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Contabilidad ambiental \u2013 o passaporte para a competitividade
Indice

1. Introdu\u00e7\u00e3o
2. Responsabilidade social da empresa
3. Gest\u00e3o Ambiental

4. A Contabilidade
5. Ativo Ambiental

6. Contabilidade ambiental \u2013 o passaporte para a competitividade
7. Conclus\u00e3o
8. Refer\u00eancias Bibliogr\u00e1ficas

1. Introdu\u00e7\u00e3o

O maior desafio, quando se trata de discutir a quest\u00e3o ambiental, \u00e9 o de compatibilizar o crescimento
econ\u00f4mico com a preserva\u00e7\u00e3o ambiental.
Neste sentido RIBEIRO & MARTINS (1998; p.5) dizem que as demonstra\u00e7\u00f5es cont\u00e1beis podem ser o
canal adequado para tais evidencias, principalmente porque nestes est\u00e3o contidos todas as informa\u00e7\u00f5es
pertinentes \u00e0 situa\u00e7\u00e3o patrimonial e desempenho da empresa em um determinado per\u00edodo. A adi\u00e7\u00e3o
das informa\u00e7\u00f5es de natureza ambiental viria a enriquecer tais demonstra\u00e7\u00f5es, como tamb\u00e9m permitiria
aos usu\u00e1rios melhores condi\u00e7\u00f5es de acesso \u00e0 informa\u00e7\u00e3o para avaliar a grandeza dos investimentos
ambientais comparativamente ao patrim\u00f4nio e aos resultados no per\u00edodo.
Portanto, a participa\u00e7\u00e3o da contabilidade \u00e9 de extrema import\u00e2ncia, pois vai despertar o interesse para
as quest\u00f5es ambientais, ajudando a classe empresarial a implementar em sua gest\u00e3o empresarial a
vari\u00e1vel ambiental, n\u00e3o apenas para constar na legisla\u00e7\u00e3o, mas por uma verdadeira conscientiza\u00e7\u00e3o

ecol\u00f3gica.

Por\u00e9m est\u00e1 a\u00ed o desafio para n\u00f3s, contadores, fazer uma contabilidade adequada ao um modelo
ambiental, integrada e competitiva que compreenda movimentos econ\u00f4micos, movimentos operativos e
movimentos ambientais.

2. Responsabilidade social da empresa

Cada vez mais ganha vigor e atualidade a discuss\u00e3o sobre o papel das empresas como agentes sociais
no processo de desenvolvimento. Neste sentido, SUCUPIRA (2000) refere que torna-se fundamental
que assumam n\u00e3o s\u00f3 o papel de produtoras de bens e servi\u00e7os, mas tamb\u00e9m o de respons\u00e1vel pelo
bem-estar de seus colaboradores.
A responsabilidade social implica um sentido de obriga\u00e7\u00e3o para com a sociedade. Segundo DONAIRE
(1999; p. 20), esta responsabilidade assume diversas formas, entre as quais se incluem prote\u00e7\u00e3o
ambiental, projetos filantr\u00f3picos e educacionais, planejamento da comunidade, equidade nas
oportunidades de emprego, servi\u00e7os sociais em geral, de conformidade com o interesse p\u00fablico.
Devido a crescente e assustadora degrada\u00e7\u00e3o ambiental, as empresas sentem-se obrigadas a
incorporar aos objetivos de obten\u00e7\u00e3o de lucros a responsabilidade social, visto que a continuidade,
como um todo, e a referida responsabilidade social abrangem o bem-estar da popula\u00e7\u00e3o na sua

integridade.

Para proporcionar o bem-estar da popula\u00e7\u00e3o, as empresas necessitam, de acordo com MARTINS &
RIBEIRO (1995; p. 2), empenhar-se na: manuten\u00e7\u00e3o de condi\u00e7\u00f5es saud\u00e1veis de trabalho, seguran\u00e7a,
treinamento e lazer para seus funcion\u00e1rios e familiares; conten\u00e7\u00e3o ou elimina\u00e7\u00e3o dos n\u00edveis de res\u00edduos
t\u00f3xicos, decorrentes de seu processo produtivo e do uso ou consumo de seus produtos, de forma a n\u00e3o
agredir o meio ambiente de forma geral; elabora\u00e7\u00e3o e entrega de produtos ou servi\u00e7os, de acordo com
as condi\u00e7\u00f5es de qualidade e seguran\u00e7a desejadas pelos consumidores.
Os mesmos autores dizem ainda que o reconhecimento da responsabilidade social para com o meio
ambiente foi a tarefa mais dif\u00edcil e demorada para ser assumida pelas empresas. Esta resist\u00eancia se
deveu, entre outros, aos seguintes fatores:
- altos custos: os custos para aquisi\u00e7\u00e3o de tecnologias necess\u00e1rias para conten\u00e7\u00e3o, redu\u00e7\u00e3o ou
elimina\u00e7\u00e3o de res\u00edduos t\u00f3xicos, como todo processo tecnol\u00f3gico em desenvolvimento, eram bastantes
elevados, o que gerava um forte impacto no fluxo de caixa das empresas e, numa vis\u00e3o superficial, sem
proporcionar reflexos positivos, em termos de receitas;
- inexist\u00eancia de legisla\u00e7\u00e3o ambiental ou de rigor nas j\u00e1 existentes: a legisla\u00e7\u00e3o sobre o assunto \u00e9
relativamente recente, sendo que as penalidades contidas nas mais antigas n\u00e3o serviam como
instrumento inibidor para seus infratores, dado que era menos oneroso para a empresa arcar com os
encargos de uma multa do que adquirir equipamentos antipoluentes;

