VIGENCIA

2013 2014 2015 2016 NOMBRE FORMULA

1
Propender la
implementacin de un
plan de entrenamiento,
induccin y reinduccin,
que asegure la
efectividad del modelo de
prestacin de servicios.
90 90 90 90
% de cumplimiento de
la lnea de intervencin
de Administracin del
TH debe de estar
constantemenbajo que
permita que las
competnencias se
reafio
Sumatoria promedio del
cumplimiento de cada
uno de los componentes
de la lnea de
intervencin de
Administracin del
Talento Humano / Total
de componentes de la
lnea de intervencin de
Administracin del
Talento Humano a
cumplir en el periodo *
100
Administracin del
Talento Humano
* Reclutamiento y
Seleccin, cotejo
segn perfil
solicitado.
* Proceso de
induccin general
de todos los
procesos y
servicios que se
prestan en la
institucin
incluyendo un
recorrido general.
* Entrenamiento en
el puesto de trabajo
Financiero
Humano
Tecnologicos
Lider de Talento
Humano -
colaboradores
2
Fortalecer el plan de
capacitacin de acuerdo
a los perfiles
establecidos para cada
una las reas y servicios
de la institucin
90 90 90 90
% de cumplimiento de
la lnea de intervencin
de Formacin del TH
Sumatoria promedio del
cumplimiento de cada
uno de los componentes
de la lnea de
intervencin de
Formacin del Talento
Humano / Total de
componentes de la lnea
de intervencin de
Formacin del Talento
Humano a cumplir en el
periodo * 100
Formacin.
* Induccin y
Reinduccin
* Capcitacion ( PIC-
PAE)
Financiero
Humano
Lider de Talento
Humano -
colaboradores
90 90 90 90
% de cumplimiento de
la lnea de intervencin
de Bienestar articulado
a Salud Ocupacional.
Sumatoria promedio del
cumplimiento de cada
uno de los componentes
de la lnea de
intervencin de Bienestar
del Talento Humano /
Total de componentes de
la lnea de intervencin
de Bienestar del Talento
Humano a cumplir en el
periodo * 100
MATRIZ DE SEGUIMIENTO A PROGRAMAS INSTITUCIONALES. Cdigo: GGD-FO-130-010
GESTION DE GERENCIA Y DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
OFICINA ASESORA DE PLANEACION.
Versin: 0
RESPONSABLE
PROGRAMA TALENTO HUMANO
FECHA DE ELABORACIN ENERO DE 2013 2013 - 2016
No OBJETIVOS ESPECFICOS.
METAS INDICADORES
LNEAS DE INTERVENCIN ACTIVIDADES RECURSOS
Financiero
Humano
*Salud Ocupacional
( Medicina del
trabajo, Medicina
Laboral,
Emergencias)
* Bienestar
* Incentivos
* Compensacin.
Fortalecer y desarrollar
el plan de Bienestar
institucional articulado a
salud ocupacional
Lider de Talento
Humano -
colaboradores
3
Bienestar e
Incentivos.
PAGINA 1
2013 2014 2015 2016 NOMBRE FORMULA
RESPONSABLE No OBJETIVOS ESPECFICOS.
METAS INDICADORES
LNEAS DE INTERVENCIN ACTIVIDADES RECURSOS
50 70 80 90
% de satisfaccin del
colaborador con los
procesos
institucionales
No. De encuestas de
satisfaccin con
calificacin buena y
sobresaliente / Total de
encuestas de satisfaccin
aplicadas en el periodo *
100
90 90 90 90
% de cumplimiento de
la lnea de intervencin
de Seguimiento y
Evaluacin del Talento
Humano
Sumatoria promedio del
cumplimiento de cada
uno de los componentes
de la lnea de
intervencin de
Seguimiento y
Evaluacin del Talento
Humano / Total de
componentes de la lnea
de intervencin de
Seguimiento y
Evaluacin del Talento
90 90 90 90
% de cumplimiento
competencias
institucionales
No. De cargos que
cumplen con las
competencias
institucionales / Total de
cargos de la institucin *
100
* Evaluacion de
desempeo
* Seguimientos a
Competencias
Institucionales.
Financiero
Humano
Tecnologicos
Financiero
Humano
*Salud Ocupacional
( Medicina del
trabajo, Medicina
Laboral,
Emergencias)
* Bienestar
* Incentivos
* Compensacin.
4
Disear, implementar y
realizar seguimiento al
plan de evaluacin por
competencias a todos los
niveles de la institucin
que fortalezca la
prestacin de los
servicios
Fortalecer y desarrollar
el plan de Bienestar
institucional articulado a
salud ocupacional
Lider de Talento
Humano -
colaboradores
Lider de Talento
Humano -
colaboradores
3
Evaluacin y
seguimiento
Bienestar e
Incentivos.
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E
N
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F
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B


