Unidad 1

PROCESO ADMINISTRATIVO

Econ. Jos Lima Hercilla
La Empresa
Evolucin
Elementos
La Empresa como Sistema
El Empresario y la Empresa
La Responsabilidad Social
Unidad 1
PROCESO ADMINISTRATIVO

Econ. Jos Lima Hercilla
Objetivo


Valorar la importancia de las fases del
proceso administrativo.
Importancia

La importancia es que se pueda
implementar una empresa en
donde los estudiantes puedan
tomar decisiones propias y
generar produccin a nivel
general.
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La empresa es un agente que organiza con eficiencia los factores econmicos
para producir bienes y servicios para el mercado con el nimo de alcanzar
ciertos objetivos.
Aspecto Econmico-
Financiero
Aspecto Tcnico Productivo
Aspecto Jurdico Aspecto Social
Proceso de
transformacin
de factores en
productos.
Engloba el conjunto de
transacciones comerciales y
monetarias que la empresa
realiza en el mercado.
Por la gran variedad de
contratos y relaciones
empresa-empresa o
empresa-personas.
Consecuencia de la
necesaria interaccin
de la empresa con el
entorno.
EMPRESA (Definicin y Objetivos)
Una unidad espacial, fsica o lugar donde se localiza y desarrolla la
actividad econmica de una explotacin.
Sociedad Mercantil
Unidad jurdica que regula el conjunto de relaciones que produce el
patrimonio del que son titulares dos o ms personas que se obligan a
aportar a un fondo comn bienes, dinero o alguna de estas cosas para
obtener lucro.
Explotacin
Toda unidad tcnica o conjunto de procesos tecnolgicos por los que
un conjunto de factores pueden ser transformados en un conjunto de
productos o resultados.
Planta
Una empresa puede estar compuesta por una o ms
sociedades (hablaramos entonces de empresa
mono o plurisocietaria o grupo de empresas), por
una o ms explotaciones y tener una o ms plantas.
EMPRESA (Definicin a partir de 3
elementos)
EVOLUCIN DE LA
EMPRESA
MODELO DE EMPRESA SISTEMA ECONMICO
ETAPA ESTRUCTURA BSICA
MODELO DE ORGANIZACIN
ECONOMICA
DEFINICIN
EMPRESA
PRIMITIVA
UNIDAD SIMPLE, DE BASE
FAMILIAR
FEUDALISMO


UNIDAD TCNICA

EMPRESA
COMERCIAL
UNIDAD SIMPLE, ORGANIZADA,
DE BASE FAMILIAR O NO
MERCANTILISMO
(CAPITALISMO MERCANTIL)


UNIDAD TCNICO-
ECONMICA

EMPRESA
INDUSTRIAL
UNIDAD COMPLEJA,
ORGANIZADA,SOCIETARIA Y
FUNCIONAL
CAPITALISMO INDUSTRIAL


UNIDAD ECONMICA
DE PRODUCCIN

EMPRESA
COMO
ORGANIZA-
CIN
UNIDAD COMPLEJA, ORGANIZADA,
MULTISOCIETARIA, DIVISIONAL Y
MULTINACIONAL
CAPITALISMO FINANCIERO E
INTERNACIONAL


UNIDAD DE DECISIN
O DE DIRECCIN

Los pactos feudales obligaban a los campesinos a moler en el molino del seor, a cocer en su
horno, a herrar en su herrera.... stos eran los monopolios seoriales. El seor, incluso, poda
tener el derecho de primicias, es decir, el derecho a vender sus productos antes que nadie.

La tierra, principal riqueza econmica, no poda comprarse y venderse libremente. Incluso un bien
econmico como el trabajo no circulaba libremente.

En las ciudades, los gremios, asociaciones de mercaderes y
artesanos limitaban la cantidad, calidad y precio de las
mercancas, con lo que se eliminaba la competencia y se limitaba
el desarrollo de las actividades industriales.
En el feudalismo clsico (S. XIII), los
individuos vean limitada su capacidad
para desarrollar las iniciativas
econmicas.

A lo largo de los siglos XVII y XVIII se
desarrolla el mercantilismo, presentndose
con matices y modalidades distintas segn
los pases o las pocas.

Esta doctrina implica una gran dedicacin al marco legal que
regula la produccin y el comercio (las rutas comerciales),
como vas de conseguir una ptima organizacin que lo
facilite: desarrollo de la infraestructura del pas,
comunicaciones, puertos, desarrollos de mercados
exteriores que absorban exportaciones, etc.
A finales del siglo XVIII y principios del
XIX se desarrolla el capitalismo
industrial.
Surgir una nueva forma de organizacin del trabajo que comporta la
divisin del trabajo y una mayor especializacin de la mano de obra.
La industrializacin ha supuesto el mayor
cambio para la humanidad desde la llamada
Revolucin Neoltica
En la segunda mitad del siglo XIX se produce la
aparicin de grandes grupos industriales y bancarios. El
progresivo control de estos ltimos sobre los primeros
signific la aparicin del capitalismo financiero. La
necesidad de nuevos mercados donde colocar los
grandes excedentes de produccin condujo
paralelamente al surgimiento del imperialismo (estado
supremo del capitalismo).

