Introducción

La ENAP surgió luego del descubrimiento del primer pozo de petróleo del país,
en el sector de Springhill, en Magallanes, el 29 de diciembre de 1945, en ese
momento el Estado de Chile se propuso crear la Empresa Nacional del Petróleo,
cuya fundación ocurrió oficialmente el 19 de junio de 1950, con la publicación de
la Ley Nº 9.618. Este hallazgo de petróleo en Springhill fue realizado por el
equipo de exploradores encabezado por el ingeniero Eduardo Simian Gallet, y
dio paso a nuevas perforaciones de pozos que resultaron productores. De esta
forma, el equipo encabezado por Simian recomendó a la Corporación de
Fomento de la Producción (CORFO) la creación de ENAP, para explotar
comercialmente los yacimientos descubiertos en Magallanes.
De esta manera la Empresa Nacional del Petroleo (ENAP) se expandió por parte
del territorio nacional.
 ENAP

Una de las primeras metas que se propuso la naciente empresa fue

levantar una refinería de petróleo en el país, tarea que culminó en 1954, con la
puesta en marcha de la Refinería de Petróleo de Concón (hoy Refinería
Aconcagua). Luego, en 1959, se construyeron las primeras instalaciones
logísticas para el almacenamiento y distribución de combustibles refinados en
Maipú y, al año siguiente, la terminal marítima de Gregorio, en Magallanes.
En 1962 entró en operación la Planta de Gasolina de Cullen (Magallanes),
para continuar en 1966 con la inauguración de la segunda refinería del país,
ubicada en la Octava Región (hoy Refinería Bío Bío) y la construcción del
poliducto desde esta Refinería hasta San Fernando, en la Sexta Región. Desde
esta ciudad, este ducto conecta con otro que administra la empresa Sonacol,
que transporta combustibles a la Planta de Almacenamiento ubicada en Maipú,
en la Región Metropolitana.
En 1981 ENAP integró el negocio logístico, con plantas de
almacenamiento de combustibles líquidos y gaseosos en Maipú, San Fernando y
Linares. Actualmente, esta actividad se realiza a través del Departamento de
Almacenamiento y Oleoductos, que pertenece a la filial Enap Refinerías S.A., el
1 de enero de 2004 se fusionaron las refinerías en una sola empresa: Enap
Refinerías S.A.
En 1990 ENAP fundó la Sociedad Internacional Petrolera S.A., para
explorar y explotar yacimientos de hidrocarburos en el extranjero. A partir de
2005 esta filial pasó a llamarse Enap Sipetrol S.A.

En el área de Magallanes, ENAP explota los únicos yacimientos con valor

comercial de hidrocarburos del país y proporciona servicios logísticos petroleros
y portuarios a importantes clientes que operan en el rubro energético. Además,
en los últimos dos años ha emprendido una fuerte campaña exploratoria de
nuevas reservas de gas en Magallanes, a la vez que ha constituido nuevas
alianzas con otras empresas para diversificar las fuentes de energía en el país.
Enap en Magallanes
La Empresa Nacional del Petróleo nació cinco años después de que fuera
descubierto el primer yacimiento de petróleo del país, en el sector de Springhill,
en Isla Tierra del Fuego, el 29 de diciembre de 1945. A raíz de este hallazgo, el
equipo de exploradores, encabezados por el ingeniero Eduardo Simian Gallet,
realizó nuevas prospecciones y profundizó los estudios de factibilidad
económica, recomendando luego a CORFO la creación de ENAP, para explotar
comercialmente los yacimientos descubiertos en Magallanes.
Desde la década del 50, ENAP explota los únicos yacimientos de hidrocarburos
del país y proporciona servicios logísticos petroleros y portuarios a importantes
clientes que operan en el rubro energético en la región austral.
A finales de la década de 1950, ENAP construyó la ciudadela de Cerro
Sombrero que desde ahí ha venido alojando a los trabajadores y empleados que
trabajan en diversas faenas petroleras distribuidas en Isla Tierra del Fuego. En
2008, Cerro Sombrero fue nominado por la Comisión Bicentenario, como una de
las 18 obras arquitectónicas más relevantes del país en el Siglo XX.
El vertiginoso crecimiento industrial magallánico tuvo su primera gran
repercusión en el resto del país, en 1954, cuando ENAP puso en marcha la
Refinería de Concón, hoy Aconcagua. Continuó en 1962 con la puesta en
marcha de la Planta de Gasolina de Cullen y simultáneamente se proyectó la
tercera Refinería de ENAP, en la Región del Bío Bío, que se puso en marcha en
1966.
En la década del 60 se construyeron las primeras instalaciones logísticas para el
transporte, almacenamiento y distribución de combustibles y la terminal marítima
de Gregorio, frente al Estrecho de Magallanes. Y en 1980 se levantó la Refinería
Gregorio que abastece de combustibles a la Región de Magallanes y también
exporta parte de su producción a las provincias australes de Argentina.
Otras plantas productivas de ENAP en Magallanes son las de Posesión y de
Cabo Negro. Esta última produce 853.000 metros cúbicos de propano, butano y
gasolina natural.
El punto culminante de la producción petrolera en Magallanes se logró en la
década de 1980, cuando ENAP puso en producción los yacimientos de costa
afuera, con la instalación de decenas de plataformas petroleras en el Estrecho
de Magallanes.
Hoy los esfuerzos de ENAP en Magallanes están centrados en la búsqueda de
nuevos yacimientos de hidrocarburos, ya sea con recursos propios o en alianza
con otras empresas, a través de la modalidad de Contratos Especiales de
Operación Petrolera.
 ¿Que es la ENAP?

