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Matriz Foda Cafeteria

Matriz Foda Cafeteria

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Pequeño ejemplo de la Matriz FODA
Pequeño ejemplo de la Matriz FODA

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 Administracion de Negocios UPSJB
MATRIZ FODA – CAFETERIA FACULTAD DECOMUNICACIÓN Y CIENCIAS ADMINISTRATIVASSAN BORJA
Curso: Gestión ComercialProfesor: Yamal Eleazar AhomedAlumno: Gustavo Alvarado Rivasplata
 
 Administracion de Negocios UPSJB
FODA – CAFETERIA DE UPSJB SAN BORJA
El trabajo a continuación presenta el análisis de los factores internos yexternos s resaltantes del servicio de la cafetería de la Facultad deComunicación y Ciencias Administrativas sede San Borja de laUniversidad Privada San Juan Bautista. Este análisis nos lleva a realizar las posibles estrategias que debe tomarse para el mejoramiento y desarrollo delmismo con ayuda de la herramienta de la Matriz FODA.
1.-ANALISIS DE FACTORES INTERNOS1.1FORTALEZAS
o
Ambiente grato y espacioso para el servicio
o
Especialización del personal en sus tareas.
o
Liquidez del negocio.
1.2DEBILIDADES
o
Precios más altos de lo regular.
o
Pocos productos ofertados
o
Personal desmotivado.
2.-ANALISIS DE FACTORES EXTERNOS2.1 OPORTUNIDADES
o
Variedad en modalidades de Admisión
o
Aumento del alumnado por expansión de Sede.
o
 No existe competencia dentro de la facultad.
2.2 AMENAZAS
o
Vacaciones del ciclo regular 
o
Fiestas Navideñas y de Año Nuevo.
o
Tiendas y Bodegas cerca a la Facultad.
 
 Administracion de Negocios UPSJB
MATRIZ FODA - CAFETERIA
FACTORES INTERNOSFACTORES EXTERNO
FORTALEZAS
Ambiente grato yespacioso para elservicio
Especialización del personal en sustareas.
Liquidez delnegocio.
DEBILIDADES
Precios más altos delo regular.
Pocos productosofertados
Personaldesmotivado
OPORTUNIDADES
Variedad enmodalidades deAdmisión
Aumento delalumnado por expansión de Sede.
 No existecompetencia dentrode la facultad
F-O
- Invertir en lamodernización del local para la calidez yfidelizacion del cliente.
D-O
- Aumentar los productosofertados en la cafetería,aprovechando un ambienteespacioso para el serviciodel cliente.- Motivar al personal através de logros y metas enventas para una mejor atención al alumno.- Bajar los precios sinafectar los costos deconcesión del local.
AMENAZAS
Vacaciones delciclo regular 
Fiestas Navideñas yde Año Nuevo.
Tiendas y Bodegas
F-A
- Bajar los precios por campaña de fiestas.- Ofrecer nuevos productos y Ofertas comoChocolate con Panteón.
D-A
- Dar vacaciones al personal y trabajar con el personal necesario para latemporada de verano.

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