Format Perancangan Strategik JPN/PPD/Sekolah Negeri Selangor Mulai 2014
| Format Perancangan Strategik Sekolah Negeri Selangor Mulai 2014
CONTOH PERANCANGAN STRATEGIK 2014 2016 UNTUK JABATAN PENDIDIKAN NEGERI DAN PEJABAT PENDIDIKAN DAERAH
Disediakan oleh : Task Force Perancangan Strategik JPN Dibawah seliaan Sektor Jaminan Kualiti Jabatan Pendidikan Selangor Nov 2013
Format Perancangan Strategik JPN/PPD/Sekolah Negeri Selangor Mulai 2014
| Format Perancangan Strategik Sekolah Negeri Selangor Mulai 2014
BAHAN PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MALAYSIA EMPAT TERAS STRATEGIK (TS) 1. PEMBELAJARAN MURID (Meningkatkan pembelajaran murid) 2. GURU DAN PEMIMPIN SEKOLAH (Memperkasa guru dan pemimpin sekolah) 3. TRANSFORMASI KEMENTERIAN (Mentransformasi Kementerian) 4. STRUKTUR SISTEM (Mengupaya struktur sistem) SEMBILAN BIDANG KEUTAMAAN (BK) 1. Kurikulum dan Pentaksiran (TS1) 6. Kapasiti dan Kebolehupayaan Penyampaian (TS3) 2. Profesiensi Bahasa (TS1) 7. Produktiviti Sumber (TS3) 3. Kualiti Sekolah (TS1) 8. Ibu Bapa, Komuniti dan Sektor Swasta (TS4) 4. Kualiti Guru (TS2) 9. Laluan Pendidikan (TS4) 5. Kualiti Pengetua/Guru Besar (TS2) 10. Isu hangat seperti jenis sekolah, tempoh persekolahan SEBELAS ANJAKAN 1. Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa 2. Memastikan setiap murid menguasai kemahiran dalam Bahasa Malaysia dan Bahasa Inggeris 3. Melahirkan rakyat Malaysia dengan penghayatan nilai 4. Mentransformasi profesien keguruan menjadi profesien pilihan 5. Memastikan kepimpinan berprestasi tinggi ditempatkan di setiap sekolah 6. Mengupaya JPN, PPD dan Sekolah untuk menyediakan penyelesaian khusus berasaskan keperluan 7. Memanafaatkan ICT bagi meningkatkan kualiti pembelajaran 8. Mentransformasi kebolehan dan keupayaan penyampaian pendidikan 9. Bekerjasama dengan ibu bapa, komuniti dan sektor swasta secara meluas 10. Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit 11. Meningkatkan ketelusan untuk akauntabiliti awam secara langsung
Format Perancangan Strategik JPN/PPD/Sekolah Negeri Selangor Mulai 2014
| Format Perancangan Strategik Sekolah Negeri Selangor Mulai 2014
25 INISIATIF UTAMA PPPM
1. Transformasi pendidikan vokasional, termasuk kolaborasi sekolah vokasional dengan industri 2. Penjajaran kurikulum dengan standard antarabangsa 3. Peningkatan kemahiran guru dalam (Trends in International Mathematics and Science Study)TIMMS dan PISA (The Programme for International Student Assessment Tests). 4. Peluasan LINUS 2.0 merangkumi literasi Bahasa Inggeris 5. Peningkatan penguasaan kemahiran berbahasa guru Bahasa Inggeris 6. Piagam Guru (Teacher Charter) termasuk pakej kerjaya dan instrumen penilaian kompetensi 7. Pelaksanaan pelan induk Continuing Professional Development (CPD) baharu 8. Piagam Pemimpin Sekolah (Principal Charter) termasuk National Professional Qualification for Educational Leaders (NPQEL) laluan kerjaya dan menambahbaik Tawaran Baru 9. Program Transformasi Daerah, termasuk School Improvement Programme (SIP+ dan SISC+) dan Sekolah Berprestasi Tinggi Penjenamaan semula Matrikulasi dan Tingkatan 6\ 10. Penjenamaan semula Matrikulasi dan Tingkatan 6 11. Peningkatan enrolmen dalam program pendidikan inklusif, termasuk infrastruktur supaya lebih mesra untuk murid berkeperluan khas 12. Penyediaan 1BestariNet dan perisian ke sekolah 13. Pengintegrasian data pendidikan untuk penghasilan satu sistem data untuk menambahbaikan dashboard 14. Pelaksanaan Belanjawan Berasaskan Outcome (OBB) 15. Penstrukturan semula organisasi (KPM) 16. Pengukuhan kurikulum Pendidikan Islam, Moral dan Sivik 17. Perombakan dan penjenamaan semula Program RIMUP 18. Peningkatan enrolmen ke prasekolah berkualiti 19. Pelaksanaan HOTS (High Order Thinking Skills) dalam kurikulum, pentaksiran dan latihan 20. Transformasi IPG untuk meningkatkan kualiti latihan guru 21. Pelaksanaan sarana penglibatan ibu bapa, komuniti dan sektor swasta 22. Penyemakan semula nisbah guru-murid bagi SKM 23. Penyediaan dan pelancaran portal dan perpustakaan video eGuru 24. Pengagihan semula RM1 bilion dan pengurangan pembaziran 25. Naik taraf infrastruktur asas bagi memenuhi standard (cth : elektrik, air, bilik darjah Format Perancangan Strategik JPN/PPD/Sekolah Negeri Selangor Mulai 2014
