Rapport in Cid Elect

Office National de Ecole Nationale Supérieure
l’Electricité/Division Régional d’Informatique et d’Analyse

de Meknès – ONE/DRM des Systèmes - ENSIAS
Mémoire de Projet de Fin d’Etudes
Pour l’Obtention du Titre d’
Ingénieur d’Etat en Informatique
Option : Génie Logiciel
Sujet
Suivi des incidents touchant le réseau électrique

moyenne tension
Soutenu par : Sous la direction de :

Kamal BIYOUD Ahmed ETTALBI
Driss AMHANI
© Année Universitaire 2003/2004

³ Dédicaces º
A mes très chers parents,

Nul mot ne pourra exprimer ma gratitude
envers vous, mes très chers parents. Je ne sais
comment vous remercier pour tout ce que vous
avez fait pour moi.
A mes frères Tarik, Mohemmed, et Mohssine,

Pour tous les moments inoubliables que j’ai
passés avec vous, pour tout l’amour et le soutien
que vous m’avez offert, je vous dis MERCI.
A toute ma famille
A mes chers amis Abdellah, Amal, Bouchra et Taïb
A tous mes amis
A tous ceux qui m’aiment
A tous ceux que j’aime, je dédie ce travail …
Kamal
Avant propos
« Agir d’abord, rectifier ensuite s’il y a lieu,

reprendre tout à zéro s’il le faut, mais ne jamais rester
inactif à la recherche du parfait ».
Jean Cocteau
i
Remerciements
Avant tout, je tiens à exprimer ma reconnaissance auprès de toutes les

personnes qui m’ont aidé et favorisé l’aboutissement de ce travail :
M. Ahmed ETTALBI pour ses directives précieuses et conseils pertinents.
Messieurs les membres du jury pour avoir accepté de juger mon travail.
M. Driss AMHANI, Ingénieur Chef de la Division Régionale de Meknès, M.

Mohammed AZZOUZI Chef du Département de Conduite Régionale, M.
BOUMIRA Chef du Service Technique Régional et M. Salah RADOINE
responsable de l’unité Appui Technique du Département Etudes et
Analyses pour leurs aides précieuses et leurs conseils fructueux qu’ils
n’ont cessé de me donner tout au long de ce stage.
De même, je remercie tout le personnel de l’ONE, notamment l’équipe du

Département de Conduite Régionale de Meknès, pour l’estimable aide
qu’ils m’ont apporté, pour pouvoir suivre de plus près les activités de cet
office.
Que tous ceux qui ont contribué de près ou de loin pour mener à bien ce
stage trouvent ici l’expression de ma parfaite considération et mes
remerciements.
ii
Liste des abréviations
Abréviation Description
AC Agence de Commercialisation
AD Agence de Distribution
API Application Programming Interface
BT Basse Tension
DCR Département de Conduite Régional
DRM Division Régional de Meknès
DTR Division de TRansport
HT Haute Tension
LMT Ligne Moyenne Tension
MT Moyenne Tension
ONE Office National de l’Electricité
SGBD Système de Gestion de Base des Données
STR Service Technique Régional
UML Unified Modeling Language
UNIPEDE Union Internationale des Producteurs et Distributeurs d'Energie Electrique
XML eXtenible Markup Language
iii
Liste des figures
Figure 1: Organigramme de l’ONE ............................................................................................ 9

Figure 2 : Schéma d’un poste MT/BT sur poteau .................................................................... 12
Figure 3: Schéma d’un poste MT/BT bas de poteau ................................................................ 13
Figure 4 : Logo de l’UNIPEDE................................................................................................ 15
Figure 5 : Saisie d’une indisponibilité dans GEFOR ............................................................... 26
Figure 6 : Base de données UNIPED ....................................................................................... 27
Figure 7 : Architecture de l'application .................................................................................... 30
Figure 8: Diagramme des cas d'utilisations .............................................................................. 33
Figure 9: Identification ............................................................................................................. 34
Figure 10 : Saisie Fugitif .......................................................................................................... 35
Figure 11 : Saisie d'un incident ................................................................................................ 36
Figure 12 : Modification d'une commune par navigation ........................................................ 37
Figure 13 : Modification d'une commune par recherche.......................................................... 38
Figure 14 : Modification d'un tronçon ..................................................................................... 39
Figure 15 : Modification d'une équipe ..................................................................................... 40
Figure 16 : Suppression d'un agent .......................................................................................... 41
Figure 17 : Ajout d’un objectif ................................................................................................. 41
Figure 18 : Suivi des exploitations particulières ...................................................................... 42
Figure 19 : Suivi des informations sur les équipements........................................................... 43
Figure 20 : Edition du tableau de bord ..................................................................................... 44
Figure 21 : Suivi des ventes ..................................................................................................... 45
Figure 22 : Diagrammes des packages ..................................................................................... 47
Figure 23 : Diagramme des classes de org.one.Equipe ............................................................ 48
Figure 24 : Diagramme des classes de org.one.Etablissement ................................................. 49
Figure 25 : Diagramme des classes de org.one.Interruption .................................................... 50
Figure 26 : Diagramme des classes de org.one.Composant ..................................................... 51
Figure 27 : Modèle conceptuel des données ............................................................................ 53
Figure 28 : Fenêtre d’identification .......................................................................................... 58
Figure 29 : Fenêtre accueil ....................................................................................................... 58
Figure 30 : Menu Fichier .......................................................................................................... 59
Figure 31 : Nouvelle interruption ............................................................................................. 59
Figure 32 : Nouveau Fugitif ..................................................................................................... 60
Figure 33 : Choix du type d'interruption .................................................................................. 60
Figure 34 : Navigation dans le réseau d'alimentation .............................................................. 61
Figure 35 : Ajout d'une opération élémentaire à un incident ................................................... 61
Figure 36 : Ajout d'une opération élémentaire à une indisponibilité ....................................... 62
iv
Figure 37 : Menu édition .......................................................................................................... 62
Figure 38 : Edition d'un rapport journalier ............................................................................... 63
Figure 39 : Modification d'une indisponibilité ......................................................................... 63
Figure 40 : Edition d'un rapport mensuel ................................................................................. 64
Figure 41 : Interface d'entretien des équipements .................................................................... 65
Figure 42 : Menu surgissant d'entretien des équipements ........................................................ 65
Figure 43: Ajout d'un poste MT ............................................................................................... 66
Figure 44 : Résultat de l'ajout d'un poste MT à un tronçon ..................................................... 66
Liste des tableaux
Tableau 1 : Fiche technique de l’ONE ....................................................................................... 4

Tableau 2 : Fiche technique de la DRM ..................................................................................... 6
Tableau 3 : Exemple de rétrocessions inter AD ....................................................................... 20
Tableau 4 : Description des classes de org.one.Equipe............................................................ 48
Tableau 5 : Description des classes de org.one.Etablissement ................................................ 49
Tableau 6 : Description des classes de org.one.Interruption .................................................... 50
Tableau 7 : Description des classes de org.one.Composant ..................................................... 51
v
Sommaire
Avant propos ......................................................................................................... i
Remerciements..................................................................................................... ii
Liste des abréviations ......................................................................................... iii
Liste des figures .................................................................................................. iv
Liste des tableaux ................................................................................................ v
Sommaire ............................................................................................................ vi
Introduction ......................................................................................................... 1
Chapitre 1 : Contexte général du projet ..................................................... 3

Introduction .......................................................................................................................... 3
1 Présentation de l’organisme d’accueil ........................................................................ 4
1.1 Présentation générale de l’ONE ............................................................................. 4
1.2 Organisation de l’ONE ........................................................................................... 5
1.3 Présentation de la Direction Régionale de Meknès (DRM) ................................... 6
2 Présentation du projet ............................................................................................... 10
2.1 Les réseaux MT .................................................................................................... 10
2.2 Les anomalies ....................................................................................................... 13
2.3 Les indicateurs de qualité de services .................................................................. 15
2.4 Description du projet ............................................................................................ 21
Conclusion ........................................................................................................................... 21
Chapitre 2 : Etude et spécification des besoins......................................... 22

Introduction ........................................................................................................................ 22
1 Cahier des charges du nouveau système .................................................................. 23
2 Étude de l'existant ...................................................................................................... 24
2.1 GEFOR ................................................................................................................. 24
2.2 La base de données UNIPED ............................................................................... 26
3 Nouveaux besoins ....................................................................................................... 27
vi
3.1 Simplification d’utilisation ................................................................................... 27
3.2 Sécurité ................................................................................................................. 28
3.3 Utilisation à distance ............................................................................................ 28
3.4 États édités............................................................................................................ 28
3.5 Objectifs et alarmes .............................................................................................. 28
4 Solution proposée ....................................................................................................... 29
4.1 Modélisation du réseau MT.................................................................................. 29
4.2 Utilisateurs ........................................................................................................... 29
4.3 Architecture .......................................................................................................... 30
Conclusion ........................................................................................................................... 30
Chapitre 3 : Analyse et conception du projet ........................................... 31

