Caracterizare: Este suparat continuu/se plange foarte mult Vede doar partile rele , este pesimist - este convins ca totul va merge rau (ca produsul se va strica, ca va fi nemultumit de servicii, ca vrei sa-l aburesti etc.). Intotdeauna are o noua problema, este foarte prudent, ii pasa mult de pret si de viitor Prin nemultumirea si lipsa lui de incredere iti va forta mana (inconstient) sa mai scazi din pret, sa-i mai dai ceva.
Abordarea recomandata: Fa-ti-l prieten, fii simpatic, empatizeaza cu el Arata-i ca esti preocupat de grijile lui, fii totdeauna de acord cu el. Spune-i ca-i oferi ce este mai bun pentru el - ca produsele/serviciile tale ii pot rezolva eficient multiplele probleme pe care le are. Nu discuta in contradictoriu cu el Rezolva-i (multiplele) probleme prin solutiile tale Arata-i disponibilitate pe viitor, asigura-l ca ii vei deveni consultant in telefonie mobla si ca poate apela la tine ori de cate ori simte nevoia. Solicita recomandari numai dupa ce esti convins ca l-ai castigat de partea ta.
Clientul Prietenos:
Caracterizare: Este prietenos cu toata lumea. Ii place sa comunice mult, ii place sa povesteasca (ce a mai vazut, ce a mai facut, ce a auzit, ce mai fac cunostintele/prietenii comuni) Trece dintr-un subiect in altul cu foarte mult entuziasm. Creaza o stare foarte amicala. Creaza impresia ca nu ai cum sa ratezi vanzarea Atentie la clientii de tip MLM (ex AmWay) Cel mai probabil vizita nu se va incheia cu un contract ci cu o reprogramare
Recomandare: Raspunde-i cu prietenie, dar intr-o masura controlata Fii ferm, dar cu mult tact Traseaza obiectivul vizitei Discuta despre beneficii si avantaje
. Nu devia foarte mult de la discutia principala Canalizeaza discutia spre a-i afla: preferintele, nemultumirile, criteriile decizionale intr-un business Asigura-l ca ii vei deveni consultant in telecom iar dupa semnarea contractului il vei vizita de ori cate ori va fi posibil Castiga-i prietenia insa aceasta sa fie bazata pe criterii de business Cere recomandari Tip de client - bucuros in a oferi nenumarate lead-uri
Clientul Conservator (neincrezator in schimbare) Caracterizare: Ii este teama de schimbare De regula este conservator/fidel Nu se simte confortabil in a lua singur decizia. Intotdeauna va fi o sotie, un asociat, un prieten cu care trebuie sa se consulte Ii este frica sa ia singur decizia
Abordare Recomandata:
SECRETUL este sa nu-l sperii niciodata. ZAMBESTE! Aloca-i suficient timp, nu te grabi Concentreaza-te numai pe motivul vizitei (semnare contract) si nu devia spre alte subiecte Implica-l in discutie. Fa-l sa simta ca el conduce prezentarea, cere-i opinia. Arata disponibilitate in a-i deveni consultant personal Ofera-i siguranta. Fa o prezentare simpla si cand este pregatit sa cumpere, pune contractul pe masa Clientul Indecis
Caracterizare: Nu se poate hotari niciodata Are nevoie de support in procesul decizional Nu ii este teama de schimbare Iese din zona de confort cand are de ales intre mai multe variante Are momente in care se entuziasmeaza peste masura precum si momente in care devine nelinistit Abordare recomandata: Creaza-ti o imagine de specialist in domeniul in care activezi Prezinta-te ca specialist cu autoritate in domeniu Evita discutiile in care mai sunt prezente si alte persoane. Le va cere intotdeauna parerea si va deveni din ce in ce mai nehotarat Ofera-i siguranta, arata-i ca esti profesionist, ca ai experienta si ca stii ce i se potriveste cel mai bine Fa o prezentare simpla, clara, axata pe beneficii si fara prea multe detalii La cel mai mic semnal de cumparare, finalizeaza vanzarea