La Empresa Nacional del Petróleo (ENAP) es una empresa estatal chilena

dedicada la exploración, producción y comercialización de hidrocarburos (Los
hidrocarburos son compuestos orgánicos formados únicamente por átomos de
carbono e hidrógeno. Consisten en un armazón de carbono al que se unen
átomos de hidrógeno. Forman el esqueleto de la materia orgánica. También
están divididos en abiertas y ramificadas.

Las intoxicaciones por hidrocarburos tienden a causar cuadros

respiratorios relativamente severos. La gasolina, el queroseno y los aceites para
pulir muebles, que contienen hidrocarburos, son los agentes más comúnmente
usados en las intoxicaciones. El tratamiento a menudo requiere intubación y
ventilación mecánica, el inducir el vómito en estos sujetos está contraindicado
porque puede causar más daño esofágico).y sus derivados. Depende del
Ministerio de Minería.

ENAP fue creada por la Ley Nº 9.618 del 19 de junio de 1950.

Inicialmente estaba encargada de la prospección y explotación de petróleo en
Tierra del Fuego y el Estrecho de Magallanes. Estos yacimientos habían sido
descubiertos entre 1945 y 1950.
Posteriormente se construyen las tres refinerías: Aconcagua (Concón, 1954),
Concepción (actual Hualpén 1967) y Gregorio. Las tres con una capacidad de
230.000 barriles diarios. Forman parte de ENAP Refinerías.

Efectuó la construcción una red de oleoductos y gasoductos nacionales,

junto con COPEC y Esso Chile por medio de la Sociedad Nacional de
Oleoductos (Sonacol 1957) y posteriormente del poliducto entre Refinería
Aconcagua y la planta de almacenamiento en Maipú.

Mediante de su filial ENAP Sociedad Internacional Petrolera S.A. (ENAP

Sipetrol), creada en 1990, cuenta con operaciones en países como Perú,
Ecuador, Argentina, Colombia, Yemen, Irán y Egipto.
 Su misión, visión y valor de las personas
Misión
Empresa de energía, 100% del Estado de Chile, líder en hidrocarburos,
integrada, que provee productos y servicios que satisfagan las necesidades de
los clientes y contribuyan al desarrollo sustentable de los países y de las
comunidades en que está inserta, operando en forma competitiva y rentable.
Visión
Cumplir la misión alcanzando las siguientes aspiraciones:
· Contar con la preferencia de los clientes, a precios competitivos.
· Con liderazgo como operador logístico y comercial.
· Asegurar un abastecimiento competitivo, integrándose y a través de
alianzas, aun cuando esta producción no llegue físicamente a las
refinerías.
· Participar rentablemente en todos los eslabones de la cadena del
negocio, minimizando riesgos.
· Operando con niveles de eficiencia y confiabilidad, competitivos en todos
los procesos de negocios y de apoyo.
· Reemplazando y creciendo en reservas.
· Siendo reconocido como empresa líder en desarrollo sustentable.
· Contando con un equipo humano competente, colaborativo y
comprometido
Valor de las personas
ENAP es una de las pocas empresas chilenas que ha suscrito formalmente una
Alianza Estratégica con sus trabajadores, instituyendo de este modo el Plan
Común de Empresa (PCE) 2007-2011. Este documento representa la
consolidación de la Alianza Estratégica de ENAP con los trabajadores y con el
representante del dueño de la Empresa, es decir, el Gobierno de Chile.
Entre otros objetivos que forman parte de las metas comunes del PCE están:
promover las buenas prácticas laborales y la calidad de vida de los trabajadores;
canalizar la creatividad de todos los actores de la organización en el desarrollo
de nuevos proyectos; generar oportunidades de capacitación laboral para
responder a las exigencias productivas y asegurar la empleabilidad; aumentar la
eficiencia operativa y eliminar las brechas productivas; solucionar conflictos de
intereses; capturar nuevas oportunidades de negocios y ganar nuevas escalas
de competitividad; desarrollar la responsabilidad social empresarial y
perfeccionar la relación con los clientes; y, lo que es más importante desde el
punto de vista del negocio, agregar valor para satisfacer las expectativas del
dueño, es decir, de toda la ciudadanía.
Previo a la suscripción del PCE 2007-2011, se desarrolló una fase de diálogo
que abarcó a gran parte de la organización, con más de 600 trabajadores
participantes de ENAP y filiales, en el proceso denominado ENAP Conversa. En
éste se evaluaron los resultados del PCE 2002-2006 y se entregaron
sugerencias para perfeccionar la Alianza Estratégica.
ENAP cuenta también con un Plan Estratégico Integral de Recursos Humanos,
contemplado como meta del PCE. Este otro documento incorporó el conjunto de
los compromisos establecidos en materia de gestión de las personas, lo cual
incluye la fijación de metas laborales y productivas para cada trabajador. Estos
compromisos se vincularon con las tres áreas fundamentales que identificó el
PCE. Esto es:
· Estabilidad Laboral con Competitividad, Gestión Integral de Dotaciones y
Desarrollo Organizacional.
· Desarrollo de las Personas: Desarrollo de Carrera, Capacitación
Permanente, Gestión del Desempeño, Compensaciones.
· Relaciones Laborales y Calidad de Vida
Los trabajadores de ENAP son parte central de su capital. Por ello invertir en las
personas es fundamental para alcanzar los objetivos planteados en la estrategia
de negocio, así como para mejorar su empleabilidad y el desarrollo profesional.
El cierre de las brechas en las competencias críticas es uno de los proyectos de
mayor valor, dado que éste es el factor clave de éxito para alcanzar los objetivos
planteados. Asimismo se abordarán el fortalecimiento de las competencias
críticas ejecutivas, profesionales y técnicas; el desarrollo profesional de las
personas; un clima que estimule la innovación y la participación creativa,
orientadas a la agregación de valor del negocio; estabilidad y empleabilidad con
competitividad y calidad de vida laboral, entre otros.

