DOCENTE: Ing. Ramiro Fernando Mas Mc Gowen PROYECTO INTEGRADOR II IPARRAGUIRRE MARCO CONTRERAS PINO ANDREA GUEVARA RUIZ WALTER TORRES AUTORES: CAPTULO 5 Mdulos Integrados en este Proyecto 5.1. Produccin 5.1.1. Principal Producto El principal producto es la carne de cuy empacado al vaco. Su carne se consume en diversos platos tpicos como el Cuy chactado, el ajiaco de cuy, el pepian de cuy, entre otros. Esta carne se caracteriza por presentar excelentes caractersticas nutritivas, como 20.3 % de protena y 7.3 % de grasas, el peso promedio de las carcasa llegan a 800 gramos. Descripciones generales del cuy El cuy es un mamfero roedor originario de la zona Andina de Amrica del Sur que contribuye a la seguridad alimentaria de la poblacin rural de escasos recursos de la regin. Los trabajos realizados por el Instituto Nacional de Investigacin y Extensin Agraria (INIA) 1 del Per son de inmensa importancia para comprender el avance de las investigaciones en nuestro pas sobre este roedor. El cuy es un animal vivparo, provisto de tero y placenta, poliestrual durante todo el ao. Presenta un celo post-parto el mismo que se presenta a las 3 o 4 horas despus del alumbramiento. A pesar que los cuyes presentan tan slo dos pezones, se observa en la prctica que ellos pueden criar camadas de ms de 2 cras sin ningn inconveniente. Esto se debe a la calidad de leche que producen las madres. La precocidad y prolificidad unidas a la calidad de su carne, son caractersticas sobresalientes en esta especie animal. Su carne comparada con la del vacuno, aves, porcino y ovino, resultan ser ms proteica (20.3%). Por eso se sita a esta especie como un animal estratgico en el Per, tratndose de un herbvoro con buenos ndices de conversin, compite ventajosamente con la cra de cerdos y aves.
1 http://www.inia.gob.pe/ FACULTAD DE INGENIERA CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL DOCENTE: Ing. Ramiro Fernando Mas Mc Gowen PROYECTO INTEGRADOR II IPARRAGUIRRE MARCO CONTRERAS PINO ANDREA GUEVARA RUIZ WALTER TORRES AUTORES: FLUJOGRAMA DE PRODUCCION
Empadre La precocidad es una caracterstica que permite disminuir los intervalos generacionales. 01 02 03 05 06 CUY EMPADRE GESTACIN PARICIN LACTACIN 14 Das VENTA DE CARNE 04/ 01 67 Das DESTETE 14 Das 07 08 REEMPLAZO Control de la calidad sanitaria(higiene) y la presentacin Identificar a los mejores animales para incrementar la poblacin FACULTAD DE INGENIERA CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL DOCENTE: Ing. Ramiro Fernando Mas Mc Gowen PROYECTO INTEGRADOR II IPARRAGUIRRE MARCO CONTRERAS PINO ANDREA GUEVARA RUIZ WALTER TORRES AUTORES: En machos el primer empadre debe iniciarse a los 4 meses, a esta edad el reproductor ha desarrollado no slo en tamao sino en madurez sexual. Su peso es superior a 1,1 kg. Tiene ms peso que las hembras, lo que le permite tener dominio sobre el grupo y as mantener una relacin de empadre de 1 a 7. Al mes del empadre alcanza pesos superiores a 1,4 kg y an sigue desenrollando hasta cumplir 1 ao de edad. Los cuyes machos de 5 meses de edad pueden soportar empadres con 7 hembras con comportamiento similar en cuanto a intervalos entre empadre-parto, nmero de cras nacidas y destetadas, mortalidad de lactantes e incrementos de peso de las madres del empadre al destete. Gestacin Debe considerarse que el cuy es una especie polistrica y las hembras tienen capacidad de presentar un celo postpartum, siempre asociado con una ovulacin. El perodo de gestacin promedio proporcionado por diferentes autores es de 67 das. Aunque este vara de acuerdo a diferentes factores entre ellos el nmero de fetos portados, quienes determinan una relacin inversa. El tamao de la camada vara con las lneas genticas y las prcticas de manejo. Igualmente depende del nmero de folculos, porcentajes de implantacin, porcentajes de supervivencia y reabsorcin fetal. Todo esto es influenciado por factores genticos de la madre y del feto y las condiciones de la madre por efecto de factores ambientales. Las condiciones climticas de cada ao afectan marcadamente la fertilidad, viabilidad y crecimiento. El tamao de la madre tiene gran influencia en el tamao de la camada. Parto Concluida la gestacin se presenta el parto, por lo general en la noche. Y demora entre 10 y 30 minutos con intervalos de 7 minutos entre las cras (fluctuacin de 1 a 16 minutos). Las cras nacen maduras debido al largo perodo de gestacin de las madres. Nacen con los ojos y odos funcionales, provistos de incisivos y cubierto de pelos. Pueden desplazarse al poco tiempo de nacidas. La madre limpia y lame a sus cras favoreciendo la circulacin y proporcionndoles su calor. Las cras inician su lactancia al poco tiempo de nacidas. Lactancia FACULTAD DE INGENIERA CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL DOCENTE: Ing. Ramiro Fernando Mas Mc Gowen PROYECTO INTEGRADOR II IPARRAGUIRRE MARCO CONTRERAS PINO ANDREA GUEVARA RUIZ WALTER TORRES AUTORES: Las cras se desarrollan en el vientre materno durante la gestacin y nacen en un estado avanzado de maduracin por lo que no son tan dependientes de la leche materna como otros mamferos. Durante el inicio de su lactancia dispone de calostro para darle inmunidad y resistencia a enfermedades. Destete Para mejorar la sobrevivencia de los lactantes, el destete debe realizarse precozmente. Este se realiza a las dos semanas de edad, pudiendo hacerlo a la semana sin detrimento del crecimiento del lactante. Para realizar el destete debe considerarse el efecto del medio ambiente, en lugares de climas fros se retrasa una semana para que la madre les proporcione calor. Esto para el caso de crianzas familiares o familiar comercial desarrolladas en climas fros. Recra o Cra Esta etapa considera los cuyes desde el destete hasta la 4a semana de edad. Despus del destete, se los agrupa de acuerdo al sexaje, se identifican a los mejores para iniciar la recra.
FACULTAD DE INGENIERA CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL DOCENTE: Ing. Ramiro Fernando Mas Mc Gowen PROYECTO INTEGRADOR II IPARRAGUIRRE MARCO CONTRERAS PINO ANDREA GUEVARA RUIZ WALTER TORRES AUTORES: DIAGRAMA DE FLUJO PROCESO DE PRODUCCIN DE CUY (ACTUAL).