Introduction ........................................................................................................................ 31
1 Présentation du langage de modélisation UML ....................................................... 32
2 Diagrammes d’UML .................................................................................................. 33
2.1 Diagramme des cas d’utilisation .......................................................................... 33
2.2 Diagramme des packages ..................................................................................... 46
3 Génération du modèle conceptuel des données ....................................................... 52
Conclusion ........................................................................................................................... 54
Chapitre 4 : Réalisation du projet ............................................................. 55

Introduction ........................................................................................................................ 55
1 Outils de développement ............................................................................................ 56
1.1 Java ....................................................................................................................... 56
1.2 Java Database Connectivity (JDBC) .................................................................... 56
1.3 eXtensible Markup Language (XML) .................................................................. 56
1.4 Oracle 8i Server .................................................................................................... 57
2 Système réalisé ............................................................................................................ 57
2.1 Identification des utilisateurs ............................................................................... 58
2.2 Saisie et édition d’un rapport journalier ............................................................... 58
2.3 Edition d’un rapport mensuel ............................................................................... 63
2.4 Ajout d’un poste MT ............................................................................................ 64
Conclusion ........................................................................................................................... 67
Conclusion .......................................................................................................... 68
Bibliographie ...................................................................................................... 70
Glossaire ............................................................................................................. 71
Annexes............................................................................................................... 73
Annexe 1 : Exemple de calcul des indices UNIPEDE ................................................. 74
Annexe 2 : Tableau des critères UNIPEDE ................................................................ 77
Annexe 3 : L’ensemble des états à éditer..................................................................... 79
Annexe 4 : Le mappage Objet – Relationnel............................................................... 87
Annexe 5 : Dictionnaire des données ........................................................................... 90
vii
Projet de fin d’étude Introduction
Introduction
Le Maroc est un pays en voie de développement. Il est la porte de l’Afrique sur l’Europe et le
dernier port par lequel passent les pétroliers se dirigeant vers l’Amérique. Il offre aux
investisseurs un climat stable politiquement, une main d’œuvre de faible coût, et des zones de
libre échange avec les plus grandes puissances économiques, je cite les Etats Unis
d’Amérique et l’Union Européenne à titre d’exemples.
Malgré tous ces facteurs, l’investisseur étranger ne fait toujours pas confiance à l’économie
marocaine, le plus grand inconvénient de cette dernière étant les coûts élevés de l’énergie.
Pour contrer ce point, l’Office National de l’Electricité, le principal fournisseur de l’énergie
électrique, a mis au point un nombre de dispositifs visant la réduction des coûts de
1
Projet de fin d’étude Introduction
production, de transport et de distribution de l’énergie électrique tout en garantissant une

qualité de service à la hauteur des exigences de ces clients.
Pour satisfaire ces derniers, l’ONE a adopté une stratégie de qualité aux normes européennes.
En effet, il a mis en place un ensemble d’indicateurs de performance visant le contrôle et le
suivi de ses activités. Parmi eux, je cite en particuliers les critères UNIPEDE qui mesurent
l’impact des interruptions touchant le réseau de distribution sur les clients. Ils permettent,
aussi, la maîtrise de la disponibilité et des performances du réseau, objectif incontournable,
pour se préparer à faire face efficacement à l’environnement économique futur.
Pour se faire, il est naturel de souligner l’importance de la gestion des incidents et l’intérêt
porté à leur analyse, en ayant comme objectif la diminution de leur impact sur les clients. De
ce point de vue, et en complément à ce qui a été fait en matière d’analyse d’incidents, je me
suis intéressé, dans le cadre de mon projet de fin d’étude, au suivi et à l’analyse des incidents
touchant le réseau moyenne tension de la Division Régionale de Meknès. Je dois fournir un
système permettant à ses utilisateurs la prise en compte des différentes anomalies affectant le
fonctionnement normal du réseau d’alimentation moyenne tension, le calcul des critères de
qualité définis par l’ONE et l’édition des rapports qui en découlent.
Dans ce rapport, le premier chapitre est consacré à la présentation du contexte général du

projet. L'étude et spécification des besoins feront l’objet du deuxième chapitre. Le troisième
chapitre est réservé à l’analyse et conception du système. Le dernier chapitre présente l’étape
de la réalisation.
A la fin du rapport, je présente en complément les différentes annexes. Dans l’annexe 1, le

lecteur trouvera un exemple de calcul des indices UNIPEDE. L’annexe 2, quant à elle,
présente les règles de calcul des critères UNIPEDE définis par l’ONE. L’annexe 3 regroupe
l’ensemble des états à reproduire. L’annexe 4 étale quelque règles de mappage objet
relationnel. Le dictionnaire complet des données manipulées par le système et leur
signification est présenté dans l’annexe 5.
2
Projet de fin d’étude Contexte général du projet
Chapitre 1 : Contexte général du projet
Introduction
Ce chapitre a pour but la présentation de l’organisme d’accueil et le contexte général du
projet. Le premier paragraphe sera consacré à la présentation de l’ONE, de la division
régionale de Meknès et des services en relation avec le projet. Le deuxième paragraphe
introduira des notions générales du projet et une description succincte pour comprendre sa
finalité.
3
1 Présentation de l’organisme d’accueil
1.1 Présentation générale de l’ONE

Tableau 1 : Fiche technique de l’ONE
Dénomination commerciale Office National de l’Electricité
Siège Social 65 Rue Ottman Bnou Affane Casablanca
Directeur Général de l’ONE Mr Ahmed NAKKOUCH
Secteur d’activités Production, transport et distribution de l’électricité
Implantation Dans tout le royaume
Chiffre d’affaire (fin 2002) 11 938 M.Dhs
- 1391 Cadres.
Moyens humains (fin 2002) - 3745 Agents de maîtrise.
- 4402 Agents d’exécution
1.1.1 Historique
Au lendemain de l’indépendance, l’Etat a dû prendre lui-même en main le secteur électrique
afin de l’organiser, le soutenir et garantir le service public. L’Office National de l’Electricité a
été créé par Dahir en août 1963 et a été substitué à la Société Electrique du Maroc à qui était
confiée depuis 1924, la concession d’une organisation de production, de transport et de
distribution de l’énergie électrique. A cette date, les usines de l’énergie électrique du Maroc
assuraient 90% de la production nationale.
L’ONE est un établissement public à caractère industriel et commercial, doté de la
personnalité civile et de l’autonomie financière et a été investi depuis sa création de
l’exclusivité de la production et le transport. Il assure également la distribution de l’énergie
électrique dans plusieurs provinces du royaume notamment en milieu rural. Les droits et
obligations de l’ONE sont définis dans un cahier de charge approuvé par décret en 1974,
lequel définit les conditions techniques, administratives et financières relatives à
l’exploitation des ouvrages de production, transport et distribution de l’électricité [Site1].
1.1.2 Objectifs
L’ONE a pour mission la satisfaction dans les meilleures conditions techniques et
économiques :
- la demande de notre pays ;
- la généralisation de l’accès à l’électricité dans le monde rural ;
- œuvrer pour la promotion et le développement des ressources nationales
notamment les énergies renouvelables.
4
1.1.3 Moyens de production

L’ONE produit l’énergie électrique dans les centrales thermiques, hydrauliques et éoliennes.
Il comporte actuellement :
- 5 centrales thermiques à vapeur, 7 centrales turbines à gaz, et un ensemble de
centrales diesel. L’ensemble de ce parc totalise une puissance de 3 168 Méga Watt
(MW) ;
- 24 usines hydrauliques totalisant une puissance de 1167 MW ;
- un parc de production éolienne situé dans la région de Tanger qui totalise une
puissance 54 MW.
1.1.4 Réseau de transport

Juste après la production, l’énergie électrique est acheminée vers les centres de consommation
grâce à un réseau qui couvre la quasi-totalité du territoire national. Ce réseau est constitué de
lignes 400, 225, 150, 60 et 22 KV, d’une longueur totale de 16300 Km. Il est par ailleurs
interconnecté avec le réseau Algérien au moyen de deux lignes 225KV et avec le réseau
Espagnol au moyen de deux câbles 400KV sous-marins.
1.1.5 Moyens de distribution

Les réseaux de distribution de L’ONE sont constitués de 30 740 Km en Moyenne Tension. En
outre, près de 2 millions de clients sont desservis par les 233 Agences commerciales couvrant
la totalité du royaume.
1.2 Organisation de l’ONE

