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BaiGiang_Mathcad(thuycong)

BaiGiang_Mathcad(thuycong)

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1
UNIVERSITE DES P\u00caCHES DE NHATRANG
VIETNAM
LA GESTION D\u2019ENTREPRISE
DO THI THANH VINH
AGREGEE EN SCIENCES ECONOMIQUES
2006
2
CHAPITRE I LE SYST\u00c8ME ENTREPRISE
I/ PR\u00c9SENTATION DE L\u2019ENTREPRISE

Pour celui qui n\u2019est pas en contact \u00e9troit avec elle, une entreprise c\u2019est un b\u00e2timent, des machines, une enseigne, des produits, une r\u00e9putation, un patron, des salari\u00e9s\u2026, des \u00e9l\u00e9ments disparates en somme.

Or, une entreprise c\u2019est beaucoup plus que cela : c\u2019est une communaut\u00e9 humaine qui produit des richesses. Cette communaut\u00e9 a une culture et une histoire: elle na\u00eet, se d\u00e9veloppe, conna\u00eet des \u00e9checs mais aussi des r\u00e9ussites, surmonte des p\u00e9riodes critiques ou au contraire cesse ses activit\u00e9s.

1. Les formes d\u2019 entreprise :
Les typologies existantes r\u00e9duisent l\u2019entreprise \u00e0 un statut juridique, \u00e0 une taille ou \u00e0 une
activit\u00e9.
On distingue ainsi :
\u2022 selon leur taille (chiffres d'affaire, nom de salari\u00e9s ) :
- les petites et moyennes entreprises
- les grandes entreprises
\u2022 selon leur statut juridique:

-les entreprises priv\u00e9es ( entreprises individuelles, entreprises unipersonelles \u00e0 responsabilit\u00e9 limit\u00e9e, soci\u00e9t\u00e9s en nom collectif, soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 responsabilit\u00e9 limit\u00e9e, soci\u00e9t\u00e9s anonymes)

- les entreprises publiques
\u2022 selon leur activit\u00e9 (secteur ou branche ) :

- les entreprises agricoles
- les entreprises industrielles
- les entreprises prestataires de services
- les entreprises commerciales\u2026

2. Les ressouces n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019entreprise:
Il y a du commun entre toutes les entreprises . Ces entreprises :

- disposent de moyens de production : ressources humaines, financi\u00e8res et techniques.
- fabriquent des biens ou de services qu\u2019elles vendent \u00e0 leurs clients
- ach\u00e8tent des biens et services \u00e0 leurs fournisseurs.

Pour faire marcher une entreprise, il faut d\u2019abord une organisation. Ce sont les d\u00e9partements sp\u00e9cialis\u00e9s de l\u2019entreprise et les r\u00e9seaux de communication qui les relient ( d\u00e9partement de production , regroupant les usines, les ateliers, les machines; d\u00e9partement commercial, reli\u00e9 \u00e0 son r\u00e9seau de distribution; administration et gestion; recherche et d\u00e9veloppement ). Il faut aussi les facteurs de production, c\u2019est-\u00e0-dire du travail, du capital, de l\u2019\u00e9nergie, des mat\u00e9riaux et des informations.

\u2022 Le travail, c\u2019est l\u2019\u00e9nergie fournie par les ouvriers, les employ\u00e9s et cadres de l\u2019entreprise,
pour fabriquer les produits, traiter les informations, classer, communiquer, contr\u00f4ler
\u2022 Le capital est repr\u00e9sent\u00e9 par les ressources financi\u00e8res et les \u00e9quipements de production.
\u2022 L\u2019\u00e9nergie et les mat\u00e9riaux, c\u2019est le flux de combustibles fossiles, d\u2019\u00e9lectricit\u00e9, de vapeur qui
fait tourner les machines, et le flux de mati\u00e8res et de produits semi-finis qui servent de
mat\u00e9riaux de d\u00e9part \u00e0 la fabrication ou \u00e0 l\u2019assemblage.
\u2022Les informations, c\u2019est le savoir-faire, les brevets, les licences, tous biens immat\u00e9riels
r\u00e9sultant de l\u2019exp\u00e9rience des membres de l\u2019entreprise et d'un savoir pr\u00e9alablement
accumul\u00e9.
3. Les objetifs d\u2019entreprise :
L\u2019activit\u00e9 d'une entreprise peut \u00eatre d\u00e9compos\u00e9e en deux phrases distinctes :
- L\u2019activit\u00e9 productive, c\u2019est-\u00e0-dire la cr\u00e9ation de biens ou services
- L\u2019activit\u00e9 de redistribution des richesses en contrepartie des biens ou services produits.
a) L\u2019entreprise produit des biens ou de services:
Par l\u2019op\u00e9ration de production, l\u2019entreprise transforme des flux d'entr\u00e9e (intrants) en flux de
sortie (extrants)

Travail
Biens d'\u00e9quipement
Mati\u00e8res premi\u00e8res
Produits semi-finis
\u00c9nergie

PRODUCTION

biens ou services
Publicit\u00e9
Transports
Autres\u2026

INTRANTS
EXTRANTS

L\u2019entreprise acquiert ses intrants sur cinq march\u00e9s . Elle combine ces facteurs de production en tenant compte de leur prix d'achat. Elle d\u00e9termine ainsi le co\u00fbt de revient de sa production. Elle doit fixer un prix de vente qui lui permet au moins de couvrir son co\u00fbt de revient. Toute entreprise se trouve confront\u00e9e \u00e0 ce calcul \u00e9conomique.

La valeur ajout\u00e9e par l\u2019entreprise est la diff\u00e9rence entre la valeur des biens et de services
produits et celle des consommations interm\u00e9diaires:
Valeur ajout\u00e9e = production - consommations interm\u00e9diaires

L\u2019entreprise est donc une unit\u00e9 de production de biens et de services et de valeur ajout\u00e9e.
March\u00e9 du travail
March\u00e9 de l\u2019\u00e9nergie et

des mati\u00e8res premi\u00e8res
Biens et
March\u00e9 des
ENTREPRISE
services
biens et
Services
March\u00e9 des capitaux
March\u00e9 de l\u2019innovation
Consommation
March\u00e9 des biens de production
b) L\u2019entreprise ,unit\u00e9 de r\u00e9partition :
3

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