- os movimentos populares n\u00e3o eram fortes e coesos o bastante para unir e conscientizar toda a
sociedade;
- os consumidores n\u00e3o associavam a atua\u00e7\u00e3o e comportamento da empresa ao consumo de seus
produtos.

Devido a incontest\u00e1vel realidade, muitas empresas utilizavam tais investimentos como elementos de
marketing, para demonstrar a sua preocupa\u00e7\u00e3o com o meio ambiente, fazendo proje\u00e7\u00e3o de sua imagem
com a de seus produtos junto \u00e0 sociedade. Portanto, esta pol\u00edtica de marketing tornou-se um fator

competitivo entre as empresas concorrentes.

A empresa e o meio ambiente
O crescimento constante da popula\u00e7\u00e3o e o desenvolvimento econ\u00f4mico est\u00e3o permanentemente
amea\u00e7ando o ambiente, o que vem levando empresas a descobrir novas \u00e1reas de atividades
relacionadas \u00e0 produ\u00e7\u00e3o de artigos que preservam a ecologia.
FRANCO (1999; p. 38) refere que empresas que protegem o meio ambiente s\u00e3o bem vistas pelo
consumidor e por investidores, j\u00e1 havendo, em alguns pa\u00edses, fundos especializados em investir em
empresas que protegem o ambiente. Esses fundos t\u00eam crescido e apresentado rentabilidade, porque as
empresas s\u00e3o tamb\u00e9m mais lucrativas.
Quais as causas desses resultados? Primeiro, a redu\u00e7\u00e3o de custos, pela utiliza\u00e7\u00e3o de normas de ISO
14001. Tais padr\u00f5es visam garantir a preserva\u00e7\u00e3o da natureza e, conseq\u00fcentemente, assegurar o
desenvolvimento sustent\u00e1vel.
As empresas que ignoram esses padr\u00f5es, especialmente aquelas cujas atividades trazem danos ao
meio natural, s\u00e3o severamente punidas, sendo pena maior a imposta pelos consumidores que procuram
deixar de adquirir seus produtos, dando, assim, prefer\u00eancia \u00e0s corpora\u00e7\u00f5es que primam pela

preserva\u00e7\u00e3o ambiental.

Outro exemplo t\u00edpico \u00e9 a reciclagem de materiais, que tamb\u00e9m traz vantagens, em muitos casos. O
segundo elemento, para explicar tal fato, \u00e9 a redu\u00e7\u00e3o de riscos de polui\u00e7\u00e3o, que poderiam prejudicar as
empresas no futuro. Se todas atenderem a programas de antipolui\u00e7\u00e3o, eliminar\u00e3o a necessidade de
enfrentar riscos futuros. Acionistas e investidores d\u00e3o prefer\u00eancia \u00e0s empresas sem riscos futuros.
A preocupa\u00e7\u00e3o com o meio ambiente vem alterando profundamente o estilo de administrar. BARBIERI
(2000; p.03) preconiza metas de produ\u00e7\u00e3o e vendas. As empresas est\u00e3o incorporando procedimentos
para redu\u00e7\u00e3o de emiss\u00e3o de afluentes, reciclagem de materiais, atendimento a situa\u00e7\u00f5es de emerg\u00eancia
e, at\u00e9 mesmo, an\u00e1lises do ciclo de vida dos produtos e de seu impacto sobre a natureza.
Plantas industriais ganham modernos equipamentos de controle. O mesmo autor refere ainda que
equipes come\u00e7am a ser treinadas permanentemente para seguir processos e normas de seguran\u00e7a em
todas as fases da opera\u00e7\u00e3o, da utiliza\u00e7\u00e3o de mat\u00e9rias-primas ao transporte e entrega dos produtos.
Novos processos e tecnologias permitem uma produ\u00e7\u00e3o mais limpa, praticamente sem res\u00edduos.
Pesados investimentos v\u00eam sendo feitos em projetos de educa\u00e7\u00e3o e preserva\u00e7\u00e3o ambiental.
Portanto, a necessidade de se preservar o meio ambiente deixou de ser preocupa\u00e7\u00e3o isolada de grupos
ambientalistas e de organiza\u00e7\u00f5es n\u00e3o-governamentais. A humanidade j\u00e1 se conscientizou de que a
sobreviv\u00eancia de todos depende da preserva\u00e7\u00e3o do meio ambiente.