01 02 03/ 01 05/ 02 06 07 CUY SACRIFICIO(1000gr.) 10 a 15 min DESANGRADO (1000gr) 6 min ESCALDADO Y PELADO (950gr.) 135 min EVISCERADO (910gr.) 100 min LAVADO 02 (760gr) 30 min OREO 180min 08 EMPACADO 20 min CONGELADO Pierde Sangre(50gr.) Agua(80-90C) Pelo(30gr.) Visceras(150gr.) Agua Agua Prdidade Humedad(10gr.) Caja Tecnopor Bolsa Plastica 04 LAVADO 01 20 min Agua Clorada Agua 01 PT FACULTAD DE INGENIERA CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL DOCENTE: Ing. Ramiro Fernando Mas Mc Gowen PROYECTO INTEGRADOR II IPARRAGUIRRE MARCO CONTRERAS PINO ANDREA GUEVARA RUIZ WALTER TORRES AUTORES: DIAGRAMA DE FLUJO PROCESO DE PRODUCCIN DE CUY (MEJORADO)
0.75 45 01 02 05/ 02 06 07 CUY SACRIFICIO Y DESANGRADO (1000gr.) 20 min REMOJOY ESCALDADO(950gr.) 15 min EVISCERADO (910gr.) 100 min LAVADO 02 (760gr) 30 min OREO 180min 10 EMPACADO 20 min CONGELADO PT Pierde Sangre(50gr.) Agua(80-90C) Pelo(30gr.) Visceras(150gr.) Agua Agua Prdidade Humedad(10gr.) Caja Tecnopor Bolsa Plastica 04 LAVADO 01 (920gr) 20 min Agua Clorada Agua 01 03/ 01 PELADO Y AFEITADO(950gr.) 120 min Agua Tamb. 08 09 Carcasa en 1/4 5 min Carcasa entera FACULTAD DE INGENIERA CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL DOCENTE: Ing. Ramiro Fernando Mas Mc Gowen PROYECTO INTEGRADOR II IPARRAGUIRRE MARCO CONTRERAS PINO ANDREA GUEVARA RUIZ WALTER TORRES AUTORES:
DESCRIPCION DEL PROCESO PRODUCTIVO RECEPCION DE MATERIA PRIMA (CUY) Los animales vivos llegaran a sala de recepcin donde sern evaluados, donde sern evaluados y pesados, una vez aceptados sern puestos en jabas cuyas dimensiones sern de 80*60*20cm con una capacidad aproximada de 10 animales, con las caractersticas de calidad requeridas como peso de 1100 gr, temperamento tranquilo y estado de sanidad aceptable. Cada cuy se pesar en una balanza normal para llevar un control de peso en tablas de registro. El tiempo que se tardara un operario en realizar la operacin de pesaje es de 0.45minutos promedio por animal.
SACRIFICIO Y DESANGRADO En este proceso estar a cargo de un operario, el cual tomar al cuy, lo desnucar y lo degollar con un corte fino de 2.5cm en la yugular, el tiempo promedio empleado para el sacrificio es de 15 segundos por animal. Seguidamente lo enganchar de las extremidades inferiores a un riel, para que escurra la sangre, la cual ser recepcionada en depsitos. El tiempo que tarda el animal en desangrarse es de 10 minutos en promedio. FACULTAD DE INGENIERA CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL DOCENTE: Ing. Ramiro Fernando Mas Mc Gowen PROYECTO INTEGRADOR II IPARRAGUIRRE MARCO CONTRERAS PINO ANDREA GUEVARA RUIZ WALTER TORRES AUTORES:
REMOJO Y ESCALDADO Posterior al desangrado, los animales se sumergieron en agua a una temperatura promedio de 80C durante 45 segundos aproximadamente.
PELADO Y AFEITADO Se realiza el pelado de manera manual, retirando el exceso de pelo, despus con ayuda de cuchillos de acero inoxidable, se le repasa la piel retirando los pelos con facilidad. Esta operacin tarda 3 min por cuy.
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LAVADO 01 El cuy una vez ya pelado el lavado se realizara con una dilucin de 5 p.p.m de hipoclorito de sodio para desinfectar la parte externa y eliminar flora bactriana proveniente del pelo, este proceso dura aproximadamente 20 min. EVISCERADO Se procede al proceso de desdentado, corte de boca y ano, luego se efectuar un corte transversal sobre el abdomen (5cm) del animal para eliminar las vsceras y separar las blancas de las rojas; las primeras son subproductos destinados a la alimentacin de cerdos previamente esterilizadas. Las segundas, que incluyen corazn, pulmones, hgado y riones pasarn posteriormente a ser empacadas en bandejas al vaco para su posterior comercializacin. Despus se elimina el sistema reproductor, recto y resto del cccix. El tiempo empleado promedio es 2.5min por cada cuy. FACULTAD DE INGENIERA CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL DOCENTE: Ing. Ramiro Fernando Mas Mc Gowen PROYECTO INTEGRADOR II IPARRAGUIRRE MARCO CONTRERAS PINO ANDREA GUEVARA RUIZ WALTER TORRES AUTORES:
LAVADO 02 Las carcasas ya cortadas se llevaran a una mesa que cuenta con instalaciones de agua y desage, se procede a lavar con abundante agua potable para eliminar cogulos de sangre que hubiesen quedado adheridos a la carne. Este proceso demorar 45 segundos aproximadamente por cada uno.
OREO Luego del lavado se proceder a colgarlos en rieles para su oreado. Se estima que, en un minuto, el operario ha colgado 3 cuyes. El tiempo de oreo es de 3 horas, transcurridos en un ambiente especfico. FACULTAD DE INGENIERA CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL DOCENTE: Ing. Ramiro Fernando Mas Mc Gowen PROYECTO INTEGRADOR II IPARRAGUIRRE MARCO CONTRERAS PINO ANDREA GUEVARA RUIZ WALTER TORRES AUTORES:
DIVISIN EN CUARTOS Se cortarn las patas a la altura de la primera articulacin, posteriormente se corta la cabeza (se coloca con los subproductos, posteriormente sern procesados como alimento para cerdo). Para obtener los cuartos, se realizar un corte manera longitudinal y otro transversal a lo largo del abdomen del animal. EMPACADO AL VACO El producto se depositan sobre bandejas de acuerdo a la presentacin deseada, se colocan las bandejas en el interior de las bolsas (especiales para empacado al vaco) y se efecta el vaco a -8PSI, utilizando la empacadora. El tiempo de operacin de la maquina ser de 30 segundos por bandeja.
CONGELADO Las bandejas empacadas al vaco se ubican en el congelador hasta su comercializacin.
FACULTAD DE INGENIERA CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL DOCENTE: Ing. Ramiro Fernando Mas Mc Gowen PROYECTO INTEGRADOR II IPARRAGUIRRE MARCO CONTRERAS PINO ANDREA GUEVARA RUIZ WALTER TORRES AUTORES: 5.1.3. Principales materias primas: sus usos y funciones.
