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ESTRUCTURA DE PLAN DE NEGOCIOS PARA
CONCURSO UNIVERISTARIO EMPRENDEUAA 2014



FICHA TCNICA
1. Nombre del proyecto, perfil de los integrantes, experiencia empresarial de los
integrantes (en caso de que exista).
2. Se debe de establecer los puntos ms relevantes del proyecto:
a. Mercado
b. Finanzas
c. Produccin/operacin
Para formato ver anexo (ficha tcnica)


PLAN DE NEGOCIOS

RESUMEN EJECUTIVO (3 hojas)
1. Nombre y naturaleza del proyecto
Nombre de la empresa
Justificacin (concisa), misin y visin
Ubicacin
Ventajas competitivas
Descripcin de los productos y/o servicios de la empresa (concreta, no detalle).
2. Mercado
Descripcin del mercado que se atender
Demanda potencial
Conclusiones del estudio de mercado realizado
3. Sistema de Produccin
Proceso de produccin u operacin (simplificado y resumido)

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Necesidades especiales de equipo, instalaciones, materia prima, mano de obra, etc.
4. Administracin, organizacin y recursos humanos
Estructura organizacional
Nmero de empleados y forma de contratacin
5. Informacin financiera relevante (inversin, pronstico de ventas del primer ao,
margen de utilidad, precio y punto de equilibrio, VAN, TIR)
NOTA: Se debe destacar la pertinencia, viabilidad Comercial, Tcnica y Financiera
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1. ADMINISTRACIN
1.1 Planeacin Estratgica
Objetivos generales
Misin
Visin (con plazo determinado)
1.2 Estructura Organizacional
Organigrama
Descripcin general de puestos

2. MERCADO
2.1 Mercado Meta
Hbitos de compra/consumo
1.3 Anlisis FODA
Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
2.2 Producto/servicio
Descripcin detallada del producto/servicio (empaque, color, tamao, nombre)
Ventajas competitivas y estrategia de diferenciacin de su producto/servicio (innovacin
en el mercado)
Logotipo y slogan (presentacin y justificacin).
Ampliacin de lnea de producto/servicio
2.4 Publicidad
Estrategias
Costos de estrategias de publicidad (Justificar costo-impacto).
2.5 Plaza
Lugares de distribucin y puntos de venta
Canales de distribucin
Alianzas estratgicas
2.6 Competencia (oferta)
Identificacin de la competencia directa e indirecta (local, nacional e internacional)
Comparacin de precios con la competencia
Ventajas competitivas sobre la competencia
2.7 Anlisis de Mercado
Resultados de la investigacin de mercado
Plan de accin de acuerdo a los resultados
Riesgos del mercado
2.9 Comportamiento de las ventas
Clasificacin por periodo (mensual)
Estrategias por periodo (alto, medio o bajo)
Plan de ventas (ingresos, unidades)
2.10 Innovacin

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Valor agregado
Componentes de innovacin dentro de la empresa (producto/servicio, modelo de
negocio, proceso, etc.)


3. PRODUCCIN
3.1 Costos
Costos directos e indirectos del producto
3.2 Materia prima y proveedores
Materia prima y precios
Proveedores, ubicacin, condiciones de pago, entrega y volumen mnimo de compra
3.3 Distribucin de Planta
Microlocalizacin de la empresa
Diagrama de distribucin de la empresa (Lay-out)
Medidas de seguridad necesarias
3.4 Maquinaria y Equipo
Descripcin de maquinaria y equipo
Proveedores de maquinaria y equipo
3.5 Tecnologa
Tipo de tecnologa a utilizar
Procedencia de la tecnologa (propia, nacional, internacional)
3.6 Estrategias de produccin
Proceso de fabricacin
Diagrama de flujo del proceso de fabricacin
Plan de produccin (con programa calendarizado) proyectado a un ao.
3.7 Calidad
Estrategias de calidad a implementar (producto, produccin, cliente, proveedor,
etc.)
3.8 Control Ambiental
Permisos correspondientes de acuerdo a la actividad de la empresa
Estrategias ambientales a implementar (desechos, reciclaje, energas alternas,
etc.)

4. RECURSOS HUMANOS
4.1 Ciclo de personal
Reclutamiento
Seleccin
Contratacin
Induccin
Tabla de sueldos


5. FINANZAS
5.1 Precio
Polticas de precio
Costos
Margen de utilidad
Punto de equilibrio (en unidades y pesos)


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5.2 Inversin requerida (estructura de inversiones)
5.3 Fuentes de financiamiento (propias, crditos, etc.)
Objetivos y estructura del financiamiento
Opciones y condiciones del financiamiento
5.4 Estados financieros
Tabla de amortizacin (en caso de que se requiera un financiamiento)
Tabla de depreciacin de la maquinaria y equipo
Estado de resultados
Flujo de efectivo
Balance general
Nota: Primer ao mensual, segundo, tercer, cuarto y quinto ao anualizado, imprimir de
forma que sean legibles.
5.5 Indicadores Financieros
VAN
TIR
B/C
PRI

6. ASPECTOS LEGALES
6.1 Forma legal
De acuerdo a las necesidades de la empresa (Ej.: Persona Fsica (especificar rgimen),
Persona Moral (especificar tipo))
Obligaciones fiscales
Permisos, trmites y licencias aplicables a la actividad de la empresa





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Especificaciones:
De acuerdo a la convocatoria, el proyecto deber ser inscrito en las oficinas del Programa
Emprendedores del Departamento de Apoyo a la Formacin Integral, ubicado en el
edificio 214, planta alta, a ms tardar el da 30 de mayo de 2014 a las 15:00 horas.

El proyecto deber contener:
1. Una ficha tcnica (mximo una hoja)
2. El plan de negocios escrito con letra Arial No.11 a uno y medio espacio, impreso en
hojas tamao carta (mximo 50 cuartillas, ms anexos), engargolado con arillo metlico y
pastas transparentes en original y una copia.
3. Plan de negocios en formato digital, en DVD con portada y etiquetado en caja vertical
(medidas 13.5 cm x 19 cm de alto y 1.5 cm de lomo).
































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FICHA TCNICA CONCURSO EMPRENDEUAA 2014

Nombre del proyecto
Perfil de los
integrantes,
experiencia
empresarial de los
integrantes (en caso
de que exista).


Mercado
Mercado meta
Producto/servicio
y precios de venta.


Ventaja competitiva.


Competencia directa.


Finanzas
Inversin inicial


Van y TIR


Punto de equilibrio


Margen de utilidad


ndices de
Rentabilidad


M Produccin / Operacin
Necesidades
especiales de
equipo, instalaciones,
materia
prima(recursos),
mano de obra, etc.