Maracay, 14 de Julio de 2014.

INSTITUTO DE CAPACITACIN TEOLOGICA

JESUS EL SALVADOR
PROFESOR: PASTOR RAFAEL MARTINEZ
ALUMNO: JOSE MARCHENA
Asignatura: PSICOLOGIA MINISTERIAL
Tema: TCNICAS DE ASESORAMIENTO.

Definicin
Consiste en ayudar a la persona a examinar sus problemas y guiarle hacia las
soluciones, tratando de que se d cuenta de las consecuencias de las
experiencias y situaciones que ha vivido o est viviendo. Le permitir reducir la
preocupacin, la ansiedad o cualquier otra emocin negativa, adems de guiarlo
en su recuperacin ante una situacin difcil y durante el proceso de adaptacin a
sta.
LOS DOS MTODOS PRINCIPALES PARA ASESORAR
TCNICA DIRECTIVA: En esta tcnica el papel del pastor es semejante al del
mdico. El miembro describe su problema y el pastor formula preguntas, rene
informacin, hace el diagnstico y le ofrece el remedio. La nica responsabilidad
del asesorado es cooperar con el pastor y llevar a cabo su consejo.
AMENAZAS SUBYACENTES:
El pastor puede equivocarse en su diagnstico y perder la oportunidad de
ayudar al asesorado. En tal caso, el consejo sera ms perjudicial que
beneficioso.
Este mtodo priva al asesorado de la oportunidad de ver por s mismo su
problema y comprenderse a s mismo.
Puede quitarle al asesorado la oportunidad de sanarse emocionalmente.
El mtodo directivo no da lugar a la libre expresin de emociones,
sentimientos y actitudes, pues la direccin que da el pastor tiende a inhibir a
la persona, haciendo que las emociones se interioricen, en vez de permitir
que el asesorado las desahogue.
La persona que es aconsejada puede acostumbrarse a depender del pastor
en vez de resolver sus propios problemas.
Puede presentar al pastor la tentacin de satisfacer su propio YO, la de
posar como una autoridad que sabe todas las respuestas. Tratara al
asesorado con condescendencia en vez de situarse en un plano de
igualdad.
Por regla general, no conviene usar la tcnica directiva. Pero en la
experiencia pastoral, a veces se hacen combinaciones de este mtodo con
el indirecto, especialmente despus de comenzar con el no directivo y de
encontrar el problema.



