NOMBRE DE LA ASIGNATURA:

PLANEACIN Y DISEO DE
INSTALACIONES
CARRERA:
INGENIERA INDUSTRIAL
SPTIMO SEMESTRE
U N I D A D 2
DISTRIBUCIN DE INSTALACIONES
TEMARIO:
2. DISTRIBUCIN DE INSTALACIONES
2.1 ELEMENTOS CONCEPTUALES
2.1.1 DISTRIBUCIN DE PLANTA
2.1.1. METODO S.L.P. (SISTEMATIC LAYOUT PLANNING) O
(PLANEACION SISTEMATICA DE LA DISTRIBUCION EN
PLANTA).
2.1.2. ASIGNACIN CUADRATICA
2.1.3. ALMACENES, OFICINAS, SU LOCALIZACIN Y
DISTRIBUCIN DENTRO DE LA ORGANIZACIN
2.1.. MODELOS AUTOMATIZADOS PARA GENERACIN DE
ALTERNATI!AS
2.1.". SER!ICIOS GENERALES Y DE SOPORTE
INTRODUCCIN
En un mercado dominado por la competencia y la demanda !ue e"i#e #ran
$ariedad de producto% con ciclo% de $ida cada $e& m'% corto% la% empre%a%
manu(acturera% tratan de adaptar %u% proce%o% de (a)ricaci*n implementando
%i%tema% (le"i)le% !ue permitan +acer (rente a la incertidum)re !ue e%ta
%ituaci*n #enera, Lo#rar la e(iciencia y la (le"i)ilidad demandada pa%a
nece%ariamente por una correcta ordenaci*n de lo% medio% producti$o% !ue
permita no %olo +acer (rente con -"ito a la% %ituacione% actuale% %ino tam)i-n
a po%i)le% e%cenario% (uturo%,
E% el %u)%i%tema di%tri)uci*n en planta el !ue determina la ordenaci*n de lo%
medio% producti$o%, Reali&ar dic+a ordenaci*n de manera e(iciente no e% un
pro)lema tri$ial de)ido al #ran n.mero de (actore% a con%iderar/ una planta
indu%trial e% un %i%tema comple0o en el !ue interact.an m'!uina% almacena0e
%er$icio% au"iliare% etc, E% e$idente !ue la (orma de ordenar lo% medio%
producti$o% in(luyen la concepci*n del edi(icio indu%trial en lo% medio% de
manutenci*n y almacenamiento a emplear en la% in%talacione% y en lo%
%i%tema% de comunicaci*n, Re%pecto al edi(icio indu%trial la di%tri)uci*n en
planta condiciona lo% e%pacio% y por tanto in(luye %o)re la con(i#uraci*n
ar!uitect*nica del mi%mo 1e"cepci*n +ec+a de a!uella% di%tri)ucione%
reali&ada% %o)re planta% ya con%truida% o !ue de)an adecuar%e a la%
condicione% pre2e"i%tente%3,
DISTRIBUCIN
EN PLANTA
DISTRIBUCIN
EN PLANTA
#$UE ES LA DISTRIBUCIN EN PLANTA%
E% el proce%o de determinaci*n de la me0or ordenaci*n de lo% (actore%
di%poni)le% de modo !ue con%tituyan un %i%tema producti$o capa& de alcan&ar
lo% o)0eti$o% (i0ado% de la (orma m'% adecuada y e(iciente po%i)le, 4ara +acer
una di%tri)uci*n en planta +ay !ue tener en cuenta lo% o)0eti$o% e%trat-#ico% y
t'ctico% de la empre%a no e"i%tiendo para ello un m-todo .nico,
En la din'mica de tra)a0o de la% or#ani&acione% e% normal tener !ue +acer
redi%tri)ucione% en planta por di%tinto% moti$o% como:
aparici*n de nue$a% m'!uina%
cam)io% en lo% producto%
cam)io% en el $olumen de producci*n
cam)io% en la tecnolo#5a y en lo% proce%o%
Sntomas
Sntomas
Redistribucin en planta
Redistribucin en planta
Con#e%ti*n en al#una%
&ona% y $ac5o% en otra%
Acumulaci*n de
materiale% en proce%o
Di%tancia% lar#a% en
el (lu0o de producci*n
Se o)%er$a male%tar y
can%ancio en lo tra)a0adore%
Di(icultade% para controlar
el proce%o de producci*n
#PARA $UE SIR!E%
Se pretende alcan&ar un $olumen determinado de producci*n manteniendo a
un ni$el acepta)le lo% co%te% de tiempo% de tra)a0o ma!uinaria e"i%tencia% y
#a%to% indirecto%:
Di%minuyendo la circulaci*n de materiale% y per%ona%: no %e aporta $alor
a lo% producto% y aumenta el rie%#o de de(ecto% en calidad,
