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PREVISÃO DE DEMANDA Modelo Qualitativo - Metodo Delphi (equipe2)

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FSA \u2013 FACULDADE SANTO ANT\u00d4NIO
ADMINISTRA\u00c7\u00c3O DA PRODU\u00c7\u00c3O
Prof. Leonardo Maia
PREVIS\u00c3O DE DEMANDA
(ESTUDO PR\u00c1TICO APLICADO)

A empresa, fict\u00edcia, \u201cPREVAQUI - Pre\u00e7o e Variedades Aqui!\u201c vende produtos de utilidades por um pre\u00e7o \u00fanico de R$ 5,00, cada produto. Apesar do baixo pre\u00e7o, a empresa preza pela qualidade de seus produtos e pela inova\u00e7\u00e3o, adquirindo-os de distribuidores/importadores. A linha de produtos diversifica- se em produtos para o lar (utens\u00edlios de cozinha, vasilhames pl\u00e1stico, conjunto de talheres, pratos, cumbucas, enfeites, etc.), pequenas ferramentas (chaves allens, de fenda, estojos para chaves, martelo, pregos, buchas), brinquedos, santinhos de cer\u00e2mica, pequenos presentes e utilidades (lupas, cortador de unha, chaveiros, etc). A empresa foi fundada em junho de 2008, por dois amigos rec\u00e9m sa\u00eddos do curso de Administra\u00e7\u00e3o de Empresas da Faculdade Santo Ant\u00f4nio, contratou 4 funcion\u00e1rios desde a sua funda\u00e7\u00e3o que ganham 1 (hum) sal\u00e1rio m\u00ednimo mais comiss\u00e3o de 3% sobre as vendas, e atingiu um faturamento m\u00e1ximo de R$40.000,00 no m\u00eas de dezembro do ano de 2008. Compra diretamente do distribuidor cada produto por um pre\u00e7o m\u00e9dio de R$2,00 e revende por R$5,00, pagando R$0,71 de imposto direto sobre a venda de cada produto. Atualmente o custo fixo gira em R$3.600,00 (funcion\u00e1rios, \u00e1gua, luz, IPTU, etc). O ponto comercial \u00e9 pr\u00f3prio.

A \u201cPREVAQUI\u201c possui um desafio de estabelecer, pela primeira vez, uma previs\u00e3o de maneira profissional, uma vez est\u00e1 cada vez mais ganhando mercado, ou seja, aumentando a demanda. Precisam compor uma previs\u00e3o de demanda para 2010, para que n\u00e3o faltem produtos e desestimulem a clientela. H\u00e1 uma inten\u00e7\u00e3o de investimento por parte dos s\u00f3cios em R$40.000,00 em uma nova linha de produtos (cada s\u00f3cio investir\u00e1 do pr\u00f3prio bolso R$20.000,00).

Nunca foi feito previs\u00e3o de demanda e as vendas estavam sendo feitas sem um controle apurado da quantidade total de itens vendidos, portanto os dados de produtos vendidos por m\u00eas n\u00e3o s\u00e3o confi\u00e1veis. Considera-se com isso que n\u00e3o h\u00e1 hist\u00f3rico de vendas.

TAREFA:

O desafio desta equipe \u00e9 fazer a Previs\u00e3o de Demanda da \u201cPREVAQUI\u201c com base no M\u00e9todo Delphi (Modelo Qualitativo), colocando no papel os crit\u00e9rios escolhidos e o nome dos participantes da equipe dos alunos.

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Mardevan Andrade added this note
É um dos raros momentos democráticos das empresas, e deve ser bastante explorado. Demostra uma mudança positiva na mentalidade e nos processos de algumas empresas.
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