La primera guerra mundial trajo consigo la ms grave
crisis del capitalismo, y tras la segunda guerra mundial,
a pesar de las diversas crisis que nuevamente se
presentaron, el sistema experiment un espectacular
desarrollo en los pases occidentales, el cual puso de
manifiesto su renovada vitalidad.
ELEMENTOS DE LA EMPRESA
Factores Pasivos Factores Activos
Personas
Capital financiero
Capital Tcnico
Tangible
Recursos econmicos clsicos (Tierra y Capital)
Intangible
Propietarios del capital de la empresa
Empleados o trabajadores
Directivos o administradores
Por qu la empresa actual es un sistema complejo?
Est conformada por
un sistema tcnico y social
La empresa es un sistema
abierto
Los elementos configuradores de la complejidad de las
organizaciones son de tipo estructural y
de comportamiento
LA EMPRESA COMO SISTEMA
Elementos estructurales
Componentes estructurales.
Sistema tcnico.
Campo de actividad.
Tamao.
Elementos de comportamiento
Sistema de objetivos.
Proceso de decisin.
Poder y cultura.
LA EMPRESA COMO SISTEMA
16
LA EMPRESA ES UN SISTEMA ABIERTO
18
ELEMENTOS DEL SISTEMA EMPRESA
Una
Estructura
del
Sistema
Un Plan
Comn
Unas
Funciones
Caracters
ticas
Un
conjunto
de
estados
Conjunto
de
Elementos
ELEMENTOS DEL SISTEMA EMPRESA
Subsistema
Real
Subsistema
Financiero
Subsistema
Directivo
Comprende las funciones de
aprovisionamiento, produccin y
comercializacin de los productos
y servicios obtenidos.
Encargada de la captacin,
administracin y control de los
medios financieros con que cuenta la
empresa.
Tiene como misin la toma de decisiones
tendente a asegurar el logro de los objetivos.
Engloba las funciones de planificacin,
organizacin, direccin y control.
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LOS SUBSISTEMAS DE LA EMPRESA
EMPRESARIO Y EMPRESA
Condiciones ambientales o fuerzas que influyen o modifican

Conjunto de condiciones sociales y culturales, como costumbres,
leyes, lengua, organizacin poltica y econmica que influyen en la
vida de un individuo o organizacin.
La funcin del empresario ha sido vista desde dos puntos de vista:
La doctrina del empresario riesgo, segn la cual la funcin del
empresario es asumir los riesgos del proceso productivo.

La doctrina del empresario control, cumple una funcin de direccin,
organizacin y control del proceso econmico.
Entorno de la empresa
El entorno representa el medio externo de la empresa y podramos definirlo de la
dos formas:
EL ENTORNO GENERICO
La tecnologa es un factor determinante
en la capacidad competitiva de la
empresa.
Factores econmicos:
Factores poltico legales
Factores socio-culturares
Factores tecnolgicos
Variables macroeconmicas (tipo de inters,
tipo de cambio, inflacin) y redes de
comunicacin y transportes.
Los estados intervienen activamente
mediante polticas monetarias y fiscales, lo
regulan los diferentes mercados, como el
laboral, etc.
Nivel educativo, ingreso, estilos y nuevos
hbitos de vida.
EL ENTORNO ESPECIFICO
Nmero y tamao relativo de las empresas existentes en el sector.
Presencia o ausencia de barreras de entrada (barreras legales,
tecnolgicas, econmicas, etc.)
Existencia de productos homogneos o diferenciados (A mayor
homogeneidad de los productos, mayor competencia entre los mismos.
Existencia de productos sustitutivos.
Grado de integracin vertical.
Tecnologa y costes de produccin.
Tipo de informacin y acceso a la misma.
La estructura de un sector industrial vendra determinada por los
siguientes factores:
RESPONSABILIDAD SOCIAL
EMPRESARIAL - RSE
La responsabilidad social corporativa (RSC), tambin llamada
responsabilidad social empresarial (RSE), puede definirse
como la contribucin activa y voluntaria al mejoramiento
social, econmico y ambiental por parte de las empresas,
generalmente con el objetivo de mejorar su situacin
competitiva y valorativa y su valor aadido. El sistema de
evaluacin de desempeo conjunto de la organizacin en estas
reas es conocido como el triple resultado.
- Las empresas son parte integrante de la sociedad.
- Las empresas deben recompensar no slo a los propietarios
o accionistas, sino a cualquier persona involucrada (clientes,
proveedores, empleados)
- La responsabilidad social es rentable, con seguridad, a medio
y largo plazo.
RESPONSABILIDAD SOCIAL
EMPRESARIAL - RSE
- Las empresas tienen personas y medios tcnicos calificados
para afrontar gran nmero de los problemas que afectan a la
sociedad.

- Las intervenciones pblicas se producirn en la medida que
las empresas no asuman las responsabilidades sociales que la
comunidad vaya exigiendo.

Preguntas, comentarios
La Empresa
Evolucin
Elementos
La Empresa como Sistema
El Empresario y la Empresa
La Responsabilidad Social