Clientul Narcisic Caracterizare: Este foarte mandru de el insusi, priveste cu superioritate pe oricine, il considera pe omul de vanzari o forma primitiva de viata caruia ii va aloca intotdeuna 5 minute De regula are un birou imens, curat, ordonat, cu tot felul de obiecte scumpe asezate ostentativ Se asteapta sa primeasca laude si aprecieri Comunicarea: ferma, directa, cu superioritate Trebuie tratati cu foarte multa grija Au doua mari puncte slabe: Pretind ca stiu totul, insa cu toate acestea au o dorinta acuta de a afla/invata lucruri noi Le place sa cumpere cele mai exclusiviste oferte/produse, sa detina terminale de ultima generatie, preferabil sa fie primii care detin modelul x de Smartphone Abordare recomandata: Este absolut nerecomandat sa-l contrazici. Da-i dreptate mereu si alimenteaza-i cele doua puncte slabe Fa-i complimente, flateaza-l Nu ii vinde. Fa-l sa cumpere. Ii place sa aleaga, sa decida, sa cumpere Multumeste-i pt semnarea contractului
Pasii Vanzarii I. Prospectare II. Abordare/ Contactare III. Vizita la client IV. Post Vanzare V. Networking
Curs 3 I. Prospectare Prospectarea este ca si barbieritul. Daca nu fac ceva zilnic in acest sens, risc sa devin rapid un vagabond Definitie:
a cerceta piaa comercial in vederea incheierii unor afaceri, unor contracte. A studia in detaliu pentru a descoperi surse de profit. Obiectiv: identificare prospecti, persoane juridice, segmentul SME&SOHO (IMM), obtinand informatii de tip: nume firma, nume reprezentant, numar telefon/adresa. Plus valoare: info despre domeniul de activitate, cifra de afaceri, numar angajati, profit/pierderi, info despre owner, organigrama. Surse: Piata Rece: internet ( google ), internet site-uri specializate gen: firmepenet.ro, v-market.ro/bazededate, pagini aurii, ziare, reviste, baze de date (Ex: lista firme - Borg Design), targuri, expozitii, afise, reclame, orice alta sura din care obtin nume firma, nume reprezentant, numar de telefon/adresa. Piata calda: agenda telefonica personala, friends of friends, baza de date cu fosti clienti, baze de date obtinute de la agentii care activeaza in domenii gen: asigurari (RCA, Casco, de viata), tichete de masa/cadou, banci, telemarketing, orice alta firma/agent vanzari care detin baze proprii cu clienti persoane juridice.
. Centru de influenta: persoana care activeaza intr-un anumit domeniu si care iti furnizeaza constant lead-uri.
Cele mai bune domenii de dezvoltare a centrelor de influenta: contabilitate/ notari publici/ avocati transporturi constructii imobiliare institutii publice (consilii judetene, primarii, scoli, biserici, etc) IT tichete masa/cadou asiguratori (RCA, Casco, Viata) banci service auto HoReCa agricultura Dezvoltarea si intretinerea unui networking puternic se face prin detinerea de minim 5 centre de influenta in mod constant pe domeniile tinta. Se recomanda dezvoltarea in paralel a centrelor de influenta pe 3-5 domenii tinta II. Abordare Telefonica ( Telemarketing )
Vezi o femeie superba la o petrecere. Te duci drept la ea si ii ceri numarul de telefon. A doua zi o suni si ii spui: Buna, am toti banii din lume si pot sa-ti iau orice cadou pe care ti-l doresti. Asta este Telemarketing.
Pasii Abordarii Telefonice 1. Prezentare Buna ziua, numele meu este... Buna ziua, dl Ionel? ... Ma numesc .... 2. Recomandare Va sun din partea firmei... Sunt consultant pe servicii la... reprezint firma/compania... 3. Acord de retinere va pot rapi cateva minute? va pot retine cateva momente in telefon imi permiteti sa va retin atentia 4 minute?