Investigación y Desarrollo (ERNC)

ENAP ha centrado sus actividades de investigación y desarrollo (I&D) en el

campo de las energías renovables no convencionales (ERNC), particularmente
en geotermia y biocombustibles de segunda generación (biodiesel fabricado a
partir de desechos forestales).
Geotermia
En el campo de la geotermia, ENAP forma parte de dos sociedades que se
encuentran investigando la potencialidad de este recurso: Empresa Nacional de
Geotermia, constituida con la compañía italiana ENEL (51%); y Energía Andina,
formada en asociación con Antofagasta Minerals (51%). En ambos casos el
objetivo es aprovechar la energía geotermal que emana del subsuelo para
producir electricidad y vapor de agua. En este último caso, para respaldo en
procesos productivos y calefacción.
Biocombustibles
ENAP se encuentra investigando la factibilidad de producir en el país
combustibles de segunda generación, a través de dos entidades en las que
participa como socio: ForEnergy y Biocomsa.
Ambos consorcios se propusieron un plazo de 5 años para presentar soluciones
tecnológicas, a partir de biomasa forestal, que alcancen altos niveles de impacto
en la obtención de biocombustibles de última generación, mediante la adopción,
transferencia y comercialización de sus resultados.
Biocomsa es un consorcio formado en 2008 por la filial de ENAP, Enap
Refinerías S.A., por Consorcio Maderero y la Universidad de Chile. Su objetivo
es buscar soluciones técnicas y científicas en el ámbito bioenergético en Chile,
orientando su labor a la investigación y desarrollo para su posterior
comercialización a empresas que requieran de estas tecnologías.
Se inició como proyecto bajo el alero de Innova Chile y se ha fijado ocho líneas
de investigación. Cada subproyecto tiene productos, objetivos e hitos que han
sido presentados y aprobados por Innova Chile. Paralelamente, el Consorcio
tecnológico, deberá ir planteando e implementando nuevas líneas de trabajo y
de productos que garanticen su viabilidad. Esa es la idea de los Consorcios
Tecnológicos.
En este Consorcio se comparte la experiencia, los recursos y conocimientos,
para crear valor a través de la investigación aplicada. De hecho, la Universidad
de Chile cuenta con un amplio desarrollo en el área de investigación forestal y
en procesos orientados a la generación de energía a partir de material
lignocelulósico.
El objetivo esencial de Biocomsa es la investigación aplicada y no está entre sus
objetivos potenciarse como un ente productivo.
ForEnergy: fue constituida en 2007. Es una sociedad orientada a la producción
de biodiesel de segunda generación, a partir de biomasa forestal y a la captura
de oportunidades de negocios.
El biodiesel de segunda generación, por sus características intrínsecas, es
considerado un hidrocarburo, y puede ser utilizado en cualquier porcentaje de
mezcla con el diesel proveniente de una fuente fósil. De esta forma, si fuese
económicamente viable, lo que entre otros elementos va a ser abordado por las
investigaciones que se van a emprender, es posible pensar, en un futuro, en el
biodiesel de segunda generación como componente relevante de la matriz
energética de Chile.