3. Gest\u00e3o Ambiental

Para que as organiza\u00e7\u00f5es equacionem seu envolvimento com a quest\u00e3o ambiental, precisam incorporar
no seu planejamento estrat\u00e9gico e operacional um adequado programa de gest\u00e3o ambiental,
compatibilizando os objetivos ambientais com os demais objetivos da organiza\u00e7\u00e3o.
DONAIRE (1999; p. 108) afirma que esses programas de gest\u00e3o ambiental estabelecem atividades a
serem desenvolvidas, a seq\u00fc\u00eancia entre elas, bem como quem s\u00e3o os respons\u00e1veis pela sua execu\u00e7\u00e3o.
Normalmente devem abranger os aspectos ambientais mais importantes e buscar uma melhoria

cont\u00ednua, ampliando seu escopo de atua\u00e7\u00e3o com o passar do tempo. Devem possuir dinamismo e
flexibilidade suficientes para se adaptar \u00e0 mudan\u00e7as que podem ocorrer tanto no seu ambiente imediato
quanto no seu ambiente futuro.
Neste sentido, a gest\u00e3o ambiental tem se configurado com uma das mais importantes atividades
relacionadas com qualquer empreendimento. ANTONIUS (1999; p. 3) revela que, de modo geral, o
gerenciamento ambiental pode ser conceituado como a integra\u00e7\u00e3o de sistemas e programas
organizacionais que permitam: a) o controle e a redu\u00e7\u00e3o dos impactos no meio ambiente, devido \u00e0s
opera\u00e7\u00f5es ou produtos; b) o cumprimento de leis e normas ambientais; c) o desenvolvimento e uso de
tecnologias apropriadas para minimizar ou eliminar res\u00edduos industriais; d) o monitoramento e avalia\u00e7\u00e3o
dos processos e par\u00e2metros ambientais; e) a elimina\u00e7\u00e3o ou redu\u00e7\u00e3o dos riscos ao meio ambiente e ao
homem; f) a utiliza\u00e7\u00e3o de tecnologias limpas (Clean Technologies), visando minimizar os gastos de

energia e materiais; g) a melhoria do relacionamento entre a comunidade e o governo; h) a antecipa\u00e7 \u00e3o
de quest\u00f5es ambientais que possam causar problemas ao meio ambiente e, particularmente, \u00e0 sa\u00fade
humana.

Sistema De Gest\u00e3o Ambiental - SGA
Um sistema de gest\u00e3o ambiental pode ser definido como um conjunto de procedimentos para gerir ou
administrar uma organiza\u00e7\u00e3o, de forma a obter o melhor relacionamento com o meio ambiente.
Verifica se funcionam conforme previsto atrav\u00e9s de an\u00e1lise cr\u00edtica e peri\u00f3dica modificando o sistema,
caso n\u00e3o esteja funcionando de modo satisfat\u00f3rio, buscando a ado\u00e7\u00e3o de novas medidas e procurando
sempre melhoria cont\u00ednua.
No que tange \u00e0s vantagens da empresa, MAIMON (1996; p. 72) afirma que em termos organizacionais,
os par\u00e2metros relacionados ao meio ambiente passam a ser levados em conta no planejamento
estrat\u00e9gico, no processo produtivo, na distribui\u00e7\u00e3o e disposi\u00e7\u00e3o final do produto. H\u00e1 uma mudan\u00e7a
comportamental em todos os n\u00edveis da empresa e uma legitimidade da responsabilidade ambiental.
Estes sistemas, por defini\u00e7\u00e3o, sistematizam todas as etapas e processos envolvidos com o
desenvolvimento das atividades corporativas, desde a contrata\u00e7\u00e3o de recursos humanos at\u00e9 a
distribui\u00e7\u00e3o dos bens e produtos almejados. Desta forma, \u00e9 poss\u00edvel tornar as etapas de trabalho mais
inteligentes, mediante a prioriza\u00e7\u00e3o de metas e prazos, e a uma utiliza\u00e7\u00e3o mais racional dos recursos

dispon\u00edveis.