.
3,5. Motiv apel + Mesaj SOC !?! iata de ce v-am sunat... am unele informatii importante cu imapct asupra... ma intreb daca v-ar putea interesa ... + Mesaj SOC! in urmatoarele 3 zile orice client Orange care alege Vodafone primeste pana la 50% REDUCERE LA ABONAMENT. am pt dvs Smartphone-ul 5230 redus 100%. Pretul de lista este de 200 euro sunteti client Orange si mi-am propus sa castig un premiu, aducandu-va pe dvs in retea. sunt suparat pe dvs... nu vreti nicicum sa veniti la Vodafone seful meu a zis ca daca nu fac o vanzare azi, ma concediaza pe loc, asa ca, daca nu aveti chef de cumparaturi ... poate aveti un post liber in firma (secretariat) stiu ca dvs sunteti cea care conduce treburile in firma, dar as putea vorbi cu cel care crede ca el conduce? . 4. Permisiunea de a adresa intrebari pentru a-mi face o imagine despre ceea ce folositi, imi permiteti sa va adresez cateva intrebari? permiteti-mi in continuare sa va adresez cateva intrebari poate pot sa va aduc beneficii in plus. Pentru asta imi, imi puteti raspunde la cateva intrebari?
5. Calificarea de cata vreme folositi serviciul de telefonie mobila? ce anume apreciati la actualul furnizor? ce lucruri ati vrea sa imbunatatiti la ...? ce anume ati schimba la ... ? ce faceti pentru a mentine costurile la un nivel optim? cate abonamente folositi in prezent? care sunt costurile dvs cu...? cand ati facut ultima innoire de contract... ? . 5.5 Mesaj OAU: relationare, reconfirmare mesaj soc, crestere grad curiozitate, siguranta, incredere si o buna impresie dle Ionel, am exact ceea ce va trebuie ... va pot rezolva problemele veti fi impresionat de serviciile noastre nu o sa va vina sa credeti ce reduceri va pot aloca simt ca acest apel telefonic a pus bazele unei colaborari de succes Cuvinte OAU: cu siguranta, 100%, extraordinar, modern, de ultima generatie, cele mai bune preturi, cele mai bune servicii, cu/de succes, valoare, economic, dovedit, calitate. 6. Stabilirea Intalnirii: la 3 secunde dupa mesajul OAU, stabileste intalnirea conform propriei agende. mesajul se transmite: scurt, direct, ferm, fara emotie in voce pot trece pe la dvs, maine la ora 14. Confirmati-mi va rog adresa puteti trece pe la biroul meu maine la ora 16? ma pot intalni cu dvs, maine la ora 12. E singura ferestra din programul de maine TIPS: daca e cazul, negociati intalnirea. Asigurati-va ca fiecare intalnire stabilita are o locatie si o ora agreata de potentialul client.
