Emploi, comptences

et trajectoires dintrimaires cadres

Les fiches Mtiers
de lObservatoire du Travail Temporaire
Mtiers de la Production/
Logistique
Production
Transport - Livraison
Responsable dexploitation
Responsable de production
Ingnieur maintenance
Ingnieur de fabrication
Chef datelier / ligne
de production
Qualit
Ingnieur
planning-mthodes
Ingnieur
Qualit / QSE
R & D
Ingnieur de recherche
Bureaux tudes
/ mthodes
Achats
Responsable
approvisionnement /
gestion des stocks
Logisticien

Ingnieur planning-mthodes
Logisticien
Chef datelier / dunit / de ligne de production
LES FICHES MTIERS Emploi, comptences et trajectoires dintrimaires cadres
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Les postes de logisticien et dingnieur planning-mthodes sont ouverts aux jeunes diplms
possdant des stages signifcatifs (production, R&D) et une exprience de terrain. En revanche, la
fonction de chef datelier demande une relle exprience oprationnelle et dencadrement.
Les ingnieurs planning-mthodes peuvent provenir dautres spcialisations en ingnierie
(maintenance industrielle, informatique industrielle, qualit, scurit environnement, R&D,
production) ou de fonctions oprationnelles en planifcation, maintenance, production.
Les possibilits dvolution sont nombreuses, tant en mobilit verticale vers des fonctions de
direction (production-exploitation, QSE, Direction de site) quen mobilit horizontale notamment
vers les fonctions R&D et bureaux dtude-mthodes, QHSE, Achats).
En fonction de leur niveau de responsabilit initiale, les chefs datelier peuvent passer par la respon-
sabilit de production sur des gammes plus complexes.
Les ingnieurs et logisticiens passent frquemment par des fonctions de chef de projets voire de
consultants dans des domaines transversaux tels que la scurit, la qualit, lorganisation industrielle,
la Supply chain.
Enfn, la mobilit intersectorielle est assez aise, notamment en milieu industriel et en grande
distribution.
Tous secteurs industriels et transport-logistique.
Pour les ingnieurs mthodes-planning, des dbouchs galement dans les grandes entreprises
de service.
Mtiers de la Production /Logistique
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Le mtier dingnieur planning-mthodes est accessible partir de formations de niveaux II et I
(MST, DESS, DEA, diplmes dingnieur), gnralistes ou spcialises dans un domaine dactivit,
ventuellement compltes par un Master spcialis.
Laccs est aussi possible pour certains autodidactes titulaires dun Bac professionnel ou technique,
ayant une longue exprience dans la fonction mthodes-ordonnancement-planifcation ou dans la
fonction production.
En Logistique, les formations de niveaux III et II, spcialises en transport-logistique ou dlivres
par une cole suprieure de commerce, de gestion, ou une cole dingnieurs et compltes par
une formation de type transport-logistique sont apprcies (particulirement lorsque acquis
par alternance).
La fonction est galement accessible via des diplmes gnralistes, voire des autodidactes ayant une
exprience prcise dans les fonctions de logistique-production-distribution (connaissance technique
du produit, de lentreprise, des techniques de stockage et des circuits de distribution...).
La matrise de logiciels de gestion de la production assiste par ordinateur (GPAO) et de productique
(automatisme, rgulation, contrle de processus) est frquemment exige.
La fonction de chef datelier peut constituer un dbut de parcours pour des diplms ayant
auparavant eu des stages sur des postes oprationnels, mais correspond plus souvent
une promotion pour des ouvriers ou techniciens expriments aspirant des responsabilits
dencadrement. Elle est accessible sans formation spcifque.

Le monde bouge vite avec les dlocalisations, les vagues de licenciements quil y
a eu dans nos mtiers, la logistique devient de plus en plus stratgique pour les entreprises.
Avec le travail temporaire, on est toujours aux frontires de la logistique pure, de la
gestion de la production, de la fonction achat, des relations aux producteurs On a une vision
plus globale du mtier avec le travail temporaire, et cest une vraie valeur-ajoute pour
les entreprises. On est en mesure de comprendre les contraintes de chaque entit
de lentreprise, ce qui est ncessaire pour organiser le travail de manire cohrente.

