Unternehmen sollten vor einem Zivilprozess nicht nur ihr „gutes Recht“ im Auge haben, sondern auch die weichen Faktoren eines Verfahrens ins Kalkül ziehen. Der Zivilprozess als „Business Case“? „Es ist oft einfacher, den Mandanten in seiner Auffassung zu bestärken, als ihm die `Risiken und Nebenwirkungen` eines Prozesses aufzuzeigen. Genau dies ist aber Aufgabe des Anwaltes!“, ist Marius Breucker überzeugt.
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Von den Risiken und Nebenwirkungen eines Zivilprozesses
Unternehmen sollten vor einem Zivilprozess nicht nur ihr „gutes Recht“ im Auge haben, sondern auch die weichen Faktoren eines Verfahrens ins Kalkül ziehen. Der Zivilprozess als „Business Case“? „Es ist oft einfacher, den Mandanten in seiner Auffassung zu bestärken, als ihm die `Risiken und Nebenwirkungen` eines Prozesses aufzuzeigen. Genau dies ist aber Aufgabe des Anwaltes!“, ist Marius Breucker überzeugt.
Unternehmen sollten vor einem Zivilprozess nicht nur ihr „gutes Recht“ im Auge haben, sondern auch die weichen Faktoren eines Verfahrens ins Kalkül ziehen. Der Zivilprozess als „Business Case“? „Es ist oft einfacher, den Mandanten in seiner Auffassung zu bestärken, als ihm die `Risiken und Nebenwirkungen` eines Prozesses aufzuzeigen. Genau dies ist aber Aufgabe des Anwaltes!“, ist Marius Breucker überzeugt.
Von den Risiken und Nebenwirkungen eines Zivilprozesses
Wenn Vertragsverhltnisse streitig werden, muss ein Unternehmen sein Recht notfalls auch vor Gericht suchen.
Marius Breucker ( Wterich Breucker)
Die Entscheidung fr oder gegen einen Zivilprozess wird das Unternehmen in erster Linie anhand der objektiven Rechtslage treffen. "Erfahrene Juristen bezeugen, dass es vor Gericht von Vorteil sein kann, wenn man im Recht ist." So schn das Bonmot von Graham Chapman ist, so sicher ist auch: Wenn es um die Durchsetzung eines Rechtes vor Gericht geht, reicht es eben nicht immer, im Recht zu sein.
Die Entscheidung fr und gegen einen Prozess sollte sich daher nicht allein an den einschlgigen Paragraphen orientieren. Vielmehr sind auch die "weichen Faktoren" eines Zivilprozesses zu bercksichtigen: Etwa der Aufwand, den Sachverhalt und die erforderlichen Beweismittel zu recherchieren; die Ressourcen von Mitarbeitern zur Aufbereitung des Streitstoffs oder als Zeugen in einer mndlichen Verhandlung; die Gerichts- und Anwaltskosten sowie die Auslagen fr Zeugen und Sachverstndige - und nicht zuletzt die mglichen mittelbaren Auswirkungen auf die Geschftsbeziehung zum Prozessgegner oder im Verhltnis zu Dritten.
Wie kann sich ein Unternehmen in dieser Situation bestmglich aufstellen? Woher nimmt es die Parameter fr eine sachgerechte Entscheidung? Hier ist der Anwalt als Fallmanager gefragt. Er muss das Unternehmen nicht nur auf die Rechtslage, sondern auch auf die mglichen Entwicklungen und Auswirkungen eines Verfahrens hinweisen. Wer sich vor Beginn des Prozesses Gedanken macht, kann eine reflektierte Entscheidung treffen und mit den spteren Unwgbarkeiten besser umgehen. Die Bedeutung einer sorgsamen Vorbereitung pointiert Rechtsanwalt Dr. Marius Breucker aus der Stuttgarter Kanzlei Wterich Breucker: "Ein Verfahren wird nicht vor dem Gericht, sondern vor dem Prozess entschieden." Wer sich vor dem Verfahren auf die mglichen Szenarien einstellt, kann zwar immer noch verlieren, ist aber vor unliebsamen berraschungen gefeit. Der Beitrag beleuchtet die wesentlichen "weichen" Faktoren eines Zivilprozesses und gibt Hinweise, wie man sich hierauf optimal einstellen kann.
Dr. Marius Breucker ist Rechtsanwalt und Partner der Kanzlei Wterich Breucker, Arbeitsgemeinschafts-Ausbilder fr Rechtsreferendare und Prfer im Zweiten juristischen Staatsexamen. Seine Schwerpunkte liegen im Wirtschaftsrecht, Zivilprozessrecht, Arbeitsrecht und Sportrecht. Er war Berater des Stabs Sicherheit fr die Fuball-WM 2006 im Bundesministerium des Innern und des Bundesamtes fr Polizei in Bern zur EURO 2008. Er fungierte als Sachverstndiger im Sportausschuss des Deutschen Bundestages, ist Schiedsrichter am Deutschen Sportschiedsgericht und stndiger Berater und Vertreter der Welt Anti-Doping Agentur. Er bert und vertritt regelmig mittelstndische und groe Unternehmen, Anti-Doping-Organisationen, Sportverbnde und -vereine und ist Seminartrainer unter anderem fr Vertragsrecht und Vertragsgestaltung.
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Kurzbeschreibung Unternehmen sollten vor einem Zivilprozess nicht nur ihr gutes Recht im Auge haben, sondern auch die weichen Faktoren eines Verfahrens ins Kalkl ziehen. Der Zivilprozess als Business Case? Es ist oft einfacher, den Mandanten in seiner Auffassung zu bestrken, als ihm die `Risiken und Nebenwirkungen` eines Prozesses aufzuzeigen. Genau dies ist aber Aufgabe des Anwaltes!, ist Marius Breucker berzeugt.
Firmenbeschreibung Wterich Breucker zhlt zu den ersten Adressen alteingesessener Stuttgarter Kanzleien fr Zivil- und Wirtschaftsrecht. Die derzeit sieben Anwlte betreuen unternehmerische und private Mandanten umfassend in allen zivilrechtlichen Fragen. Schwerpunkte sind Vertrags- und Wirtschaftsrecht, Arbeits-, Handels- und Gesellschaftsrecht, Bau- und Architektenrecht, Familien- und Erbrecht einschlielich Testamentsvollstreckung, Bank- und Kapitalmarktrecht, Schiedsverfahren sowie Vereins- und Sportrecht. Neben der rechtlichen Beratung und Vertragsgestaltung vertritt die Kanzlei ihre Mandanten bundesweit vor Gerichten und in nationalen und internationalen Schiedsverfahren. Wterich Breucker gilt als Kanzlei mit ausgewiesener Expertise und Erfahrung in Zivilprozessen und Schiedsverfahren. Die Kanzlei geht auf das Jahr 1924 zurck und verbindet Flei und Zuverlssigkeit mit Freude an kreativer juristischer Gestaltung und innovativer Problemlsung. Die Anwlte beteiligen sich als Lehrbeauftragte, Referendarausbilder und Prfer im Staatsexamen an der Ausbildung junger Juristen und mit zahlreichen Publikationen an der rechtswissenschaftlichen Diskussion.
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