. 7. Tips & Tricks zambeste in timp ce vorbesti fii politicos vocea trebuie sa reflecte incredere, sinceritate, interes vocea trebuie sa urmeze ritmul/volumul vocii clientului foloseste numele clientului pe parcursul conversatiei foloseste fraze scurte atunci cand este posibil formuleaza ceea ce spui sub forma de intrebare fa pauza dupa fiecare idee exprimata implica clientul in conversatie foloseste un vocabular pe care clientul il intelege evita sa: mananci, mesteci guma, sa-ti sprijini barbia in palma sau sa-ti lasi capul pe spate. . Altfel... Curs 4 III. Vizita la Client Strategia Hunting One Shot 1. Prima impresie 2. Small talk 3. Motiv vizita 3.5 Mesaj Soc 4. Evaluarea situatiei existente 5. Identificarea Nevoilor 5.5 Identificarea problemelor 6. Angajament 7. Solutia 8. Tratarea Obiectiilor Reale 9. Semnarea Contractului . Bifeaza: Este suparat Este dezamagit Este nervos Este furios Se simte tradat/inselat lasa ca le-o fac eu lor Atunci... Transforma-te in salvator! stati linistit, am solutiile potrivite pentru rezolvarea acestor probleme nicio grija, va pot ajuta sa... vestea buna este ca putem gasi solutii pentru a rezolva... Bifeaza: Esti sigur pe tine? Transmiti incredere? Empatizezi cu cel din fata ta? Te priveste ca pe un salvator? . Identificare nevoi Situatii in care s-a simtit multumit/satisfacut/impresionat de produs Situatii in care s-a simtit inconfortabil/nervos/iritat, atunci cand a folosit... Ce a generat aceste stari? Cum s-au rezolvat? Cum s-a simtit? Cum s-ar fi putut evita...? Ce apreciaza cel mai mult la... Cum ar trebui sa fie relatia cu consultantul/furnizorul... Cum ar trebui sa reactioneze consultantul/furnizorul la problemele... Prefera un pret mic dar servicii proaste? Prefera un pret corect si o relatie bazata pe parteneriat de tip win-win? Ce ar trebui sa primeasca pentru ca angajatii sa fie multumiti? Ce ar trebui sa obtina pentru ca imagina in fata clientilor proprii sa se imbunatateasca?
6. Angajament Previn si nu tratez
Procesul incepe imediat dupa prezentarea imaginii de salvator Se stabilesc principiile care vor sta la baza viitoarei colaborari Negocierea reala si eficienta are loc in aceasta etapa Negocierea se face la nivel de principii, commitment, incredere, parteneriat de tip win-win Negocierea nu se face la nivel de pret! Se pot stabili bugetele alocate, nevoile existente sau viitoare Se pastreaza statutul de consultant/consilier/specialist in domeniu(negocierea pe pret diminuata) In aceasta etapa se negociaza/se stabileste ce se intampla imediat dupa acordarea solutiei. Se lamuresc/negocieaza cele mai frecvente obiectii care apar odata cu acordarea ofertei. . Bifeaza: Crezi ca a fost sincer cu tine? Crezi ca iti va folosi oferta pentru a obtine ...mai bine de la furnizorul x? Crezi ca dupa ce ii vei da solutia va bate in retragere si va apela la obiectii de tipul: 1. Trebuie sa vorbesc cu sotia/asociatul/angajatii, etc? 2. Ma mai gandesc. 3. Pretul este prea mare. 4. Vreau sa cer oferta si de la furnizorul x
ATUNCI... Lamureste toate aceste obiectii inca dinainte de aparitie... prin ANGAJAMENT
Negocieaza/lamureste/ia angajament pentru fiecare din obiectiile de mai sus Nu acorda oferta/solutia fara sa fii convins de sinceritatea/intentiile clientului Obiectiile pot aparea daca: Prezentarea nu a fost suficient de simpla, clara, ordonata, usor de inteles Nu s-au evidentiat beneficiile solutiei Exista dubii in ceea ce priveste profesionalismul consultantului in vanzari Clientul intentioneaza sa faca licitatie cu ceilati operatori
