Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
49Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
MAKALAH KEBIJAKAN BISNIS

MAKALAH KEBIJAKAN BISNIS

Ratings: (0)|Views: 4,295 |Likes:
Published by levi frando

More info:

Published by: levi frando on Dec 15, 2009
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

04/25/2013

pdf

text

original

 
MAKALAH KEBIJAKAN BISNIS“Analisis Lingkungan Internal Perusahaan”Disusun oleh :1. Ayu Retno Asih 2. Berti Yunita 3. Chairul Hanif 4. Choirul Nikmah 5. DewiMaisyaroh0610320030 0610320035 0610320037 0610320038 0610320048Kelas CJURUSAN ILMU ADMINISTRASI BISNIS UNIVERSITAS BRAWIJAYA
 
MALANG 2009 I. PENGERTIANYang dimaksud lingkungan internal organisasi adalah berbagai hal atau pihak yangterkait langsung dengan kegiatan sehari-hari organisasi, dan mempengaruhi langsungtehadap setiap program, kebijakan, hingga “denyut nadi” nya organisasi. Sedangkan(Lawrence dan William, 1998)mendefinisikan analisa lingkungan internal perusahaansebagai suatu proses dengan mana perencana strategi mengkaji pemasaran, dan distribusi perusahaan, penelitian dan pengembangan, produksi dan operasi, sumber daya dankaryawan perusahaan, serta faktor keuangan dan akuntansi untuk menentukan dimana perusahaan mempunyai kekuatan dan kelemahan yang penting sehingga perusahaaandapat memanfaatkan peluang dengan cara yang paling efektif dan dapat menanganiancaman di dalam lingkungan.II. PENTINGNYA ANALISIS INTERNALAlasan pentingnya analisis lingkungan internal adalah untuk mengidentifikasi kekuatandan kelemahan perusahaan. Kekuatan, merupakan suatu kondisi perusahaan yang mampumelaksanakan semua tugasnya secara baik karena memiliki sumber daya, keterampilan,atau keunggulan-keunggulan lain relative terhadap pesaing dan kebutuhan pasar yangingin dilayani oleh perusahaan. Sebaliknya, kelemahan merupakan kondisi dimana perusahaan kurang mampu melaksanakan tugasnya dengan baik karena memilikiketerbatasan ataupun kekurangan dalam sumberdaya, kinerja efektif perusahaan. Contohdari sumber daya dan kemampuan yang menghambat itu antara lain fasilitas, sumber daya keuangan, kemampuan manajemen, dan keterampilan pemasaran. Faktor lain penyebab pentingnya analisis internal penting dilakukan adalah adanya kondisiketidakpastian, kompleksitas, dan konflik yang dihadapi dalam organisasi. Manajer menghadapi kondisi ketidakpastian dalam hal munculnya
 
teknologi baru, perubahan kecenderungan ekonomi dan politik yang berlangsung cepat, perubahan dalam nilai social, dan pergeseran permintaan konsumen. Ketidakpastianlingkungan akan meningkatkan kompleksitas dan jumlah masalah yang harus diamatimanajer saat mempelajari lingkungan internal.III. SUMBER DAYA PERUSAHAANDalam pengertian yang luas, sumber daya merupakan input proses produksi perusahaanseperti halnya barang modal, kemampuan pekerja, keuangan, pemasaran, produksi, sertamanajer yang berbakat. Dari pengertian tersebut, maka sumber daya perusahaan dapatdikelompokkan menjadi dua macam, yaitu sumber daya yang berwujud (tangible) danyang kedua yaitu sumber daya yang tidak berwujud (intangible). a. Sumber DayaBerwujud Sumber daya berwujud merupakan aktiva perusahaan yang dapat dilihat,disentuh atau dihitung. Sifat utama dari sumber daya berwujud ini adalah dapatdiidentifikasikan lebih langsung dan diperkirakan nilainya seperti kapasitas pinjaman perusahaan, peralatan guna menunjang kegiatan produksi, kegiatan operasional atauadministratif, maupun infrastruktur yang menunjang untuk kelangsungan perusahaan. Nilai dari sumber daya yang berwujud dapat dilihat dari laporan keuangan perusahaan. b.Sumber Daya Tidak Berwujud Lain halnya dengan sumber daya yang berwujud, sumber daya tidak berwujud memiliki sifat tidak dapat dilihat, lebih sulit untuk dimengerti danditiru oleh pesaing. Sumber daya tidak nyata biasanya hanya dicatat sebagai good willseperti reputasi, teknologi, pengalaman, informasi, promosi, budaya organisasi. •Reputasi. Perusahaan pasti memiliki reputasi di mata karyawan, perusahaan lain yang bermitra ataupun di mata masyrakat. Setiap perusahaan harus mampu menjaga reputasi,karena reputasi ini sangat berharga guna menjaga kelangsungan perusahaan. Selain itutujuan yang telah ditetapkan pada awal berdirinya perusahaan dapat tercapai.

Activity (49)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
Adhitya Henrika liked this
Noviansyah liked this
Jefry Fide liked this
Evul- Pasundan liked this
Jonatan Lambok Silalahi added this note
lumayan bgus nie analisisnya.....

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->