ANALISIS SWOT DI RSU SWADANA DAERAH

TARUTUNG



D
I
S
U
S
U
N




OLEH :
NAMA :PUNGUAN PURBA
NIM :0993301055




FAKULTAS KESEHATAN MASYARAKYAT
UNIVERSITAS PRIMA INDONESIA
MEDAN

ANALISIS SWOT DIRSU SWADANA DAERAH TARUTUNG

Analisis SWOT atau strength-weaknes-opportunities-threats atau di Indonesiakan kekuatan
kelemahan-peluang ancaman.
A. Pengertian
Proses manajemen strategis adalah sebuah proses delapan langkah yang mencakup
perencanaan strategis ,pelaksanaan atau penerapan dan evaluasi.

Analisis swot adalah suatu bentuk analisis situasi dengan mengidentifikasi berbagai factor
scara sistematis terhadap kekuatan (strengths) dan kelemahan (weaknesses) suatu
organisasi dan peluang (opportunities) serta ancaman (threats) dari lingkungan untuk
merumuskan strategi organisasi.

Kekuatan adalah kegiatan organisasi yang berjalan dengan baik atau sumber daya yang
dapat dikendalikan.

Kelemahan adalah kegiatan organisasi yang tidak berjalan dengan baik atau sumber daya
yang dibutuhkan oleh organisasi tetapi tidak dimiliiki oleh organisasi.

Kesempatan adalah factor-faaktor lingkungan luar yang positif.

Ancaman adalah factor-faktor luar yang negative.

Matrik swot adalah alat untuk menyusun factor faktor strategis organisassi yang dapat
menggambarkn secara jelas bagaimana peluang dan ancaman eksternal yang dihadapi
organisasi dapat diseuaikan dengan kekuatan dan kelemahan yang dimilikinya.

IFAS (INTERNL STRATEGIC FACTOR ANALYSS SUMMARY) adalah ringkasan atau rumusan
factor-faktor strategis inter dalam kerangka Kekuatan dan Kelemahan.

STRATEGI SO adalah strategi yang ditetapkan berdasarkan jalan pkiran organisasi yaitu
dengan memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan memanfaatkan peluang
sebesar-besarnya.

STRATEGI WO adalah strategi yang di tetapkan berdaarkan pemanfatan peluang yang adaa
dengan caraa meminimalkan kelemahan yang ada.

STRATEGI ST adalah strategi yang ditetapkan berdasarkan kekuatan yang dimiliki organisasi
untuk mengatasi ancaman.