7. Solutia Se acorda numai daca, clientul si consultantul in vanzari au confirmat angajamentele si planul de actiune, post-ofertare Solutia reprezinta concluzia discutiilor purtate pana in acel moment Prezentarea solutiei nu depaseste mai mult de 10% din total timp alocat vizitei Prezentarea solutiei: Inscris, prin comparatie Simplu, clar, organizat, usor de inteles Se accentueaza beneficiile solutiei Se accentueaza rezolvarea problemelor Se accentueaza ... personalizarea ofertei Pretul se noteaza la finalul prezentarii Se pastreaza tacerea dupa comunicarea pretului
Prezentare prin comparatie Orange 10 abonamente 2 internet stick 3000 minute nationale Tarife: 0.06 retea/ 0.08 alte Cost total: 1200 lei Problema semnal Problema- relatia cu consultantul Orange Vodafone 10 abonamente 2 internet stick 3600 minute nationale Tarif unic: 0.065 euro/min Cea mai buna acoperire si cel mai bun semnal(certificare) Focus pe calitatea serviciilor Cost total: 850 lei 8. Tratarea Obiectiilor Reale Obiectia este un alt mod al clientului de a spune: sunt interesat dar nu sunt inca convins sau convinge-ma si-mi voi schimba opina Fii bucuros cand auzi o obectie (reala). Este unul din semnele ca ai un client interesat de achizitie Raspunde cu succes la 4-5 obiectii si vei avea sanse mari sa realizezi vanzarea Trateaza numai obiectiile reale si nu pe cele pe care deja le-ai prevenit in ANGAJAMENT Motive pentru care clientii ridica OBIECTII: consultantul in vanzari nu a aflat nevoile reale sau clientul nu recunoaste nevoia ca pe o ... necesitate Nu are suficiente informatii Angajamentul nu a fost agreat Regulile jocului nu au fost clar stabilite Clientul contesta profesionalismul consultantului Prezentarea nu a fost clara, organizata, simpla, usor de inteles Consultanutul este iritat, emotionat, nervos, grabit, nu crede in solutia oferita(non-verbal)
. Tratarea obiectiilor: Ia in serios toate obiectiile Defineste cat mai exact obiectia. Asculta pana la capat Clarifica daca ai inteles corect obiectia. Obiectia ascunsa Raspunde calm si prietenos Empatizeaza Raspunde ferm, scurt, precis Nu intra in detalii Nu contrazice direct Nu da sfaturi in aceste momente Nu ramane blocat prea mult pe o obiectie (nu insista, ca o vei accentua) Cauta acordul clientului Foloseste-ti la maximum non-verbalul (body-language confirma verbalul) . Ofera motive sa-si schimbe opinia care a generat o obiectie: Recapituleaza problemele cu care se confrunta in prezent Explica-i si dovedeste-i cum intr-un business cu tine...nu va avea acele probleme Ofera-i un beneficiu (beneficiul este un avantaj care raspunde unei nevoi concrete a clientului, fiind potrivita si relavanta pt el) Recapituleaza SOLUTIA... pe care o va pierde daca nu-si va schimba opinia Vorbeste despre: Profitul pe care il aduci firmei sale Adaugi valoare produselor/serviciilor folosite Consultanta in domeniul telecom
Dupa ce ai lamurit obiectiile : FINALIZEAZA VANZAREA!
9. Semnarea contractului
Cum sa fii pregatit pentru semnarea contractului? Cum sa fii organizat, sigur, rapid, in semnarea actelor? Cum manipulezi actele? Cum reazctionezi la ... vreau sa semnez, atunci cand tu inca nu ti-ai terminat prezentarea sau speech-ul de tratare obiectie? Cum reazctionezi la ... semnez, dar lasa-mi contractul si oferta pentru doua zile Verificarea actelor dupa semnare De cand va beneficia de servicii/produse? Tocmai am semnat un contract, fug sau raman alte 10 minute sa relationez? Cartea de vizita si disponibilitate in a raspunde la viitoarele intrebari.
