NIVEL DE PRODUCTIVIDAD

es uno de los activo ms importante en la actualidad; el fruto de la relacin de la

empresa con sus empleados en el da a da, las gestin de las normas internas, la
comunicacin interna, la capacitacin segn necesidades, la retribucin por
desempeo y los beneficios y todas las acciones y procesos que afecten el
ambiente de trabajo, entran en este concepto.

Si dicho clima es positivo, ste motiva a los empleados a mejorar el
desempeo de su cargo al ir ms all de las expectativas del trabajo y por tanto
aumenta la productividad ya que lo hace con satisfaccin. Y por lo contrario si los
empleados son desmotivados (la remuneracin no es pagada a tiempo o si no
corresponde al cargo) los empleados no realizaran sus actividades correctamente
y esto influye en su trabajo que ser psimo y no tan satisfactorio
Soluciones?
El desempeo del cargo de los administradores es uno de los factores ms
importantes para los resultados de la organizacin. Por lo menos 50% de las
diferencias en el clima de los grupos de trabajo puede atribuirse a las diferencias
en las prcticas cotidianas de las personas que dirigen el grupo de trabajo. Sin
embargo, no es lo nico a mejorar, ya que existen tres dimensiones clave que
tambin afectan en los resultados de la productividad. Como es :
Claridad
Un ambiente proporciona claridad cuando el grupo sabe cules son sus funciones
y responsabilidades en la organizacin en conjunto.
Apoyo
En un ambiente de apoyo, los miembros del personal piensan que cuentan con
los recursos y el respaldo que necesitan para lograr los objetivos del grupo de
trabajo.
Retos
Un ambiente de retos ofrece a los integrantes del grupo oportunidades para
aprovechar al mximo su capacidad, tomar riesgos razonables para resolver
problemas y descubrir nuevas formas de trabajar para llegar a ser ms eficientes.