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Plan de Negocio fondo emprender

Plan de Negocio fondo emprender

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Requerimientos de plan de negocios del SENA, Colombia
Requerimientos de plan de negocios del SENA, Colombia

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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA
EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO
PLAN DE NEGOCIORESUMEN EJECUTIVO
CONCEPTO DEL NEGOCIO
(nombre comercial, producto o servicio, localización, ubicación de laempresa, objetivos del proyecto/empresa ) innovación, valores agregados, participación en los clusters,cadenas productivas, o desarrollo regional. Incluya la información sobre las personas que participan amanera de asesores en la empresa, que no necesariamente son socios (si los hay).
POTENCIAL DE MERCADOS EN CIFRAS (
Resuma con cifras el potencia de mercadosregionales, nacionales e internacionales que tiene el bien o servicio)
VENTAJAS COMPETITIVAS Y PROPUESTA DE VALOR (
Ventajas más destacadas que lepermitirá asegurar el éxito (comerciales, técnicas, operaciones, financieras, etc.)
RESUMEN DE LAS INVERSIONES REQUERIDAS
(Definir las principales inversiones, aportesde los socios, recursos solicitados al Fondo Emprender)
 PROYECCIONES DE VENTAS Y RENTABILIDAD (
Resuma las ventas proyectadas y lasrentabilidades de las mismas)
CONCLUSIONES FINANCIERAS Y EVALUACIÓN DE VIABILIDAD (
Concretamentepresente las principales bondades financieras y sustente la viabilidades de mercados, técnica y operativa)
CAMPOS DE TEXTO, EN TOTAL MÁXIMO 3 PAGINAS.
INCLUIR SUBPESTAÑA DE “ EQUIPO DE TRABAJO”
1
 
 
MODULO : MERCADO
INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
Deben aclararse las fuentes de información utilizadas en cada caso (primarias, secundarias), tales comoconsulta en bases de datos, encuestas, entrevistas en profundidad, grupos focales,.
ANÁLISIS DEL SECTOR
:
(
Elabore un diagnóstico de la estructura actual del mercado nacional y/o delos países objetivos; Desarrollo tecnológico e industrial del sector; importaciones y exportaciones delproducto/ servicio a nivel nacional y mercados objetivos (países). Etc.
ANÁLISIS DEL MERCADO: (
Defina el mercado objetivo, justificación del mercado objetivo,estimación del mercado potencial, consumo aparente, consumo percápita, magnitud de la necesidad,otro; estimación del segmento/ nicho de mercado (tamaño y crecimiento). Perfil del Consumidor 
ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA:
Identificación de principales participantes y competidorespotenciales; análisis de empresas competidoras; Relación de agremiaciones existentes; Análisis del costode mi producto/servicio; Análisis de productos sustitutos; Análisis de precios de venta de mi producto/servicio (P/S) y de la competencia; Imagen de la competencia ante los clientes; Segmento al cual estadirigida la competencia; Posición de mi P/S frente a la competencia.
ESTRATEGIAS DE MERCADEO
CONCEPTO DEL PRODUCTO O SERVICIO:
Descripción básica, especificaciones ocaracterísticas, aplicación/ uso del producto o servicio, diseño, calidad, empaque y embalaje, fortalezas ydebilidades del Producto o servicio, frente a la competencia.
 
ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCIÓN
Alternativas de penetración, alternativas de comercialización,distribución física internacional, estrategias de ventas, presupuesto, tácticas relacionadas condistribución
.ESTRATEGIAS DE PRECIOS:
Análisis competitivo de precios, punto de equilibrio, condiciones de pago, seguros necesarios, impuestosa las ventas, costo de transporte, riesgo cambiario, preferencias arancelarias, tácticas relacionadas conprecios, posible variación de precios para resistir guerra de precios.
ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN:
Promoción dirigida a clientes y canales (descuentos por volúmenes o por pronto pago), manejo declientes especiales; conceptos especiales que se usan para motivar la venta, cubrimiento geográficoinicial y expansión; presupuesto de promoción
 
ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN:
Selección de medios, medios masivos, tácticas relacionadas con comunicaciones.
ESTRATEGIAS DE SERVICIO:
Garantía y servicio postventa; mecanismos de atención a clientes (servicio de instalación, servicio adomicilio, otros), formas de pago, comparación de políticas de servicio con los de la competencia.PRESUPUESTO DE LA MEZCLA DE MERCADEO:Cuantifique los costos en que se incurre en las estrategias de mercadeo
2
 
 
PROYECCIONES DE VENTAS
PROYECCIONES DE VENTAS:
Defina cantidades de ventas mensualmente el primer año, y lostotales de los años 2 y 3 teniendo en cuenta las demandas estacionales en caso de presentarse, asícomo los aumentos. Determine los ingresos (en $) de acuerdo a la estrategia de precio y a la proyecciónde unidades vendidas
MODULO: OPERACIÓN
FICHA TÉCNICA DEL PRODUCTO O SERVICIO.
Cuales son las características técnicas delproducto o servicio a desarrollar: capacidad, cualidades, diseño, tamaño, tecnología, etc.
ESTADO DE DESARROLLO
Descripción del estado del arte del bien o servicio y el avance que setiene del nuevo bien o servicio a desarrollar 
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO:
Diseño, puesta en marcha y producción )En caso desubcontratación describir el proceso que es responsabilidad de la empresa (hacer diagrama de flujo deproceso, e insertarlo como archivo adjunto)
NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS
Materias primas e insumos; Tecnología requerida:descripción de equipos y máquinas; capacidad instalada; mantenimiento; Situación tecnológica de laempresa: necesidades técnicas y tecnológicas; Localización y tamaño; Mano de obra operativaespecializada requerida. Cuantificación del PRESUPUESTO requerido para estas adquisiciones.
PLAN DE PRODUCCIÓN.
Tomando como referencia el plan de ventas, establecer las cantidades aproducir y sus respectivos tiempos, teniendo en cuenta las políticas de inventario.
PLAN DE COMPRAS: Basado en el Plan de Producción.
Identificación de proveedores;capacidad de atención de pedidos; importancia relativa de los proveedores; pago a proveedoresplaneación de compras; Control de calidad: procesos de control de calidad requeridos por la empresa,control de calidad a las compras, implementación y seguimiento a normas de calidad establecidas, plande control de calidad
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