L’Office National d’Electricité est structuré en Directions fonctionnelles et Directions
opérationnelles.
Les directions opérationnelles sont :
- la Direction de Production (DPR) : responsable de la production d’énergie dans les
centrales thermiques et hydrauliques ;
- la Direction de Transport (DTR) : responsable du transport d’énergie tout en gérant
le réseau électrique haute tension ;
- la Direction de Distribution (DDI) : responsable de la distribution d’énergie en MT
et BT dans un territoire donné.
La Direction de la Distribution de l’ONE est représentée à travers le Maroc par sept Divisions
Régionales qui sont réparties comme suit :
5
- DR de Casa,
- DR de Tensift,
- DR de Agadir,
- DR de Kenitra,
- DR de Meknès,
- DR de Fès,
- DR de Oujda.
Chaque Division Régionale est composée d’entités fonctionnelles d’appui et d’entités
opérationnelles :
- les entités fonctionnelles d’appui sont :
o le service contrôle de gestion,
o le service des ressources humaines,
o le service approvisionnement et gestion des stocks,
o le département études et analyses,
o le département de conduite régionale,
o le département comptabilité,
o l’unité de sécurité.
- les entités opérationnelles sont :
o les Services Techniques Régionaux,
o les Agences de Distribution,
o les Agences Commerciales.
1.3 Présentation de la Direction Régionale de Meknès (DRM)

Tableau 2 : Fiche technique de la DRM
Dénomination commerciale Office National de l’Electricité
DRM Avenue My Youssef Meknès B.P. 583
Chef de Division Régionale Mr Driss AMHANI
Secteur d’activités Distribution
Implantation Meknès Tafilalt
Téléphone 055-40-27-31/32/33
Fax 055-52-23-39
6
Des entités fonctionnelles et opérationnelles, je vais détailler le rôle du Département de

Conduite Régional (DCR), du Service Technique Régional (STR) et des Agence de
Distribution (AD). Ils représentent les principales entités en relation avec le projet.
1.3.1 Département de Conduite Régional

A partir du 1er avril 1998, le DCR/Meknès a pris en charge la gestion et la conduite des
réseaux MT de la Division Régionale (DR). Il lui a été confié les consignes d’exploitation des
réseaux MT, l’ordonnancement des coupures, les statistiques d’incidents des réseaux MT et
l’étude des réseaux MT en exploitation.
En plus des réseaux 22KV de la Division Régionale de Fès, le DCR de Meknès conduit la
totalité des réseaux 22KV et postes sources de la DR. Il assure la manœuvre de plusieurs
organes, par télécommande, à partir des PC de Meknès et d’Errachidia.
Le DCR est composé actuellement de 7 agents :
- 1 cadre : responsable du DCR ;
- 6 agents de maîtrise : 2 agents pour la gestion des réseaux et 4 agents pour la conduite
des réseaux MT et des postes sources.
1.3.2 Service Technique Régional

Ce service se compose de deux départements :
- département exploitation : ce département est appelé à effectuer les travaux suivants :
o programmation et coordination des coupures de courant électrique du réseau,
o mesure et entretien des lignes BT/MT,
o visite et entretien des postes, des branchements et des lignes nouvellement
réalisées.
- département d’équipement : ce dernier a pour tâche l’étude de la réalisation des
différents types d’ouvrage :
o travaux remboursables : c’est l’ensemble des travaux financés par des tiers,
o travaux d’aménagements.
1.3.3 Les Agences de Distribution (AD)

Ces agences s’occupent à la fois des abonnements BT et MT par les raccordements des
installations électriques de l’abonné au réseau électrique de l’ONE, ainsi que leurs
branchements. Elles élaborent des contrats liant l’abonné avec l’ONE. Ces contrats
7
garantissent la fourniture électrique à l’abonné et le paiement de ces fournitures à l’ONE par

cet abonné.
La figure 1 donne un aperçu global sur la structure hiérarchique de la DR – Meknès.
8
Figure 1: Organigramme de l’ONE
2 Présentation du projet
2.1 Les réseaux MT

Afin d’effectuer une bonne analyse des incidents survenus sur les réseaux aériens et
souterrains MT, il faut tout d’abord faire le point sur certaines choses.
Dans ce paragraphe, je vais parler de :
- la fonction générale des réseaux ;
- la structure des réseaux ;
- les réseaux MT aériens et souterrains ;
- les postes MT/BT ;
- matériel de protection : fusible, disjoncteur, sectionneur, etc.
2.1.1 Fonction générale d’un réseau électrique

La fonction générale d’un réseau électrique est d’acheminer l’énergie électrique des centres
de production jusqu’à l’utilisateur. De plus le réseau a un rôle de transformation puisqu’il doit
permettre de livrer aux consommateurs un bien adapté à leurs besoins. Le produit électrique
est caractérisé par :
- une puissance disponible ;
- une tension fixée ;
- une qualité traduisant la capacité à respecter les valeurs et la forme prévue de ces
deux paramètres et les maintenir dans le temps.
2.1.2 Structure générale d’un réseau

Dans les pays dotés d’un système électrique élaboré, notamment dans notre pays, le réseau est
structuré en plusieurs niveaux assurant des fonctions spécifiques propres et caractérisées par
des tensions adaptées à quelques fonctions bien déterminées, selon la puissance transportée :
- les réseaux de transport des très hautes tensions (THT), transportent l’énergie des
gros centres de production vers les régions consommatrices (400KV et 225KV).
Ces réseaux sont souvent interconnectés, réalisant la mise en commun de
l’ensemble des moyens de production ;
- les réseaux de répartitions à haute tension (HT), assurent à l’échelle régionale la
desserte de livraison à la distribution 60KV ;
10
- Les réseaux de distribution sont : les réseaux d’alimentation de l’ensemble de la

clientèle à l’exception de quelque gros clients industriels alimentés directement par
les réseaux THT et HT. Il y a deux sous nivaux :
o les réseaux MT (22KV),
o les réseaux BT (220V et 380V),
2.1.3 Les postes sources MT

Ces postes sont alimentés par les réseaux de répartition HT 60KV. Dans les zones urbaines
très denses, il peut être intéressant de sauter cet échelon de répartition et de réaliser des
injections directes THT/MT. Ces deux types de postes présentent quelques différences de
conception du fait des fonctions à assumer (puissance plus importante à desservir pour les
postes THT/MT) mais leur description reste identique.
En phase initiale, ce type de poste est constitué d’un transformateur (T1) alimenté par la ligne
(HT). Avec l’augmentation des charges à desservir on peut y adjoindre un deuxième
transformateur (T2).
En même temps que le deuxième transformateur, on raccorde généralement une deuxième
arrivée (HT2), dite ligne de garantie opérant en cas de défaut sur la première.
Le ou les transformateurs débitent sur un tableau MT qui forme un jeu de barres composé de
rames, chaque rame est un ensemble d’une dizaine de cellules environ, organisée en deux
demi rames reliées entre elles par un organe de couplage en sectionnement de barre.
La demi rame élémentaire comprend :
- une arrivée de transformateur,
- plusieurs départs MT,
- une cellule de condensateurs pour la compensation de l’énergie réactive,
- éventuellement un disjoncteur.
Les départs MT sont regroupés sur les différentes rames en fonction de leur nature (aérien,
souterrain), afin d’éviter de répercuter sur les réseaux souterrains, les perturbations affectant
les lignes aériennes plus exposées.
2.1.4 Les réseaux MT

Les réseaux MT sont répartis en deux types :
- réseaux MT sous terrains : ils enregistrent rarement des anomalies. Le câblage est
enfui sous terre, loin des perturbations naturelles et de l’activité humaine,
11
- réseaux MT aériens : plus exposés aux anomalie, les réseaux aériens classiques
sont constitués de départs MT avec trois phases et ils sont équipés de :
o les fils conducteurs (en alliage d'aluminium),
o des systèmes de protections qui comportent des disjoncteurs MT à cycles de
réenclenchement rapides puis lent, permettant d'éliminer les défauts auto
extincteurs fugitifs et semi permanents. Ce type de protection est utilisé dans
les postes sources,
o des interrupteurs qui permettent de faciliter la localisation des défauts
permanents et de réduire les tronçons non alimentés lors de réparation à la
suite d'incidents ou lors de travaux programmés.
2.1.5 Poste MT/BT

Ils sont l'interface entre les réseaux MT et BT. Ils ont essentiellement un rôle de
transformation MT/BT auquel peuvent éventuellement être associée une fonction
d'exploitation MT (point de coupure) et une fonction de répartition BT suivant la charge à
desservir.
Le poste MT/BT est un organe très répandu sur les réseaux qui se présente sous des formes
extrêmement variées suivant l'environnement et la puissance à desservir.
Les types de postes MT/BT sont :
- poste sur poteau : c'est le plus simple utilisé en réseau aérien. Apparu dans les
années trente, son principe de conception est le suivant : le transformateur est
monté sur un poteau en béton. Il comporte des éclateurs ou parafoudres servant à la
protection contre les surtensions, et un disjoncteur pour la protection contre les
surintensités. La figure 2 le représente schématiquement,
- poste bas de poteau : généralement préfabriqué, raccordé exclusivement sur les
réseaux aériens MT. Ces cabines sont utilisées lorsqu'il est nécessaire de recourir à
une liaison aéro-souterraine (en ville). La figure 3 présente son schéma électrique,
- poste urbain raccordé en souterrain.
Figure 2 : Schéma d’un poste MT/BT sur poteau

