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Jahre blätternälter werden im Beruf
Newsletter lernundenter 83, März 2009Ältere Menschen und ältere Mitarbeitendewerden zahlreicher. Ihr Wissen am Arbeitsplatzist eine unschätzbare Ressource. Wie könnenwir das Potenzial nutzen?Demgegenüber stehen hohe Anforderungen inden Betrieben. Wie können Mitarbeitende ge-sund bleiben am Arbeitsplatz? Mit welchenAnsätzen und Massnahmen kann die Arbeits-fähigkeit der Mitarbeitenden gesteigert wer-den?Wir möchten die persönliche und betrieblicheAuseinandersetzung mit dem demografischenWandel anregen und Führungspersonen imBildungs-, Gesundheits- und Sozialwesen aufdas immer wichtiger werdende Thema sensibi-lisieren.Unsere Gastautorin und ExpertinEva Gehltomholt engagiert sich seit mehrerenJahren intensiv im Bereich Beschäftigungsför-derung und Erhalt der Arbeitsfähigkeit ältererMenschen. Sie nimmt uns mit auf ihr ‹Aben-teuer Demografie›. Wird es auch Ihres?Wir danken Eva Gehltomholt für ihre Unter-stützung. Sie wird gerne auch Ihre Fragenbeantworten.
Die Themen:
Eva Gehltomholt
 Profil und Fokus
Projekte
‹BISS› - ‹Blickwechsel› - ‹Hoffnung Alter›
Arbeitsfähigkeit
 eine DefinitionModell ‹Haus der Arbeitsfähigkeit›Hintergründe zum Work Ability Index
Das wertvollste Wissen istin den Mitarbeitenden
 die Kompetenzen Älterer, Erfahrungswissenund Forderungen für die Zukunft
Kommentierte Links
zu Wissen (Hintergrün-de), Initiativen, Tools + Werkzeuge und weiter-bilden finden Sie direkt auf lernundenter:http://www.lernundenter.com/interaktion/newsletters/83_links.htm.Ein
Glossar
finden Sie direkt auf lernundenter:http://www.lernundenter.com/interaktion/newsletters/83_glossar.htm 
4 x interaktiv lernen:
 
die demographische Entwicklung inDeutschland visualisieren:http://www.destatis.de/jetspeed/portal/ cms/Sites/destatis/Internet/DE/Content /Statistiken/Bevoelkerung/VorausberechnungBevoelke-rung/InteraktiveDarstellung/Content75/ Bevoelkerungspyrami-de1W2,templateId=renderSVG.psml Haus der Arbeitsfähigkeit erforschen:Seite 5
 
die eigene Arbeitsfähigkeit testen:Seite 6Kompetenzen älterer Mitarbeiterinnenund Mitarbeiter im Quiz entdecken:Seite 6
 
 
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Eva Gehltomholtund das Abenteuer Demografie
Eva Gehltomholt, geb. am 29.04.1960 inMünster, Westfalen, Diplompädagogin, DiplomSozialpädagogin.Beruf(ung): Projektentwicklung, -managementund Beratung im Bereich Beschäftigungsförde-rung und Erhalt der Arbeitsfähigkeit Älterer,Umsetzung von Landes-/ESF (EuropäischerSozialfond) - und Bundes-Modellprojekten inBrandenburg.Seit einigen Jahren beschäftigen wir uns beimFörderverein Akademie 2. Lebenshälfte imLand Brandenburg e. V. intensiv mit Fragendes demografischen Wandels, mit dem finni-schen Konzept der Arbeitsfähigkeit und mitAnsätzen einer alters- und alternsgerechtenPersonalentwicklung. Für Unternehmen, Be-schäftigte und auch Arbeitssuchende gewinntdieses Thema zunehmend an Bedeutung.Während in den letzten Jahren die Forschungzum demografischen Wandel sichtbar zuge-nommen hat und es inzwischen sehr gute In-strumente zur Analyse in Unternehmen gibt(z. B. Altersstrukturanalyse, Gefährdungsbeur-teilung, Arbeitsbewältigungsindex u. v. m.),sind die Erkenntnisse zur Umsetzung alters-sensibler Personalarbeit in Unternehmen je-doch noch recht bescheiden. Sofern es über-haupt Praxisprojekte gibt, sind diese zumeist inGrossbetrieben angesiedelt, die über eigenePersonalabteilungen
 
verfügen. Wie kleine undmittlere Unternehmen mit wachsendem Alters-durchschnitt und zunehmender
 
