TAMAO

El objetivo fundamental del anlisis del tamao del proyecto es el de presentar las
diferentes alternativas de la capacidad productiva o de planta, en consecuencia el
tamao se tiene que relacionar con el mercado, con la localizacin y con la tecnologa
Se puede definir el tamao como una funcin de la capacidad de produccin. a
capacidad de produccin se refiere al n!mero de unidades que se pueden producir
durante un perodo de tiempo determinado.
a capacidad de produccin del proyecto debe considerarse, durante un perodo de
tiempo que se considera normal
"or ejemplo#
$ %%% unidades&ao.
'%% %%% dlares (en industria de transformacin)
*%% panes por da
.a eleccin del tamao o capacidad se refiere a la decisin del volumen ptimo de
produccin o de servicio del proyecto por perodo de tiempo. Su importancia radica
en el efecto sobre el nivel de inversiones y costo de produccin.
El tamao tiene que ver con la magnitud del proyecto y puede e+presare de diferente
manera, por ejemplo en funcin de la produccin en un periodo determinado, seg!n la
magnitud de la inversin, el n!mero de empleo generados y seg!n la cobertura
geogrfica del mercado.
,ptimamente el tamao no debera ser mayor que la demanda actual y esperada del
mercado, ni la cantidad demandada menor que el tamao mnimo econmico del
proyecto.
Capacidad Terica.- Es aquel tamao que viene en las especificaciones t.cnicas, es el
vol!men de produccin que con t.cnicas ptimas, permite operar al mnimo costo
unitario.
Capacidad Normal.- Es aquella capacidad que se logra en condiciones normales de
trabajo teniendo en cuenta no solo el equipo instalado y las condiciones t.cnicas de
planta, como das feriados baja productividad mantenimiento, etc sino tambi.n el
sistema de gestin aplicado.
Capacidad Mima.- Es aquel vol!men de produccin que se puede lograr sometiendo
los equipos a su pleno uso, independiente de los costos de produccin que se genere.
!ACTO"#S $#T#"M%NANT#S $#& TAMAO
Tama'o de mercado. El mercado pone un lmite m+imo al tamao del
proyecto ya que no se podr intentar un proyecto cuya produccin e+ceda la
demanda, lo cul no significa que esta variable dimensione el proyecto, solo lo
limita superiormente, si las otras condicionantes del tamao fijaran una
dimensin muc/o ms pequea.
Se debe analizar#
- El dinamismo de la demanda y la distribucin geogrfica del
mercado.
- 0isponibilidad de insumos# 1ol!menes&calidad
- 2ercado consumidor# Establece lmite m+imo al tamao (mayor, igual o
menor que la demanda)
- 2ercado proveedor, referido al anlisis de la disponibilidad de insumos
"uede establecer lmite m+imo al tamao.
- Se debe considerar# dinamismo de la oferta de insumos, estacionalidad,
calidad, distribucin geogrfica, otros.
Tama'o-Tecnolo()a. a tecnologa seleccionada debe permitir los menores
costos de produccin. En ciertos casos la t.cnica establece escalas mnimas de
produccin, y que por debajo de de ciertos niveles mnimos de produccin, los
costos seran tan elevados que las posibilidades de operar quedaran de /ec/o
fuera de consideracin, otro aspecto que se debe considerara es la disponibilidad
de personal t.cnico, en ciertos casos, la carencia de personal t.cnico
especializado podra influir de alguna manera en la determinacin del tamao, El
estudio de la masa crtica t.cnica establece aspectos importantes en la
determinacin del tamao (se debe tener cuidado al considerar estos aspectos,
por los niveles de capacidad ociosa que se podra generar).
&a relacin Tama'o &ocali*acin, Surge a partir de la distribucin geogrfica
del mercado y de la influencia de la ubicacin en los costos de produccin y
comercializacin, influye en la determinacin de costos de de transporte.
%nversin-financiamiento# El tamao del proyecto, generalmente est limitado
por la disponibilidad financiera para su implementacin. Se debe efectuar el
anlisis de implementacin por etapas de acuerdo a la disponibilidad de recursos
financieros, las decisiones sobre tamao estn estrec/amente relacionadas con el
monto de la inversin y las posibilidades de financiamiento.
Costos e in(resos. 0eben ser competitivos en el mercado, mientras ms se
utiliza la capacidad instalada menor es el costo unitario de produccin,
generandose economas de escala, se debe determinar los costos unitarios
mnimos, los cuales lograran ma+imizar la utilidad y rentabilidad del proyecto.
Or(ani*acin y Administracin, se debe analizar la forma de administracin y
organizacin ms adecuado, en relacin a la eficiencia en su implementacin
3spectos tamao-mercado#
E+isten tres situaciones bsicas del tamao respecto al mercado#
0emanda 4 1ol!men de produccin
0emanda 5 1olumen de produccin
0emanda 6 1olumen de produccin
TAMAO +,T%MO
Es aquel que conduce al resultado ms favorable para el proyecto en su conjunto, este
tamao optimo se logra a trav.s de un proceso de apro+imaciones sucesivas con el
objeto de tener la ms alta rentabilidad sobre el capital empleado (criterio privado), o
los ms bajos costos medios (criterio social).
Se debe determinar# a capacidad de produccin adecuada que garantice niveles de
rentabilidad, se debe analizar alternativas de tamao, si por ejemplo se trata de un
mercado de competencia perfecta se podra determinar desde el punto de vista de
anlisis de los costos e ingresos a corto y largo plazo, se debera calcular el ptimo
t.cnico y el ptimo econmico.
$eterminacin del Tama'o# Si por ejemplo nos referimos a un mercado de
competencia perfecta, se deber analizar los costos e ingresos, el ingreso medio o precio
deber ser superior al costo medio, y el beneficio ser medido como la diferencia de los
ingresos y costos unitarios, esa distancia deber ser ma+imizada para que /aya un nivel
de rentabilidad.
72e
72g
82e
1olumen de
produccin
"recio de
venta
9s 9p
%
3 largo plazo el anlisis es el mismo, para optimizar el tamao deber encontrarse el
ptimo t.cnico y el ptimo econmico.
#conom)a del Tama'o. 7uando se quiere relacionar las inversiones in/erentes a un
tamao dado, con las que corresponden a un tamao mayor se usa la siguiente ecuacin
0onde#
8t 5 8nversin para un tamao de planta :t
8o5 8nversin para un tamao de planta :o
:o 5 :amao de planta base
a 5 ;actor de escala.
"ara la determinacin del factor de escala, se debe tener en cuenta la relacin entre el
tamao y el rendimiento en la produccin por tamao, reflejan las economas de escala,
y solo es vlido seleccionar /asta un determinado tamao, despu.s del cual a empieza a
crecer, cuando se /ace igual a $ ya no /ay economas de escala y si es mayor que $ /ay
deseconomas de escala, al respecto <assir Sapag, en su libro fundamentos de
preparacin y evaluacin de proyectos, da una relacin de factores de escala. as
<aciones =nidas dio a conocer una lista de factores de escala para ciertas industrias.
8S:3 0E ;37:>?ES 0E ES733
72e
72g
82e
Tamaos deplanta
9s 9p
Preciodeventa
%
a
T
T
I I
t
t

