C2,/.) K 0,/. I ),++
?rafik tersebut menunjukkan profi" perusaaan berada da"am posisi AAggressiveB
(eputusan yang dapat diambi" antara "ain '
C Penetrasi pasar
C Pengembangan pasar
C Pengembangan produk
VI. M./"4 7"()$18'4$( *"7,+,-$( <SPM
K"5 F$2+.%-
S+%$+")'2 A4+"%($+'9"-
W"')&+
S2.%"
M$%*"+
P"("+%$+'.(
M$%*"+
D"9"4.71"(+
P%./,2+
D"9"4.71"(+
#ksterna" '
#&onomy
Po"iti&a"
Sosia"
#n:ironment
Competiti:e
+.0
+.)
+.2
+.2
+.2
).+
0 L +.0 I +.*
) L +.) I +.)
) L +.2 I +.2
) L +.2 I +.2
0 L +.2 I +./
0 L +.0 I +.*
) L +.) I +.)
) L +.2 I +.2
2 L +.2 I +.,
2 L +.2 I +.,
0 L +.0 I +.*
) L +.) I +.)
) L +.2 I +.2
) L +.2 I +.2
0 L +.2 I +./
Interna" '
Management
Marketing
%inan&e
Produ&tions
-F$
MIS
+.2
+.2
+.2
+.2
+.)
+.)
).+
0 L +.2 I +./
, L +.2 I +.3
0 L +.2 I +./
0 L +.2 I +./
2 L +.) I +.2
0 L +.) I +.0
2 L +.2 I +.,
, L +.2 I +.3
2 L +.2 I +.,
2 L +.2 I +.,
2 L +.) I +.2
0 L +.) I +.0
0 L +.2 I +./
0 L +.2 I +./
0 L +.2 I +./
, L +.2 I +.3
0 L +.) I +.0
0 L +.) I +.0
T.+$4 S2.%" 5.1 =.5 5.2
(epuiusan stratejik yang dapat di"akukan o"e PT. Indofood CBP Sukses Makmur, Tbk. !da"a
dengan &ara me"akukan AP"()"18$()$( P%./,*>.