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Melhoria dos Processos

Melhoria dos Processos

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Published by Ismael Soares Cano
Um assunto de grande preocupação, entre os gestores da área de varejo, é a falta de planejamento adequado para a estruturação dos processos que atingem diretamente o cliente. Por isso, uma questão vem à tona: como potencializar as políticas de execução para que a empresa, de uma forma mais ágil, atinja suas metas e respostas relacionadas ao negócio? Dentro deste contexto, surge a Melhoria dos Processos, poderosa metodologia que contribui para, o planejamento, a estruturação, a resolução de problemas e a melhoria contínua, de todos os processos de trabalho considerados fundamentais para se alcançar o objetivo do negócio. Contanto, não se pode relevar a importância de uma boa gestão em informação e comunicação dentro das organizações, sendo esta, o alicerce para a eficiência nas tomadas de decisão.
Um assunto de grande preocupação, entre os gestores da área de varejo, é a falta de planejamento adequado para a estruturação dos processos que atingem diretamente o cliente. Por isso, uma questão vem à tona: como potencializar as políticas de execução para que a empresa, de uma forma mais ágil, atinja suas metas e respostas relacionadas ao negócio? Dentro deste contexto, surge a Melhoria dos Processos, poderosa metodologia que contribui para, o planejamento, a estruturação, a resolução de problemas e a melhoria contínua, de todos os processos de trabalho considerados fundamentais para se alcançar o objetivo do negócio. Contanto, não se pode relevar a importância de uma boa gestão em informação e comunicação dentro das organizações, sendo esta, o alicerce para a eficiência nas tomadas de decisão.

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Published by: Ismael Soares Cano on Aug 08, 2007
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11/02/2013

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 ISMAEL SOARES CANOGERENCIAMENTO ESTRATÉGICO E POLÍTICAS DE EXECUÇÃOMELHORIA DOS PROCESSOS
 
Trabalho de conclusão de curso
apresentado
àFaculdade Carlos Drummond de Andrade,como exigência parcial para a obtenção dotítulo de Bacharel, com habilitação emAdministração de Empresas,
 
sob a orientação
do Professor Ivam Peres Soares e da ProfªGuaciara Marques Soares.SÃO PAULO2006
 
 ISMAEL SOARES CANOGERENCIAMENTO ESTRATÉGICO E POLÍTICAS DE EXECUÇÃOMELHORIA DOS PROCESSOS
 
Trabalho de conclusão de curso
apresentado
àFaculdade Carlos Drummond de Andrade,como exigência parcial para a obtenção dotítulo de Bacharel, com habilitação emAdministração de Empresas,
 
sob a orientação
do Professor Ivam Peres Soares e da ProfªGuaciara Marques Soares.SÃO PAULO2006
 
 ISMAEL SOARES CANOGERENCIAMENTO ESTRATÉGICO E POLÍTICAS DE EXECUÇÃOMELHORIA DOS PROCESSOS
 
Trabalho de conclusão de curso
apresentado
àFaculdade Carlos Drummond de Andrade,como exigência parcial para a obtenção dotítulo de Bacharel, com habilitação emAdministração de Empresas,
 
sob a orientação
do Professor Ivam Peres Soares e da ProfªGuaciara Marques Soares.SÃO PAULO2006

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