=
%
%
"roductos ;actor de Escala
@cido Sulf!rico (procedimiento de contacto)
3zufre (a partir de SAB)
@cido <trico
>+geno
Estireno
C?-S (cauc/o sint.tico)
Etileno
?eformacin cataltica
?efinacin de petrleo
%,DE
%,FG
%,HE
%,F*
o,F*
%,FE
%,'F
%,FB
%,FD

Ejemplos
$. Se tiene previsto implantar un proyecto de fibra sint.tica cuya inversin sera de
*I%%%,%%% para un tamao de planta de BG%%% toneladas anuales. uego de estudiar el
proyecto los inversionistas estiman que es ms conveniente un tamao de E',G%%
toneladas por ao. J a cuanto ascender la inversin total, si el e+ponente del factor de
escala es a 5 %,FEK
reemplazando en la formula#
85 FIDBE,%E'.GBG
B. Se /a logrado determinar que en base a un estudio de factibilidad de refinacin
de petroleo, es necesario invertir DI%%%,%%% a fin de procesar $IE%%,%%% barriles por ao.
Si se tuviese una capacidad financiera como para invertir HI%%%,%%% en una mejor
tecnologa J cul sera la nueva capacidad de produccin, dado que el factor de escala es
%,FDK
O,T%M%-AC%+N $#& TAMAO
a
T
T
I I
t
t

