CARACTERSTICAS DE LA MOTIVACIN

Combina los deseos y energas de la persona para alcanzar una meta.

Depende de la fuerza de la necesidad.
Fuerza que activa y dirige el comportamiento.
Puede ser tanto positiva como negativa.
Puede ser tanto personal como laboral y muchas veces una va de la mano de la otra.
Puede ser Intrnseca y extrnseca.
Permite realizar una actividad por el placer y la satisfaccin que uno experimenta mientras aprende!
explora o trata de entender algo nuevo.
"e#ora el nivel de productividad.
$s afectada por muchas variables% por e#emplo el estado de &nimo! el entorno! las circunstancias!
etc.
'a unidad b&sica es el individuo.
Impulsa a una persona a actuar de cierta manera.
Forma parte fundamental del sistema psicosocial de las organizaciones.
$s enfocado en dos dimensiones! que son hasta cierto punto distintas pero no mutuamente
excluyentes ( qu) motiva ( a la gente *contenido+! y cmo se produce el comportamiento *procesos+.
Incluye los factores que ocasionan! canalizan y sostienen la conducta humana.
$s un factor que interviene en el desempe,o del personal.
EJEMPLOS DE COMO MOTIVAR AL PERSONAL
-. .econocer! elogiar y felicitar los logros del personal. $ste acto tendr& un efecto positivo en el
individuo! ya que sentir& que su traba#o es reconocido e importante para la organizacin.
/. $xiste un aumento en la demandad de una determinada lnea de productos% el #efe de produccin
convoca a su personal operativo o de planta para debatir y decidir el aumento de los vol0menes de
produccin.
$l hecho de tomar en cuenta al personal de planta para tan importante decisin influir& de manera
positiva en el personal. Por e#emplo me#orar& y aumentar& la productividad *1raba#o en equipo ( las
personas se ayudan unas a otras+.
2. .otacin de personal. 'a idea es que las personas no queden atrapadas psicolgicamente en la
rutina de hacer siempre el mismo traba#o! sino buscar nuevos desafos y responsabilidades.
3. .etirar de la mentalidad del personal que4 son simplemente empleados. Cada individuo debe
actuar y pensar como un due,o *identificacin con la empresa+.
5. Programar y brindar capacitacin a los traba#adores m&s eficientes.
6. 7rganizar actividades de confraternidad! con la participacin de traba#adores y familiares.
8. Cada principio de semana! reunir al personal! antes de iniciar sus labores para hacerles llegar
mensa#es motivadores.