LE PLUS DES CADRES INTERIMAIRES :

PAROLE DE CADRE
LES FICHES MTIERS Emploi, comptences et trajectoires dintrimaires cadres
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Mtier
Dnit et met au point les mthodes de fabri-
cation et la gestion de la production dans une
logique doptimisation permanente. Planife et
organise la production des difrentes units en
fonction des commandes et des dlais de rali-
sation et adapte les conditions dexcution du
travail de manire les rendre optimales.
Ordonne et gre les ux de matires et de
produits. A un niveau plus global, participe
lvolution des quipements productifs.
Anime et dirige en gnral des quipes
de techniciens ou de cadres.
Spcialisation possible en mthodes ou en
ordonnancement-planifcation.
SAVOIRS DE BASE
Avoir des connaissances gnrales en physique
(mcanique, lectricit), mathmatiques appli-
ques, informatique industrielle (systmes din-
formations, automatique, productique).
Connatre les procds spciques au secteur et
lentreprise.
Connatre la rglementation et les normes
correspondantes aux secteurs / produits.
Connatre les principes et les concepts de lordon-
nancement et de la planifcation de production
(programmation, gammes de fabrication).
Connatre au moins une langue trangre
(Anglais ou Allemand).
Connatre les bases de la gestion administrative
et fnancire.
SAVOIRS DEXPERT
Connatre les mthodes et outils danalyse
de la valeur.
Connatre les principes et outils de la qualit
(Amdec, SPC) et de lamlioration continue
(5S, triangle vert, Pert, Smed).
Connatre les mthodes et outils dindustria-
lisation de la production.
Activits
Savoirs
SAVOIRS DE BASE
Matrise dun ou plusieurs logiciels de GPAO et/ou
ERP de gestion de la fabrication.
Ralisation dtudes technico-conomiques
pralables, analyse des cots de production
(laboration de devis complexes, budgtisation).
Conception des gammes de fabrication des
produits, dtermination des procdures et consti-
tution des dossiers de fabrication, en veillant au
respect de la rglementation et le cas chant
aux rgles et procdures qualit.
Ralisation des essais et des mises au point
(moyens, organisation, temps de fabrication).
Elaboration des programmes prvisionnels
de production moyen et long termes et des
plannings gnraux de production (cadence-
ment).
Mise en uvre de lordonnancement et du
contrle des ux de matires.
Conception et ralisation des outils de suivi et
danalyse dactivit.
Coordination et suivi de projet.
Savoirs de laction
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SAVOIRS DEXPERT
Pilotage du SI de production.
Participation au pilotage des achats et les appro-
visionnements.
Participation aux travaux dtudes-recherche-
dveloppement.
Participation la conception, aux choix et
limplantation dquipements productifs (cahiers
des charges, chifrage des investissements).
Participation aux oprations et au pilotage du
contrle-qualit.
Mise en uvre du lancement des oprations de
production.
Organisation de la veille technique, conomique,
rglementaire, concurrentielle.
Encadrement et animation dquipes mixtes
de techniciens, agents de matrise, cadres,
ingnieurs.
Conduite du changement.
COMPORTEMENTS DE BASE
Etre lcoute et intgrer lavis des collaborateurs,
avoir le sens du travail en quipe.
Dialoguer et ngocier avec des interlocuteurs
varis (clients, fournisseurs, commerciaux, achats,
R&D, BEM, laboratoires, Qualit).
Etre capable danalyser, synthtiser, mmoriser
des informations techniques et organisation-
nelles.
Sattacher dvelopper des liaisons techniques
et relationnelles avec lenvironnement de travail.
Se conformer des processus mthodologiques
rigoureux.
Etre ractif, tre force de proposition et dinno-
vation.
COMPORTEMENT DEXPERT
Etre pdagogue.
Comportements professionnels
- Connaissance largie du systme dacteurs
- Capacit dadaptation aux contraintes et au systme de production de lentreprise
- Connaissance diversife des mthodes, outils et systmes de gestion et doptimisation de la production
- Polyvalence (prise en charge de la production, des activits de planifcation et dordonnancement)
Lactivit requiert un travail dquipe et des dpla-
cements frquents dans lentreprise.
