REPLACEMENT

REPLACEMENT BERHUBUNGAN
DENGAN ADANYA SUATU SELEKSI
DARI PERALATAN YANG BARU
DENGAN YANG SELAMA INI
DIGUNAKAN.
Replacement dilakukan karena berbagai alasan, antara lain:
1. Adanya keuntungan potensial penggunaan mesin baru seperti :
penggunaan bahan dan tenaga kerja yang lebih sedikit sehingga
terhindar dari kemungkinan hilangnya keuntungan akibat terus
dipakainya mesin lama (ekonomis obsolescense)
2. Menurunnya kondisi peralatan (deterioration)

Disebabkan : pemakaian yang tidak normal,
kecelakaan atau karena sudah tua sehingga tidak
dapat bekerja sebagaimana mestinya.
Jika terus dipakai dapat menimbulkan kerugian
seperti:
a. waktu pengerjaan produk bertambah
b. biaya tenaga kerja dapat bertambah besar
c. biaya perawatan akan bertambah besar, dll
d. kualitas produk menurun



3. Mesin yang ada telah ketinggalan zaman
(tidak dapat lagi memenuhi tuntutan pasar),
mungkin dalam hal kualitas (fungsi
obsolencense).
4. Mesin yang ada tidak mampu menghasilkan
produk baru yang berbeda akibat perubahan
keinginan konsumen
5. Inadequacy : peralatan lama tidak sesuai lagi
karena kapasitasnya terlalu rendah
dibandingkan dengan yang diperlukan.
6. Kemungkinan penyewaan.


Kesulitan kesulitan dalam penggantian mesin:
a.Kebiasaan tidak ingin mengganti sebelum
benar-benar rusak secara teknis.
b. Kesulitan keuangan untuk pengadaan mesin
baru
Dalam penggantian peralatan, nilai buku mesin
terkadang tidak menjadi pertimbangan. Keputusan
replacement adalah suatu pilihan antara aset yang
digunakan sekarang (defender) dengan aset
pengganti yang baru (challenger)
Dalam pemilihan alternatif digunakan metode
annual cost, dan nilai tukar defender adalah harga
pasar (harga jual) aset sekarang.
Contoh:
Sebuah mesin dinilai seharga $2600 sekarang
dan nilainya turun menjadi $1500 tahun depan,
$1000 tahun berikutnya dan $500 tahun
berikutnya lagi, nilai akhir = 0.
Ongkos pengoperasian $8000 tahun ini dan
akan bertambah $1000 setiap tahun. Umur
ekonomis 4 tahun, nilai akhir = 0.
Mesin baru sekarang dapat dibeli dengan harga
$15000, ongkos operasi $7500, umur ekonomis
7 tahun, nilai akhir $1500. Jika i = 12 %, apakah
mesin akan diganti? Bila iya, kapankah
penggantian dilakukan?
AC challenger < AC depender Lakukan
replacement
Bila ada data dari tahun ke tahun, analisa tiap
tahun.
Karena ongkos tahunan depender < dari challenger,
maka mesin belum diganti sekarang
Jika estimasi ongkos tepat, maka penggantian
mesin dapat dilakukan tahun depan,karena
AC challenger < AC depender.
Bila masih tak ditukar tahun berikutnya akan
menjadi lebih besar lagi.
Replacement sehubungan dengan Obolescence
Sehubungan kantor membeli sebuah mesin foto
copy 2 tahun yang lalu dengan harga
Rp.1.400.000,- waktu dibeli diperkirakan umur
ekonomisnya 5 tahun dengan harga akhir
Rp.200.000,- ongkos operasi selama dipakai
Rp.8.400.000,-/tahun dan diperkirakan akan
demikian juga tahun-tahun berikutnya.
Sekarang ini ada mesin foto copy baru yang
berharga Rp.2.000.000,-, ongkos operasi
Rp.7.000.000,-/tahun, harga akhir
Rp.4.000.000,- umur ekonomis 10 tahun, mesin
lama dapat dijual dengan harga Rp.1.000.000,-
kepada penjual mesin baru bila mesin baru
dibeli (selanjutnya harga ini disebut trade in
value).

Perusahaan lain menawarkan untuk
menyewakan mesin foto copy. Sewa
Rp.1.500.000,-/tahun, ongkos operasi
Rp.5.500.000,-/tahun, bila kantor tersebut
tidak jadi membeli yang baru, mesin lama
dapat dijual ke pasar dengan harga
Rp.500.000,- (selanjutnya harga ini
disebut market value) bila i = 10%,
manakah yang lebih ekonomis antara
meneruskan pemakaian mesin lama,
mengganti dengan yang baru atau
menyewa?

Penyelesaian :
Ongkos tahunan bila mesin lama terus dipakai (defender)
CR = (P-L) (A/P; 10, 3) + Li
= Rp. (500.000 200.000) (0,40212) + 200.000 . 0,1
= Rp. 140.636,-
Ongkos operasi = Rp. 8.400.000,-
Total = Rp. 8.540.636,-
Bila mesin baru dibeli, maka penjual mesin bersedia membeli mesin
lama dengan harga Rp.1.000.000,- sedangkan harga pasar hanya
Rp.500.000,-. Ini berarti ada keuntungan : RP. (1.000.000
500.000) = Rp. 500.000,-. Dengan demikian harga pembelian
menjadi Rp. (2.000.000 500.000) = Rp. 1.500.000,-
Ongkos tahunan bila mesin baru dibeli (challenger)
CR = (P-L) (A/P; 15, 10) + Li
= Rp. (1.500.000 400.000) (0,16275) + 400.000 . 0,1
= Rp. 219.025,-

