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Tipos de Riesgos y Ejemplos

Tipos de Riesgos y Ejemplos

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U
NIVERSIDAD
N
ACIONAL DE
S
AN
A
GUSTÍN
F
ACULTAD DE
C
IENCIAS
A
DMINISTRATIVAS
TEMA
:TIPOSDERIESGOSYEJEMPLOS
 
R
ECOPILACIÓN HECHA POR
:
Dilman OscarBegazo H.
AÑO
:AREQUIPA-PE
 
RIESGOS (DEFINICIÓN)
Es laprobabilidadde que suceda un suceso, impacto o consecuencia adversos. Se puedeentender también como la medida de la posibilidad y magnitud de los impactos adversos, siendola consecuencia del peligro, y está en relación con la frecuencia con que se presente el evento.Es una medida de potencial de pérdida económica o lesión en términos de la probabilidad deocurrencia de un evento no deseado junto con la magnitud de las consecuencias. (COVENIN2270:1995)
TIPOS DE RIESGOS1.-LOS RIESGOS FINANCIEROS
Una administración prudente es aquella que mide los riesgos del giro del negocio en la que seencuentra, adoptando las acciones que permitan neutralizarlos en forma oportuna.A diferencia de la incertidumbre en la cual no es posible prever por no tener información oconocimiento del futuro, los riesgos pueden distinguirse por ser “visibles” pudiendo minimizar susefectos.
CLASIFICACIÓN DE LOS RIESGOSFINANCIEROS
A. RIESGO DE CRÉDITOSon quizá, los más importantes porque afectan el activo principal: la cuenta colocaciones.
Ejemplos:
Una política liberal de aprobación de créditos generada por contar con excesivosniveles de liquidez, y altos cosos de captación, o por un relajamiento de la exigencia deevaluación de los clientes sujetos de crédito, ocasiona una alta morosidad, por ellodebemostener cuidado con el dicho “en buenos tiempos se hacen los malos créditos”.B. RIESGOS DE MERCADO
Ejemplos:
Se da debido a las variaciones imprevistas de los precios de los instrumentos denegociación. Cada día se cierran muchas empresas y otras tienen éxito. Es la capacidadempresarial y de gestión la que permitirá ver el futuro y elegir productos de éxito para mantener la lealtad de los clientes, preservar la imagen y la confianza.C. RIESGO DE TASAS DE INTERÉSEs producido por la falta de correspondencia en el monto y el vencimiento de activos, pasivos y
 
rubros fuera del balance.
Ejemplos:
Generalmente cuando se obtiene créditos a tasas variables.En ciertos mercados la demanda de dinero puede afectar las tasas de interés pudiendo llegar por efecto de cambios en la economía internacional a niveles como los de la crisis de la deuda.D. RIESGO DE LIQUIDEZ O FONDEO
Ejemplos:
Se produce a consecuencia de continuas pérdidas de cartera, que deteriora el capitalde trabajo. Un crecimiento desmesurado de las obligaciones también puede conducir al riesgo depérdida de liquidez.E. RIESGO DE CAMBIOOriginado en las fluctuaciones del valor de las monedas.
Ejemplos:
Las economías de lospaíses en vías de desarrollo como el nuestro no están libres de que crezca la brecha comercial ode balanza de pagos. La consecuencia normal es la devaluación del tipo de cambio, que afectaráelevando el valor de los créditos otorgados en dólares, pudiendo resultar impagables por losdeudores si su actividad económica genera ingresos en moneda nacional. Para protegerse deeste riesgo, es necesario seleccionar la cartera de prestatarios colocando créditos en monedaextranjera solo a quienes operan en esta moneda, y asumir una regla de encalze entre locaptado y lo colocado (aun monto captado igual monto colocado en moneda extranjera)F. RIESGO DE INSUFICIENCIA PATRIMONIALEl riesgo de insuficiencia patrimonial, se define como el que las Instituciones no tengan eltamaño de capital adecuado para el nivel de sus operaciones corregidas por su riesgo crediticio.G. RIESGO DE ENDEUDAMIENTO Y ESTRUCTURA DE PASIVOSe define como el no contar con las fuentes de recursos adecuados para el tipo de activos quelos objetivos corporativos señalen. Esto incluye, el no poder mantener niveles de liquidezadecuados y recursos al menor costo posible.H. RIESGO DE GESTIÓN OPERATIVA
Ejemplos:
Se entiende por riesgos de operación a la posibilidad de ocurrencia de pérdidasfinancieras por deficiencias o fallas en los procesos internos, en la tecnología de información, enlas personas o por ocurrencias de eventos externos adversos.Es el riesgo de que los otros gastos necesarios para la gestión operativa de la Institución, tales

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