=
%
%
FE , %
BG%%%
E'G%%
%%% I %%% I *
%
%

=
t
t I
a
I
I t
T Tt
& $
%
%

=
FD , % & $
%%% , %%% I D
%%% , %%% I H
%%% , E%% I $

=
Tt
FD$ , 'H$ I $ =
Tt
a determinacin de tamao debe basarse en dos consideraciones que confieren un
carcter cambiante a la optimidad del proyecto#
.. a relacin precio volumen de la elasticidad de la demanda, y
/. la relacin costo-volumen, de las economas y las deseconomas de escala que
pueden lograrse en el proceso productivo.
a evaluacin que se realice de estas variables tiene por objeto estimar los costos y
beneficios de las diferentes alternativas posibles de implementar y determinar el valor
actual neto de cada tamao opcional para identificar aquel en que est. se ma+imiza.
El estudio del mercado, por ejemplo, podra /aber entregado resultados cuantitativos en
relacin con la elasticidad precio-demanda, de tal forma que una vez conocida la mejor
alternativa tecnolgica, se podr comparar la capacidad de produccin de ella respecto
a la demanda estimada del mercado. 3l producirse capacidades ociosas en parte o en el
total del proceso productivo, e+istir siempre la opcin de estudiar la posibilidad de
utilizarla
"ara ello los antecedentes que proporciona el estudio de elasticidad precio de la
demanda sern determinados para llegar a establecer la conveniencia de bajar el precio
para as utilizar la capacidad ociosa. 0e esta forma la decisin que se optar ser aquella
que el ingreso volumen comparado con el costo volumen ma+imice en t.rminos actuales
el beneficio neto del proyecto, tomando en cuenta que un proyecto con demanda
creciente, podra requerir ocupar en futuro la capacidad ociosa, /aci.ndola disminuir
con el tiempo, razn por la cual la baja de precio estimada para el primer ao podra ser
mayor que la del segundo y siguientes#
<o menos importante ser considerar lo que ocurre cuando en parte o en la totalidad del
proceso productivo se cope la capacidad de produccin. Ello obliga a desarrollar los
estudios comparativos correspondientes, incluyendo costos fijos, variables o inversiones
que permitan seleccionar aquella opcin que ma+imice el beneficio.
0e esta, forma podran estudiarse alternativamente todas aquellas opciones que logren
el objetivo deseado, como el pago de /oras e+traordinarias, doble turnos, trabajo en das
feriados, adquisicin de tecnologa adicional o cambio de tecnologa mayor capacidad,
o incluso, aumentar el precio para lograr una disminucin en la cantidad demandada.
Estas opciones podran estudiarse comparativamente con el objeto de seleccionar
aquella que le reporte los mayores beneficios netos al proyecto.
El criterio que se aplica en este clculo es el mismo que se sigue para evaluar el
proyecto global. 2ediante el anlisis de los flujos de caja de cada tamao, puede
definirse una tasa interna del retorno marginal del tamao que corresponda a la tasa de
descuento que /ace nulo el flujo diferencial de los tamaos de alternativa.
2ientras la tasa marginal sea superior a la tasa definida para el proyecto convendr
aumentar el tamao. El nivel ptimo estar dado por el punto por el cual ambas tasas se
igualan. Esta condicin se cumple cuando el tamao del proyecto se incrementa /asta
que el beneficio marginal del !ltimo aumento sea igual a su costo marginal.
El el siguiente grfico se puede apreciar la relacin de la :8? marginal del 13<
incremental y del 13< m+imo con el tamao optimo (:%). El tamao optimo
corresponde al mayor valor actual neto de las alternativas analizadas. Si se determina la
funcin de la curva, este punto se obtiene cuando la primera derivada es i(ual a cero
y la se(unda es menor a cero para asegurar que el punto sea un m+imo. El mismo
resultado se obtiene si se analiza el incremento de 13< que se logra con aumento de
tamao en :
%
el 13< se /ace m+imo. El 13< incremental es cero (el costo marginal es
el ingreso marginal) y la :8? marginal es igual a la tasa de descuento e+igida al
proyecto.
Si bien lo anterior facilita la comprensin de algunas relaciones de variables y clarifica
/acia donde debe tenderse /aca la b!squeda del tamao ptimo, en las prctica de este
m.todo pocas veces se emplea, ya que como el n!mero de opciones posibles es
limitado, resulta ms simple calcular el valor actual neto de cada una de ellas y elegir el
tamao que tenga el mayor valor actual neto.
2atematicamente#

=
=
+
=
n
t
t
t
T
I
T BN
T VAN
$
) ( $
) $ (
) (
) (
0onde L<, es el beneficio neto en el periodo :.
"ara calcular el punto que /ace igual a cero el 13< marginal se deriva la funcin de la
siguiente forma
#& TAMAO $# 0N ,"O1#CTO CON M#"CA$O C"#C%#NT#