Segundo QUEIROZ (2000; p.79), implementar processos de gest\u00e3o possibilita, ainda, controlar o
rendimento e a adequa\u00e7\u00e3o de recursos humanos e materiais aos processos de trabalho internos, e
disponibilizar informa\u00e7\u00f5es aos setores envolvidos \u2013 fornecedores, clientes, investidores, de forma mais
\u00e1gil, transparente e livre de v\u00edcios. Apesar de demandarem determinados custos e investimentos, trazem
um r\u00e1pido retorno \u00e0s empresas, tanto pela economia obtida pela racionaliza\u00e7\u00e3o, quanto pela otimiza\u00e7\u00e3o
de n\u00edveis de efici\u00eancia agregados aos bens e servi\u00e7os.
Para que seja estabelecido um Sistema de Gest\u00e3o Ambiental dever\u00e3o ser identificados todos os
aspectos pertinentes \u00e0s atividades, produtos e servi\u00e7os das organiza\u00e7\u00f5es e os impactos significativos
que poder\u00e3o provocar no meio ambiente. Essa identifica\u00e7\u00e3o pode ser realizada atrav\u00e9s de uma revis\u00e3o
inicial, englobando pelos menos as seguintes \u00e1reas: Legisla\u00e7\u00e3o e outros instrumentos legais e
normativos; Aspectos ambientais; An\u00e1lise das pr\u00e1ticas e procedimentos de gest\u00e3o ambiental; Avalia\u00e7\u00e3o
dos incidentes/acidentes pr\u00e9vios.
A implanta\u00e7\u00e3o do Sistema de Gest\u00e3o Ambiental se d\u00e1 em cinco etapas sucessivas e cont\u00ednuas,
pontuadas por MAIMON (1995; p. 72), que s\u00e3o: Pol\u00edtica Ambiental da organiza\u00e7\u00e3o; Planejamento;
Implementa\u00e7\u00e3o e Opera\u00e7\u00e3o; Monitoramento e A\u00e7\u00f5es Corretivas; e Revis\u00f5es no gerenciamento. Todas
essas etapas buscam a melhoria cont\u00ednua, ou seja, um ciclo din\u00e2mico no qual est\u00e1 se reavaliando
permanentemente o sistema de gest\u00e3o e procurando a melhor rela\u00e7\u00e3o poss\u00edvel com o meio ambiente.

A\u00e7\u00f5es para preservar o meio ambiente - o protocolo verde
Na d\u00e9cada de 70, surgiram, em v\u00e1rias partes do mundo, movimentos organizados que passaram a
discutir os problemas para minimizar impactos ambientais negativos, inclusive os decorrentes de
atividades econ\u00f4micas, de modo especial, os originados nas industriais.
Realizou-se, em 1972, a 1\u00aa Confer\u00eancia Mundial sobre o Meio Ambiente, das Na\u00e7\u00f5es Unidas, em
Estocolmo na Su\u00e9cia. Foi a primeira confer\u00eancia internacional das Na\u00e7\u00f5es Unidas que tratou das
rela\u00e7\u00f5es entre o homem e o meio ambiente, e polui\u00e7\u00e3o foi a palavra-chave desse encontro. A ONU criou
um mecanismo institucional para tratar de quest\u00f5es ambientais \u2013 Programa das Na\u00e7\u00f5es Unidas para o
Meio Ambiente (PNUMA).
Em 1975, foi realizado, em Belgrado, um Semin\u00e1rio Internacional de Educa\u00e7\u00e3o com a participa\u00e7\u00e3o de
v\u00e1rios pa\u00edses, resultando a Carta de Belgrado, estabelecendo que qualquer a\u00e7\u00e3o de preserva\u00e7\u00e3o

ambiental deveria, primeiramente, passar por uma educa\u00e7\u00e3o ambiental.
Destaca-se, nos anos 80, o manifesto Nosso Futuro Comum ou Relat\u00f3rio Brundtland, do Conselho
Mundial de desenvolvimento e Meio Ambiente da ONU, onde foi fixado o conceito de desenvolvimento
sustent\u00e1vel.

A ISO \u2013 Organiza\u00e7\u00e3o Internacional para a Padroniza\u00e7\u00e3o, no in\u00edcio dos anos 90 na Inglaterra, tendo
como finalidade elaborar normas internacionais de prote\u00e7\u00e3o ao meio ambiente, constitui o Grupo
Estrat\u00e9gico Consultivo sobre o Meio Ambiente. As principais normas ambientais no Brasil s\u00e3o: Avalia\u00e7\u00e3o
do processo: ISO 14.001 \u2013 Sistema de Gest\u00e3o Ambiental; ISO 14.010 \u2013 Auditoria Ambiental; ISO 14.030
\u2013 Avalia\u00e7\u00e3o de Perfomance Ambiental e quanto a Avalia\u00e7\u00e3o do Produto: ISO 14.020 \u2013 Rotulagem
Ambiental e ISO 14.040 \u2013 An\u00e1lise do Ciclo de Vida.

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