Acerca de Valor Ganado

Felix Soto Morales

Oracle Primavera P6 EPPM Certied Implementation Specialist
Oracle Primavera Contract Management Certied Implementation Specialist
AACEI Member
La apllcacln de la 1eor|a de Va|or Ganado para el conLrol de proyecLos es blen dlfundlda en
Lodo el mundo, esLa se basa en el conLrol de Lres parmeLros: |a performance, e| p|azo y |os
costos de| proyecto.
8uscar lnformacln en la lnLerneL de esLa Leorla es muy senclllo asl como
su aprendlza[e. La mayor|a de empresas usa |nd|ces CI o SI para
reporLar el esLado o salud del proyecLo en un punLo dado de medlcln.
Sln embargo, -y menclono esLo basado en el gran numero de empresas
que he podldo vlslLar- no apllca la Leorla compleLa de la Lecnlca de valor
Canado.
ara ml, LvM conslsLe en dos parLes blen dlferencladas:
!"#$% '()* $+ ,-%.'/)%0 LsLa parLe de la Lecnlca es apllcada por las
empresas sln problemas, lnvolucra recoleccln de daLos, anllsls y presenLacln de los
mlsmos en !"#$%&"'!# a veces muy blen elaborados y vlsLosos.
!"#$% 1234+53-* $+ ,-%.'/)%0 Aqul hacemos el rol de un nosLradamus del slglo xxl e
lnLenLamos predeclr cmo acabar el proyecLo, dado el esLaLus ldenucado en la prlmera
eLapa del anllsls de valor Canado.
Ln esLa uluma eLapa de predlccln de daLos, es cuando muchas empresas de[an la Lecnlca
para lnlclar su propla meLodologla, muchas veces nacldas de forma emplrlca. ? eso esL
mal? or supuesLo que no. ero me pregunLo por que no conamos en esLa parLe de la
Lecnlca como lo hacemos con la prlmera?
Ser que cuando hay daLos 100 reales, podemos segulr una Leorla al ple de la leLra, pero
cuando enconLramos lncerudumbre o daLos que no son 100 comprobables, decldlmos de[ar
la Leorla para buscar nuesLros proplos camlnos? SlnceramenLe, no lo se.
La Lecnlca de predeclr con valor Canado es sencllla y basLanLe conable, hasLa donde la he
apllcado. Sln embargo, su exLrema senclllez hace que a veces no podamos expllcar los
resulLados y no nos slnLamos Lan seguros a la hora de reporLarlos.
A conunuacln expllco cmo se predlce con la Lecnlca de valor ganado una vez obLenldos los
daLos de la prlmera eLapa (recoleccln de daLos y anllsls):
La pregunLa del mllln de los gerenLes de proyecLos es: CunLo ser el cosLo real de ml
proyecLo? Al lnlclo del proyecLo se uene un presupuesLo. LsLe, por sus slglas en lngles se
llama ()!*+, ", .&/01+2&3 o 8AC. Ls Lamblen llamado el valor planeado LoLal del proyecLo
o v. A medlda que el proyecLo progresa, Lodos lo supuesLos Lomados para hacer el
presupuesLo son valldados o descarLados, por LanLo se producen varlaclones.
Se debe hacer enLonces un nuevo esumado del cosLo LoLal del proyecLo. LsLe esumado Loma
en cuenLa las condlclones acLuales del proyecLo y Loda la experlencla acumulada a la fecha.
LsLe nuevo esumado se llama 4#2/",+ ", .&/01+2&3 (LAC) o Lsumado al n de proyecLo. Ll
Metacontrol Ingenieros Web: www.metacontrol.com.pe Telfono: 6735216
LAC responde pues a la pregunLa del mllln. lncluye Lodo el dlnero gasLado a la fecha (AC-
Costo Actua|) y el esumado de lo que queda por gasLar (L1C) 4#2/",+ ,& .&/01+,+.
LnLonces, LAC= AC + L1C
Como el cosLo acLual (AC) es lnamovlble, es el L1C sobre el cual podemos obLener resulLados
dlferenLes o con lncerudumbre, sln embargo, la Lecnlca del valor ganado es clara en hallar los
dlferenLes L1Cs que podemos obLener. A conunuacln, los cuaLro meLodos mayormenLe
usados (aunque exlsLen oLros):
67)%8% 9
Consldera que cualquler cosLo ocurrldo para compleLar las Lareas del proyecLo son un caso
alslado y no se plensa que Lenga que ver nada con la performance fuLura. or lo LanLo,
pensamos que lo que queda por hacer deberla lr acorde con lo presupuesLado orlglnalmenLe.
ETC
1
= BAC - EV (donde Lv es el valor ganado a la fecha).
67)%8% :
Consldera que lo ocurrldo hasLa la fecha expllca muy blen el escenarlo fuLuro. ue esLa
manera, procedemos a exLrapolar la Lendencla.
ETC
2
= (BAC - EV) / CPI
Sl el Cl ha sldo malo (menor a 1), obLendremos valores por enclma del presupuesLo orlglnal
y dlremos que esLamos mal en dlchas parudas o en Lodo el proyecLo segun sea el caso, sl el
Cl es mayor a 1, obLendremos valores de ahorro.
67)%8% ;
lnvolucra al plazo como componenLe base de los clculos de proyeccln. Asl, sl el proyecLo
esL aLrasado, ser necesarlo un esfuerzo de aceleracln para acabar a uempo. LsLa
aceleracln cosLar dlnero, por lo LanLo se uullzar el lndlce Sl. Sl el proyecLo esL
adelanLado (Sl mayor a 1) slgnlcarla un ahorro, graclas a que se generarla menores cosLos
al ahorrar uempo.
ETC
3
= (BAC - EV) / (CPI * SPI)
67)%8% <
Cuando no nos convence nlnguno de los meLodos anLerlores podemos recurrlr a generar un
nuevo esumado compleLamenLe de cero, esLo es comun cuando se ha producldo una
aceleracln del proyecLo, hay camblos de alcance, el proyecLo no se ha comporLado en
absoluLo como pensamos orlglnalmenLe, se ha camblado los procesos consLrucuvos, eLc.
ETC4 = Nuevo estimado para el saldo del trabajo. (No hay frmulas)
Ll equlpo del proyecLo usa cualqulera de los meLodos que cree ms aproplado para esumar el
cosLo del Lraba[o que queda por hacer.
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