En el cuadro se pueden apreciar todos los tipos de alimentos que consumen los cuyes, con sus respectivos porcentajes nutritivos, esto nos sirve para poder formular nuevos alimentos balanceados. Requerimiento Nutritivo de Cuyes
Formulacin de Alimentos Balanceados Para la formulacin de alimentos balanceados debemos de saber que el mayor costo en la produccin de cuyes se debe a la alimentacin, representando aproximadamente un 70% del costo total. Entonces lo que debemos hacer es utilizar insumos baratos, de fcil adquisicin, de la zona. Hay varios sistemas: Cuadrado de Pearson, ecuaciones simultneas, tanteo, etc. Para este caso usaremos el sistema de programacin con multiobjtetivos. Melaza de caa Algodn (torta) Maiz (forraje) Cebada Alfalfa (harina) Trigo, afrechillo Soya, torta Avena (grano) Materia seca % 78.00 92.00 92.00 89.00 93.00 89.00 89.50 90.00 Energa digestible Mcal/kg 2.54 2.70 2.90 3.10 1.43 3.00 3.35 2.83 Proteina % 2.00 41.00 20.00 11.60 17.00 15.60 46.50 12.00 Metionina % 0.00 0.65 0.30 0.17 0.28 0.18 0.65 0.18 Metionina + cistina % 0.00 1.30 0.59 0.36 0.46 0.40 1.35 0.39 Lisina % 0.00 1.60 0.80 0.40 0.73 0.60 2.90 0.50 Calcio % 0.60 0.13 0.46 0.03 1.30 0.17 0.32 0.06 Fsforo disponible % 0.07 0.30 0.35 0.10 0.20 0.33 0.31 0.13 Grasa % 0.10 1.40 2.00 1.80 3.00 2.80 1.60 4.80 Fibra % 0.00 8.00 8.70 5.10 24.00 8.50 3.80 10.50 VARIABLES Nutrientes Inicio Crecimiento Acabado Reproductores Materia seca % 87.50 89.00 87.00 90.00 ED(Mcal/kg) 3.00 2.80 2.70 18.00 Protena % 20.00 18.00 18.00 18.00 Metionina % 0.29 0.29 0.25 0.30 Met + Cist % 0.60 0.60 0.60 0.60 Lisina % 0.84 0.84 0.84 0.84 Calcio % 0.80 0.80 0.80 0.80 Fsf. Total % 0.80 0.80 0.80 0.80 Grasa % 3.74 3.40 3.70 4.10 Fibra % 8.00 8.00 8.00 10.00 FACULTAD DE INGENIERA CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL DOCENTE: Ing. Ramiro Fernando Mas Mc Gowen PROYECTO INTEGRADOR II IPARRAGUIRRE MARCO CONTRERAS PINO ANDREA GUEVARA RUIZ WALTER TORRES AUTORES: En la actualidad 1 kg de forraje tiene un costo de produccin de S/. 0,05 nuevos soles. Con un nuevo sol se puede producir 20 kg de forraje y slo comprar 1 kg de concentrado. 20 kg de pasto: 1kg de protena, 2.5 Kg de NDT, 85g de calcio y 18g de fsforo. 1 kg de concentrado: 160g de protena, 650g de NDT, 6g de calcio y 4g de fsforo. Engorde de cuyes utilizando alimento formulado ingredientes cantidad Protenas totales (%) maz amarrillo 25.14 2.21 cebada 57.65 6.66 sal yodada 1 0 harina de sangre 16.21 11.12 total 100 20 Costo unitario de dos tipos de alimentos balanceado INSUMO COSTO/KG.S/. Alimento preparado Alimento Maz amarillo (molido) 0.9 0.23 C o m e r c i a l
Cebada (molido) 0.6 0.35 Sal yodada 0.6 0.01 Harina de sangre 0.6 0.1 Costo/kg. concentrado 0.69 0.98 Utilizando el modelamiento matemtico se procedi a mejorar la formula de los alimentos balanceados para los cuyes en sus diferentes etapas. Se usaron en total 18 variables las cuales se detallan a continuacin: X1: Cantidad de Melaza de caa usada en el alimento balanceado. X2: Cantidad de Torta de algodn usada en el alimento balanceado. X3: Cantidad de Maz (forraje) usada en el alimento balanceado. FACULTAD DE INGENIERA CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL DOCENTE: Ing. Ramiro Fernando Mas Mc Gowen PROYECTO INTEGRADOR II IPARRAGUIRRE MARCO CONTRERAS PINO ANDREA GUEVARA RUIZ WALTER TORRES AUTORES: X4: Cantidad de Cebada usada en el alimento balanceado. X5: Cantidad de Harina de alfalfa usada en el alimento balanceado. X6: Cantidad de Afrechillo de trigo usado en el alimento balanceado. X7: Cantidad de Torta de soya usada en el alimento balanceado. X8: Cantidad de Avena en grano de caa usada en el alimento balanceado. Y1: Porcentaje de Materia seca usada en el alimento balanceado. Y2: Porcentaje de Energa digestible usada en el alimento balanceado. Y3: Porcentaje de Protena usada en el alimento balanceado. Y4: Porcentaje de Metionina usada en el alimento balanceado. Y5: Porcentaje de Metionina + cistina usada en el alimento balanceado. Y6: Porcentaje de Lisina usada en el alimento balanceado. Y7: Porcentaje de Calcio usada en el alimento balanceado. Y8: Porcentaje de Fsforo disponible en el alimento balanceado. Y9: Porcentaje de Grasa usada en el alimento balanceado. Y10: Porcentaje de fibra usada en el alimento balanceado. Funcin Objetivo 1: MAX=((Y1*(X1*78+X2*92+X3*92+X4*89+X5*93+X6*89+X7*89.5+X8*90))+(Y3* (X1*2+X2*41+X3*20+X4*11.6+X5*17+X6*15.6+X7*46.5+X8*12))+(Y4*(X1*0+X2 *0.65+X3*0.3+X4*0.17+X5*0.28+X6*0.18+X7*0.65+X8*0.18))+(Y5*(X1*0+X2*1.3 +X3*0.59+X4*0.36+X5*0.46+X6*0.4+X7*1.35+X8*0.39))+(Y6*(X1*0+X2*1.6+X3* 0.8+X4*0.4+X5*0.73+X6*0.6+X7*2.9+X8*0.5))+(Y7*(X1*0.6+X2*0.13+X3*0.46+X 4*0.03+X5*1.3+X6*0.17+X7*0.32+X8*0.06))+(Y8*(X1*0.07+X2*0.3+X3*0.35+X4* 0.1+X5*0.2+X6*0.33+X7*0.31+X8*0.13))+(Y9*(X1*0.1+X2*1.4+X3*2+X4*1.8+X5 *3+X6*2.8+X7*1.6+X8*4.8))+(Y10*(X1*0+X2*8+X3*8.7+X4*5.1+X5*24+X6*8.5+ X7*3.8+X8*10.5))); Restricciones: (Y1*(X1*78+X2*92+X3*92+X4*89+X5*93+X6*89+X7*89.5+X8*90))=87.5; (Y3*(X1*2+X2*41+X3*20+X4*11.6+X5*17+X6*15.6+X7*46.5+X8*12))=20; (Y4*(X1*0+X2*0.65+X3*0.3+X4*0.17+X5*0.28+X6*0.18+X7*0.65+X8*0.18))=0.29; (Y5*(X1*0+X2*1.3+X3*0.59+X4*0.36+X5*0.46+X6*0.4+X7*1.35+X8*0.39))=0.6; (Y6*(X1*0+X2*1.6+X3*0.8+X4*0.4+X5*0.73+X6*0.6+X7*2.9+X8*0.5))=0.84; FACULTAD DE INGENIERA CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL DOCENTE: Ing. Ramiro Fernando Mas Mc Gowen PROYECTO INTEGRADOR II IPARRAGUIRRE MARCO CONTRERAS PINO ANDREA GUEVARA RUIZ WALTER TORRES AUTORES: (Y7*(X1*0.6+X2*0.13+X3*0.46+X4*0.03+X5*1.3+X6*0.17+X7*0.32+X8*0.06))=0.8; (Y8*(X1*0.07+X2*0.3+X3*0.35+X4*0.1+X5*0.2+X6*0.33+X7*0.31+X8*0.13))=0.8; (Y9*(X1*0.1+X2*1.4+X3*2+X4*1.8+X5*3+X6*2.8+X7*1.6+X8*4.8))=3.74; (Y10*(X1*0+X2*8+X3*8.7+X4*5.1+X5*24+X6*8.5+X7*3.8+X8*10.5))=8; X1+X2+X3+X4+X5+X6+X7+X8=100; Usando el programa Lingo para la solucin del modelo matemtico, se obtuvo los siguientes resultados: X1 22.55526 Y1 0.0101023 X2 1.037488 Y2 0.0101165 X3 2.117344 Y3 0.0201662 X4 74.28991 Y4 0.0208052 X5 0.000000 Y5 0.0204483 X6 0.000000 Y6 0.0254008 X7 0.000000 Y7 0.0474194 X8 0.000000 Y8 0.0795215