12
Figure 3: Schéma d’un poste MT/BT bas de poteau
2.1.6 Matériel de protection

Pour protéger les différents composants sensibles du réseau électrique, l’ONE utilise :
- les Fusibles : ils sont définis par leur calibre et par leur rapidité de fusion,
- disjoncteur réenclencheur : décrivant le fonctionnement d'un disjoncteur
réenclencheur :
o en première phase, le disjoncteur réenclencheur n'ouvre pas le circuit
instantanément le temps que :
- un défaut auto extincteur s'est éteint au passage à zéro du courant
alternatif,
- un fusible sur un transformateur endommagé ait fendu.
o en deuxième phase, le disjoncteur réenclencheur s'ouvre pendant un temps
court, mais suffisant de façon à laisser disparaître un défaut fugitif (une
branche d'arbre).
Le retard de la phase 1 et le temps de coupure de la phase2 sont réglables.
2.2 Les anomalies
2.2.1 Classification des défauts

Les défauts affectant les réseaux aériens MT peuvent être classés de deux façons différentes :
suivant l’emplacement, on peut distinguer les défauts affectant :
o la partie moyenne tension des postes HT/MT, en amont des disjoncteurs
protégeant chaque départ MT,
o les réseaux proprement dit, en aval de ces disjoncteurs (lignes aériennes et
câbles isolés constituant les antennes principales et les dérivations, y compris
la partie MT des postes MT/BT).
13
- Suivant la durée, on peut distinguer entre :

o défauts fugitifs : c’est une interruption de courant très brève sur le réseau
d’alimentation de l’ordre de quelques dixièmes de secondes,
o défauts temporaires : c’est une ou plusieurs interruptions de courant sur le
réseau d’alimentation, relativement longues, de l’ordre de quelques secondes,
mais ne nécessitent, pour la reprise de service, aucune intervention sur le
réseau du personnel d’exploitation.
o défauts permanents : ce sont ceux qui, après avoir provoqué un déclenchement
définitifs, nécessitent l’intervention du personnel d’exploitation pour la reprise
du service ; ces défauts impliquent en général, soit des avaries de matériel
(rupture de conducteurs, calquage d’isolateurs, etc.), soit la présence sur les
conducteurs de branches d’arbre, d’oiseaux, etc.
2.2.2 Recensement des causes d’incidents

D’une manière générale les incidents survenus sur le réseau MT sont dus soit :
- à une cause indéterminée,
- à un ou plusieurs isolateurs cassés,
- à la rupture d’un ou plusieurs câbles,
- à un mauvais temps,
- aux actes de vandalisme,
- à un corps étranger (oiseaux, reptile),
- à la défaillance du matériel,
- au mauvais entretien.
2.2.3 Intervention en cas d’incident

En cas d’incident survenu sur le réseau moyenne tension, le répartiteur du DCR avise l’agent
de l’agence commerciale concernée et donne les démarches de localisation du défaut pour
déterminer le tronçon affecté.
Si le défaut nécessite l’intervention de l’équipe poste ou l’équipe LMT (ligne moyenne
tension), le DCR informe cette équipe de la nature de l’anomalie et son emplacement. Si le
défaut est localisé sur un réseau maillé, l’agent du DCR doit procéder à l’alimentation de la
partie sainte du réseau à partir d’un autre départ. Cette dernière opération affecte les ventes de
l’AD et dans des cas particuliers, affecte aussi les ventes de la division régionale. Les
répercussions des incidents sur les clients sont mesurées en terme de critères UNIPEDE et des
taux de pertes.
14
Une fois l’anomalie est réparée, l’équipe qui a effectué l’intervention procède à un rapport
détaillé. Ce rapport présente tous les incidents du jour d’une manière bien précise (horaire
d’interruption, horaire de rétablissement, durée d’interruption, motif, localité coupée, dégât si
il y en a eu, etc.).
2.2.4 Classement des indisponibilités

Les indisponibilités sont rangées en trois catégories :
- les coupures d’urgence : ce sont des indisponibilités qu’on ne peut pas inscrire
dans un programme compte tenu de leur caractère urgent. Elles sont imprévisibles
et ne peuvent attendre le traitement habituel. Elles sont opérées volontairement et
immédiatement par l’intervenant suite à un danger imminent. Elles sont
considérées comme des incidents sur les réseaux,
- les coupures imprévues : ce sont des indisponibilités ni programmées, ni urgentes.
Elles sont imprévisibles sur un mois et peuvent surgir au courant de la semaine.
Ces coupures doivent être signalées au DCR au moins deux jours à l’avance. Ce
genre de coupures devra être justifié et avoir l’accord du chef de Division,
- les coupures programmées : ce sont les indisponibilités inscrites au programme
mensuel. Ce sont les indisponibilités qui font les objets de la réunion mensuelle
habituelle DCR, STR et DTR.
2.3 Les indicateurs de qualité de services
2.3.1 Les critères UNIPEDE
2.3.1.1 Présentation de l’UNIPEDE
Figure 4 : Logo de l’UNIPEDE

L’Union Internationale des Producteurs et Distributeurs d'Energie Electrique (UNIPEDE) est
une association professionnelle qui réunit les entreprises responsables de la production, de la
transmission et de la distribution d'électricité ou d’activités connexes dans tous les pays
[Site2].
15
Fondée en 1925, l’objectif de l’UNIPEDE est de :

- valoriser l’image de l’industrie de l’énergie électrique ;
- aider ses membres à mettre l’énergie électrique à la disposition des clients aux
meilleures conditions possibles en perfectionnant sans cesse la qualité du service ;
- favoriser le perfectionnement des moyens de production, de transport, de
distribution et d’utilisation de l’énergie électrique ;
- oeuvrer au bénéfice des intérêts communs de ses membres au niveau international ;
- établir et pérenniser des contacts de collaboration avec d’autres organisations
régionales de l’industrie de l’énergie électrique.
2.3.1.2 Les indices de qualité UNIPEDE

Le règlement technique de l’UNIPEDE pour les réseaux de distribution, article 51 introduit la
notion de l'indice de qualité "disponibilité" en ces termes :
"L’indice de qualité « disponibilité » qui indique le temps annuel moyen
durant lequel un utilisateur de réseau peut avoir accès au réseau, temps qui
est maintenu pour chaque réseau de distribution à son niveau actuel. Cet
indice donne une image du réseau en ce qui concerne sa gestion technique,
ainsi que son comportement et sa capacité de réaction en cas de
perturbations."
Trois indices de qualité sont retenus : l’indisponibilité, la fréquence des interruptions et la
durée de rétablissement.
Ces indices sont évalués par rapport à un utilisateur moyen du réseau de distribution. Ils sont
établis d'une part sur base des interruptions de plus d’une minute dues aux incidents survenus
dans les réseaux HT et MT et d'autre part sur les interruptions programmées pour travaux. Il
s’agit d’une estimation établie suivant certaines hypothèses. Ces hypothèses sont rendues
nécessaires car la comptabilité des temps d’interruption n’est pas tenue individuellement par
utilisateur. A l’aide de ces hypothèses, il est possible d’effectuer le lien entre les données
disponibles et le résultat recherché.
Les interruptions dues au réseau BT ne sont pas prises en considération faute de données
statistiques. Chaque interruption en réseau BT n’affecte qu'un nombre relativement restreint
d'utilisateurs et de ce fait ces interruptions n'influencent pas de façon déterminante la
statistique générale. Les estimations globales montrent que l’apport dû à la BT est d’ailleurs
petit par rapport à l’ensemble [Site3].
16
L’indisponibilité représente le temps annuel moyen d’interruption d’un utilisateur du réseau

de distribution. C’est donc la somme estimée des temps d’interruption de tous les utilisateurs
du réseau de distribution divisée par le nombre d'utilisateurs.
La fréquence des interruptions est le nombre annuel moyen d’interruptions d’un utilisateur du
réseau de distribution, ce qui correspond à la somme de toutes les interruptions des
utilisateurs du réseau de distribution divisée par le nombre d’utilisateurs.
La durée de rétablissement est le temps moyen de durée des interruptions ; celui-ci est calculé
en divisant la somme estimée des temps d’interruption de tous les utilisateurs du réseau de
distribution par le nombre d’interruptions.
Pour évaluer ces indices, il ne serait pas réaliste d'effectuer par utilisateur, un décompte
analytique des temps de coupure. C'est pourquoi la méthode utilisée donne un indice global,
tout utilisateur MT et BT confondu, basé sur le nombre de cabines de distribution (Poste
MT/MT ou Poste MT/BT) dont l'alimentation est interrompue.
Les 3 indices sont reliés par la relation :
Indisponibilité = fréquence x durée de rétablissement
L’annexe 1 présente un exemple de calcul de ces indices
2.3.1.3 Les indicateurs de qualité ONE