Gesundheits-belastung umgehen (können), ist noch weitge-hend unerforscht. Hier setzen verschiedeneModellprojekte der ‹Akademie 2. Lebenshälfte›an, wie z. B. ‹Bildung mit BISS›, ‹Blickwechsel›oder ‹Hoffnung Alter›, an denen sich bisherrund 35 kleine und mittlere Unternehmen betei-ligten.Als Teil der ‹Babyboomer›-Generation, welchedie demografischen Probleme der nächstenJahrzehnte (ungewollt) mit verursachen wird,wünsche ich mir für meine eigenen ‹späten›Berufsjahre und ein - hoffentlich selbst be-stimmtes - Leben im Alter humane, gut funk-tionierende Strukturen. Daran mitzuwirken,dass diese im Land Brandenburg entstehenkönnen, ist eine schöne und umfangreicheAufgabe.Schon jetzt arbeiten in unserem gemeinnützi-gen Unternehmen sehr viele ältere Beschäftig-te erfolgreich zusammen, so dass man täglichsehen kann, wie es auch bei einem betriebli-chen Altersdurchschnitt von über 55 Jahrengelingen kann, innovativ, produktiv und zufrie-den tätig zu sein.Die Erfahrungen mit dem ‹Abenteuer Demo-grafie› teilen wir gerne mit Ihnen.Kontakt:Akademie ‹2. Lebenshälfte›http://www.akademie2.lebenshaelfte.de/  Oderstr. 23 - 25, D -14513 TeltowTel. 0049 - (0)3328 – 473134gehltomholt@lebenshaelfte.de.
 
 
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Projekt ‹BISS Bildung mit Biss›
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ISS -
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eratung,
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nnovati-on und neue
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trategien fürdie SeniorenwirtschaftDurch das Modellprojektwerden in 10 kleinen undmittleren Unternehmenneue Verfahren wie ‹Kom-petenzspiegel 50+›, dasLernlabor ‹Meisterklasse›und ‹INNOPUNKT-lteren Beschäftigten er-probt, um Lehrprinzipien abzuleiten und einenbranchen-unabhängig einsetzbaren Instrumtenkoffer zu schaffen. Damit werden für lang jährig Beschäftigte hochwertige Entwicklunchancen eröffnet, um rechtzeitig sinnvolleLaufbahnkorrekturen vorzunehmen.Stipendien› mit 45 äen--gs- 
etails zum Projektablauf und den Inhalten
:eraktion/newsl
D
Bildung mit Biss (PDF 106 KB)http://www.lernundenter.com/intetters/Schaubild_Bildung_mit_BISS.pdf.Das Projekt ist im Dezember 2008 gestartet.-
 Antragsteller und strategische
Förderverein Akademie 2. Lebenshälfte imbenshaelfte.de/ Derzeit entwickeln wir die Instrumente. DieArbeit mit den Unternehmen wird voraussichtlich im Frühsommer 2009 starten.
Kooperationspartner
:Land Brandenburg e.V.http://www.akademie2.le Institut für Gerontologie und Bildung Berlinhttp://www.institut-dr-pluempe.de/default.htm Komega e.V. - Kompetenzzentrum Mensch,dex.php?article_id=2Gesundheit und Arbeithttp://www.komega.de/in Universität Potsdam – Insitut für Psychologie -ndex-Arbeits- und Organisationspsychologiehttp://www.psych.uni-potsdam.de/work/id.html 
Projekt ‹Blickwechsel›
An ‹Blickwechsel› beteiligten sich insgesamt20 Unternehmen mit mehr als 30 Betriebsnie-derlassungen aus dem gesamten Land Bran-denburg. In diesen Unternehmen wurdeninsgesamt 221 Beratungs- und Qualifizierungs-tage realisiert, die von 82 Geschäftsfüh-rer/innen und Leitungskräften, 143 Beschäftig-ten, rund 30 externen Experten und Partnern,mehr als 40 interessierten Angehörigen undca. 20 ehrenamtlichen Verbandsmitgliederngenutzt wurden. Im Projektzeitraum wurdenvon den KMU 335 Mitarbeiter/innen eingestellt,davon 87 auf im Rahmen der Innovationen neugeschaffene Arbeitsplätze (Frauenanteil:>80%).Auf der Website von Akademie 2. Lebenshälftehttp://www.akademie2.lebenshaelfte.de/ unter‹Blickwechsel› - ‹Materialpool› gibt es ‹Innova-tionsgeschichten› aus den beteiligten Unter-nehmen aus dem Pflegebereich und eine Auf-listung interessanter Materialien von verschie-denen Herausgebern.
Inspirierende und weiterführende Links:
Bilder aus dem Fotowettbewerb ‹Lebensquali-tät im hohen Alter› (PDF 625 KB)http://akademie.whpr.net/upload/docs/kalender08_neu_lq_v4.pdf Informationen zum Projekt Blickwechsel (PDF103 KB)http://www.lernundenter.com/interaktion/newsletters/blickwechsel.pdf Flyer Blickwechsel (PDF 515 KB)http://akademie.whpr.net/upload/docs/flyer_blickwechsel_lq.pdf Ältere und Arbeit (PDF 251 KB)http://www.lernundenter.com/interaktion/newsletters/aeltere_und_arbeit.pdf 
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