Y9 0.0264004
Y10 0.0197239
Comprobando los requerimientos dietticos se define que para el alimento de cuyes en las etapas inicio, crecimiento, acabado y reproductor, la formula ptima mezclando los insumos antes mencionados queda de la siguiente manera: PRODUCTOS (Kg) INGREDIENTE Inicio Crecimiento Acabado Reproductores Melaza de caa 22.56 7.84 22.95 7.84 Algodn (torta) 1.04 1.01 1.01 1.01 Maiz (forraje) 2.12 0.00 0.00 0.00 Cebada 74.29 91.14 76.04 91.14 Alfalfa (harina) 0.00 0.00 0.00 0.00 Trigo, afrechillo 0.00 0.00 0.00 0.00 Soya, torta 0.00 0.00 0.00 0.00 Avena (grano) 0.00 0.00 0.00 0.00 Otros ingredientes 0.0218 0.0218 0.0218 0.0218
FACULTAD DE INGENIERA CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL DOCENTE: Ing. Ramiro Fernando Mas Mc Gowen PROYECTO INTEGRADOR II IPARRAGUIRRE MARCO CONTRERAS PINO ANDREA GUEVARA RUIZ WALTER TORRES AUTORES: 5.2. Logstica Logstica de entrada Esta actividad comprende el ingreso del insumo principal a la granja: los animales de raza destinados al empadre (tanto machos como hembras) en una proporcin de 1:10, respectivamente. Tambin incluye el aprovisionamiento y la distribucin de alimentos (forraje y productos balanceados) que son de vital importancia para la crianza y la planificacin productiva de la granja. Complementa esta actividad el ingreso de insumos antimicrobianos para el control sanitario y de insumos para el empaque del producto final. Operaciones Estas representan uno de los aspectos medulares de la empresa e incluyen los procesos de: Crianza: empadre, lactancia y alimentacin. Transformacin: beneficiado, trozado y empacado de la presentacin final del producto para su comercializacin. Control de calidad: actividad que se desarrolla a lo largo del proceso productivo. Logstica de salida Comprende las actividades de distribucin a los establecimientos de venta, segn el siguiente detalle: Preparacin del pedido: Verificacin del punto de entrega, identificacin del lote, separacin del producto, embalado del pedido y control documentario. Control de la cadena de fro: Control del material del empaque, control del material refrigerante, aseguramiento de la cadena de fro hasta la entrega del producto. Transporte: Uso de una unidad subcontratada. El proveedor de este servicio deber tener los permisos y seguros para transportar el producto y garantizar su manipulacin. Entrega del pedido: La mercadera se descarga de la unidad de transporte sin perder la cadena de fro y se entrega al cliente de acuerdo con las condiciones establecidas. FACULTAD DE INGENIERA CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL DOCENTE: Ing. Ramiro Fernando Mas Mc Gowen PROYECTO INTEGRADOR II IPARRAGUIRRE MARCO CONTRERAS PINO ANDREA GUEVARA RUIZ WALTER TORRES AUTORES: 5.3. Gestin del Talento Humano
GERENTE GENERAL Funcin Principal Alcanzar y sostener el xito del negocio. CONTADOR Funcin Principal Controlar y optimizar procesos de contabilidad. JEFE DE ADMINISTRACIN/ FINANZAS Y LOGSTICA Funcin Principal Planear, supervisar, coordinar, controlar y optimizar procesos de contabilidad, finanzas, tesorera, cobranzas, facturacin, compras. Garantizar el desempeo eficiente de las operaciones administrativas que involucran al negocio de produccin y FACULTAD DE INGENIERA CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL DOCENTE: Ing. Ramiro Fernando Mas Mc Gowen PROYECTO INTEGRADOR II IPARRAGUIRRE MARCO CONTRERAS PINO ANDREA GUEVARA RUIZ WALTER TORRES AUTORES: comercializacin de carne de cuy a travs del desarrollo y mantenimiento de alianzas estratgicas con proveedores de servicios logsticos. JEFE DE PRODUCCIN Y OPERACIONES Funcin Principal Realizar, planificar y coordinar la produccin en base a la demanda del mercado controlando los costos de produccin mejorando los procesos, manteniendo y controlando el mantenimiento de todos los equipos. JEFE DE VENTAS Y MARKETING Funcin Principal Asegurar o mejorar las ventas predeterminadas por la alta gerencia, estableciendo mtodos y tcnicas necesarias para el ptimo cumplimiento de estas. JEFE DE TALENTO HUMANO Funcin Principal Administrar la organizacin de una manera productiva, eficiente y eficaz, a partir del uso adecuado de su recurso humano. MODELO DE LA PLANILLA DE REMUNERACIONES:
1 BOLIVAR BERNARDINO NO ONP 2 CASTRO GEMIRO SI PRI 3 VIDAL JESUS NO HOR 4 REYES EDUAR NO PRO 5 SEBASTIAN SEGUNDO SI INT 6 CHAVEZ ELMER NO INT 7 BENITES IVETTE NO PRO 8 CASTRO WILMER NO INT ASIG. FAMILIAR N APELLIDOS Y NOMBRES DATOS DEL TRABAJADOR CTA. GASTO COSTO AFIL FECHA ING. DNI FACULTAD DE INGENIERA CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL DOCENTE: Ing. Ramiro Fernando Mas Mc Gowen PROYECTO INTEGRADOR II IPARRAGUIRRE MARCO CONTRERAS PINO ANDREA GUEVARA RUIZ WALTER TORRES AUTORES:
A/OBL. SEG. COM. V. ESSALUD SCTR 650.00 0.00 650.00 84.50 - - - - 84.50 565.50 67.50 8.00 2,000.00 75.00 2,075.00 - 207.50 18.05 31.13 256.68 256.68 1,818.32 186.75 25.52 1,500.00 0.00 1,500.00 - 150.00 13.20 29.25 192.45 192.45 1,307.55 135.00 18.45 700.00 0.00 700.00 - 70.00 6.30 13.86 90.16 90.16 700.00 67.50 8.61 100.00 75.00 175.00 - 17.50 1.54 3.15 22.19 22.19 175.00 67.50 2.15 300.00 0.00 300.00 - 30.00 2.64 5.40 38.04 38.04 300.00 67.50 3.69 200.00 0.00 200.00 - 20.00 1.80 3.96 25.76 25.76 200.00 67.50 2.46 1,000.00 0.00 1,000.00 - 100.00 8.80 18.00 126.80 126.80 1,000.00 90.00 12.30 6,450.00 150.00 6,600.00 84.50 595.00 52.33 104.75 752.08 836.58 6,066.37 749.25 81.18 TOTAL AFP ASIG. FAMILIAR TOTAL REMUN. BASE DE CLCULO REMUNER. BRUTA APORT. DEL EMPL. ONP AFP TOTAL DSCTOS NETO A PAGAR DESCUENTOS AL TRABAJADOR COD DESCRIPCION MONTO RMV Remuneracin Mnima Vital 750 AF Asignacin Familiar 75 ES Essalud 9% SCTR SCTR 1.23% TABLA DE TASAS Y PORCENTAJES COD DESCRIPCION A/OBL. PRIMA SEG. COM. VAR. ONP