=
= =
+ =
n
t
t
t
dT
T dt
i
dT T dBN
dVAN
T dVAN
$
%
) (
) $ (
$ ) (
) (
3l analizar las variables del tamao del proyecto, se planteo la necesidad de considerar
el comportamiento futuro de la cantidad demandada como una forma de optimizar la
decisin, no tanto en respuesta a una realidad coyuntural como a una situacin dinmica
en el tiempo.
7omo se menciono anteriormente, el tamao ptimo depende, entre otras cosas, de las
economas de escala que est.n presentes en un proyecto. 3l estar en presencia de un
mercado creciente, esta variable toma mas importancia, ya que deber optarse por
definir un tamao inicial lo suficiente grande como para responder a futuro a ese
crecimiento del mercado, u otro ms pequeo pero que vaya amplindose de acuerdo
con las posibilidades de escala de produccin.
El primer caso obliga a trabajar con capacidad ociosa programada la que podra
componerse con las economas de escala que se obtendran de operar con un mayor
tamao. >bviamente si no /ay economas de escala asociadas a un mayor tamao, no
podra justificaran econmicamente un tamao que ocasione capacidad, ociosa a menos
que una razn estrat.gica, como crear barreras a la entrada de nuevos competidores, as
lo justifique. El segundo caso /ace necesario que, adems de evaluarse la conveniencia
de implementar el proyecto por etapas# deba definirse cuando debe /acerla ampliacin.
En general la demanda crece en tasas diferentes a las del aumento en las capacidades de
planta, lo que obliga a elegir entre dos estrategias alternativas satisfacer e+cedentaria o
deficitariamente la demanda. En el primer caso se estar optando por mantener
capacidad ociosa de produccin, mientras que, en el segundo por dejar de percibir
beneficios que ocasionara la opcin de satisfacer a toda la demanda.
7on el siguiente ejemplo se pretende e+poner una forma de anlisis de opciones de
tamao frente a una demanda creciente en el tiempo.
Supngase que la demanda esperada en toneladas para cada uno de los pr+imos cinco
aos en la que se presenta en el siguiente cuadro y que la produccin se puede /acer
con capacidades m+imas de plantas de E.%%%, D.%%% y $B.%%% toneladas anuales
AO . / 2 3 4
$#MAN$A $.*%% E.%%% G.*%% D.*%% $B.%%%
7onsid.rese tambi.n que el costo unitario de produccin de cada planta y su
distribucin entre costos fijos y variables, trabajando a plena capacidad, es el siguiente
,&ANTA TAMAO
COSTO
0N%TA"%O
COSTO
!%5O
COSTO
6A"%A7&#
A E.%%%ton&ao MF*% E*,*N FG,*N
7 D.%%%ton&ao M*G% BF,EN DE,DN
C $B.%%%ton&ao MGH% B*,%N D*,%N
El precio de venta unitario se supondr en MH*% para cualquier volumen de ventas y la
vida !til de todas las plantas se estima en cinco aos. <o se /a supuesto la posibilidad
de valores de rescate al t.rmino de su vital !til. a inversin para la planta 3 se calcul
en $.* millones de pesos y el factor de escala es de %.F*
3plicando la ecuacin
se obtienen las siguientes estimaciones de inversin para los tamaos de planta en
estudio#
CA,AC%$A$ E.%%%ton&ao D.%%%ton&ao $B.%%%ton&ao
%N6#"S%+N M$.*%%.%%% MB.F%$.'$E ME.FHE.GEEE
Si se optara por una sola planta con capacidad de E.%%% toneladas ao el flujo de
beneficios netos de cada ao sera.
A
O
,"O$0C
C%+N
%N8"#SO
S
C. !%5O
C.
6A"%A7&#
!&05O
AN0A&
!lu9os
descontados
. $.*%% $.GB*.%%% FHBB*% FB','D* $%E,'D*
HBDG*,*E*D$
/ E.%%% B.'*%.%%% FHBB*% $.B*D,D*% H%%,%%%
D$DGDG,G'H'
2 E.%%% B.'*%.%%% FHBB*% $.B*D,D*% H%%,%%%
FG%F%B,BBE
3 E.%%% B.'*%.%%% FHBB*% $.B*D,D*% H%%,%%%
*D$HFF,BD%F
4 E.%%% B.'*%.%%% FHBB*% $.B*D,D*% H%%,%%%
*$%F'G,$D%$
Ongreso 5 $*%%+ H*%5 $IGB*,%%%
3l actualizar el flujo resultante de esta tabla, se obtiene un valor actual neto de
M$.%EE,GDB.F'H, a una tasa de actualizacin de un $BN anual, el que deber ser
comparado con el resultado que se obtendra de actualizar las otras opciones.
8nstalar una sola planta con capacidad de D.%%% toneladas ao, generara un valor actual
neto de M B.BH%.*BB para el flujo de caja neto resultante de la proyeccin que se muestra
en el siguiente cuadro#
a
T
T
I I
t
t

