Si la réussite d’un projet n’est jamais garantie, il est des échecs programmés, du fait d’er-reurs massives dans les choix initiaux. Identifier un projet, c’est poser des bases réalisteset partagées, entre les principaux acteurs concernés, pour la future action. C’est là que se jouent les principaux choix fondamentaux, que les études de faisabilité affinent, opéra-tionnalisent, mais peuvent rarement remettre en question. C’est un exercice difficile, surune durée souvent très courte.Ce document explicite le contenu et les enjeux de l’identification de projets, propose desrepères méthodologiques pour l’identificateur, ainsi qu’une série de questionnements ci-blés sur les projets de microfinance.
Coopéreraujourd’hui
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Les documents de travailde la Direction scientifique
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Anne-Claude Creusot (Gret),avec la collaboration de Philippe Lavigne Delville (Gret)
décembre 2004
Groupe de recherche et d’échanges technologiques
Identifier un projeten microfinance
Repères méthodologiques pour des projets réalistes
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