Organismo de Normalizacion Prev. 13.00% HOR AFP Horizonte 10.00% 0.88% 1.95% INT AFP Integra 10.00% 0.88% 1.80% NVU AFP Union Vida 10.00% PRI AFP Prima 10.00% 0.87% 1.50% PRO AFP Prof uturo 10.00% 0.90% 1.98% INFORMACION REFERENCIAL FACULTAD DE INGENIERA CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL DOCENTE: Ing. Ramiro Fernando Mas Mc Gowen PROYECTO INTEGRADOR II IPARRAGUIRRE MARCO CONTRERAS PINO ANDREA GUEVARA RUIZ WALTER TORRES AUTORES: 5.4. Mantenimiento PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO La empresa debe realizar un plan de mantenimiento preventivo de instalaciones y equipos. En dicho plan se definir, qu, cundo (frecuencia), cmo y dnde se efectuar el mantenimiento preventivo. El equipo de mantenimiento ser el responsable de llevar a cabo este plan. Para ello se incluir en la lista de revisin los siguientes aspectos: - Revisin hermeticidad de puertas y ventanas. - Revisin de grietas. - Revisin del estado de suelos, techos, paredes y material aislante. - Revisin estado de desages. - Revisin del estado de lmparas. - Revisar el correcto funcionamiento de los equipos. - Revisar que las grasas o aceites engrasantes de equipos son de uso autorizado en alimentacin. - Revisar la no probabilidad de aadir cuerpos extrao (evitar corrosin de equipos). - Revisin equipos de fro. - Revisar medios de transporte. - Revisar equipos de limpieza. Maquinaria y Equipos: - Cocina a gas. - Ollas. - Mesones. - Equipo de refrigeracin. - Recipientes de Plstico. - Bandejas. - Cuchillos. - Tijera para carnes. - Balanza Digital Electrnica. - Empacadora al vaco. FACULTAD DE INGENIERA CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL DOCENTE: Ing. Ramiro Fernando Mas Mc Gowen PROYECTO INTEGRADOR II IPARRAGUIRRE MARCO CONTRERAS PINO ANDREA GUEVARA RUIZ WALTER TORRES AUTORES: Insumos: - Bandejas de Tecnopor. - Bolsas de polietileno para empacar a vaco. - Jabn. - Hipoclorito. - Bolsas de polietileno para basura.
FACULTAD DE INGENIERA CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL DOCENTE: Ing. Ramiro Fernando Mas Mc Gowen PROYECTO INTEGRADOR II IPARRAGUIRRE MARCO CONTRERAS PINO ANDREA GUEVARA RUIZ WALTER TORRES AUTORES: 5.5. Ventas y Marketing En este mdulo se plantea el plan de marketing estratgico a partir de la visin y la misin de un negocio. Se plantean los objetivos y las estrategias de segmentacin, cartera, crecimiento, posicionamiento, innovacin e introduccin; luego se desarrolla el marketing mix. 5.5.1. Marketing estratgico Visin Ser una empresa lder en el ofrecimiento de productos diferenciados con valor agregado en base a la carne de cuy. El prestigio alcanzado se fundamentar en su permanente responsabilidad por una nutricin sana y libre de componentes qumicos. Misin Contribuir al bienestar social, mediante la produccin y comercializacin de productos alimenticios naturales y orgnicos, buenos para la salud y la nutricin, con el fin de mejorar la calidad que se brinda a los consumidores finales. Para ello, aplicaremos buenas prcticas manufactureras, con excelente calidad y exigencia de normas higinicas. Bajo estos principios consolidaremos el crecimiento de la empresa, al mismo tiempo que se asegure una rentabilidad para los accionistas y una retribucin justa a sus empleados. Objetivos Objetivos de corto plazo Al finalizar el primer ao, alcanzar un volumen de ventas de 1500 unidades mensuales de cuy trozado. Obtener un margen operativo positivo a partir del segundo ao. Objetivos de mediano plazo Posicionar a la empresa JAMC PERU S.A.C. como la primera comercializadora de productos de carne de cuy que ofrezca un producto inocuo, estandarizado, de calidad y con valor agregado en la provincia de Trujillo. Alcanzar un volumen de ventas de 3000 unidades mensuales de cuy trozado al finalizar el tercer ao. Objetivos de largo plazo FACULTAD DE INGENIERA CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL DOCENTE: Ing. Ramiro Fernando Mas Mc Gowen PROYECTO INTEGRADOR II IPARRAGUIRRE MARCO CONTRERAS PINO ANDREA GUEVARA RUIZ WALTER TORRES AUTORES: Consolidar la estrategia de posicionamiento de JAMC PERU como una empresa lder en la comercializacin de este producto en la ciudad de Trujillo. Alcanzar un volumen de ventas de 4200 unidades mensuales de cuy trozado al finalizar el quinto ao. Obtener un margen operativo del 18% al finalizar el quinto ao. Estrategias de segmentacin Los estudios realizados permiten determinar que, entre quienes consumen carne de cuy, existe una primera intencin de preferencia del 71% por comprar este producto en los supermercados, dado que le atribuyen a estos establecimientos inters por la garanta y la sanidad de la carne, condicin que consideran importante para su adquisicin. Por tanto, de todos los segmentos del mercado secundario, el supermercado es el principal canal que atender en la comercializacin del producto, ya que es el que permitir llegar en ltima instancia al consumidor final. Estrategias de cartera Si bien existen diversas lneas de productos que ofrecer como cuy entero, deshuesado, enrollado, nuggets, etctera, los resultados de nuestro estudio de mercado sugieren otras alternativas de consumo. Ante ello, se propone una sola categora: cuy trozado en cuatro piezas y empacado al vaco; esta propuesta ha sido validada con la prueba de concepto. La empresa deber concentrar sus esfuerzos en promover aquellos atributos relacionados con la calidad, la sanidad, el valor nutritivo y el nuevo estilo de presentacin. En cuanto a su estrategia de mrketing, conviene que la empresa la oriente hacia el consumidor potencial. La intencin es impulsar considerablemente la predisposicin al consumo, para lo cual se buscar: en una primera instancia, captar al consumidor que todava se muestra reacio para convertirlo en un consumidor ocasional, y conseguir que quienes son consumidores ocasionales se tornen en consumidores ms frecuentes. Estrategia de crecimiento Los planes