Une mobilit gographique est parfois demande
pour des interventions sur plusieurs sites.
Conditions particulires dexercice
Le plus des cadres intrimaires
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Conoit, organise ou participe la dnition des
stratgies les plus rationnelles pour assurer le
cheminement dun produit depuis sa production
jusqu sa livraison, dans un souci constant
doptimisation du rapport qualit de service-
cot-dlais, et tout en veillant au respect du
cadre rglementaire, des conditions de travail
et lintgration des contraintes de lentreprise.
Exerce des fonctions de coordination
et ventuellement dencadrement de difrentes
fonctions dans lentreprise.
SAVOIRS DE BASE
Connatre la rglementation et les normes
applicables aux produits.
Connatre techniquement le produit et ses
proprits.
Connatre les rgles scales et juridiques du
transport.
Connatre le systme dacteurs internes et
externes (production-transport-distribution),
avoir une vision globale de la chane logistique.
Connatre les techniques de stockage
(clatement-regroupement, palettage) et les
circuits de distribution.
SAVOIRS DEXPERT
Connatre une ou plusieurs langues trangres.
Connatre la rglementation, les normes et les
procdures qualit propres certains produits
(produits dangereux, produits frais).
SAVOIRS DE BASE
Dnition et mise en uvre des mthodes
de gestion et des modes dacheminement
prsentant le meilleur rapport qualit/cot/
dlais, en tenant compte de la rglementation.
Elaboration et pilotage des programmes
dapprovisionnement.
Matrise dun ou plusieurs logiciels informatiques
de gestion des approvisionnements et des stocks
de Supply chain.
Coordination de lactivit de direntes fonctions
(achat, ordonnancement, transport...) au sein de
lentreprise.
Dtermination des besoins en stockage en
fonction de la production et des services
commerciaux.
Optimisation et suivi du traitement des
commandes.
Mise en uvre des outils de suivi et de pilotage
des cots et des dlais dacheminement.
Encadrement et animation dune quipe
demploys et de techniciens.
Mtier
Activits
Savoirs
Savoirs de laction
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SAVOIRS DEXPERT
Slection et paramtrage dun systme
informatique de type Supply chain ou gestion
dentrept.
Mise en place et pilotage des outils de tracking
(traabilit).
Pilotage de lobtention et de la mise jour
des accrditations ncessaires (attestation
transporteur).
Utilisation dun ou plusieurs logiciels volus de
gestion des ux logistiques et doptimisation des
stocks.
Encadrement et animation dquipes
pluridisciplinaires.
Avoir lesprit danalyse et de synthse.
Respecter et appliquer la rglementation et
les normes qualit relatives aux marchandises
gres et leur transport.
Dialoguer et ngocier avec les prestataires
(transporteurs, transitaires, fournisseurs) et les
partenaires externes (douanes, assurances).
Anticiper les situations imprvues et prendre des
dcisions rapides.
Grer les interfaces avec les partenaires internes
et externes lentreprises.
Sexerce dans un bureau et sur le terrain, dans des
conditions demandant une rsistance physique
(entrepts).
Le rythme de travail exige une disponibilit
adapte aux impratifs de lentreprise.
Comportements professionnels
Conditions particulires dexercice
Le plus des cadres intrimaires
- Connaissance diversife des mthodes et logiciels de gestion et doptimisation des stocks
- Connaissance diversife des produits et de leurs spcifcits
- Capacit dadaptation aux contraintes et aux mthodes de stockage et de distribution de lentreprise
- Disponibilit, fexibilit (rythme de travail, contraintes de production et de distribution de lentreprise)
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Participe la dtermination des objectifs de
production (cots, dlais, qualit, quantit) sur
latelier / lunit / la ligne dont il est responsable.
Organise, met en uvre et suit la fabrication en
fonction de ces objectifs, et ce dans un souci
doptimisation du rapport Qualit / Cot / Dlais.
Anime et dirige des quipes douvriers, de techni-
ciens ou de cadres.
Gre le budget de son service, et parfois
lensemble dune unit de production.
Contribue llaboration de la politique
dvolution des moyens de production et
lamlioration des produits et des procds.