Ongkos operasi = Rp. 7.000.000,-
Total = Rp. 7.219.025,-
Ongkos tahunan bila mesin disewa
Sewa tahunan = Rp. 1.500.000,-
Ongkos operasi = Rp. 5.500.000,-
Total = Rp. 7.000.000,-

Dari perhitungan diperoleh total ongkos yang paling kecil
adalah menyewa. Dengan demikian menyewa lebih
disukai menjadi pilihan bila dapat diperkirakan sewa
tidak akan naik.
Menggunakan trade in value untuk asset yang ada
sekarang tidak menyebabkan perubahan perhitungan
yang cukup besar. Ini dapat dilihat dari perhitungan
berikut ini:
Ongkos tahunan dari mesin lama bila P = trade in value =
Rp.1.000.000,-
CR = (P-L) (A/P; 10, 3) + Li
= Rp. (1.000.000 200.000) (0,40212) + Rp.200.000 .
0,2
= Rp. 341.696,-
Ongkos operasi = Rp. 8.400.000,-
Total = Rp. 8.741.696,-
Ongkos tahunan bila membeli mesin baru P = Rp.
2.000.000,-

CR = (P-L) (A/P; 10, 3) + Li
= Rp. (1.000.000 200.000) (0,40212) + Rp.200.000 .
0,2
= Rp. 341.696,-
Ongkos operasi = Rp. 8.400.000,-
Total = Rp. 8.741.696,-
Ongkos tahunan bila membeli mesin baru P = Rp.
2.000.000,-
CR = (P-L) (A/P; 10, 10) + Li
= Rp. (2.000.000 400.000) (0,1627) + Rp.400.000
(0,1)
= Rp. 300.400,-
Ongkos operasi = Rp. 7.000.000,-
Total = Rp. 7.300.400,-

Selisih ongkos tahunan mesin lama dengan
mesin baru bila mesin lama dijual dengan
trade in value :
Rp. (8.741.696 7.300.000) = Rp. 1.441.296,-
Selisih ongkos tahunan mesin lama dengan
mesin baru bila mesin lama dijual dengan
market value :
Rp. (8.540.636 7.219.025) = Rp. 1.321.611,-
Perbedaan diantara nilai tahunan menggunakan
trade in value dengan market value :
Rp. (1.441.296 1.321.661) = Rp. 119.685
Ini disebabkan perbedaan dalam periode capital
recovery dari defender dan challenger.


Replacement sehubungan dengan
Inadequacy

Satu tahun setelah sebuah motor yang mempunyai daya
10 HP dibeli untuk menggerakkan sebuah belt coal
conveyor diputuskan untuk membeli panjang belt nya
menjadi 2 kali lipat. Untuk itu dibutuhkan daya 20 Hp.
Kekurangan daya dapat dipenuhi dengan menambah
sebuah motor lain dengan daya 10 HP atau mengganti
motor yang ada sekarang dengan motor dengan daya
20 HP. Motor yang ada sekarang dibeli setahun yang
lalu $ 420, mempunyai efisiensi pada beban penuh
88%. Motor yang sama sekarang dapat dibeli dengan
harga $ 440. Motor lain yang berkekuatan 20 Hp yang
mempunyai efisiensi beban penuh 90% dapat dibeli
dengan $ 780. Sekarang motor yang lama bernilai jual $
270. Ongkos-ongkos yang dikeluarkan untuk
pengoperasian belt coal conveyor adalah sebagai
berikut :

Ongkos beban $0,03 per kw/jam dan diharapkan
conveyor beroperasi 2000 jam/tahun.
Ongkos pemeliharaan dan ongkos operasi
selain biaya beban $35/tahun untuk motor 10
HP dan $50 untuk motor 20 HP.
Pajak dan asuransi 1% dari harga beli motor.
Harga akhir motor 20% dari harga beli. Umur
ekonomis motor yang dibeli sekarang 10
Tahun dan Umur ekonomis motor yang dibeli
setahun yang lalu 11 tahun. Interest rate 6%
per tahun. Manakah yang lebih ekonomis
antara membeli satu motor yang berdaya 10
Hp atau mengganti dengan motor berdaya 20
HP.

Penyelesaian : Membandingkan ongkos tahunan
Membeli motor yang berdaya 20 HP
CR = (P-L) (A/P, 6, 10) + Li
= $ (780 0,2 x 780) (0,1359) + (0,2 x
780)(0,06)= $ 94,16
Biaya beban= = $ 994,67
Ongkos pemeliharaan dan operasi = $ 50,00
Pajak dan asuransi = 0,01 x $780
= $ 7,80
Total ongkos tahunan
= $1.146,63


Meneruskan motor lama + sebuah motor baru
10 HP
Motor 10 HP yang ada sekarang :
CR = (P-L) (A/P, 6, 10) + Li
= $ (270-0,2 x 420) (0,1359) + (0,2 x 420)
(0,06) = $ 30,32
Biaya beban = $508,64
Ongkos pemeliharaan dan operasi = $ 35
Pajak dan asuransi = 0,01 x $420 = $ 4,2


CR = (P-L) (A/P, 6, 10) + Li
= $ (440-0,2 x 440) (0,1359) + (0,2 x 440) (0,06)
= $ 53.12
Biaya beban = $508,64
Ongkos pemeliharaan dan operasi = $ 35
Pajak dan asuransi = 0,01 x $440 = $ 4,4
(a + b) Total ongkos tahunan = $1179,32
Motor daya 10 HP yang baru :
Dengan dasar analisa diatas, mengganti motor
10 HP yang ada sekarang dengan motor baru
yang berdaya 20 HP lebih menguntungkan
yaitu sebesar :
= $ (1179.32 1.146,63) = $ 32,69 / tahun.

Karena keputusan membeli motor yang
kurang tepat setahun yang lalu, menyebabkan
kerugian $ (420-270) = $ 150,-