| Format Perancangan Strategik Sekolah Negeri Selangor Mulai 2014
PELAN STRATEGIK JPN/PPD/SEKOLAH TAHUN 2014-2016
NKRA Meluaskan Akses Kepada Pendidikan Berkualiti dan Berkemampuan JADUAL 1 Sub-NKRA Prasekolah, LINUS, Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru* JPS/SJK-PS/01 Bidang Keutamaan PPPM (pilih dari 9 bidang keutamaan) KPI Pengarah/PPD/Sek (pilih dari pernyataan KPI Pengarah/PPD/Sekolah yang sesuai) Sektor/PPD/Sekolah (taipkan nama sekolah) Bidang/Unit (taipkan Kurikulum sahaja jika perancangan bidang. Taip Kurikulum/Panitia BI jika perancangan Panitia BI)
Teras Strategik Isu-Isu Strategik Strategi Pelan Tindakan KPI Sasaran TOV 2014 2015 2016 (Berdasarkan 4 teras strategik) (Huraian isu/masalah tentang BK atau fungsi organisasi) (Berdasarkan 11 anjakan PPPM atau fungsi organisasi/SWOC) (Berdasarkan 25101inisiatif atau pelan tindakan di JPN/PPD) (Pernyataan indikator yang boleh diukur)
*taip mana yang berkenaan
Nota Jadual 1: 1. Perlu dibina sekali sahaja bagi tempoh tiga tahun seperti yang telah dipersetujui oleh JPN dan PPD. 2. Jadual sPeCt (school Programme Check tool) dan Analisis Persekitaran (SWOC) perlu disediakan sebelum Jadual 1. 3. Jangan ubah saiz dan font tulisan serta maklumat jadual. Sila isi dengan maklumat yang tepat dalam petak kosong berpandukan penerangan tertera.
Format Perancangan Strategik JPN/PPD/Sekolah Negeri Selangor Mulai 2014
| Format Perancangan Strategik Sekolah Negeri Selangor Mulai 2014
PELAN STRATEGIK JPN/PPD/SEKOLAH TAHUN 2014-2016
NKRA Meluaskan Akses Kepada Pendidikan Berkualiti dan Berkemampuan JADUAL 1 Sub-NKRA Prasekolah, LINUS, Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru* JPS/SJK-PS/01 Bidang Keutamaan PPPM Kualiti Sekolah KPI Pengarah/PPD/Sek Pencapaian Pelajar Dalam Peperiksaan Berdasarkan Gred Purata Negeri (GPN) UPSR (2.16), PMR (2.52) dan SPM (4.80) Sektor/PPD/Sekolah Sektor Jaminan Kualiti Bidang /Unit Jaminan Kualiti TERAS STRATEGIK ISU-ISU STRATEGIK STRATEGI PELAN TINDAKAN KPI SASARAN TOV 2014 2015 2016 (Berdasarkan 4 teras strategik) (Huraian isu/masalah tentang BK atau fungsi organisasi) (Berdasarkan 11 anjakan PPPM atau fungsi organisasi/SWOC) (Berdasarkan 25101inisiatif atau pelan tindakan di JPN/PPD) (Pernyataan indikator yang boleh diukur)
Memperkasa guru dan pemimpin sekolah Kemahiran merancang dan instruksional dalam kalangan PGB masih kurang memuaskan Memastikan kepimpinan berprestasi tinggi ditempatkan di setiap sekolah Meningkatkan jatidiri kepemimpinan, kemahiran merancang dan kemahiran instruksional PGB Prestasi PMR/ UPSR sekolah yang dibimbing bertambah baik 60% 75%
65% 78%
68% 80%
70% 81%
Format Perancangan Strategik JPN/PPD/Sekolah Negeri Selangor Mulai 2014
| Format Perancangan Strategik Sekolah Negeri Selangor Mulai 2014
PELAN TAKTIKAL JPN/PPD/SEKOLAH TAHUN 2014
NKRA Meluaskan Akses Kepada Pendidikan Berkualiti dan Berkemampuan JADUAL 2 Sub-NKRA Prasekolah, LINUS, Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru* JPS/SJK-PS/02 Bidang Keutamaan PPPM (salin dari maklumat dalam jadual 1) KPI Pengarah/PPD/Sek (salin dari maklumat dalam jadual 1) Sektor/PPD/Sekolah (salin dari maklumat dalam jadual 1) Bidang/Unit (salin dari maklumat dalam jadual 1) Strategi (salin dari maklumat dalam jadual 1)
Nota Jadual 2: 1. Perlu dibina setiap tahun. 2. Maklumat KPI, TOV dan Sasaran disalin dari Jadual 1. Sasaran bagi tahun semasa dari Jadual 1 manakala TOV adalah pencapaian sebenar dari tahun sebelumnya. 3. Jadual OPPM (one page project manager) jika disediakan dan diletakkan sebelum Jadual 2 boleh menyokong skor peroleh skor 6 dalam SKPM. 4. Jangan ubah saiz dan font tulisan serta maklumat jadual. Sila isi dengan maklumat yang tepat dalam semua petak kosong.