de la empresa en un horizonte de cinco aos estn orientados con una estrategia de crecimiento intensivo, dadas las favorables oportunidades del entorno actual, que pueden ser aprovechadas por el negocio propio de la empresa (grfico 5.5.1.1). FACULTAD DE INGENIERA CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL DOCENTE: Ing. Ramiro Fernando Mas Mc Gowen PROYECTO INTEGRADOR II IPARRAGUIRRE MARCO CONTRERAS PINO ANDREA GUEVARA RUIZ WALTER TORRES AUTORES: Dado que existe la oportunidad de romper la inercia de la oferta en el mercado actual, al ofrecer un nuevo producto con una nueva forma de presentacin, pasamos a proponer la estrategia de desarrollo del producto. La idea es llegar a otros segmentos no tradicionales, que son permeables y estn vidos de aceptar el nuevo producto, con una atractiva presentacin y que se ofrezca en establecimientos con ptimas condiciones sanitarias (grfico 5.5.1.2). Grfico 5.5.1.1. Planeacin estratgica
Fuente: Adaptado de Kotler, 2001. Grfico 6.2. Estrategia de crecimiento intensivo FACULTAD DE INGENIERA CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL DOCENTE: Ing. Ramiro Fernando Mas Mc Gowen PROYECTO INTEGRADOR II IPARRAGUIRRE MARCO CONTRERAS PINO ANDREA GUEVARA RUIZ WALTER TORRES AUTORES:
Fuente: Adaptado de Kotler, 2001. Estrategias de posicionamiento La empresa Jamc Per sustenta su posicionamiento en la propuesta de valor que se muestra en el cuadro 5.5.1.1; busca ser reconocida en el mercado como la empresa lder en ofrecer un producto con dos beneficios centrales: atractiva presentacin y facilidad de preparacin. Cuadro 5.5.1.1. Propuesta de valor Producto Cliente meta Beneficios Precio Propuesta de valor Carne de cuy Segmentos dispuestos a consumir este producto crnico en diferentes formas Atractiva presentacin Fcil preparacin Recetario 5% ms alto Producto innovador en nueva presentacin que ofrece comodidad y fcil preparacin. Elaboracin propia.
FACULTAD DE INGENIERA CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL DOCENTE: Ing. Ramiro Fernando Mas Mc Gowen PROYECTO INTEGRADOR II IPARRAGUIRRE MARCO CONTRERAS PINO ANDREA GUEVARA RUIZ WALTER TORRES AUTORES: 5.6. Seguridad y Prevencin Programa de Higiene y Saneamiento. Dentro del programa de higiene de la empresa distinguiremos los siguientes apartados: 1. Programa de limpieza y desinfeccin. 2. Programa de control de las plagas y del acceso de animales. 3. Programa de higiene del personal.
Programa de Limpieza y Desinfeccin: La limpieza consiste principalmente en la eliminacin de la mayor cantidad posible de alimento para los microorganismos, es decir quitar la suciedad o inmundicia. Para reforzar la capacidad de la limpieza del agua se usan los detergentes que ablandan o acondicionan el agua y aumentan la capacidad humectante de la solucin empleada en la limpieza, emulsifican las grasas, solubilizan los minerales, dispersan los materiales suspendido y disuelven tanto material soluble como es posible. Los detergentes no deben ser corrosivos y han de ser fciles de eliminar de las superficies a cuya limpieza han colaborado. Los cepillos y el agua a presin favorecen tambin la limpieza. La desinfeccin consiste en destruir la mayor parte de los microorganismos de las superficies. El tipo y concentracin del producto utilizado, su temperatura y el procedimiento de aplicacin varan con el tipo de desinfectante empleado, condiciones en que se aplica, tipo de material a tratar y microorganismos a destruir. El programa de desinfeccin y limpieza desinfeccin (del edificio, equipos y utensilios) permite realizar estas labores de forma organizada y ordenada, y debe especificar lo siguiente: - Distribucin de limpieza por reas. - Responsable de tareas especficas. - Mtodo y frecuencia de limpieza. - Medidas de seguimiento del cumplimiento del programa (Inspecciones rutinarias, anlisis microbiolgicos). FACULTAD DE INGENIERA CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL DOCENTE: Ing. Ramiro Fernando Mas Mc Gowen PROYECTO INTEGRADOR II IPARRAGUIRRE MARCO CONTRERAS PINO ANDREA GUEVARA RUIZ WALTER TORRES AUTORES: - Ruta de recoleccin. A la hora de programar la limpieza y desinfeccin de la empresa es interesante distinguir entre: limpieza y desinfeccin de locales; y limpieza y desinfeccin de equipos, herramientas y utensilios en contacto directo con los alimentos sin olvidar la limpieza y desinfeccin de los recintos de transporte. Indicaciones especficas: - Deben adoptar procedimientos estrictos de higiene y saneamiento, tanto antes como despus de cada operacin dentro de la planta. Estos se hacen con el fin de prevenir la contaminacin directa de los productos. - La empresa debe disponer de un programa escrito de limpieza y desinfeccin, el mismo que ser objeto de revisin y comprobacin durante la inspeccin. - Inmediatamente despus de terminar la jornada o cuantas veces sea conveniente, debern limpiarse minuciosamente los pisos, las estructuras auxiliares y las paredes de las zonas de manipulacin de alimentos. - Los implementos de limpieza destinados al rea de produccin deben ser de uso exclusivo de la misma. Dichos implementos no podrn circular del rea sucia al rea limpia. - Los productos utilizados para la limpieza y desinfeccin deben contar con registro emitido por la autoridad sanitaria correspondiente. Deben almacenarse adecuadamente, fuera de las reas de procesamiento de alimentos, estar debidamente identificados y utilizarse de acuerdo con las instrucciones del fabricante. - En el rea de procesamiento de alimentos debe haber instalaciones adecuadas para la limpieza y desinfeccin de los utensilios y equipo de trabajo. - Cada rea debe asegurar su limpieza y desinfeccin. No utilizar en el rea de proceso, almacenamiento y distribucin, sustancias odorizantes o desodorantes en cualquiera de sus formas. - Se debe tener cuidado durante la limpieza de no generar polvo o salpicaduras que puedan contaminar los productos.