Les critères UNIPEDE définis par l’ONE sont au nombre de cinq. Ils reflètent la qualité du
service fournit à ses clients.
- Durée moyenne d'interruption d'un client (DMC)

C'est la durée moyenne d'interruption pour chaque client qui a été interrompu dans un système
pendant une période déterminée (année, trimestre, mois,...)
17
Σ (des clients x heures interrompus)

DMC =
Σ des clients interrompus
Le calcul du nombre de clients interrompus se fait en ne comptabilisant qu’une seule fois les
clients interrompus à plusieurs reprises.
- Durée moyenne d'interruption d'un système (DMS)

C'est la durée moyenne d'interruption pour l'ensemble des clients d'un système pendant une
période déterminée (année, trimestre, mois,...). Dans ce cas, tous les clients du système sont
considérés interrompus.
Σ (des clients interrompus x heures interrompus)

DMS =
Nombre de clients connectés
DMC est égal à DMS dans le cas où chaque client du système a subi, au moins, une
interruption.
- Temps moyen de rétablissement d'un système (TMRS)

C'est le temps moyen de rétablissement de service de l'ensemble des clients d'un système
pendant une période déterminée (année, trimestre, mois,...). Dans ce cas, tous les clients du
système sont considérés interrompus.
Σ (KVA Interrompus x heures interrompus)

TMRS =
Σ des KVA connectés
Ce critère mesure la durée d’interruption en fonction de la valeur de la puissance interrompue.

Comme exemple, en cas d’interruptions d’un client potentiel d’un système, la valeur du
TMRS augmente contrairement à une interruption qui touche un client dont la puissance est
faible.
- Indice de fréquence d'un client (IFC)

C'est le nombre moyen d'interruption pour chaque client qui a été interrompu dans un système
pendant une période déterminée (année, trimestre, mois,...)
Nombre total des interruptions

IFC =
Nombre clients interrompus
18
Le nombre total des interruptions est la somme des interruptions subies par chaque client d’un
système.
IFC est toujours supérieur ou égal à 1, à la condition qu’au moins un client du système a subi,
au moins, une interruption.
- Indice de fréquence d’une interruption d’un système (IFS)

C'est le nombre moyen d'interruptions pour l'ensemble des clients d'un système pendant une
période déterminée (année, trimestre, mois,...). Dans ce cas tous les clients sont considérés
interrompus
Nombre total des interruptions

IFS =
Nombre clients connectés
Le nombre total des interruptions est la somme des interruptions subies par chaque client d’un
système.
IFC est égale à IFS dans le cas où chaque client du système a subi, au moins, une interruption.
L’annexe 2 regroupe ces critères dans un même tableau.
2.3.2 Les taux des pertes
2.3.2.1 Le taux d’échange de puissance (TEP)

L’ONE s’est doté d’un système hiérarchique (DR, AD, AC, etc.) pour contrôler son réseau de
distribution. Et pour répondre aux besoins de ses clients dans les meilleures conditions, il a
assoupli sa structure. Ainsi les clients, bien qu’ils consomment une énergie acheminée par une
AD donnée, se voient relever leurs consommations par l’AD la plus proche. Ce cas de figure
se présente dans deux situations :
- rétrocessions inter AD : dans l’exemple du tableau 3, quelques départs relevant de
la responsabilité de l’AD El Hajeb (L’AD El Hajeb relève les consommations des
clients habitant dans sa zone d’influence) sont alimentés par l’AD Meknès et ceci
en exploitation normale du réseau d’alimentation.
19
Tableau 3 : Exemple de rétrocessions inter AD

LIGNE MT AD Responsable AD Client
Boufekrane - Haj Kaddour El Hajeb Meknès
Boufekrane - Ait Yazem El Hajeb Meknès
M'haya - Ain taoujdate El Hajeb Meknès
- report de PS : suite à un défaut localisé sur un réseau maillé, l’agent du DCR

procède à l’alimentation de la partie sainte du réseau à partir d’un autre départ.
Durant ce moment, les clients connectés à cette partie du réseau consomment une
énergie acheminée par un autre départ, qui peut être sous la responsabilité d’une
autre AD, ou même d’une autre DR.
Dans les deux cas, les ventes ne correspondent pas aux achats. Pour avoir un aperçu sur ces
échanges de puissance, l’ONE s’est définit un taux d’échange de puissance :
TEP = 1 – (Ventes / Achats)
Il est calculé pour une période donnée (année, trimestre, mois,…) et pour un système donné
(une AD, un départ, etc.).
2.3.2.2 L’énergie non distribuée (END)

L’électricité est une énergie qui ne peut être stockée. Une anomalie qui touche le réseau de
distribution est une énergie qui est produite, transportée mais qui n’est pas consommée. Et
pour évaluer le coût de ces anomalies, le DCR calcule l’énergie non distribuée dans un
système pour une durée :
Puissance appelée à l'heure de pointe de la ligne en question

Cf =
Σ des puissances installées des postes MT/BT de la ligne en question
Énergie = PAx0.86x(0.3HC+0.6HPL+HP)/60
HC : heure creuse, correspond à une demande en électricité inférieure à la moyenne,

HPL : heure pleine, correspond à une demande normale en électricité,
HP : heure de pointe, correspond à une demande en électricité supérieure à la
moyenne,
Cf : coefficient de foisonnement ; c’est la participation de sous réseau, touché par
l’anomalie, dans la consommation totale,
Énergie : énergie consommée par le système en une minute.
20
END = Cf x Énergie x durée d’interruption
2.4 Description du projet

Dans cette partie, je vais présenter les objectifs du projet et la démarche suivie pour sa mise
en œuvre.
2.4.1 Objectifs du projet

Les rapports journaliers présentent une source de données considérable, mais difficilement
maîtrisable. Ils permettent le calcul des critères de qualité de services (DMC, TMRS, etc.), les
taux de pertes, les primes de réseau, etc. Mais l'établissement d'un tableau de bord regroupant
seulement les indices significatifs aux décideurs, n'incluant que les systèmes qui sont sous
leur responsabilité et pour une période déterminée, augmente la charge du travail des
répartiteurs sans un vrai apport à leurs acquis.
Ces traitements peuvent être automatisés réduisant ainsi les erreurs de calculs et donnant un
aperçu plus correct du service offert aux clients et dans une durée moindre, offrant ainsi la
possibilité de prendre les bonnes décisions aux bons moments.
Mon projet de fin d'étude se propose comme un pas de plus vers l'informatisation de la
gestion des incidents touchant le réseau moyenne tension avec prise en compte des différents
acteurs intéressés par l'édition des différents critères.
2.4.2 Démarche de la conduite du projet

Pour répondre aux objectifs du projet, le projet a été divisé en plusieurs tâches qui sont :
- étude des besoins ;
- décomposition du projet en des étapes ;
- estimation de la durée prévisionnelle de chaque étape ;
- réalisation du planning ;
- modification du planning à la fin de chaque étape ;
- rédaction du document à rendre à la fin de chaque étape.
Conclusion
Ce chapitre représente un point de départ pour l’élaboration du système dans la mesure où il
définit son contexte général. L’organisme d’accueil a été présenté, et les objectifs et la
démarche de la mise en œuvre du nouveau système précisés. Le chapitre suivant décrit la
phase étude et spécification des besoins du projet.
21
Projet de fin d’étude Etude et spécification des besoins
Chapitre 2 : Etude et spécification des

besoins
Introduction
Ce chapitre résume la phase de l’étude et la spécification des besoins. Dans un premier temps,
le cahier des charges sera présenté. Puis, l’étude de l’existant donnera une idée sur l’ancien
système, ses fonctionnalités et ses failles. Les attentes des utilisateurs détermineront les
nouveaux besoins. Enfin, je vais proposer et détailler la solution adoptée.
22
1 Cahier des charges du nouveau système