=
%
%
GEEE , EFHE
F* , %
E%%%
%%% , $*%%
%%% , $B
=

=
I t
*G . '$E , BF%$
F* , %
E%%%
%%% , $*%%
D%%%
=

=
I t
AO ,"O$0CC%+N %N8"#SOS C. !%5O C. 6A"%A7&# !&05O
AN0A&
. $.*%% $.GB*.%%% HHG.$G% *HF.HD% -$FF.$$%
/ E.%%% B.'*%.%%% HHG.$G% $.$HE.HG% FF$.HB%
2 G.*%% G.BD*.%%% HHG.$G% $.DH%.H$% $.G'H.H*%
3 D.%%% F.F*%.%%% HHG.$G% B.D'*.'F% B.'D%.%%%
4 D.%%% F.F*%.%%% HHG.$G% B.D'*.'F% B.'D%.%%%
"ara el caso de una planta con capacidad de $B.%%% toneladas anuales, el flujo que
puede proyectarse es el siguiente#
AO ,"O$0CC%+N %N8"#SOS C. !%5O C.
6A"%A7&#
!&05O
AN0A&
. $.*%% $.GB*.%%% $.GD%.%%% **$.B*% -*HF.B*%
/ E.%%% B.'*%.%%% $.GD%.%%% $.$%B.*%% BDD.*%%
2 G.*%% G.BD*.%%% $.GD%.%%% $.F*E.D*% $.$*$.B*%
3 D.*%% D.$B*.%%% $.GD%.%%% B.D*F.B*% B.'H'.D*%
4 $B.%%% $$.G%%.%%% $.GD%.%%% G.G$%.%%% *.*B%.%%%
El valor actual neto que podra esperarse de esta opcin, a una tasa de descuento del
$BN anual sera de. 1,789,403.52
Si la decisin estuviera entre los !nicos tres aos de planta identificados, sin posibilidad
de duplicar una de ellas ni combinar entre ellas, la ms conveniente seria la planta L por
tener el mayor valor actual neto. "ero un anlisis completo e+ige medir la rentabilidad
de una opcin combinada, ya sea de repetir una capacidad de planta o de combinar dos
o ms de ellas.
"or ejemplo una posibilidad de satisfacer una demanda con un solo tipo de planta
podra ser con una planta 3 los dos primeros aos, dos el tercer ao, tres el cuarto y
cuarto el quinto. <tese que tambi.n debe analizarse la posibilidad de mantener dos
plantas el ao cuarto, dejando sin cubrir una demanda de $.*%% toneladas ese ao
0e igual la demanda podr satisfacerse combinando plantasP por ejemplo con una
planta 3 los dos primeros aos, con dos plantas 3 los aos terceros y cuarto y con dos
plantas 3 ms una L en el ao quinto.
Se acuerdo con anterior, es posible deducir que no e+iste un tamao ptimo de planta
cuando se enfrentar una demanda creciente, sino que una estrategia optima de
ampliacin que puede definirse con anticipacin
#& TAMAO $# 0N ,"O1#CTO CON $#MAN$A CONSTANT#
=n modelo menos frecuente pero !til en muc/os casos en que la informacin esta
disponible, como cuando la demanda por satisfacer es interna al proyecto (fabricacin
de un insumo por emplear en la elaboracin del producto final) en la que se conoce la
cantidad fija de la demanda por atender o, incluso, en que es una decisin propia del
inversionista, es el que elige el tamao que e+/ibe el menor costo medio, el que
corresponde al cociente entre el costo total y las unidades producidas
7uando la demanda es constante, la opcin que e+/iba el costo medio mnimo es la que
minimiza el valor actual neto, ya que asume que los beneficios son constantes,
cualquiera sea la configuracin tecnolgica que logre satisfacer el nivel de demanda
que se supone dado.
Esto se demuestra representando la demanda, fija y conocida como q
%
y e+presando el
valor actual neto (13<) de un tamao :o como sigue#

=
n
t
t
T I
i
T C pq
T VAN
$
%
% % %
%
) (
) $ (
) (
) (
0onde#
8(:
%
) 8nversin pata el tamao :
%
7o (:
%
) 7osto de operacin para el tamao :
%
Si se convierte la inversin en un flujo anual equivalente, 738 (7osto 3nual equivalente
a la inversin), la ecuacin anterior se transforma en#

=


=
n
t
t
i
CAI T C pq
T VAN
$
% % %
%
) $ (
) (
) (
o que puede formularse como#

=
+

=
n
t
t
i
I
q
CT
p q T VAN
$ %
% %
) $ (
) (
7: 7osto total 5 7
%
(:
%
)Q738