COMUNICADO COENER SOBRE LA COMPRA DE CRUDO ARGELINO
El Centro de Orientacin en Energa - COENER, asociacin civil, cuyo propsito fundamental es incidir en las polticas pblicas en el rea de energa, hace del conocimiento de los venezolanos su posicin sobre la compra de crudo argelino por parte de PDVSA, la cual ha sido objeto de mltiples anuncios nacionales e internacionales. Antecedentes La Agencia Reuters el 27 de agosto 2014 public un trabajo de la periodista venezolana Marianna Prraga 1 donde informaba que la estatal PDVSA est considerando importar petrleo por primera vez en su historia, con el propsito de mezclarlo con crudo extra pesado de la Faja Petrolfera del Orinoco (FPO), para producir un crudo ms comercial. Las mezclas de crudos livianos y extrapesados se han hecho tradicionalmente para obtener un crudo ms manejable y procesable en algunas refineras del mundo. Para ello, PDVSA siempre utiliz parte de los crudos livianos propios y comercializ mezclas de crudos de 16 y 17 API, en momentos en que la situacin del mercado favoreca esa operacin. Desde este punto de vista, la operacin de importar crudo para mezclarlo con crudo extrapesado producido en la FPO luce como una operacin comercial y financiera que se justifica si se genera una ganancia aunque sea pequea. Sin embargo, la noticia de la Sra. Prraga es relevante porque resulta asombroso y altamente cuestionable que PDVSA deba importar crudos livianos para ste o cualquier otro propsito, debido a que revela una situacin crtica en la estatal, que exige correctivos inmediatos en su gestin tcnico-gerencial.
Por qu se lleg a esta situacin?
En Venezuela, no obstante contarse con 10.390 millones de barriles (Mb) en reservas probadas totales de crudos livianos, solo se han desarrollado 1.891 Mb. Por otra parte, la gestin de PDVSA en manos de la Revolucin Bolivariana ha registrado una cada de 1.4 Mbd en la produccin de crudos Condensados, Livianos y Medianos en todo el pas, pasando la produccin en la regin occidental de 1,3 Mbd a unos 0.6 Mbd actualmente, y en la regin oriental, de 1.5 Mbd hasta menos de 0.8 Mbd. Esto evidencia el deterioro de
las capacidades tcnico-gerenciales de la empresa para manejar los recursos que le han sido asignados.
Adems de la reducida produccin propia de crudos livianos y medianos, un factor que agrava la necesidad de PDVSA de importar crudos es la obligacin asumida por el gobierno nacional de entregar a Cuba 120.000 bd de crudos livianos. Igual consideracin merecen los volmenes que se entregan a travs de Petrocaribe.
Por otra parte, las empresas mixtas productoras de crudos livianos no pueden aumentar su produccin por los impedimentos, obstculos y trabas que les impone PDVSA.
Por ltimo, las refineras nacionales, que podran generar diluentes utilizables en mezclas del crudo extrapesado, se encuentran en un estado deplorable de operatividad, y estn impedidas para operar por encima del 75% de su capacidad de procesamiento.
Es importante destacar que debido a los grandes volmenes de reservas de crudo extrapesado y bitumen de la FPO, antes de 1998, se establecieron tres estrategias para asegurar la salida o disposicin de esas corrientes de difcil comercializacin: la mezcla o dilucin con crudos livianos (ya analizada anteriormente), la transformacin qumica en las Plantas de Mejoramiento, y la Orimulsin. Consistiendo esta ltima en mezclar el bitumen con agua y un aditivo qumico para facilitar el transporte hasta las plantas generadoras de electricidad, donde sera quemado, compitiendo favorablemente con el carbn mineral.
Con respecto a las Plantas de Mejoramiento, todo indica que los mejoradores, por falta de mantenimiento adecuado y operacin deficiente, no estn funcionando a los niveles de proceso y manufactura de crudo sinttico de la calidad prevista en diseo. Estn operando a menos del 80% de su capacidad y estn generando un elevado nivel de contaminacin por coque y azufre que deteriora el ambiente y perjudica a poblaciones aledaas a Jose, Edo Anzotegui.
En relacin al negocio de produccin y venta de Orimulsin, el MPP para el Petrleo (en sus versiones anteriores) decidi en el 2006 eliminarlo, a pesar de estar dirigido al sector elctrico donde competa favorablemente con el Carbn. Lo ms importante era que el crudo destinado a este propsito no consuma diluentes ni requera procesamiento adicional. El argumento fundamental presentado fue que su disposicin por la va de mezclas resultaba ms rentable que la opcin de Orimulsin. Argumento injustificado, dado que el nivel de reservas probadas de la FPO permita, sin ningn inconveniente, la realizacin de las tres estrategias mencionadas anteriormente.
Qu debe hacerse para recuperar a PDVSA?
En COENER hemos estado reflexionando sobre esta y otras interrogantes. La conclusin que se repite con ms frecuencia y contundencia es que la PDVSA actual se ha alejado de las buenas prcticas gerenciales y operacionales, las cuales hoy por hoy estn, a nivel internacional, centradas en conceptos de confiabilidad. Este modelo operacional se basa en la atencin dedicada a tres elementos fundamentales como son: La Gente (captar a los mejores y capacitarlos en funcin de los objetivos), La Tecnologa (dotar a la gente con las mejores herramientas tcnicas y gerenciales) y Los Procesos de Trabajo (operar ajustados a sistemas de mejoramiento continuo). Por supuesto, esto supone un manejo de la empresa sin limitaciones de carcter poltico y menos an ideolgicos. 3
Como COENER ha manifestado en repetidas ocasiones, esta situacin y tendencia creciente de deterioro del nivel de eficiencia de la produccin y de la calidad de crudos y productos, as como el recurrente aumento de la accidentalidad, son consecuencia directa de la decisin de haber despedido en el ao 2003 a ms de 20 mil trabajadores, que debilit sus cuadros gerenciales y tcnicos y la irracional decisin de convertir posteriormente a PDVSA en un brazo ejecutor de mltiples actividades ajenas al negocio petrolero. Para superar la crisis que afecta al sector petrolero, cuyo negativo desempeo se ve enmascarado por el alto nivel de precios que se ha experimentado en los ltimos aos, se requiere retomar el modelo de una empresa eficiente y orientada al mejoramiento continuo de su gestin, centrada en el negocio de los hidrocarburos y con el equilibrio econmico necesario para lograr su desarrollo y la creacin de valor a sus accionistas (los ciudadanos venezolanos), que fue la razn de ser y caracteriz a Petrleos de Venezuela, S.A. en su primeros veinticinco aos de existencia.
En Caracas a los 05 das del mes de Septiembre de 2014
Ing. Diego J. Gonzlez Cruz Presidente Centro de Orientacin en Energa - COENER