Format Perancangan Strategik JPN/PPD/Sekolah Negeri Selangor Mulai 2014
| Format Perancangan Strategik Sekolah Negeri Selangor Mulai 2014
PELAN TAKTIKAL JPN/PPD/SEKOLAH TAHUN 2014
NKRA Meluaskan Akses Kepada Pendidikan Berkualiti dan Berkemampuan JADUAL 2 Sub-NKRA Prasekolah, LINUS, Sekolah Berprestasi Tinggi dan Tawaran Baru* JPS/SJK-PS/02 Bidang Keutamaan PPPM Kualiti Sekolah KPI Pengarah/PPD/Sek Pencapaian Pelajar Dalam Peperiksaan Berdasarkan Gred Purata Negeri (GPN) UPSR (2.16), PMR (2.52) dan SPM (4.80) Sektor/PPD/SEK Sektor Jaminan Kualiti Bidang /Unit Jaminan Kualiti Strategi Memastikan kepimpinan berprestasi tinggi ditempatkan di setiap sekolah
Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tarikh/Tempoh Kos/Sumber KPI TOV Sasaran 1 Sesi Coaching & Mentoring Memantapkan kemahiran kepemimpinan sekolah KS/KPP/PPK Sepanjang tahun TnT: RM1000 x 3 x 12 = RM36000 Prestasi PMR/ UPSR sekolah yang dibimbing meningkat 60% 65% 75% 78% 2 Sasaran tahun semasa (jad.1)
1. Perlu dibina setiap tahun. 2. Maklumat KPI, TOV dan Sasaran disalin dari Jadual 1. Sasaran bagi tahun semasa dari Jadual 1 manakala TOV adalah pencapaian sebenar dari tahun sebelumnya. 3. Jadual OPPM (one page project manager) jika disediakan dan diletakkan sebelum Jadual 2 boleh menyokong skor peroleh skor 6 dalam SKPM. 4. Jangan ubah saiz dan font tulisan serta maklumat jadual. Sila isi dengan maklumat yang tepat dalam semua petak kosong.
Format Perancangan Strategik JPN/PPD/Sekolah Negeri Selangor Mulai 2014
| Format Perancangan Strategik Sekolah Negeri Selangor Mulai 2014
PELAN OPERASI JPN/PPD/SEKOLAH TAHUN ____________ Sektor/PPD/Sekolah (salin dari maklumat dalam jadual 2) JADUAL 3 Bidang/Unit (salin dari maklumat dalam jadual 2) JPS/SJK-PS/03 Program/Projek (salin dari objektif dalam jadual 2) Objektif (salin dari objektif dalam jadual 2) Tarikh/Tempoh (salin dari objektif dalam jadual 2) Kumpulan Sasaran Tanggungjawab Nama pegawai/guru pelaksana Proses Kerja
Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)
Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)
Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)
Penambah- baikan Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).
Nama Penilai: Tandatangan Penilai: Tarikh:
Nota Jadual 3: 1. Perlu dibina mengikut bilangan program/aktiviti dari Jadual 2 pada setiap tahun. 2. Bahagian pertama perlu dilengkapkan dengan pernyataan penuh seperti sasaran dalam objektif. 3. Bahagian kedua jadual perlu dikekalkan perkataan dalam kurungan. Biarkan ruangan kosong untuk persediaan catatan semasa pemantauan ruangan kekangan, pemantauan dan penambahbaikan. Ruangan penilaian perlu diisi bila keputusan atau hasil program/aktiviti telah dicapai. Semua catatan dalam bahagian ini perlu dicatat dengan tulisan tangan sahaja dan ditanda tangan ringkas beserta tarikh pemantauan/catatan. 4. Bila selesai program/aktiviti penilai utama program (KS/PGB/KB/GKP) perlu menanda tangan.