TCNICA NO DIRECTIVA: Es el mtodo que ha desarrollado Sigmund Freud, el
padre de la sicoterapia. Aunque tanto el creyente como la mayora de los
siclogos modernos rechazan muchas de las ideas freudianas, el pastor puede
emplear algunos conocimientos comprobados y la tcnica de los siclogos. La
aplicacin de la sicologa, sin embargo, no ha de negar la realidad del pecado, ni
la importancia de la responsabilidad personal, ni el papel de las Escrituras en el
proceso de asesorar. Ms bien, el pastor aprende del analista la importancia de
escuchar, de comprender a la persona que tiene problemas, de sentir su angustia,
de aceptarla tal como es, de apoyarla, de animarla, de disminuir su aislamiento y
soledad, y de aliarse con ella en la lucha con su problema.
Estrategias del mtodo:
En la tcnica no directiva, el asesorado es la figura central.
Habla libremente de su problema y de sus sentimientos.
El asesor le escucha, reflexiona y responde.
No es juez ni consejero con todas las respuestas.
El asesorar es una relacin interpersonal en la cual dos personas se concentran
en esclarecer los sentimientos y problemas de una, y se ponen de acuerdo en que
eso es lo que tratan de hacer. El consejero ayuda al asesorado a comprenderse a
s mismo, a encontrar el problema, a ver las alternativas, a tomar su propia
decisin, y a llevarla a cabo. No trata de manipular la entrevista haciendo
preguntas directas, ofreciendo interpretaciones y respuestas de clich, e
imponindole sus soluciones. Ms bien, ayuda al asesorado a ayudarse a s
mismo.
AMENAZAS SUBYACENTES:
En ocasiones el consejero se mantiene demasiado pasivo y no le
proporciona al asesorado las reflexiones, informacin, sugerencias y
alternativas necesarias para que este pueda llegar a decisiones razonadas
y basadas en la verdad bblica.
Esta tcnica puede ocupar mucho tiempo en el laborioso proceso de
conducir al consultante, para llegar a conocer su problema y pensar en las
alternativas que tiene.
No todos los pastores cuentan con suficiente tiempo para usar este mtodo.
Sin embargo, la tcnica no directiva, cuando es modificada y adaptada para el uso
del pastor-consejero, presenta mayores posibilidades de ayudar profunda y
permanentemente al asesorado, en muchos de los casos.
Dentro de las tcnicas se pueden enumerar las siguientes etapas:
Ganar la confianza de la persona: El primer paso para llevar a cabo el proceso
de aconsejar, es establecer una relacin de confianza mutua entre el pastor-
consejero y el aconsejado. Ambos tienen que sentirse cmodos el uno con el otro.
Aceptar incondicionalmente al asesorado: Es importantsimo, en el proceso de
consejera, aceptar al aconsejado tal como es. Esto no quiere decir que el pastor
deba aprobar su conducta por mala que sea, sino que debe aceptar al asesorado
como una persona con valor y dignidad. No juzgar a la persona ni le predicar un
sermn.
Escuchar: Se debe ser prontos para or y lentos para hablar. Muchas autoridades
de sicologa pastoral estn de acuerdo en que el escuchar atentamente al
asesorado es el factor ms importante en la consejera. El escuchar atentamente
al asesorado tiene gran valor para el consejero. Slo cuando escucha, puede
entender cul es la situacin del asesorado y cmo se siente este. Slo cuando
escucha, puede establecer la relacin entre el pastor y el aconsejado,
indispensable para llevar a cabo el proceso de asesorar. Slo cuando escucha,
puede comunicar al asesorado que acepta tal como es.
Escuchar con empata: No basta con escuchar al asesorado de manera pasiva.
Es preciso escucharlo atentamente y concentrarse en lo que dice, sin permitir que
los pensamientos divaguen. Sobre todo, se le debe escuchar con empata. La
palabra abarca un significado ms amplio que el trmino compasin. Quiere decir:
entrar en los sentimientos de la persona, sentir lo que ella siente, ver por sus
ojos, "andar en sus zapatos y, en cierto sentido, identificarse con ella. Pero a la
vez es necesario mantener una actitud algo serena y objetiva. Tal actitud no nos
dejar involucramos excesivamente en el problema.
Reflejar y responder: Con frecuencia los consejeros reflejan verbalmente lo que
dice el aconsejado, para que l sepa que comprenden sus sentimientos. As lo
animan a seguir hablando acerca de su problema. El asesor trata de reflejar sus
sentimientos parafraseando lo que el asesorado siente.
Formular preguntas: Muchos de los problemas humanos tienen races
escondidas bajo la superficie. Los consultantes a veces presentan solamente los
sntomas y no e dan cuenta del problema verdadero.
Principios bsicos de la orientacin y el asesoramiento
El objetivo de la orientacin y el asesoramiento es mejorar la situacin que se est
viviendo. Ello supone ayudar al individuo a afrontar sus emociones y sentimientos,
y ayudarle a optar por soluciones y decisiones positivas.
Ello significa:
Generar una relacin de confianza;
Ayudar al cliente a que cuente su historia;
Escuchar con atencin;
Respetar el cliente;
No juzgar;
Garantizar la confidencialidad;
Proporcionar la informacin adecuada;
Ayudar a la persona a tomar decisiones fundamentadas;
Ayudar al individuo a reconocer sus puntos fuertes y apoyarse en ellos;
Ayudar a la persona a desarrollar una actitud positiva;
Mantener una relacin profesional.
Ello no significa:
Decidir por la persona;
Juzgar, interrogar, culpar, sermonear, reprender o discutir;
Hacer promesas que no podrn cumplirse;
Permitir que el cliente empiece a depender de usted.