LICEO INTEGRAL CIENTIFICO EN COMPUTACION

Maestra: Hilda Graciela Cardenas Marroqun

Materia: Elaboracin y Administracin de Proyectos


Grado: 5TO Perito Contador Con
Orientacin en Computacin







Trabajo: Fases del Proyecto.

Alumnas: Annette Guisselle Curruchiche Buch
Isabel Quetzaly Inay Martin
LICEO INTEGRAL CIENTIFICO EN COMPUTACION
Ciclo del proyecto

Los proyectos, entendidos como una secuencia de actividades relacionadas entre
s destinadas a lograr un objetivo, en un tiempo determinado, y contando con un
conjunto definido de recursos, desde su inicio tienen un proceso bastante bien
determinado, generalmente llamado ciclo del proyecto, independientemente del
tema a que se refieran, a la duracin del proceso y a los actores que intervienen
en el mismo.
Fases del ciclo de proyecto
Las seis (6) fases del ciclo de proyecto son las siguientes:
Programacin
Es el comienzo del ciclo, aqu se definen los grandes objetivos que se pretenden
alcanzar con el proyecto, se dan los grandes lineamientos, se define el espacio en
el que se ha de intervenir, se establecen los tiempos, en lnea general.
Se definen los principales actores del proceso, principalmente el ejecutor, los
beneficiarios finales, y los actores institucionales.
Identificacin

Se elabora la pre factibilidad enfocando entre otros los siguientes aspectos:
1) Pre factibilidad tcnica;
2) Pre factibilidad econmica;
3) Pre factibilidad legal;
4) Pre factibilidad ambiental.

En esta fase se definen tambin los eventuales estudios suplementarios que
deben ejecutarse antes de pasar a la fase de Factibilidad.
Se elaboran varias soluciones posibles para resolver la problemtica planteada,
determinando sus costos estimados.
De esta fase se toma la decisin de proseguir o no con el detallamiento del
proyecto, y caso la respuesta sea afirmativa, se puede definir tambin cual de las
varias soluciones presentadas en la Fase anterior deber ser profundizada.



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Instruccin
Se examinan todos los aspectos importantes del proyecto. Ya la definicin de la
solucin es mucho ms detallada y precisa. Se ajusta el Marco Lgico con la
participacin de los beneficiarios.
La pertinencia de la idea de proyecto en cuanto a los problemas, y su factibilidad
suelen ser cuestiones claves para estudiar y definir.
Los costos de la intervencin se definen con una precisin de ms o menos el 20
20 %.
Financiacin

El ejecutor del proyecto, o el beneficiario presentan su proyecto a una o ms
entidades financiera que potencialmente podran estar interesadas en el proyecto.
Unas vez que se logra el acuerdo, el financiador y el beneficiario del proyecto
firman un convenio formal que estipula los arreglos financieros esenciales para la
ejecucin.
Ejecucin

El ejecutor del proyecto utiliza los fondos puestos a disposicin por el Financiador
y los suyos propios para implementar en forma directa o a travs de la
contratacin de empresas especializadas el proyecto. Esta fase suele implicar
contratos de estudios, de asistencia tcnica, de servicios o de suministros.
Se monitorea el avance real del proyecto para que se pueda adaptar el proyecto a
los cambios contextuales...
Evaluacin

La evaluacin consiste en el anlisis de los resultados obtenidos a travs de la
implementacin del proyecto. Utilizando los indicadores objetivamente medibles
establecidos en el Marco Lgico se determina si los objetivos especficos y el
objetivo general han sido alcanzados totalmente o parcialmente. Se determina la
pertinencia, el impacto del proyecto, la eficiencia, la eficacia y la sostenibilidad del
proyecto con la finalidad de hacer, si fueran necesario los ajustes necesarios.



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Las evaluaciones pueden ser:

De medio trmino, durante la ejecucin del proyecto;
Al final de la implementacin del proyecto;
Un tiempo despus de que el proyecto est operando (evaluaciones
ExPost)
De estas evaluaciones se podrn formular recomendaciones y conclusiones para
integrar en la planificacin y la ejecucin de proyectos comparables en el futuro.