INSOLIDARIOS SIN FRONTERAS

Proyecto para el Taller de Prácticas de Socialización Artística

Bellas Artes, Málaga

Curso 2009-2010

Alumnos: Jose Antonio Ariza Rodríguez

Félix Calderón Salas

 INSOLIDARIOS SIN FRONTERAS

Hipótesis:

Es mucha la gente que considera positivas las ONGs, no sería tarea fácil encontrar a
alguien que se opusiera a la existencia de organizaciones preocupadas por ayudar a los más
desfavorecidos. Sin embargo, mucha de la gente que está a favor de las ONGs, no colabora con
ninguna; alguien que al preguntarle si se considera “buena gente” o “solidari@” podría
responder afirmativamente, sin embargo reduciría su buena voluntad a aquellos que conoce
de primera mano, sin preocuparse por las gentes anónimas con dificultades muy superiores a
las que podría tener cualquier ciudadano corriente de nuestro “primer mundo”, invirtiendo
seguramente un dinero (no cuantioso) que podría salvar una vida, en caprichos insustanciales.

Al crear una “anti-ONG”, despreocupada de cualquier aspecto solidario, la psicología

inversa puede actuar de espejo respecto a la falta de solidaridad del ciudadano medio,
evidenciando el mutismo y complejo de neutralidad que conduce a mucha gente a opinar que
una pequeña aportación no cambia nada en realidad.

Estudio de campo:

¿Cómo funciona una ONG?

Existen diferentes apartados a tener en cuenta a la hora de analizar el funcionamiento

de una ONG, siendo en términos generales las siguientes:

- Funciones: despertar el interés del ciudadano y sensibilizarlo frente a los

problemas de los más desfavorecidos. Ayudar al necesitado y buscar soluciones
frente a problemáticas humanas o naturales.
- Lugar de cumplimiento de funciones: países subdesarrollados, áreas medioam-
bientalmente perjudicadas, zonas locales desfavorecidas, atención personal al
necesitado.
 - Bases de actuación: autonomía política, gubernamental y financiera. Ideario de
acción (protocolario). Sistema de gestión.
- Campañas de promoción: publicidad en los mass-media, reparto de folletos e
información, venta de productos con fines recaudativos, acciones de llamada a la
atención, elaboración de informes.
- Actuaciones: desarrollo de proyectos generales de ayuda, atención directa al
necesitado.
- Estructura: física (sedes administrativa, oficinas locales, regionales o nacionales);
personal (colaboradores, afiliados, personal administrativo, trabajadores
especializados, órganos de gobierno); legal (estatutos); virtual (página web).
- Información: historia de la ONG, logros, obstáculos, agenda de acciones, ¿cómo
colaborar?, logotipo, irregularidades…

Haciendo un análisis general de los aspectos anteriormente señalados, podemos

establecer dos grupos: elementos de base (funciones, bases e ideario, acciones, estructura…),
y elementos superficiales (campañas de promoción, información…).

Los elementos de base son susceptibles de ser volcados a negativo en nuestra “anti-
ONG”, de tal manera que las funciones sean insensibilizar al ciudadano, no ayudar al
necesitado ni buscar soluciones; con los lugares más frívolos para el cumplimiento de
funciones; con un ideario de no-acción, y un antisistema de gestión; su estructura legal carece
de estatutos, el único personal somos los dos componentes de nuestro grupo y los posibles
colaboradores (seguramente involuntarios), y la estructura física consiste en un “tenderete”
donde informar al ciudadano, o bien un blog que cubra la estructura virtual.

Sin embargo, los elementos más superficiales, tales como las campañas de promoción
y los servicios de información, permanecerán en cierto sentido “inalterados”, ofertando al
ciudadano folletos informativos, vendiendo productos para recaudar dinero, elaborando
informes, publicitando la anti-ONG, etc…

A la hora de buscar información sobre anti-ONGs, los resultados apenas arrojan luz
sobre hechos tales como leyes que prohíben la acción de ONGs politizadas o religiosas en
países como Zimbabue, o de sanciones del gobierno peruano contra ONGs que presentan
irregularidades. Respecto a ONGs “corruptas”, se destacan los nombres de Amnistía
Internacional de México, o Amanecer (para ayuda al inmigrante) en España.

Rastreando acciones donde el componente irónico sirva de base, podemos remitirnos

al grupo argentino “Mujeres públicas”, que en su “Proyecto Heteronorma” distribuyen folletos
donde se cuestiona la norma heterosexual con frases del tipo: “¿Es usted heterosexual?,
¿cómo se dio cuenta de ello?, ¿su familia lo sabe?, ¿cree que su heterosexualidad tiene cura?”.

Destacable también es la labor concienciadora de artistas como Mierle Laderman

Ukeles, que en su obra “The social mirror” forró con espejos un camión de la basura, haciendo
ver al ciudadano cómo su basura forma parte ineludible de ellos.

Conclusiones:

Una ONG implica una compleja maquinaria de gestión y funcionamiento, y pese a sus
bases altruistas, sorprende el uso de estrategias de marqueting propias del consumismo más
feroz como medio de promoción del organismo en los países desarrollados.

Usar las propias armas del enemigo para combatirlo no es algo ajeno al arte; la ironía
como medio de actuación ofrece posibilidades ambiguas, poniendo en juego exposición y
engaño para desencadenar el “click” mental que enfrente al espectador con aquello que
normalmente se niega a aceptar; de esta manera el engaño, la ironía, evidencia el autoengaño.

Objetivos del proyecto:

Concienciar sobre la falta de conciencia filantrópica general del ciudadano de a pie.

Generar la estructura imitativa de una ONG revirtiendo sus fines sociales para entablar
un diálogo vergonzante con el espectador que lo anime a cambiar determinadas actitudes.
 Campo de acción:

Local, mediante una acción en la calle donde se repartan folletos, y se anime a

comprar productos de la anti-ONG.

Virtual mediante el blog creado específicamente para el proyecto.

Valoración de medios:

Medios humanos: los dos componentes del grupo, que actuarán como los promotores
de la anti-ONG, así como los ciudadanos que se interesen por la anti-ONG, que podrán o no
identificarse con el perfil del afiliado a nuestra anti-ONG.

Medios materiales: tenderete, panfletos y productos de merchandaising, destinados a

buscar afiliados de nuestra anti-ONG o a recaudar dinero para su crecimiento.