Sistema de innovación de enap

El Sistema de Innovación de ENAP (SI-ENAP) es el canal que nuestra empresa
posee para que cualquier trabajador presente sus ideas innovadoras a la
Administración, de modo que sean evaluadas y, dependiendo de su viabilidad
técnico-económica, puedan postular a su ejecución por parte de la Línea de
Negocios respectiva. Esto se posibilita a través de la asignación de
financiamiento proveniente del Fondo de Capital de Riesgo.
Desde sus inicios, a fines de 2002, el Sistema de Innovación ha acogido más de
700 ideas, gestionado 39 proyectos de innovación y logrado retornos por 23
millones de dólares (VAN de proyectos en escala industrial).
De esta forma, se ha posicionado como un canal efectivo de participación y de
agregación de valor para ENAP, reconociendo a los innovadores e incorporando
nuevos temas a sus discusiones estratégicas.

Estructura organizacional
La Empresa Nacional del Petróleo es una empresa del Estado de Chile,
cuyo giro comercial es la exploración, producción y comercialización de
hidrocarburos y sus derivados. Desarrolla actividades en toda la cadena de valor
de la industria petrolera, desde la exploración de hidrocarburos, hasta la
comercialización de combustibles, en este último caso con la marca Primax, que
opera en Perú y Ecuador.
 ENAP está organizada en dos Líneas de Negocios: Exploración y
Producción (E&P) y Refinación y Logística (R&L). Cuenta con dos filiales: Enap
Sipetrol S.A. y Enap Refinerías S.A.
Ambas Líneas de Negocios están presentes con sus operaciones en el
complejo productivo ubicado en la Región de Magallanes, donde la Empresa
explota los únicos yacimientos de hidrocarburos con valor comercial
descubiertos hasta ahora en Chile. En tanto que la administración central de la
compañía se realiza desde la Casa Matriz, ubicada en Santiago, capital de Chile.

Enap sipetrol

Esta filial de ENAP fue fundada en 1990, con el propósito de desarrollar

actividades de exploración y producción de hidrocarburos, fuera de Chile,
aprovechando el know how de sus equipos de profesionales y técnicos, en la
búsqueda de nuevas oportunidades de negocios en el exterior. Actualmente esta
filial realiza actividades productivas en Argentina, Ecuador y Egipto. Además
controla la concesión de un bloque petrolero (Mehr) en Irán.

Enap refinerías

Esta filial de ENAP fue fundada en 2004, como resultado de la fusión de

las refinerías de Concón y Petrox, ubicadas en las regiones Quinta y Octava,
respectivamente. Tiene una capacidad de destilación de 220.000 barriles/día y
abastece más del 80% de los requerimientos de combustibles en Chile. Enap
Refinerías también exporta parte de su producción a Perú, Ecuador y
Centroamérica, destacándose por la alta calidad de sus combustibles que
responden a los estándares más exigentes del mundo.

Estrategia de Desarrollo Sustentable

Para el período 2007-2011, los trabajadores, la Administración y el

Gobierno, suscribieron el Plan Común de Empresa (PCE) que, entre otros
aspectos, considera las siguientes prioridades vinculadas con la sustentabilidad
del negocio.
Economía: estabilizar el costo de la energía de Enap y contribuir a la
diversificación de la matriz energética nacional.

Ambiente: procurar que las actividades productivas se realicen con

todos lo resguardos tecnológicos y operativos para
preservar el medio ambiente.

Sociedad: desarrollar un plan estratégico integral de recursos humanos

y profundizar las relaciones de buen vecino con las
comunidades

Conclusión:

Este tema sobre la ENAP (Empresa Nacional del Petroleo) no ha

enseñado a ver como esta enpresa dedicada la exploración, producción y
comercialización de hidrocarburos creada con fondos estatales a ido
evolucionando y posicionandose como una de las empresas mas importantes de
Chile como a nivel internacional a través de sus filiales ENAP Sociedad
Internacional Petrolera S.A. (ENAP Sipetrol), creada en 1990, cuenta con
operaciones en países como Perú, Ecuador, Argentina, Colombia, Yemen, Irán y
Egipto nos a ayudado bastante esta investigacion sobre el tema ya que el
petroleo es uno de los hidrocarburos mas impotantes de la planeta ya que se
ocupa bastante en todo ya sea tanto para producir energía y por ser uno de lo
combustibles mas baratos para ser ocupados en sus autos ,maquinarias,
motores, etc.