FACULTAD DE INGENIERA CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL DOCENTE: Ing. Ramiro Fernando Mas Mc Gowen PROYECTO INTEGRADOR II IPARRAGUIRRE MARCO CONTRERAS PINO ANDREA GUEVARA RUIZ WALTER TORRES AUTORES: Programa de Control de las Plagas y del Acceso de Animales
Una de las mayores amenazas que tiene la industria de alimentos, es la contaminacin provocada por las moscas, ratas, cucarachas, en algunos casos aves que anidan en los alrededores o techos de las plantas de alimentos y todo tipo de animales. La empresa debe contar con un programa escrito para controlar todo tipo de plagas, que incluya como mnimo: - Identificacin de plaga. - Mapeo de estaciones o trampas - Productos o mtodos y procedimientos utilizados. - Hoja de seguridad de los productos (cuando requiera). Pautas generales para el control de plagas Deben adoptarse las medidas que impidan el ingreso al establecimiento de animales domsticos y silvestres. Para impedir el ingreso de roedores e insectos desde los colectores, en las cajas y buzones de inspeccin de las redes de desage deben instalarse tapas metlicas y, en las canaletas de recoleccin de las aguas de lavado, rejillas metlicas y trampas de agua en su conexin con la red de desage. La planta debe inspeccionarse peridicamente y llevar un control escrito para disminuir al mnimo los riesgos de contaminacin por plagas. En caso de que alguna plaga invada la planta deben adoptarse las medidas de erradicacin o de control que comprendan el tratamiento con agentes qumicos, biolgicos y fsicos autorizados por las autoridades competentes, las cuales se aplicarn bajo la supervisin directa de personal capacitado. Solo deben emplearse plaguicidas, sino puede aplicarse con eficiencia otras medidas sanitarias. Antes de aplicar los plaguicidas se debe tener cuidado de proteger todos los alimentos, equipos y utensilios para evitar la contaminacin. Los productos qumicos utilizados dentro y fuera de la planta, deben estar registrados por las autoridades competentes. La aplicacin de rodenticidas, insecticidas y desinfectantes debe efectuarse tomando FACULTAD DE INGENIERA CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL DOCENTE: Ing. Ramiro Fernando Mas Mc Gowen PROYECTO INTEGRADOR II IPARRAGUIRRE MARCO CONTRERAS PINO ANDREA GUEVARA RUIZ WALTER TORRES AUTORES: las previsiones del caso para evitar la contaminacin del producto alimenticio. Programa de Higiene y Salud del Personal y Capacitacin
Las prcticas de higiene y salud de los trabajadores tienen impacto directo en la calidad y seguridad de los alimentos. La mala higiene de los manipuladores de alimentos es la forma ms comn de propagar microrganismos y contaminar alimentos. Y esto ocurre fcilmente si el trabajador:
No se lava las manos o no lo hace correctamente. Trabaja cuando est enfermo y la enfermedad es contagiosa. Utiliza ropa o delantales sucios. No se cubre el cabello en las zonas de beneficio. Fuma, come o bebe en zonas de alimentos. Tiene uas largas o artificiales. Tiene un corte que no se ha vendado correctamente.
Para evitar esto es necesario implementar buenas prcticas de higiene que incluyen: Bao diario. Un adecuado lavado de manos. Usar uniformes limpios. Higiene bucal. Afeitarse diariamente. Mantener las uas limpias, cortas y sin esmalte. No usar joyas. Usar proteccin para el cabello.
Lavado y desinfeccin de manos Toda persona que labora en la zona de beneficiado del producto debe, mientras est de servicio, lavarse las manos con agua y jabn: Antes de iniciar el trabajo. FACULTAD DE INGENIERA CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL DOCENTE: Ing. Ramiro Fernando Mas Mc Gowen PROYECTO INTEGRADOR II IPARRAGUIRRE MARCO CONTRERAS PINO ANDREA GUEVARA RUIZ WALTER TORRES AUTORES: Inmediatamente despus de utilizar los servicios higinicos y de manipular material sucio o contaminado. Inmediatamente despus de haber manipulado cualquier material que pueda trasmitir enfermedades.
Segn el cdigo alimentario del FDA, el lavado de manos debe durar por lo menos 20 segundos y consiste en:
Mojarse las manos con agua tibia
Enjabonarse hasta el antebrazo
Refregarse las manos vigorosamente y tambin entre los dedos
Cepillarse las uas
Enjuagarse todo el jabn
Secarse con toalla de papel o una secadora de manos Para el la y
FACULTAD DE INGENIERA CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL DOCENTE: Ing. Ramiro Fernando Mas Mc Gowen PROYECTO INTEGRADOR II IPARRAGUIRRE MARCO CONTRERAS PINO ANDREA GUEVARA RUIZ WALTER TORRES AUTORES: Presentacin del personal
El personal que labora en las el rea de beneficiado deber cumplir las siguientes indicaciones: El cabello debe tenerlo totalmente cubierto. No deber usar sortijas, pulseras o cualquier otro objeto de adorno cuando se manipule el producto. Es preferible que el uniforme de trabajo sea de colores claros y sin botones. El calzado debe ser cerrado y estar en buenas condiciones de higiene y conservacin. Cuando las operaciones de produccin lo requieran, el personal debe estar dotado de mascarilla y guantes. El uso de guantes no exime el lavado de manos. El personal que interviene en operaciones de lavado en el beneficiado del cuy debe contar, adems, con delantal impermeable y botas.
Capacitacin del personal
El personal debe recibir capacitacin en higiene y salud debe ser continua y de carcter permanente. La capacitacin del personal es responsabilidad del empleador. A eleccin del empleador la capacitacin podr ser brindada por las municipalidades, por entidades privadas o personas naturales FACULTAD DE INGENIERA CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL DOCENTE: Ing. Ramiro Fernando Mas Mc Gowen PROYECTO INTEGRADOR II IPARRAGUIRRE MARCO CONTRERAS PINO ANDREA GUEVARA RUIZ WALTER TORRES AUTORES: especializadas. La empresa deber tener por escrito el programa de capacitacin, el cual estar a disposicin de los operarios. Los programas de capacitacin, deben ser ejecutados, revisados, evaluados y actualizados peridicamente Se sugiere tratar, con enfoque de ecologa microbiana, los temas: Los diez patgenos ms importantes. Manipulacin higinica de productos frescos y procesados. El control de plagas y su relacin con las enfermedades transmitidas. Principios bsicos de limpieza y desinfeccin en la industria.
