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立地戦略におけるネットワーク優位
プロジェクトメンバー佐藤圭一 中村智治鈴木香織 長谷川武尊
目次
第１章 序文 コンビニエンスストア産業を調べるきっかけ・・・・・・・・・・ ３第
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章 コンビニエンスストア産業の現在・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ５２－１ コンビニエンスストア産業の定義・・・・・・・・・・・・・・・・・ ５２－２ コンビニエンスストア産業の沿革・・・・・・・・・・・・・・・・・ ５２－３ コンビニエンスストア産業の現在・・・・・・・・・・・・・・・・・ ７第３章 ドミナント出店とその利点・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・１ ０３－１ ドミナント方式の利点・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・１ ０３－２ ドミナント方式をとることによって行うことができる問屋政策・・・・１ １第４章 産業クラスター理論・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・１ ５４－１ 産業クラスターと何か・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・１ ５４－２ 立地の重要性・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・１ ６４－３ クラスターの優位性・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・１ ６第５章 セブン‐イレブン・ジャパンとファミリーマートの店舗展開・・・・・・１ ９５－１ セブン‐イレブン・ジャパンの店舗展開・・・・・・・・・・・・・・１ ９５－２ ファミリーマートの店舗展開・・・・・・・・・・・・・・・・・・・２ １５－３ ドミナント方式の問題点と問題意識・・・・・・・・・・・・・・・・２ ３第６章 ドミナント出店と先行者優位・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・２ ５６－１ ドミナント出店というイノベーション・・・・・・・・・・・・・・・２ ５６－２ ドミナント出店と先行者優位・・・・・・・・・・・・・・・・・・・２ ７第７章 ネットワーク理論・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・３ ０７－１ ネットワーク組織の特徴・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・３ ０７－２ ネットワーク組織の本質・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・３ １７－３ 組織間ネットワーク・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・３ ２第８章 地図検証・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・３ ５第９章 結論・結びに・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・４ １参考文献・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・４ ２
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図表目次
図 １ 店舗数増加の推移・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ６図 ２ セブン-イレブン・ジャパンの店舗数の推移･・・・・・・・・・・・・・ ６図 ３ ポーターモデル援用によるＣＶＳ業界の構造分析・・・・・・・・・・・ ８図 ４ コンビニエンスストア売上高（上位１１社の全店）と店舗数推移・・・・ ８図 ５ コンビニエンスストアの客数前年比推移・・・・・・・・・・・・・・・ ９図 ６ コンビニエンスストアの客単価前年比推移・・・・・・・・・・・・・・ ９図 ７ セブン‐イレブン・ジャパンの対面コミュニケーション構造・・・・・・１ １図 ８ セブン‐イレブン・ジャパンの物流方法・・・・・・・・・・・・・・・１ ２図 ９ 各都道府県あたり平均出店数と1店舗あたり営業利益・・・・・・・・・１ ４図１０ 立地の競争優位の源泉・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・１ ８図１１ ファミリーマートの物流構造・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・２ １図１２ 見えるネットワークと見えないネットワークの相互作用・・・・・・・・３ １図１３ 組織間構造の形態・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ ・・・・・３ ４図１４ 組織間構造の形態－同盟型の分類・・ ・・・・・・・・・・・・・・・・３ ４図１５ 地図検証１～池袋駅周辺・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・３ ７図１６ 地図検証２～北池袋周辺・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・３ ８図１７ 地図検証３～要町周辺・・・・・・・ ・・・・・・・・・・・・・・・・３ ９図１８ 地図検証～要町周辺・・・・・・・ ・・・・・・・・・・・・・・・・・４ ０表 １ ドミナント方式の利点・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・１ ０表 ２ ２００５年の企業別経営比較・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・１ ４表 ３ 産業クラスター理論が与える影響・・・・・・・・・・・・・・・・・・１ ８表 ４
ハイアラキー型とネットワーク型の組織特性
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立地戦略におけるネットワーク優位-最終発表
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| Upload Date: | 04/03/2007 |
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