Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Look up keyword
Like this
4Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Project Executive Group 4 Rev3

Project Executive Group 4 Rev3

Ratings: (0)|Views: 219|Likes:
Published by herdianapcar

More info:

Published by: herdianapcar on Dec 25, 2009
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

12/07/2012

pdf

text

original

 
1.
PROJECT OBJECTIVE & SCOPE OF WORK1.1Project Objective
o
Membangun software aplikasi ( instalasi software ke hardware(Server), Instalasi server (yang sudah terinstal software aplikasi ) daninstalasi hardware (LAN, WAN, Supporting Accessoris) di 8 lokasi.
o
Project bersifat turn key.
1.2Scope of Work
 
Scope Of WorkQty
1Procurementa.Computer Hardware8 unitb.LAN&WAN peripheral&connection8 setc.Software package1 lotd.Supporting (UPS, Genset, Wiring, AC,Computer Room)8 set2Software Developmenta.Special purpose S/W1 lotb.Software package customization1 lot3Delivery to sites 1 lot4Installation 1 lot5Testing & Commissioning 1 lot6Hand Over 1 lotNilai total proyek : 50 Miliar rupiahInitial Meeting Preparation terlampir ( lampiran 1 )
2.SCHEDULE PLAN & BUDGET PLAN2.1Schedule Plan
 
Dalam merencanakan schedule plan dasar pengambilan jadwal yangdiambil berasal dari Action plan dan Work Breakdown System (WBS).Data untuk pembuatan schedule plan diperoleh dari expert judgment,historical/empirical data, proven techniques (including statistics), dankombinasi dari keduanya.Pendekatan dasar yang dipakai adalah dengan membentuk sebuahnetwork antara hubungan dari kegiatan dan event, grafis sekuensialyang menggambarkan hubungan antara tugas-tugas dalam sebuahproyek, tugas-tugas yang harus mendahului atau mengikuti tugas-tugaslain yang diidentifikasi dengan jelas, serta dalam fungsi waktu. Tujuandari schedule plan adalah berfungsi sebagai dasar untuk memantau danpengendalian kegiatan proyek juga menyediakan dasar estimasi yangbaik untuk fase perencanaan dan pelaksanaan.
1
Sedangkan kurva S untuk monitoring schedule plan adalah sebagaiberikut :Gambar 1. Kurva S Schedule Plan.
1
 
Jack R. Meredith and Samuel J.Mantel , Project Management, A Managerial Approach, 6
th
Edition, JonWiley & Son , 2006
 
Legend : WK = Week (Minggu) , M = Month (Bulan)Detail schedule terlampir. (lampiran 2 )
2.2Budget Plan
Untuk Budget plan ada beberapa hal yang perlu diperhatikan yaitusumber daya apa proyek ini akan diperlukan , kuantitas yang diperlukansetiap saat, waktu sumber daya akan diperlukan , berapa banyak biayayang akan diperlukan dan juga termasuk efek inflasi harga potensial .Work Elemen Costing dalam masing-masing elemen kerja dalamrencana aksi atau WBS dievaluasi untuk kebutuhan sumber daya danbiaya dari setiap sumber daya yang diperkirakan. Biaya lain, biayalangsung sumber daya dan mesin yang dibebankan langsung ke proyek,dan tidak ussualy subjes untuk biaya overhead atau biaya operasi ($ / jam atau $ / operasi siklus), ditambah biaya penyusutan baik yangdidasarkan pada waktu atau jumlah siklus operasi.
2
Rincian nilai proyek (sesuai kontrak) adalah sebagai berikut :
ActivityNilai (juta)
Procurement30,000Software Development10,000Delivery to sites Installation HW & Supporting Testing & Comissioning Hand-Over5,000Project Management5,000
Total
50,000Termin pembayaran per item pekerjaan adalah sebagai berikut :
ActivityTerminProcurement
2
ibid

Activity (4)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 thousand reads
1 hundred reads
Imats Affandi liked this
Sinta Febri liked this

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->