Altfel... IV. Post Vanzare Customer Care Un agent bun poate vinde orice, oricui... o data Un consultant excelent, printr-un customer care corect, va putea vinde oridecate ori va fi nevoie... Cum se construieste o astfel de relatie? vei fi judecat prin ceea ce faci si nu prin ceea ce spui
1. Rapunde la telefon 2. Asculta-ti clientul 3. Nu fa promisiuni de care nu te poti tine 4. Rezolva plangerile 5. Asuma-ti responsabilitatea si implica-te 6. Ofera ajutor ... chiar daca nu ai un castig imediat 7. Fa ceva extra (peste asteptarile clientului) V. Networking Definitie: Schimbul de informatii sau servicii intre indivizi, grupuri sau companii Proces de stabilire a unor beneficii reciproce cu alte persoane de business si potentiali clienti Obiectiv: Crearea si dezvoltarea de centre de influenta in domeniile de interes, astfel incat sa ai acces constant la prospecti calificati Dezvoltarea de relatii win-win cu centrele de influenta care iti sustin networkingul Crearea de minimum 5 centre de influenta pe minimum 3-5 domenii tinta Networking are la baza o relatie de colaborare puternica, bazata pe incredere, sinceritate, un excelent customer care, un excelent problem solving. Networking-ul este o activitate de farming... cultiva si apoi recolteaza
. Curs 8 + Curs 9: Role play Analiza Abordare telefonica, pasii vanzarii Curs 10 Tipuri de comunicare Comunicare verbala Comunicare para-verbala Comunicare non-verbala
1. Comunicare Verbala Limbajul articulat si intelesurile transmise prin cuvinte 7% pondere in transmiterea mesajelor 2. Comunicarea Para-Verbala Se refera la: tonul vocii, ritmul, volum, inflexiuni, intensitate, pauzele, alte sunete produse (onomatopee, geamat, mormait, oftat, rs, plans) 38% pondere in transmiterea mesajelor Sprijina foarte mult verbalul Succesul in Telesales/Telemarketing se datoreaza unui procent ridicat de control al para-verbalului Para-verbal dezvoltat pentru comunicarea prin e-mail (ritm, repetitie, majuscule, culori, smiley face, etc) . 3. Comunicare Non-Verbala Reprezinta multitudinea de gesturi folosite, prin care se accentueaza mesajul transmis sau chiar pentru a inlocui cuvintele 55 % pondere in transmiterea mesajelor Aspecte non-verbale: Infatisarea Contactul vizual Pozitia corpului Gesturile Contactul fizic Spatiul personal
. Functiile comunicarii non-verbale: 1. Sublinierea/accentuarea: Emotia transmisa de non-verbal, confirma mesajul verbal un zambet larg si o postura/expresie deschisa ce insotesc un mesaj verbal pozitiv, accentueaza mesajul de incredere transmis
2. Repetarea Mesajul verbal este repetat de mesajele non-verbale Pozitia este deschisa, ferma, confirma mesajul verbal Are ca scop castigarea increderii interlocutorului
3. Contrazicerea Mesajul verbal este contrazis de mesajul corporal Un mesaj verbal care transmite dezinteres, corelat cu un non-verbal care transmite entuziasm (ochii, expresia fetei), creaza contradictie. Mesajul non-verbal este admis ca fiind real
. 4. Complementaritatea Completeaza mesajul verbal sau tipul de relatie in care se afla interlocutorii Mesajul devine mai clar, mai evident Functioneaza prin gesturi si limbaj corporal Ex: strangerea de mana, bataia pe umar, imbratisarea, completarea sau finalizarea unei propozitii/fraze sau idei, prin gesticulare. Indica relatia de prietenie, afectiune, grija, compasiune, intre persoane, sau dimpotriva raceala, superioritate, stanjeneala
5. Ajustarea/Reglarea Mesaje non-verbale care asigura bunul mers al comunicarii Indica interesul sau dezinteresul fata de discutie Momentul in care altcineva trebuie preia cuvantul Aprobarea pentru inceperea discutiei sau momentul de final al acesteia Ex: contact vizual direct grimasa interes, verificarea frecventa a ceasului, cascatul, semne gestuale transmise prin intermediul mainilor
. 6. Substituirea Mesaje non-verbale indirecte care au o insemnatate clara fara a mai necesita explicatii verbale suplimentare Sunt reprezentate de vestimentatie, obiecte personale, masini, spatii, gesturi sau atitudini Se pot transmite mesaje de: prosperitate, avutie, incredere, organizare sau din contra- nepasare, esec, neincredere, dezordine Ex: o persoana care detine o masina din clasa premium, un birou modern, un aspect business ... iti va transmite mesaje de prosperitate, profit, incredere intr-un parteneriat.