M
A
R


A
B
R


M
A
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J
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G
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P


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T


N
O
V


D
I
C

Planeacin de la Gestin de Administracion del
Talento Humano para 2014.
X X
Financiero
Humano
Tecnologicos
Elaborar el perfil general por competencias del
colaborador del Hospital Simn Bolvar
X
Financiero
Humano
Tecnologicos
Reclutamiento y seleccion de personal a corde a las
necesidades de capacidad instalada del Hospital,
verificacion de titulos.
X X X X X X X X X X X X
Financiero
Humano
Tecnologicos
Induccion general al personal que ingresa nuevo a la
institucin ( Colaboradores- Estudiantes)
X X X X X X X X X X X X
Financiero
Humano
Tecnologicos
Reinduccion al personal colaborador.
X X X X
Financiero
Humano
Tecnologicos
Entrenamiento en puesto de trabajo por lideres de
servicios
X X X X X X X X X X X X
Financiero
Humano
Tecnologicos
Elaboracion de los proyectos de aprendizaje en
equipo ( PAE) 2014
X X X
Financiero
Humano
Tecnologicos
Elaboracion del PIC 2014 X X X X
Financiero
Humano
Tecnologicos
Ejecucion del PIC 2014 X X X X X X X X X X X X
Financiero
Humano
Tecnologicos
Elaboracion del Plan de Bienestar e Incentivos 2014 X
Financiero
Humano
Tecnologicos
Ejecucion del Plan de Bienestar e Inecentivos 2014 X X X X X X X X X X X X
Financiero
Humano
Tecnologicos
Elaboracion del plan de Salud bocupacional incluyendo las actividades
de Medicina Laboral, Medicina de Trabajo, Seguridad y Emergencias
X
Financiero
Humano
Tecnologicos
Ejecicin del plan de Salud bocupacional incluyendo las actividades de
Medicina Laboral, Medicina de Trabajo, Seguridad y Emergencias
X X X X X X X X X X X X
Financiero
Humano
Tecnologicos
Elaborar la evaluacion de desempeo del los
colaboradores en carrera Administrativa
X X X X
Financiero
Humano
Tecnologicos
Seguimiento a competencias institucionales a
colaboradores .
X X X
Financiero
Humano
Tecnologicos
TOTAL 12 10 8 7 8
MATRIZ DE SEGUIMIENTO A PROGRAMAS INSTITUCIONALES. Cdigo: GGD-FO-130-010
GESTION DE GERENCIA Y DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
OFICINA ASESORA DE PLANEACION.
Versin: 1
PROGRAMA TALENTO HUMANO
FECHA DE ELABORACIN ENERO DE 2013 VIGENCIA
No. LNEA DE INTERVENCIN ACTIVIDADES
CRONOGRAMA
RECURSOS
4 Evaluacin y seguimiento
1
Administracin del Talento
Humano
2 Formacin.
3 Bienestar e Incentivos.
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I
C

No. LNEA DE INTERVENCIN ACTIVIDADES
CRONOGRAMA
RECURSOS
Completo 12 10 8 7
En desarrollo 0 0 0 0
No cumplido 0 0 0 0
PORCENTAJE DE
CUMPLIMIENTO 100 100 100 100 87.5
97.5
||
97.5
PAGINA 2
2014
Lider de Talento Humano -
colaboradores
Lider de Talento Humano -
colaboradores
Lider de Talento Humano -
colaboradores
Lider de Talento Humano -
colaboradores
Lider de Talento Humano -
colaboradores
Lideres de los servicios.
Lider de Talento Humano -
colaboradores
Lider de Talento Humano -
colaboradores
Lider de Talento Humano -
colaboradores
Lider de Talento Humano -
colaboradores
Lider de Talento Humano -
colaboradores
Lider de Talento Humano -
colaboradores
Lider de Talento Humano -
colaboradores
Lider de de area y/o servicios.
Lider de de area y/o servicios.
RESPONSABLE
PAGINA 2
RESPONSABLE
PAGINA 2