Le nouveau système doit répondre au cahier des charges suivant :
- gérer le réseau MT
o créer ou supprimer un ou plusieurs postes sources, départs, tronçons et postes
MT.
o consulter et modifier leurs données
- gérer les équipes postes et LMT par le STR concerné
o créer ou supprimer un ou plusieurs équipes postes, équipes LMT et agents
- gérer les établissements
o créer ou supprimer un ou plusieurs AD, AC et communes
- gérer les incidents du réseau MT
o saisir les données des incidents
o calculer les durées de réparations, les durées de localisations et les énergies
non distribuées
o consulter les incidents par
période
• STR ou regroupement des STR
• établissement
• l’ensemble de la Division
causes
• STR ou regroupement des STR
• établissement
• l’ensemble de la Division
- calculer le nombre des incidents par
o période
mensuelle
trimestrielle
semestrielle
o causes
STR ou regroupement des STR
établissement
l’ensemble de Division
23
- calculer les critères UNIPEDE et les taux de pertes par

o période
établissement
o causes
établissement
- éditer les états
Il faut noter que les calculs doivent être visualisables moyennant des graphiques, et qu’ils ne
doivent prendre en considération que les systèmes qui sont sous la responsabilité de
l'utilisateur.
2 Étude de l'existant
Suite à une anomalie (fugitif, incident, indisponibilité), un nombre d’actions sont prisent et
des rapports sont saisies ou/et édités. Ces rapports permettent le suivi des actions entrepris
pour pouvoir offrir aux consommateurs une qualité de service aux normes mondiales.
La saisie des rapports journaliers et l’édition de quelques rapports mensuels sont possibles en
utilisant l’application GEFOR. Les autres rapports (primes de réseau, fiche d’incidents …)
sont tirés de la base de données UNIPED après traitement avec Excel.
2.1 GEFOR
GEFOR (Gestion du fonctionnement du réseau) est une application développée en interne
avec Visual Basic. Elle offre les fonctionnalités suivantes :
- la saisie et la consultation des anomalies : la saisie se fait par le remplissage des
champs caractérisant l’anomalie (heure de début, heure de rétablissement, les
dégâts, les causes, etc.) pour chaque tronçon affecté.
- l’entretien des informations relatives au réseau MT : ce qui comprend l’ajout de
nouvelles installations électriques, et la modification ou la suppression de ceux
déjà existantes.
- la consultation des informations relatives aux installations électriques. Ces
informations comprennent le nombre de clients pour le sous système sélectionné,
le client important, la charge appelée, etc.
24
- l’édition du rapport des critères UNIPEDE : le calcul se fait pour un système et sur
une période. Le résultat peut être transféré vers un fichier Excel pour un traitement
plus approfondi et pour impression.
GEFOR est une application monoposte et multi utilisateurs. Elle est développée pour deux
types d’utilisateurs : administrateur et répartiteur. Ils sont décrit dans ce qui suit :
- le répartiteur : il se charge de la saisie des incidents et des indisponibilités et
l’édition des rapports des critères UNIPEDE pour un système donné et pour une
période déterminée. Il peut aussi apporter des modifications à l’architecture du
réseau électrique,
- l’administrateur : lui sont attribuées les tâches de compactage et de réparation de la
base de données et l’ajout de nouveaux utilisateurs. Il peut aussi faire les tâches du
répartiteur.
Cette application répond à un grand nombre de fonctionnalités, toutefois, un nombre
d’inconvénients a été dégagé. A titre d’exemple :
- le modèle adopté pour la représentation des défauts touchant le réseau moyenne
tension ne permet pas le calcul des taux de pertes et des primes de réseau.,
- la saisie des anomalies présente une charge considérable. Le répartiteur doit saisir
des informations redondantes (voir figure 5),
- les fonctionnalités les plus intéressantes (tableau de bord, import/export des
tronçons) ne sont pas fonctionnelles,
- elle ne tient pas compte de l’appartenance des postes sources au réseau électrique
MT,
- l’entretien de la base de données peut être effectué par les répartiteurs,
- l’interface Homme/Machine est déplorable.
Pour ce qui est de la sécurité d’utilisation, c’est l’administrateur qui enregistre les nouveaux
utilisateurs. Mais il ne peut ni changer ni modifier le profil des utilisateurs (rôle et mot de
passe).
De plus, l'absence de code source écarte toute possibilité de développement à base de cette
application.
25
Figure 5 : Saisie d’une indisponibilité dans GEFOR

Parmi les aspects forts de GEFOR, le découpage des données en trois catégories figure en
premier lieu. Ce découpage permet la distinction entre les équipes, les établissements et les
installations électriques, facilitant ainsi la maîtrise des informations manipulées par
l’application.
2.2 La base de données UNIPED

L’application GEFOR se base sur une base de données MSACCES, nommée UNIPED. Elle
regroupe 88 tables dont la plus grande partie vient d’une version antérieure de GEFOR
réalisée à Marrakech. Ces tables ne sont pas toutes utiles à GEFOR, mais un simple utilisateur
ne peut distinguer entre celles qui sont nécessaires au bon fonctionnement de l’application, et
celles représentant les résidus de l’étape de son adaptation. La figure 6 présente la totalité des
tables de la base de données UNIPED.
Il est à noter que le développeur n’a définit ni clé étrangère ni clé primaire. Ce qui, en cas
d’altération de la base de données, n’assure aucune garantie quant à son intégrité. La
réutilisation des données existantes est, donc, impensable.
26
Figure 6 : Base de données UNIPED
3 Nouveaux besoins
Par rapport à ce qu’offre GEFOR, les utilisateurs désirent une application simple d’utilisation,
plus sécurisée, et permettant de consulter et d’éditer les différents états à distance. Ces états
concernent, en plus des critères calculés par GEFOR, les taux de pertes et les primes de
réseau. L’application devra aussi rappeler aux différents utilisateurs leurs objectifs et lancer
des alarmes au cas où ils les dépassent.
3.1 Simplification d’utilisation

Le modèle adopté dans GEFOR oblige les utilisateurs à saisir, pour chaque tronçon touché par
l’anomalie, la date de début de la coupure de l’électricité et la date de son rétablissement. Ceci
rend difficile son utilisation sans pour autant permettre le calcul des taux de perte. Il faut
trouver une autre modélisation permettant une saisie facile des anomalies touchant le réseau
MT et offrant la possibilité de calculer les différents indices de qualité de service. Il faut aussi
veiller à avoir une interface graphique captivante et plus pratique.
27
3.2 Sécurité
La sécurité se traduit par la sécurité d’utilisation et la sécurité des données.
La sécurité d’utilisation donne le droit à un administrateur la possibilité de créer plusieurs
utilisateurs et de changer leur rôle à volonté. Chaque rôle assure un nombre de fonctionnalités
prédéfinies.
La sécurité des données réside avant tout dans le choix du système de gestion de base de
données. Les vérifications effectuées avant l’importation des données et la possibilité
d’enregistrer les données sur un autre support pour prévention contre une éventuelle
défaillance technique ou humaine augmentent le niveau de sécurité offert par tout système.
3.3 Utilisation à distance

L’ONE a un intranet permettant à ses employés de disposer des informations utiles à leurs
travaux au bon moment et à moindre coût. Le système futur devra faire usage de cet intranet à
fin que ses utilisateurs n’aient pas à se déplacer pour avoir l’information qui leur manque. Ils
devront se connecter au serveur de données, effectuer les tâches qui leurs sont permises par
leur rôle et avoir des réponses en un temps minimal.
3.4 États édités

En plus des états présentés par GEFOR, les états édités concerneront les fiches d’incidents, les
taux de pertes, les primes de réseau par agent, etc. Ils ne doivent toucher que les systèmes qui
sont sous la responsabilité de l’utilisateur et pour une période donnée. L’édition comprend la
possibilité d’enregistrer l’état dans un fichier séparé, et/ou de l’imprimer. L’ensemble des
états à reproduire est regroupé dans l’annexe 3.
3.5 Objectifs et alarmes

Le DCR, les STR et les équipes d’entretiens se définissent des objectifs durant leurs réunions
mensuels. Le DCR doit veiller à ne pas avoir des durées de localisation des anomalies
supérieures à une certaine durée. Les objectifs des STR et des équipes d’entretiens sont
définis en terme de critères UNIPEDE à ne pas dépasser. Pour répondre à ces objectifs, le
futur système devra informer les utilisateurs du pourcentage vérifié et, en cas de dépassement,
lancer des alarmes pour attirer leur attention.
28
4 Solution proposée
4.1 Modélisation du réseau MT

L’analyse des différents schémas des réseaux présents dans les archives du DCR, et la
modélisation adoptée par GEFOR m'ont aidé à dégager deux modélisations possibles du
réseau.
Dans le premier modèle, le réseau MT sera formé par des postes sources, des départs, des
dérivations, des tronçons, et des postes MT. Le poste source alimente des départs. Le départ
est un ensemble de tronçons formant la ligne principale. Chaque tronçon peut avoir des
dérivations qui lui sont liées. Chaque dérivation a des postes MT à desservir.
Dans le deuxième modèle, le réseau MT sera considéré comme des morceaux de ligne (des
tronçons) liés entre eux directement ou par des appareils de coupure. Les tronçons, ainsi liés,
acheminent l’énergie électrique depuis les postes sources jusqu’aux postes MT.
Le premier modèle reprend le même vocabulaire que celui utilisé par les répartiteurs dans la
manipulation de GEFOR. La mise en pratique de ce modèle rend difficile l’acquisition des
informations relatives aux incidents et l’entretien de la base de données. Le deuxième modèle
répond aux exigences du nouveau système avec plus de souplesse, c’est lui qui sera retenu
pour la modélisation du réseau.
L’introduction des appareils de coupure dans le modèle adopté permet l’exploitation des
durées d’interruptions pour le calcul des taux des pertes. En effet, une interruption n’est plus
considérée comme une anomalie qui touche les tronçons formant le réseau, mais un ensemble
d’opérations élémentaires affectant l’état des appareils de coupure.
4.2 Utilisateurs
Les utilisateurs du nouveau système peuvent être regroupés en quatre catégories :
- le répartiteur : il est chargé de remplir le rapport journalier chaque fois qu’une
anomalie s’est produite. Il doit suivre l'état du réseau et peut consulter et éditer les
rapports mensuels.
- l’administrateur : en plus des tâches du répartiteur, l’administrateur s’assure de
l’homogénéité des informations de la base des données concernant les équipements
et les établissements, il suit aussi les rapports des ventes.
- le chef DCR : le chef hiérarchique du DCR suit l'état du réseau, les rapports des
ventes, les rapports mensuels et le rapport de prime du réseau.
29
- le chef STR : le chef hiérarchique du STR peut consulter les rapports mensuels et
les rapports de prime du réseau par agent. Il est chargé aussi de l’entretien des
informations relatives à son domaine et à ses équipes et leurs objectifs
4.3 Architecture
L'application devra offrir aux utilisateurs la possibilité d'accéder à l'application depuis leurs
bureaux. A noter qu'à l'heure actuelle l'ONE/DRM dispose d'un DCR et de deux STR : une à
MEKNES et l'autre à ERRACHIDIA.
Figure 7 : Architecture de l'application