FACULTAD DE INGENIERA CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL DOCENTE: Ing. Ramiro Fernando Mas Mc Gowen PROYECTO INTEGRADOR II IPARRAGUIRRE MARCO CONTRERAS PINO ANDREA GUEVARA RUIZ WALTER TORRES AUTORES: 5.7. Gestin de la Calidad Sobre buenas prcticas de crianza La empresa deber estandarizar sus operaciones para cumplir con las disposiciones de la norma tcnica peruana (NTP) 201.058 (Carne y Productos Crnicos), R. 0042- 2006/INDECOPI-CRT, publicada el 14 de junio del 2006. Este documento establece las definiciones, la clasificacin y los requisitos de las carcasas y la carne de cuy. Asimismo, deber cumplir las disposiciones de la NTP 201.018 (Carne y Productos Crnicos) relativas a las prcticas de higiene para carne fresca. Segn la NTP 201.058, los requisitos bsicos que deben cumplirse son: El producto debe proceder de animales sanos y bajo inspeccin veterinaria. La conformacin y acabado, el color de la carne y de la grasa deben ser de acuerdo con su clasificacin. El cuy debe estar exento de cualquier olor anormal. Debe presentar firmeza al tacto en el tejido muscular y la grasa. Las carcasas, menudencias y cortes no deben tener residuos de sustancias o medicamentos que afecten la salud del consumidor. El producto debe contener valores mnimos de microorganismos, segn los parmetros de la NTP. La temperatura de almacenamiento y transporte refrigerado debe ser entre 0 C y 4 C, para evitar la multiplicacin de microorganismos. El envase y embalaje deben ser inocuos, impermeables y resistentes. Sobre buenas prcticas de manufactura FACULTAD DE INGENIERA CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL DOCENTE: Ing. Ramiro Fernando Mas Mc Gowen PROYECTO INTEGRADOR II IPARRAGUIRRE MARCO CONTRERAS PINO ANDREA GUEVARA RUIZ WALTER TORRES AUTORES: El Ministerio de Salud, mediante la resolucin ministerial 449-2006/ MINSA del 17 de mayo del 2006, estableci la norma sanitaria para la aplicacin del sistema HACCP 2 , la cual es de cumplimiento obligatorio a nivel nacional para las personas naturales o jurdicas que intervienen en procesos de fabricacin de alimentos y bebidas para el consumo nacional y para la exportacin. Cuadro 5.7.1 Plan HACCP
Fuente: Norma sanitaria para la aplicacin del sistema HACCP en la fabricacin de alimentos y bebidas. De acuerdo con lo establecido por esa norma, la empresa debe elaborar un plan HACCP y presentarlo a la Direccin General de Salud Ambiental (Digesa). El plan es un patrn de referencia para garantizar la calidad sanitaria y la inocuidad de los alimentos. Para desarrollar un plan HACCP es necesario evaluar los procesos de produccin para verificar que se cumpla el Codex Alimentarius de la FAO/OMS 3 en la cadena
2 HACCP: Hazard Analysis and Critical Control Point [Anlisis de peligros y punto crtico de control]. 3 Principios generales del Codex de Higiene de los Alimentos, que sirve de base para asegurar la inocuidad de los mismos. Etapa del proceso Punto crtico de control Riesgo a la inocuidad Probabilidad de presentarse Fundamento Medidas preventivas Alimentacin Almacenamiento de alimentos Biolgicos: patgenos Qumicos: ninguno Fsicos: ninguno Existe probabilidad de que se presente El alimento contaminado puede deteriorar la salud del animal Control y almacenamiento en espacio libre de contaminacin Beneficiado Pelado, eviscerado Biolgicos: patgenos Qumicos: ninguno Fsicos: ninguno Existe probabilidad de que se presente Puede haber contaminacin de la piel Lavado antimicrobiano final Trozado Seccionamiento Biolgicos: patgenos Qumicos: ninguno Fsicos: ninguno Existe probabilidad de que se presente Puede haber contaminacin de la piel Lavado antimicrobiano final Empacado Biolgicos: ninguno Qumicos: ninguno Fsicos: ninguno Almacenado Enfriamiento Biolgicos: patgenos Qumicos: ninguno Fsicos: ninguno Existe probabilidad de que se presente La calidad del producto puede variar sin un control estricto de la temperatura Muestreo de productos empacados y eliminacin de los deteriorados FACULTAD DE INGENIERA CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL DOCENTE: Ing. Ramiro Fernando Mas Mc Gowen PROYECTO INTEGRADOR II IPARRAGUIRRE MARCO CONTRERAS PINO ANDREA GUEVARA RUIZ WALTER TORRES AUTORES: alimentaria, desde el inicio del proceso productivo hasta llegar al consumidor final. Los puntos crticos del plan HACCP se muestran en el cuadro 5.7.1. Sobre certificaciones Las operaciones y la actividad del negocio se deben regir por la Ley 27322, Ley Marco de Sanidad Agraria, vigente desde julio del 2000 (Senasa). La empresa debe presentar una solicitud de habilitacin sanitaria a Digesa, segn el decreto supremo 007-98-SA que establece el Reglamento y Control Sanitario de Alimentos y Bebidas. Luego de la inspeccin a cargo del organismo de control, la empresa es autorizada a funcionar como establecimiento para la fabricacin de alimentos y bebidas. Ingeniera del proyecto de crianza y alimentacin del cuy Aspectos de la crianza La crianza debe ser tecnificada con el fin de alcanzar economas de escala y eficiencia en el proceso productivo. Bajo el sistema de crianza tcnica, los cuyes alcanzan en menor tiempo el peso de un kilo que se espera para su transformacin; esto se logra con los controles de produccin y la alimentacin con forraje y alimento balanceado en raciones determinadas para cada etapa de crecimiento. El ingreso de madres a la granja se har de acuerdo con un programa de 200 madres semanales, durante 30 semanas, hasta alcanzar una poblacin total de 6000 madres reproductoras. La densidad de la poblacin de cuyes para empadre debe ser en razn de 10 hembras por cada macho y cada poza; a efectos de evitar el desgaste excesivo en la reproduccin, las pozas de destete y engorde tendrn como mximo 40 ejemplares, para evitar el hacinamiento que impida un buen crecimiento. En la crianza tcnica es importante establecer controles (cuyo anlisis se presenta ms adelante) que aseguren la productividad de las madres. Los niveles esperados de fertilidad, el nmero de cras por parto, el nmero de partos al FACULTAD DE INGENIERA CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL DOCENTE: Ing. Ramiro Fernando Mas Mc Gowen PROYECTO INTEGRADOR II IPARRAGUIRRE MARCO CONTRERAS PINO ANDREA GUEVARA RUIZ WALTER TORRES AUTORES: ao, la supervivencia al nacimiento, la lactacin y el crecimiento aparecen en el cuadro 5.7.2. Cuadro 5.7.2. ndices de productividad ndice Variable
Valor Nivel porcentual de fertilidad del animal %F 95,0 Nmero de cras por camada (promedio) # C 2,61 Nmero de partos al ao (promedio) # P 4,0 Nivel porcentual de supervivencia al nacimiento % N 95,8 Nivel porcentual de supervivencia a la lactancia % L 91,4 Nivel porcentual de supervivencia al crecimiento % C 98,0 Fuente: INIA, lvarez (2007). Elaboracin propia.