Format Perancangan Strategik JPN/PPD/Sekolah Negeri Selangor Mulai 2014
| Format Perancangan Strategik Sekolah Negeri Selangor Mulai 2014
PELAN OPERASI JPN/PPD/SEKOLAH TAHUN 2014 Sektor/PPD/Sekolah Sektor Jaminan Kualiti JADUAL 3 Bidang/Unit Jaminan Kualiti JPS/SJK-PS/03 Program/Projek Sesi Coaching & Mentoring Objektif Memantapkan kemahiran kepemimpinan sekolah supaya 65% sekolah menengah dan 78% sekolah rendah bertambah baik prestasi PMR/UPSR. Tarikh/Tempoh Sepanjang tahun 2014 Kumpulan Sasaran Pengetua/Guru Besar dan GPK Tanggungjawab KS SJK, KPP dan PPK Proses Kerja 1. Mendapatkan senarai PGB lantikan baharu/cadangan PPD/Dapatan JNJK/Prestasi merosot 2. Membuat temujanji 3. Semasa sesi Coaching & Mentoring, maklumat pemimpin diisi pada borang JPS/SJK-CM/01 dan dapatan coach diisi pada borang JPS/SJK-CM/02 dan diserahkan kepada coachee. 4. Borang rumusan dapatan sesi Coaching & Mentoring menggunakan borang PK03-1 diserahkan kepada coachee. 5. Coachee akan memberi maklumbalas dapatan menggunakan borang PK03-2. 6. Jika perlu kerana ketidakpatuhan dan seumpamanya, sesi Coaching & Mentoring susulan akan dilaksanakan menggunakan borang PK03-3.
Kekangan (Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan bila pemantauan dilakukan atau sepanjang program)
Pemantauan (Oleh siapa dan bagaimana pemantauan dilakukan serta ulasan setiap bulan)
Penilaian (Selepas program dilaksanakan perlu dicatatkan pencapaian berbanding objektifnya)
Penambah- baikan Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap tiga bulan untuk meningkatkan keberkesanan program (semasa dan akan datang).
Nama Penilai: Tandatangan Penilai: Tarikh:
Format Perancangan Strategik JPN/PPD/Sekolah Negeri Selangor Mulai 2014
| Format Perancangan Strategik Sekolah Negeri Selangor Mulai 2014
REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM JPN/PPD/SEKOLAH TAHUN 2014
Sektor/PPD/Sekolah Sektor Jaminan Kualiti JADUAL 4 Bidang/Unit Jaminan Kualiti JPS/SJK-PS/04 Bil Program/Projek Tempoh Pelaksanaan Tarikh Pemantauan Penilaian Keberkesanan Program Cadangan Penambahbaikan Catatan 1 Sesi Coaching & Mentoring Sepanjang tahun 2014 ......... Berjaya dilaksanakan dan hampir capai objektif, dengan 64% SR meningkat UPSR dan 78% SM meningkat prestasi PMR, objektif telah dicapai. Sesi C&M akan diteruskan 2015 2 3 4
Nama Penilai: Tandatangan Penilai: Tarikh:
Nota Jadual 4: 1. Semua maklumat/catatan dari bahagian kedua pelan operasi perlu ditaip dalam Jadual 4 seperti contoh pada barisan pertama.
Format Perancangan Strategik JPN/PPD/Sekolah Negeri Selangor Mulai 2014
| Format Perancangan Strategik Sekolah Negeri Selangor Mulai 2014
PENILAIAN & MAKLUM BALAS PRESTASI PELAKSANAAN STRATEGI TAHUN 2014-2016
Ulasan:
Laporan Disediakan Oleh: Tandatangan:
Nota Jadual 5: 1. Maklumat sasaran dari Jadual 1, nama program/aktiviti yang telah dijalankan dan prestasi pencapaian sebenar (seperti penilaian dalam jadual 4) perlu diisi dalam Jadual 5 seperti contoh pada barisan pertama. 2. Ulasan yang sesuai terutamanya bila sasaran tidak dicapai perlu diberikan oleh pelaksana program/aktiviti. MISI Melestarikan Sistem Pendidikan Yang Berkualiti Untuk Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara VISI Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera JADUAL 5 JPS/SJK-PS/05 Sektor/PPD/Sekolah Sektor Jaminan Kualiti Bidang/Unit Jaminan Kualiti Matlamat/Objektif KPI Sasaran Prestasi Inisiatif/Tindakan, Program/Projek Prestasi Sebenar TOV 2014 2015 2016 2014 2015 2016 Catatan Memantapkan kemahiran kepemimpinan sekolah Prestasi PMR/UPSR sekolah yang dibimbing meningkat 55 58 61 65 Sesi Coaching & Mentoring, Immersion, PrOD ??