Les responsabilits techniques assumes
varient fortement selon la taille de lentreprise, sa
localisation, les quantits produites, le nombre
de rfrences, le niveau et lorganisation
hirarchique, le degr dautomatisation...
SAVOIRS DE BASE
Connatre le domaine technique et ses rgles.
Connatre les matriaux, procds, outils de
fabrication et leurs contraintes.
Connatre la rglementation et les normes du
produit.
Connatre les bases de la gestion (administrative
et fnancire) et de la comptabilit analytique.
Possder des connaissances en ergonomie.
Possder des connaissances en lgislation du
travail et en gestion des ressources humaines.
SAVOIRS DEXPERT
Connatre une langue trangre, notamment
langlais.
Connatre les outils du management dquipe.
SAVOIRS DE BASE
Matrise dun ou plusieurs logiciels de GPAO
et de productique.
Elaboration du programme de fabrication, en
liaison avec les services situs en amont et en aval
de la fabrication.
Gestion des capacits et des moyens de pro-
duction (quipements, matires et hommes)
en fonction des prvisions de charges et
ventuellement pilotage de la sous-traitance.
Optimisation de la fabrication en termes de cots,
dlais, qualit et quantit.
Mise en uvre des outils de suivi et de supervi-
sion du droulement de la fabrication, en veillant
au respect du cahier des charges.
Analyse des anomalies (retards et dfauts) et
proposition damliorations des procds,
des produits et de loutil de production.
Conduite des essais des nouveaux produits.
Mtier
Activits
Savoirs
Savoirs de laction
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Mise en uvre de la prvention et contrle du
respect des consignes en matire de scurit et
denvironnement.
Animation et gestion dune quipe de fabrication
(communication, encadrement, formation, infor-
mation, participation aux recrutements).
SAVOIRS DEXPERT
Gestion des achats, des approvisionnements, des
stocks, de la logistique et/ou de lexpdition lis
la fabrication.
Participation aux oprations de contrle-qualit.
Mise en oeuvre de la maintenance des quipe-
ments.
Participation aux travaux dtudes-recherche-
dveloppement.
Dnition et optimisation en continu des
mthodes de fabrication.
Participation aux projets dinvestissements.
Animation dune quipe pluridisciplinaire de
production (ingnieurs, techniciens, ouvriers).
tre capable de suivre des processus mthodo-
logiques rigoureux.
Sattacher analyser, synthtiser et opration-
naliser des informations scientifques et tech-
niques de sources varies.
Dialoguer et dvelopper des liaisons techniques
et relationnelles avec les acteurs amont et aval
de la production.
Sexerce principalement en atelier ou sur chantier,
et parfois en bureau ou encore en laboratoire pour
les activits de contrle, de recherche, de dvelop-
pement.
Lactivit sefectue principalement en position de-
bout avec de frquents dplacements lintrieur
de ltablissement.
Les horaires peuvent tre de jour, posts ou
en fn de semaine, selon le mode dorganisation
de lentreprise. Une disponibilit importante est
demande pour faire face aux alas de la fabrica-
tion. Des astreintes sont parfois imposes.
Selon le secteur industriel, exposition possible
certaines nuisances (bruits, odeurs, tempratures,
produits chimiques...).
