3 LECCIONES APRENDIDAS HASTA EL MOMENTO. . . . . . . . . . . . . . . .25 4 LOS PRINCIPIOS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27 5 LOS ACTORES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29 6 VISI\u00d3N. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31 7 MISI\u00d3N. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31 8 ACCIONES ESTRAT\u00c9GICAS DEL EQUIPO

II Fortalecer las organizaciones de la sociedad civil en su
capacidad de contribuir a la formulaci\u00f3n e implementaci\u00f3n
de pol\u00edticas p\u00fablicas orientadas a reducir la pobreza. . . . . . . . . . . . .42

V Generar comprensi\u00f3n, apoyo y capacidad dentro
del Banco Mundial para la participaci\u00f3n de organizaciones
de la sociedad civil en la lucha contra la pobreza. . . . . . . . . . . . . . . .57

Los pa\u00edses de Am\u00e9rica Latina y el Caribe deben estar enfrentando desaf\u00edos cons- tantemente. Los \u00edndices de pobreza y el nivel de desigualdad contin\u00faan siendo ele- vados, mientras que las debilidades institucionales, que se reflejan en graves pro- blemas de corrupci\u00f3n, contin\u00faan restringiendo el desarrollo en esta regi\u00f3n. Refor- zando el papel que cumplen las instituciones de la sociedad civil en el di\u00e1logo so- bre pol\u00edticas y en los procesos de desarrollo, se ofrece un mecanismo importante para robustecer los esfuerzos por acometer estos desaf\u00edos de modo m\u00e1s eficaz.

En 1999 la Oficina Regional del Banco Mundial para Am\u00e9rica Latina y el Cari- be (LAC) aprob\u00f3 su primera Estrategia Regional sobre Sociedad Civil, que se pu- so en marcha en el periodo fiscal 2000-2001. Esta estrategia produjo importantes resultados en muchos frentes. Primero que todo, los proyectos del Banco, m\u00e1s di- versificados, incluyen ahora la participaci\u00f3n de la sociedad civil en \u00e1reas tales co- mo infraestructura y reforma judicial. En segundo t\u00e9rmino, a trav\u00e9s de servicios no financieros y donaciones, LAC ha promovido una serie de di\u00e1logos entre una can- tidad de interesados, incluidos los gobiernos, la sociedad civil y el sector privado \u2013a nivel tanto regional como nacional. En tercer lugar, se ha producido y divulga- do un c\u00famulo creciente de trabajo anal\u00edtico sobre la participaci\u00f3n de la sociedad civil. Por \u00faltimo, LAC cuenta en la actualidad con un grupo competente de espe- cialistas en sociedad civil (CSS, por sus siglas en ingl\u00e9s), incluida una docena de profesionales que trabajan en el campo, con sede en la mayor\u00eda de nuestros pa\u00edses clientes m\u00e1s grandes. Todos los CSS, con una vasta experiencia de trabajo con or- ganizaciones de la sociedad civil, se encargan de incorporar los temas de partici- paci\u00f3n y empoderamiento en los productos y procesos del Banco, siempre que \u00e9s- tos tengan un sentido operacional apropiado.