Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
42Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Perencanaan dan Pengembangan Produk - Bab 1

Perencanaan dan Pengembangan Produk - Bab 1

Ratings: (0)|Views: 3,481 |Likes:
Published by widyatn
Perencanaan dan Pengembangan Produk - Bab 1
Perencanaan dan Pengembangan Produk - Bab 1

More info:

Published by: widyatn on Nov 28, 2009
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

06/24/2013

pdf

text

original

 
BAB I
 
PENGANTAR
 
Produk 
, adalah sesuatu yang dijual oleh perusahaan kepada pelanggannya.
 
Pengembangan produk 
, adalah serangkaian aktifitas yang dimulai dengan persepsi dari sebuah peluang
pasar dan diakhiri dengan produksi, penjualan, dan distribusi produ
k.
 
Pada mata kuliah ini, pengembangan produk lebih ditekankan pada produk dengan karakteristik: fisik,diskret, dan rekayasa. Produk fisik, berarti tidak akan membahas lebih dalam mengenai jasa dan produkmaya (mis: software). Produk diskret, berarti kurang tepat diaplikasikan untuk produk-produk sepertibensin, kertas, atau bahan kimia. Produk rekayasa, berarti akan lebih tepat untuk produk-produk seperti
obeng atau keyboard dibandingkan dengan produk sejenis majalah dan fashion.
 
Walaupun begitu, proses yang dibahas di mata kuliah ini secara umum dapat diaplikasikan pada
berbagai jenis produk.
 
KARAKTERISTIK PENGEMBANGAN PRODUK
 
Ada 5 dimensi yang digunakan untuk mengukur keberhasilan/kinerja pengembangan produk:
 
1.
 
Kualitas Produk
 
Seberapa baik produk dihasilkan? Apakah sudah memenuhi kebutuhan konsumen? Apakah
robust 
 
dan
reliable 
? Kualitas produk akan langsung terefleksi pada market share dan harga yang
bersedia dibayar oleh konsumen.
 
2.
 
Biaya
 
Produk
 
Berapa biaya produksi? Biaya ini termasuk investasi yang dibutuhkan. Biaya produk menentukan
profit yang didapat dari tingkat penjualan tertentu pada harga produk tertentu.
 
3.
 
Waktu Pengembangan
 
Seberapa cepat team dapat menyelesaikan pengembangan produk tertentu? Waktupengembangan menentukan seberapa responsive perusahaan terhadap persaingan, danseberapa cepat perusahaan dapat menerima hasil dari biaya yang telah dikeluarkan untuk
pengembangan.
 
4.
 
Biaya Pengembangan
 
Seberapa banyak pengeluaran perusahaan untuk sebuah produk? Biaya pengembangan
biasanya merupakan bagian
 
yang signifikan dari nilai investasi untuk mencapai profit.
 
5.
 
Kemampuan Pengembangan
 
Apakah perusahaan mampu mengembangkan produk di masa depan dengan lebih baik?
Kemampuan pengembangan meruapakan asset perusahaan.
 
Kinerja yang baik dari 5 dimensi ini akan
 
menuju pada kesuksesan ekonomi.
 
Namun ada juga
kriteria lain
yang harus dipertimbangkan, yaitu keinginan/minat para stakeholder termasuk anggota team, karyawan
lain, dan komunitas masyarakat.
 
 
SIAPA YANG BERTANGGUNG JAWAB ?
 
Pengembangan produk adalah kegiatan interdisiplin yang membutuhkan kontribusi hampir semua
bagian di perusahaan, namun ada3 bagian yang memegang peranan dominan
, yaitu:
 
1.
 
Marketing:
 
Fungsi marketing menjadi jembatan antara perusahaan dan pelanggan. Marketingmengidentifikasi peluang sebuah produk, segmentasi pasar, dan identifikasi kebutuhanpelanggan. Marketing juga menentukan target harga, dan memimpin peluncuran dan promosi
produk.
 
2.
 
Design:
 
Fungsi design memainkan peranan utama dalam menentukan bentuk fisik produk. Fungsi ini
termasuk
 
engineering design (mechanical, electrical, software,dll) dan industrial design
(aesthetics, ergonomics, user interface, dll).
 
3.
 
Manufacturing:
 
Fungsi manufaktur bertanggung jawab untuk mendesain dan mengoperasikan system produksiuntuk memproduksi produk. Termasuk dalam fungsi ini adalah purchasing, distribution, dan
instalasi.
 
Umumnya, tugas pengembangan produk dibebankan pada sebuah team. Team pengembangan produk
biasanya terdiri dari
team inti 
 
dan
team tambahan 
. Team inti terdiri dari beberapa orang (cukup sedikit),
sementara team tambahan bisa terdiri dari puluhan, ratusan, bahkan ribuan orang yang tidak tetap.Pada pengembangan pesawat Boeing 777, team inti terdiri dari 6.800 orang, dan team tambahan terdiri
dari lebih dari 10.000 orang.
 
TANTANGAN DA
LAM PENGEMBANGAN PRODUK
 Mengembangkan sebuah produk yang berhasil adalah suatu hal yang sangat sulit. Sebuah penelitian
menunjukkan bahwa dari 60 ide
 
riset
, hanya 1 yang menjadi produk yang berhasil.
 

Activity (42)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
Herd Iman liked this
Chandro Campos liked this
Fahmiyah Izza liked this
Dekika Alfiani liked this
Kifli Zulkifli liked this
Reisa Agisna liked this
ASSUUUU....

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->