. Semnal non-verbal
Interpretare Recomandare pentru a raspunde Zambeste Expresie fericita sau falsa Zambeste si tu Se incrunta Furie, dubiu sau neincredere Rasuceste capul lateral si incrunta-te si tu Strange din dinti Ataca Pastreaza o distanta de siguranta, intinde inainte palmele deschise, da-i argumente si incearca sa pari derutat Palmele deschise Onestitate, cinste, spune adevarul Cere-i angajamentul Arata cu indexul Ataca sau intimideaza Ori scoti si tu sabia si-l infrunti incercand sa-l domini sau te retragi in lateral, fara a mai fi expus degetului aratator Ridica din umeri
Nu intelege Prezinta-i materiale la nivelul lui de intelegere Face semnul echivalent cu OK
Totul este in regula Fa si tu acelasi semn Iti strange mana tare cand te prezinti Vrea sa arate ca este un dur Strange-i si tu mana si fa un pas inainte pe directia lui pentru a-i arata ca aveti pozitii egale sau pretinde ca ti-a rupt mana Degetul mare ridicat in sus
Fii fara griji Fa la fel si tu Palmele deschise dar ridica din umeri Este onest dar nelamurit, are dubii Semn bun. Deschide si tu palmele. Furnizeaza-i argumente pentru a-i risipi ingrijorarile si cere-i angajamentul. . Palma acopera gura Minte - subconstientul influenteaza corpul sa ascunda o minciuna Zambeste si fa o gluma referitor la situatie Isi freaca ochiul Minte sau se simte mintit. Sau nu vrea sa vada lucruri neplacute Zambeste si fa o gluma Isi scarpina gatul Nesigur Asigura-l Trage de gulerul camasii Este posibil sa se simta incapabil sa-ti spuna o minciuna Zambeste-i si arata-i interes pana-si va schimba starea din negativa in pozitiva Degetele peste gura si palmele sub barbie Client nelinistit care trebuie reasigurat Zambeste-i, priveste-l direct in ochi si castiga-i increderea
Palmele sub barbie si degetele deschise peste obraz
Plictisit
Ramai tacut si serios pana ce-si exprima sentimentele Barbia in palma, pumnul strans, numai cu degetul mare in sus Evaluare negativa Ai nevoie sa fii mai entuziast si sa oferi explicatii mai detaliate. Utilizeaza o abordare mai agresiva, chiar ridiculizand negativismul lui Isi loveste usor barbia cu degetele incearca sa ia o decizie. Tacerea este de aur Cere-i angajamentul si taci Bratele incrucisate, pumnii stransi Ostilitate Fii si tu agresiv daca esti increzator in fortele tale sau creaza confuzie .
Bratele incrucisate cu o palma prinsa sub biceps si cu cealalta sub brat
Defensiv
Reasigura-l, convinge-l Freaca fruntea Semn pozitiv, de deschidere Utilizeaza-l si tu pentru a produse rezultate pozitive Isi loveste fruntea cu degetele A uitat informatii Trebuie sa identifici informatiile care-i lipsesc si-i sunt necesare clientului Picioarele incrucisate Relaxat sau defensiv Daca este relaxat zambeste-i si tu si cere-i angajamentul. Daca nu este relaxat incearca sa-l faci sa se simta confortabil. Pumnii inclestati Frustrat Reasigura-l Bratele incrucisate
Gest defensiv Actioneaza cu grija. Nu forta clientul. Convinge-l. Nu finaliza in acest moment
Strangere moale de mana Slabiciune Are o personalitate slaba sau nu se simte in siguranta. Arata ca i te supui vointei. Tine palmele deschise. .
Cea mai scurtă cale spre succesul în afaceri. 101 tactici gratuite pentru dezvoltarea companiei tale. Vei fi surprins de ceea ce poți realiza în continuare!