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P
rojet
C
hallenge
- 2008 - e
quiPe
24P
age
1/57S
ommaire
L
aurent
 
B
écherel
– P
ierre
 
B
onis
– G
eoffrey
 
B
ruyèere
– f
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c
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u
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e
quiPe
24
 
P
rojet
C
hallenge
- 2008 - e
quiPe
24P
age
2/57
S
ommaire
S
ommaire
2P
 age
 
d
’a
ccueil
 
de
 
la
 
Plateforme
c-
bee
4u
SecaSe
#1 5u
SecaSe
#2 9N
otre
 
miSSioN
131. i
NtroductioN
141.1. e
xecutive
S
ummary
141.2. f
iche
 
d
ideNtite
 
de
 
l
eNtrePriSe
152. l’
equiPe
162.1. P
rofil
 
de
 
l
equiPe
162.2. l’
hiStorique
 
du
P
rojet
162.3. e
Nvie
 
d
eNtrePreNdre
 
et
 
Projet
 
ProfeSSioNNel
173. d
eux
 
ProduitS
 
Pour
 
uNe
 
meme
 
Plate
-
forme
183.1. u
N
 
Service
 
de
 
graPhiSme
 
PerSoNNaliSable
 
Pour
 
leS
 
eNtrePriSeS
18
3.1.1. Les appels d’ores 183.1.2. Les services ajoutés 183.1.3. Les produits dérivés 19
3.2. u
Ne
 
facilitatioN
 
commerciale
 
Pour
 
leS
 
graPhiSteS
19
3.2.1. Un service apporteur d’aaires 193.2.2. Les services ajoutés 19
3.3. l’
utiliSatioN
 
du
 
Service
204. l
e
 
marche
214.1. l’
etude
 
de
 
marche
214.2. l
 a
 
Problematique
 
metier
21
4.2.1. Etude sectorielle 224.2.1.1. Contexte réglementaire : 224.2.2. Besoins actuels 22
4.3. l
 a
 
demaNde
 
de
 
graPhiSme
23
4.3.1. Potentiel et tendances 23
4.4. l
 a
 
coNcurreNce
24
4.4.1. La penetration du marche 244.4.1.1. Concurrence directe 244.4.1.2. Concurrence indirecte 25
4.5. P
oSitioNNemeNt
275. l
 a
 
Strategie
 
de
 
c
-
bee
295.1. l
e
 
buSiNeSS
 
model
295.2. a
vaNtageS
 
coNcurreNtielS
29
5.2.1. Pour l’entreprise 295.2.2. Pour le graphiste 29
5.3. S
calabilite
 
et
 
Strategie
 
de
 
develoPPemeNt
 
 a
 
loNg
 
terme
30
5.3.1. Scalabilite au niveau europeen 305.3.2. Respect des standards de qualite sur le long terme 30
6. P
laNificatioN
 
oPeratioNNelle
316.1. l
 a
 
Strategie
 
commerciale
31
6.1.1. Etape 1 : version beta gratuite 31
 
P
rojet
C
hallenge
- 2008 - e
quiPe
24P
age
3/57
6.1.2. Etape 2 : lancement de la version payante 316.1.3. Etape 3 : premiere evolution de la plate-orme 31
6.2. l
 a
 
Strategie
 
de
 
ProductioN
32
6.2.1. Besoins techniques 326.2.2. Solutions techniques 326.2.3. Design et ergonomie 346.2.3.1. Allure générale 346.2.3.2. Ergonomie 346.2.3.3. Identité 346.2.4. Couts de ces solutions 356.2.4.1. Etude du cout global de la plateorme 356.2.4.2. Etude du cout reel de la plateorme 35
7. l’
orgaNiSatioN
 
deS
 
moyeNS
 
 a
 
mettre
 
eN
 
œuvre
377.1. o
rgaNiSatioN
 
et
 
moyeNS
 
humaiNS
377.2. l
eS
 
moyeNS
 
techNiqueS
377.3. b
udgetiSatioN
 
et
 
moyeNS
 
fiNaNcierS
378. c
oNcluSioN
389. a
NNexeS
399.1. e
tat
 
de
 
l
 art
 
deS
 
metierS
 
du
 
graPhiSme
39
9.1.1. La retouche d’images et la création 2D en mode point 399.1.2. Le dessin vectorisé 39
9.2. cv
S
409.3. S
chémaS
45
9.3.1. Diagramme des ux collaboratis 459.3.2. Diagramme opérationnel P.M.E. 469.3.3. Diagramme opérationnel Designer 479.3.4. Diagramme opérationnel Visiteur 48
9.4. P
laN
f
iNaNcier
49
of 00

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