Comportements professionnels
Conditions particulires dexercice
Le plus des cadres intrimaires
- Connaissance diversife des logiciels, outils et mthodes de gestion et doptimisation de la production
- Capacit dadaptation aux contraintes et aux mthodes de production de lentreprise
- Polyvalence (prise en charge de fonctions connexes la seule gestion de production)
- Mobilit (astreintes, dplacements)
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Scientifques
Avoir des connaissances gnrales en physique (mcanique, lectricit), mathmatiques
appliques, informatique industrielle (systmes dinformations, automatique, productique)
Connatre les mthodes et outils danalyse de la valeur
Possder des connaissances en ergonomie
Technologiques
Connatre les matriaux, procds, outils de fabrication et leurs contraintes
Connatre les principes et les concepts de lordonnancement et de la planication de production
(programmation, gammes de fabrication)
Connatre les principes et outils de la qualit (Amdec, SPC) et de lamlioration continue
(5S, triangle vert, Pert, Smed)
Connatre les mthodes et outils dindustrialisation de la production
Connatre les techniques de stockage et les circuits de distribution
Juridiques
Connatre la rglementation, les normes et les procdures qualit correspondant au secteur /
produits
Connatre les rgles scales et juridiques du transport
Possder des connaissances en lgislation du travail et en gestion des ressources humaines
Linguistiques
Connatre au moins une langue trangre (Anglais ou Allemand)
Autres
Connatre les procds de fabrication spciques au secteur et lentreprise
Connatre les bases de la gestion administrative et nancire
Connatre techniquement les produits et leurs proprits
Connatre le systme dacteurs internes et externes (production-transport-distribution),
avoir une vision globale de la chane logistique
Connatre les outils du management dquipe
Conception
Conception des gammes de fabrication et dtermination des procdures
Participation aux travaux dtudes-recherche-dveloppement
Participation la conception et aux choix dquipements productifs
Mthodes
Ralisation dtudes technico-conomiques (analyse cots de production)
Ralisation des essais et des mises au point
Organisation de la veille technique, conomique, rglementaire, concurrentielle
Dnition et mise en uvre des mthodes de gestion et des modes dacheminement
Gestion de lobtention et de la mise jour des accrditations ncessaires (attestation
transporteur)
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Fabrication
Constitution des dossiers de fabrication
Elaboration des programmes de production
Mise en uvre de lordonnancement et du contrle des ux de matires
Mise en uvre du lancement des oprations de production
Mise en oeuvre de la maintenance des quipements
Management
Conception et ralisation des outils de suivi et danalyse dactivit
Coordination et suivi de projet
Encadrement et animation dquipes ventuellement mixtes ou pluridisciplinaires
Conduite du changement
Coordination de lactivit de direntes fonctions au sein de lentreprise
Gestion des capacits et des moyens de production (quipements, matires et hommes) en
fonction des prvisions de charges et ventuellement pilotage de la sous-traitance
Mise en uvre de la prvention et contrle du respect des consignes en matire de scurit
et denvironnement
Pilotage
Elaboration et pilotage des programmes dapprovisionnement et de stockage
Optimisation et suivi du traitement des commandes
Participation aux oprations et au pilotage du contrle-qualit
Participation au pilotage des achats et des approvisionnements
Mise en uvre des outils de suivi et de supervision de la fabrication
Mise en place et pilotage des outils de tracking (traabilit)
Pilotage du SI de production, de gestion des ux logistiques et/ou doptimisation des stocks
Outils informatiques
Matrise dun ou plusieurs logiciels de GPAO et/ou ERP de gestion de la fabrication
Matrise dun ou plusieurs logiciels informatiques de gestion des approvisionnements
et des stocks de Supply chain
Qualits individuelles
Etre capable danalyser, synthtiser, mmoriser des informations techniques et organisationnelles
de sources varies
Se conformer des processus mthodologiques rigoureux
Etre ractif, tre force de proposition et dinnovation
Respecter la rglementation et les normes qualit relatives aux marchandises gres
et leur transport
Anticiper les situations imprvues et prendre des dcisions rapides
Communication
Etre lcoute et intgrer lavis des collaborateurs, avoir le sens du travail en quipe
Etre pdagogue
Relation clients fournisseurs
Dialoguer et ngocier avec des interlocuteurs varis (clients, fournisseurs, commerciaux, achats,
R&D, BEM, laboratoires, Qualit, douanes)
Intgration entreprise
Sattacher dvelopper des liaisons techniques et relationnelles avec lenvironnement de travail
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LES FICHES MTIERS Emploi, comptences et trajectoires dintrimaires cadres
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Parcours 1
La construction de comptences transversales aux fonctions de production
et de logistique
Franklin Malula a obtenu un diplme dcole de commerce en 1997, en cours du soir via le CNAM.
En 1997, il occupe un poste de chef dquipe dans le domaine de la logistique.
Il quittera ses fonctions en 2001 pour mieux monter en qualifcation.
Il intgre, en formation continue, le DESS en management industriel et systmes
logistiques de lEcole des Mines.
Dans le cadre de sa formation, il ralise un premier stage au sein dune socit
dassurance, o il est charg doptimiser le service et lorganisation du travail.