Unidad: inte#rar todo% lo% proce%o% en el mayor #rado po%i)le
Aumentando la (le"i)ilidad en el proce%o producti$o para poder
adaptar%e con (acilidad a lo% cam)io% del entorno,
Se#uridad: e$itando accidente%,
Con e%ta% medida% %er' m'% ('cil con%e#uir a+orrar e%pacio% di%minuir
retra%o% reducir tiempo% de admini%traci*n y poder %uper$i%ar de (orma
%encilla,
#COMO FUNCIONA%
De (orma #lo)al e"i%ten tre% tipo% (undamentale% de di%po%ici*n del proce%o de
producci*n:
4o%ici*n (i0a
Orientada a producto o en cadena
Orientada a proce%o o (uncional
4o%ici*n (i0a
4or la% caracter5%tica% del producto 1pe%o (orma $olumen3 no e% po%i)le
tran%portarle y e%to pro$oca !ue el material la )a%e de nue%tro producto e%t-
en un %itio determinado y !ue %ean lo% recur%o% lo% !ue ten#an !ue
de%pla&ar%e al pue%to de tra)a0o, Entre lo% e0emplo% m'% caracter5%tico% e%t' la
(a)ricaci*n de )arco% edi(icio% carretera% t.nele%,
Entre la% caracter5%tica% de e%te tipo de di%tri)uci*n %e encuentran:
el producto %e puede mo$er poco o nada
lo% e!uipo% de tra)a0o de)en %er muy (le"i)le% adat'ndo%e a di%tinta%
re%triccione% como el e%pacio de tra)a0o
%e ocupa muc+o e%pacio y el re%to de recur%o% rodean al producto
e% di(5cil utili&ar ma!uinaria o e!uipo% de #ran tama6o
Orientada a producto o en cadena
Lo% e!uipo% de producci*n %e di%tri)uyen de acuerdo con la% etapa% por la%
!ue $a pa%ando el proce%o de (a)ricaci*n con(ormando una l5nea de monta0e,
La% m'!uina% e%t'n pr*"ima% entre %5 y la di%tancia !ue recorre el material e%
pe!ue6a minimi&ando el tran%porte interno, El e0emplo m'% conocido e% la
(a)ricaci*n de autom*$ile%,
En una or#ani&aci*n con e%te tipo de di%tri)uci*n podemo% o)%er$ar:
(lu0o% l*#ico% y re#ulare%,
meno% material en cur%o,
meno% e%pacio in(rautili&ado,
pla&o% de producci*n reducido%,
Entre %u% limitacione% aparecen al#uno% condicionante% relacionado% con la
(le"i)ilidad la% a$er5a% y la% in$er%ione% nece%aria%:
el ritmo de producci*n lo $a a determinar la m'!uina o el e!uipo m'%
lento por lo tanto %e e"i#e una adecuada %incroni&aci*n y e!uili)rado de
la l5nea,
el $olumen de producto a e(ectuar con una %ecuencia de operacione%
determinada de)e %er ele$ado para 0u%ti(icar e%te tipo de di%tri)uci*n,
la (')rica en %u con0unto e% meno% (ia)le y tiene m'% parada% de
producci*n ya !ue la% (ia)ilidade% $an di%minuyendo de%pu-% de cada
m'!uina por!ue depende de toda% la% anteriore%,
re!uiere una ele$ada in$er%i*n nece%itando en oca%ione% m'!uina%
redundante% para lo% ca%o% de a$er5a%,
Orientada a proce%o o (uncional
Se (undamenta en la di%po%ici*n de e!uipo% producti$o% por %u a(inidad %in
relaci*n al#una con la %ecuencia de operacione% del producto !ue recorrer'
itinerario% di(erenciado% y comple0o% pero permitiendo la producci*n de lote%
muy pe!ue6o% de producto% di%tinto%, Un e0emplo cl'%ico %on lo% tallere%
mec'nico%,
Entre %u% caracter5%tica% e%t'n:
7le"i)ilidad: permite (a)ricar una alta $ariedad de producto%,
Re!uiere una menor in$er%i*n ya !ue la% m'!uina% %on m'% e%t'ndar,
La cali(icaci*n de la mano de o)ra de)e %er alta por tener !ue reali&ar
di(erente% operacione%
El ai%lamiento del pue%to de tra)a0o y la comple0idad de enlace con el
%i#uiente lle$a a cada pue%to a tra)a0ar por lote% de producto
aumentando lo% %toc8% de producto en proce%o,