L’architecture adoptée pour le nouveau système est l’architecture client/serveur. Le serveur de
données sera hébergé sur le même poste dédié aux travaux des répartiteurs et de
l'administrateur. Les STR et le DCR accéderont à distance aux informations qui leur sont
utiles. La figure 7 reprend schématiquement cette architecture.
Conclusion
Nous avons vu dans ce chapitre ce qu’offrait l’ancien système et les grandes lignes du
système futur. Ainsi, j’y ai proposé une solution permettant de répondre aux besoins exprimés
par les différents utilisateurs. Le chapitre suivant est consacré à présentation de l’analyse et
conception du nouveau système.
30
Projet de fin d’étude Analyse et conception du projet
Chapitre 3 : Analyse et conception du

projet
Introduction
Dans l’optique de concevoir un système qui soit modulaire, facilement extensible est orienté
objet, le langage de modélisation UML s’est imposé comme l’outil le plus approprié pour la
modélisation de ce projet. En effet, UML [Ouv1] va permettre de mener la phase d’analyse et
de conception tout en bénéficiant de la puissance et de la simplicité de l’orienté objet.
Dans ce chapitre, je vais commencer par une brève présentation de la notation UML. Ensuite,
je passe en revue les différents diagrammes élaborés. La génération du modèle conceptuel des
données manipulées par le système sera traitée en fin de chapitre.
31
1 Présentation du langage de modélisation UML

UML (Unified Modeling Language, traduit "langage de modélisation unifié") est né de la
fusion des trois méthodes qui ont le plus influencé la modélisation objet au milieu des années
90 : OMT, Booch et OOSE.
Issu "du terrain" et fruit d'un travail d'experts reconnus, UML est le résultat d'un large
consensus. De très nombreux acteurs industriels de renom ont adopté UML et participent à
son développement.
Il y a donc déjà longtemps que l'approche objet est devenue une réalité. Les concepts de base
de l'approche objet sont stables et largement éprouvés. De nos jours, programmer "objet",
c'est bénéficier d'une panoplie d'outils et de langages performants. L'approche objet est une
solution technologique incontournable. Ce n'est plus une mode, mais un réflexe quasi-
automatique dès lors qu'on cherche à concevoir des logiciels complexes qui doivent "résister"
à des évolutions incessantes.
UML est un outil très puissant qui donne une dimension méthodologique à l'approche objet et
permet de mieux maîtriser sa richesse.
Il permet de :
- représenter des concepts abstraits (graphiquement par exemple),
- limiter les ambiguïtés (parler un langage commun, au vocabulaire précis,
indépendant des langages orientés objet),
- faciliter l'analyse (simplifier la comparaison et l'évaluation de solutions).
Une démarche d'analyse et de conception objet permet de :
- éviter d’effectuer une analyse fonctionnelle et se contenter d'une implémentation
objet, mais penser objet dès le départ,
- définir les vues qui permettent de décrire tous les aspects d'un système avec des
concepts objets.
UML permet donc de modéliser une application selon une vision objet, en possédant plusieurs
facettes. C'est une norme, un langage de modélisation objet, un support de communication, un
cadre méthodologique. UML est tout cela à la fois, ce qui semble d'ailleurs engendrer
quelques confusions.
32
2 Diagrammes d’UML
Dans ce paragraphe, je présente les principaux diagrammes UML nécessaires à la
compréhension du système à réaliser, il s’agit du diagramme des cas d’utilisation, des
diagrammes de séquences, du diagramme des packages et des diagrammes de classes.
2.1 Diagramme des cas d’utilisation

Selon la notation UML, les diagrammes des cas d’utilisation offrent un premier pas pour
comprendre le système et ses différents acteurs [Ouv2].
entretien equipements et
etablissements
saisir rapport
journalier
Repartiteur
Administrat
eur
suivre le réseau
suivre l'exploitation
entretien des equipes
et des objectifs
<<use>>
editer rapport mensuel editer rapport mensuel

par STR
<<use>>
<<use>>
Chef DCR
Chef STR
editer rapport de prime editer rapport de prime
par STR
Figure 8: Diagramme des cas d'utilisations
Le diagramme des cas d’utilisation (figure 8) détermine pour chaque utilisateur, l’ensemble
des fonctionnalités qu’il peut effectuer. Vu que tous les cas d’utilisation utilisent
l’identification, je l’ai omis du diagramme. Le nouveau système offre dix cas d’utilisation et
pour chaque cas d’utilisation je détaille dans ce qui suit, quelques scénarios importants.
33
2.1.1 Identification
L’identification permet aux utilisateurs de se connecter à la base de données et d’utiliser les
applications du nouveau système. L’utilisateur donne son nom d’utilisateur et son mot de
passe. Après vérification, il a l’autorisation d’utiliser l’application (voir figure 9).
: Repartiteur dataBase
login + password
vérification
autorisation
Figure 9: Identification
2.1.2 Saisir rapport journalier

Le répartiteur et l’administrateur saisissent les anomalies qui touchent le réseau de
distribution de moyenne tension chaque fois qu’elles sont signalées. Parmi les scénarios que
ce cas d’utilisation regroupe, je cite :
- la saisie d’un fugitif : un fugitif ne peut toucher qu’un départ. Le répartiteur

demande la liste des postes et choisit le poste concerné. Puis, il demande la
liste des départs. Après avoir choisi un départ, il saisit les informations
relatives au fugitif, et les enregistre. La figure 10 apporte plus
d’éclaircissements.
34
reseau posteSource depart fugitif

: Repartiteur
ListerPostes
liste des Poste Sources
choix poste
ListerDeparts
liste des Departs

choix départ
enregistrementFugitif
nouveauFugitif
fugitif créé
enregistrement effectué
Figure 10 : Saisie Fugitif

- la saisie d’un incident : un incident est un ensemble d’opérations élémentaires
(ouverture ou fermeture des appareils de coupure). L’utilisateur (répartiteur ou
administrateur) navigue dans le réseau jusqu’à trouver l’appareil de coupure à
ouvrir ou à fermer. Ce procédé se répète jusqu’à validation de l’incident. La
navigation commence par la demande de la liste des postes sources. Une fois le
poste source choisi, il demande la liste des départs. Il choisit un départ et
demande la liste des tronçons. Le choix d’un tronçon lui retourne les liaisons
qui lui sont connectées. Les liaisons comportent un appareil de coupure et un
tronçon ou un poste source selon son type. Il peut alors naviguer dans le réseau
en choisissant un de ses tronçons fils ou effectuer une opération élémentaire en
sélectionnant un appareil de coupure (Voir figure 11).
35
Figure 11 : Saisie d'un incident
2.1.3 Entretien équipements et établissements

Ce cas d’utilisation est réservé seulement à l’administrateur. Il permet la modification des
éléments faisant parti des équipements (Poste source, Départ, Tronçon, etc.) et des
établissements (AD, AC, Commune). On y trouve :
- la modification d’une commune par navigation : l’administrateur navigue
jusqu’à atteindre la commune qu’il veut modifier (figure 12). Il peut alors
36
changer l’ensemble des informations relatives à cette commune (nom, liste des
postes MT qui sont sous sa charge, etc.).
: etablissement AD AC commune
Administrateu
ListerAD
liste des AD
choix AD
DemandeInfo
info AD
ListerAC
Liste des AC
choix AC
DemandeInfo
info AC
ListerCommunes
liste des communes
choix Commune
DemandeInfo
info commune
ListerPostMT
Liste des postes MT
modification
EnregistrerModification
confirmation enregistrement
Figure 12 : Modification d'une commune par navigation