Son diplme en poche, il se (re)lance sur le march du travail. Les entreprises
de travail temporaire sont immdiatement englobes dans ses solutions emploi,
et il est rapidement contact pour raliser une mission daccompagnement au
changement dans une entreprise du secteur de la papeterie (implmentation de
logiciel et rorganisation du travail).
A la n de sa mission, il est embauch en CDD dans une entreprise spcialise
dans la vente et la production de protection de travail : il est charg de mettre en
place la fonction logistique dans le cadre dune rorganisation de groupe.
Son CDD se prolonge en CDI, et il devient ce faisant responsable de la logistique
import, dont la part la plus importante provient dAsie du Sud Est.
Il dmissionne en 2006 et se retourne immdiatement vers le travail temporaire.
Sa premire mission se droulera au sein dun grand groupe ptrolier, en tant que
responsable des relations sous-traitants.
Il enchanera avec une mission dans une fliale de ce groupe, un producteur
dengrais.
Ses bonnes relations avec plusieurs entreprises de travail temporaire lui permet-
tent de rarement rester en inactivit. Il est contact pour une mission au sein
dune socit de production dhuiles de consommation courante, pour grer les
approvisionnements et la distribution.
Il poursuivra son exprience, toujours en intrim, au sein dun grand groupe
de fabrication de verres de lunettes.
A la n dune mission de 6 mois, il espre tre embauch en CDI.
1997-2001
DESS
STAGE
1
RE
MISSION
CDD
CDI
2
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MISSION
3
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MISSION
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MISSION
4
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MISSION
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MISSION
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Connatre les techniques
de stockage et les circuits
de distribution
Possder des connaissances
en lgislation du travail
et en gestion des RH
Connatre les principes
de lordonnancement et de
la planifcation de production
Connatre les mthodes
et outils dindustrialisation
de la production
Savoirs
Encadrement et animation
dquipe
Matrise dun logiciel Supply
Chain
Avoir le sens du travail
en quipe
Gestion des capacits
de production (quipements,
matires et hommes)
Conception des outils de suivi
et danalyse de lactivit
Se conformer des processus
mthodologiques rigoureux
Pilotage des achats
et des approvisionnements,
de la sous-traitance
Connatre et appliquer
la rglementation relative
au transport
Formation et accompagnement
de commerciaux sur les enjeux
de scurit dans le transport
de matires dangereuses
Etre capable danalyser
et synthtiser des informations
techniques et organisationnelles
de sources vries
Gestion des approvisionnements
en prenant en compte
la uctuation du cours
de la matire premire
Coordination de direntes
fonctions au sein de lentreprise
Participation aux oprations et
au pilotage du contrle-qualit
Savoirs de laction
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Connatre lAnglais (courant
et technique)
Connaissance de la gestion
administrative et fnancire
Connaissance des rgles
de transport propres
un produit dangereux
Comportements
professionnels
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Informatique :
- Logiciels de GPAO / gestion des stocks / supply chain
Juridique :
Cadre rglementaire du secteur
Cadre juridique du transport de marchandise
Mthodes et processus :
- Mthodes et outils dordonnancement et de planning
- Mthodes et outils de la Qualit / Amlioration continue
- Scurit / hygine / environnement
- Perfectionnement en sciences de lingnieur (maths, physique, chimie, informatique, mcanique,
gnie des matriaux)
- Gestion des ux / traabilit
- Analyse des cots (production / logistique)
Formations sectorielles :
- Connaissance technique des produits
Langues :
- Anglais technique et de communication
Informatique :
- Spcifcation et paramtrage de systmes de GPAO / gestion des stocks / supply chain
Mthodes et processus :
- Techniques dindustrialisation, lean manufacturing
- Management et gestion qualit des fournisseurs et prestataires
- Certications (ISO 9000, HACCP)
Juridique :
- Procdures douanires linternational (DAU)
- Gestion des crdits documentaires
Management / communication :
- Ngociation et techniques de communication
Langues :
- Perfectionnement en Anglais, Allemand, Espagnol technique et de communication
Autre :
- Diplme dingnieur en formation continue
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Mtiers de la Production /Logistique
56, rue Laf tte - 75320 Paris Cedex 09 Tl. 01 55 07 85 85 Fax 01 55 07 85 86