La %i#uiente ta)la contiene un re%umen completo de la% principale%
caracter5%tica% de la% di%tri)ucione% por producto y por proce%o en(rentando
%u% cualidade% (undamentale%:
C&'&()*'+,)-(& PRODUCTO PROCESO
Tipo de proce%o Continuo Intermitente
E!uipo% E%pec5(ico% Generale% 1e%t'ndar3
9olumen de producci*n Alto Medio
Demanda E%ta)le 9aria)le
N: de producto% !ue %e
Ba0o Alto
pueden (a)ricar
E%pacio materiale% en cur%o 4e!ue6o Grande
4ro#ramaci*n de la
producci*n
Sencilla Comple0a
Mantenimiento 7undamental 1cr5tico3 Importante
Cali(icaci*n mano de o)ra Ba0a Alta
4eriodo de maduraci*n Ba0o Alto
7le"i)ilidad Ba0a Alta
In$er%i*n Alta Media
#COMO SE APLICA%
En la determinaci*n del tipo de di%tri)uci*n en planta m'% adecuado a la%
nece%idade% de la empre%a pueden %e#uir%e $ario% pa%o%:
Toma de dato%: enumeraci*n y de%cripci*n de toda la ma!uinaria
nece%aria &ona% de pa%o $olumen de producci*n y tipo% de producto
(lu0o% de materiale% etc,
An'li%i%: )u%car la relaci*n de acti$idade% o nece%idad de pro"imidad
entre la% di(erente% 'rea% de la empre%a a%i#nando prioridade% y
moti$o% para la 0u%ti(icaci*n de e%a pro"imidad, Se anali&an dia#rama%
de recorrido de en%am)la0e de pie&a% o multiproce%o en (unci*n de la%
caracter5%tica% de la (a)ricaci*n,
Se reali&a a continuaci*n un e%!uema llamado dia#rama de relacione% !ue
$alora lo% dato% o)tenido% anteriormente para ayudar a la toma de
deci%ione% en relaci*n a la di%po%ici*n (5%ica de la% di(erente% 'rea% a%5
como %u% nece%idade% de e%pacio di%poni)le 1ayud'ndo%e de la toma de
dato%3,
B.%!ueda de %olucione%: con la% nece%idade% de e%pacio di%poni)le y la
relaci*n entre 'rea% %e reali&a un an'li%i% de la% di%tinta% po%i)ilidade%
encontrada% para la di%tri)uci*n de la na$e detallando la% $enta0a%
incon$eniente% y limitacione% de cada una de ella%,
Selecci*n: tra% el tra)a0o en #rupo de la% etapa% anteriore% %e )u%ca la
%oluci*n m'% acorde tratando de minimi&ar el e%pacio ocupado y lo%
recorrido% de materiale% y per%ona%,
RESULTADOS Y OB.ETI!OS
La di%tri)uci*n en planta con%tituye el marco #eneral donde %e de%arrollan lo%
proce%o% de producci*n, 4or ello tiene #ran in(luencia en la utili&aci*n de
recur%o% procedimiento% de (a)ricaci*n mecani%mo% de control y co%te% de
(a)ricaci*n,
Su o)0eti$o e% la ordenaci*n de la% m'!uina% tra)a0adore% materiale% y
%er$icio% para aportar el m'"imo $alor a6adido de la (orma m'% e(iciente,
4ara un me0or apro$ec+amiento del e%pacio y una di%tri)uci*n acorde a la%
caracter5%tica% de cada proce%o %e acon%e0a:
Crear un e!uipo de tra)a0o cali(icado y con%ciente de la importancia de
e%ta medida y de la% $enta0a% !ue puede aportar
;acer un e%(uer&o importante en el an'li%i% de lo% di(erente% pro)lema%
de la di%tri)uci*n actual
Mantener %iempre una actitud interro#ati$a pre#unt'ndo%e la%
con%ecuencia% de determinada% actuacione% relacionada% con la
%ituaci*n actual y lo% cam)io% a introducir,
7or&arno% a tener un n.mero de %olucione% adecuado e$itando
rec+a&o% o aceptacione% prematura%
Ante% de adoptar la %oluci*n (inal e% nece%ario reali&ar una %imulaci*n pr'ctica
para anali&ar %u (le"i)ilidad (acilidad de utili&aci*n rie%#o% de o)%ole%cencia
%e#uridad para lo% tra)a0adore% etc teniendo muy pre%ente el (actor co%te de
toda% e%ta% la% %olucione% propue%ta%,