- la modification d’un établissement par recherche : l’administrateur donne le
code de l’établissement à modifier. Il a en réponse à sa requête l’ensemble des
établissements qui ont le même code. Il en choisit un et modifie ses
informations. Dans le cas d’une modification d’une commune par recherche,
on se retrouve avec le diagramme de séquence de la figure 13.
37
etablissement AD AC Commune
:
Adminis trateur
rechercher( code)
rechercher( code)
AD avec meme code
rechercher( code)
AC avec meme code
rechercher(code )
commune avec meme code
Liste des établissements poss ibles
choix établiss ement
DemandeInfo
info commune
modification
EnregistrementModification
Figure 13 : Modification d'une commune par recherche

- la modification d’un tronçon par navigation : l’administrateur choisit un poste
source parmi ceux retournés par le réseau. Il a, alors, les départs contenus dans
ce poste source. Une fois il a choisi un départ, il a les tronçons qui lui sont
connectés. L’administrateur peut modifier un de ces tronçons ou descendre
encore plus dans l’arborescence (figure 14). Les modifications portent sur les
informations propres au tronçon actif (nom, type, longueur, etc.). Pour
descendre encore plus dans l’arborescence, l’administrateur choisit une de ses
liaisons.
38
reseau posteSource depart troncon

: Administrateur
ListerPostes
liste des postes
ListeDepart
liste des departs

ListerTroncons
liste des tronçons
while [not modification] loop

DemendeInfo
info tronçon
ListerLiaisonsTT
Liste des Liaisons Tronçon - Tronçon
ListerLiaisonsTP
Liste des Liaisons Tronçon - Poste MT
modification
end loop
saveModification( )
Figure 14 : Modification d'un tronçon

- la modification d’un élément par recherche : l’administrateur donne le code de
l’élément concerné et il a, en réponse à sa requête, l’ensemble des éléments du
réseau qui ont le même code. Il en choisit un et il a alors les informations de
l’élément qu’il peut modifier à volonté.
2.1.4 Entretien équipes et objectifs

Chaque chef du STR est responsable de l’entretien et de l’authenticité des informations de ses
équipes, de ses objectifs et de ses agents. Dans ce cas d’utilisation, on trouve :
- la modification d’une équipe : le chef du STR demande la liste des équipes qui
sont sous sa charge. Il en choisit une et modifie les informations qu’il a à
39
modifier (figure 15). Il doit enregistrer ces modifications pour qu’elles soient
prises en compte.
STR equipe
: Chef STR
ListerEquipe
Liste des equipes
choix equipe
ListerAgents
liste des agents
DemanderObjectif
objectif de l'équipe
modification equipe
EnregistrerModification
confirmation modification
Figure 15 : Modification d'une équipe

- la suppression d’un agent : le chef STR demande la liste des équipes qui sont
sous sa charge. Il en choisit une. Puis, de la liste des agents de l’équipe choisie,
il sélectionne l’agent qu’il veut supprimer (figure 16).
40
STR equipe agent

: Chef STR
ListerEquipe
Liste des equipes
choix equipe
ListerAgents
liste des agents
choix agent
SupprimerAgent
confirmation suppression
Figure 16 : Suppression d'un agent

- l’ajout d’un objectif : le chef STR demande la liste des équipes qui sont sous sa
charge, et en choisit une. Il crée un objectif avant de l’affecter à l’équipe
choisie (figure 17).
equipes equipe objectifEquipe

: Chef STR
ListerEquipe
Liste des equipes
choix equipe
CréationObjectif
objectif créé
affecterObjectif
confirmation affectation objectif
Figure 17 : Ajout d’un objectif
41
2.1.5 Suivre le réseau

Le DCR (chef du DCR, le répartiteur et l’administrateur) a pour mission le suivi et la conduite
du réseau moyenne tension. Le suivi et la conduite du réseau moyenne tension se traduit
par le suivi des exploitations particulières et le suivi des informations sur les équipements
(accès à l’historique des éléments du réseau) :
- le suivi des exploitations particulières : les exploitations particulières
présentent une perte énorme en terme de critères UNIPEDE et taux de pertes.
Leur suivi est d’une grande importance. L’utilisateur demande la liste des
appareils de coupure en exploitation particulière (figure 18). Il a, en réponse, la
liste des appareils qui ne sont pas dans leur état normal, et pour chaque
appareil de coupure la durée de coupure, les coordonnées de l’équipe qui
devrait effectuer l’entretien, etc.
réseau
: Chef DCR
ListerAppExpParticuliere
Liste des appareils en exploitation particuliére
Figure 18 : Suivi des exploitations particulières

- le suivi des informations sur les équipements : l’utilisateur voulant évaluer
l’évolution du réseau électrique sous l’un de ses aspects, choisit les paramètres
à mettre en évidence (nombre de clients, réglage, longueur, …), détermine le
sous réseau à analyser (poste source, départ, tronçon, poste MT), la période et
la périodicité à prendre en compte (Voir figure 19). L’analyse ne peut être
effectuée que pour un seul élément.
42
: réseau poste source départ tronçon

Administrate
ListerPostes
Liste des postes sources
choix opération
if [opération != validation] ListerDépart

Liste des départ
choix opération
if [opération != validation] ListerTroncon

Liste des tronçon
choix opération
if [opération != validation]
while [opération != validation]
loop
ListerTroncon
Liste des tronçons
ListerPosteMT
Liste des postes MT
end loop
end if
end if
end if Période + périodicité
confirmation compatibilité
paramètres
Analyse
résultats
Figure 19 : Suivi des informations sur les équipements
2.1.6 Suivre l’exploitation

Destiné en premier lieu au chef du DCR, il peut être effectué aussi par l’administrateur. Le
suivi de l’exploitation calcule et présente les critères UNIPEDE, le ratio de perte par AD, le
cumul de temps d’interruption par départ et d’autres indicateurs. Parmi les scénarios les plus
intéressants, je cite :
- l’édition du tableau de bord : le tableau de bord regroupe les principaux
critères UNIPEDE, et des indicateurs sur l’évolution du réseau. L’utilisateur
43
détermine le sous système à analyser par ajout des différents éléments du

réseau. Il donne, ensuite, la période et la périodicité à prendre en considération.
La figure 20 explique ceci.
: Chef DCR réseau poste source départ tronçon
while [not finAjout]

loop
ListerPostes
Liste des postes sources
choix poste
ListerDeparts
Liste des départs
choix opération
if [opération = ajout] AjoutElement
demande d'ajout
confirmation ajout
end if
if [opération = navigation] ListerTroncons
Liste des tronçons
choix opération
demande d'ajout
confirmation ajout
end if
while [opération = navigation]
loop
ListerTroncons
Liste des tronçons
choix opération
demande d'ajout
confirmation ajout
end if
end loop
end if
end loop
période + périodicité
calcul
critères UNIPEDE
Figure 20 : Edition du tableau de bord
44
- le suivi des ventes : pour avoir une idée sur les ventes, l’utilisateur détermine
la période et la périodicité à prendre en considération (figure 21). Les résultats
regroupent les ventes, les achats, les taux de pertes par AD et par AC.
établissements
: Chef DCR
période + périodicité
calcul
taux de pertes
Figure 21 : Suivi des ventes
2.1.7 Editer le rapport mensuel par STR

Ce cas d’utilisation est destiné seulement aux chefs des STR. Il permet à chaque chef du STR,
d’avoir une vision claire et concise du service qu’il fournit. Il regroupe, entre autres, les
scénarios suivants :
- le calcul des critères UNIPEDE par STR : le calcul des critères UNIPEDE se fait
indépendamment du degré de responsabilité du STR. L’utilisateur donne la période et
la périodicité pour l’analyse du sous réseau qui est sous sa responsabilité. Il a, comme
résultat, les critères UNIPEDE pour le sous réseau sélectionné.
- le calcul des critères UNIPEDE par STR modifiés : le calcul des critères UNIPEDE
modifiés se fait en ignorant les incidents qui ne peuvent être évités. Ces incidents sont
dus à des causes externes. Les critères UNIPEDE modifiés sont utilisés dans la
comparaison avec les objectifs du STR. L’utilisateur donne la période et la périodicité
pour l’analyse du sous réseau qui est sous la responsabilité du STR. Il a, comme
résultat, les critères UNIPEDE modifiés pour le sous réseau sélectionné.
2.1.8 Editer rapport mensuel

L’édition des rapports mensuels est à la charge du DCR (chef du DCR, répartiteur et
administrateur). Elle se base sur le cas d’utilisation "Editer le rapport mensuel par STR". Elle
45
est l’ensemble des rapports mensuels par STR pour les STR qui sont sous la responsabilité du
DR Meknès. Il regroupe les scénarios suivants :
- le calcul des critères UNIPEDE : c’est l’union des résultats du calcul des critères
UNIPEDE pour chaque STR et pour une période et une périodicité déterminées.
- le calcul des critères UNIPEDE modifiés : c’est l’union des résultats du calcul des
critères UNIPEDE modifiés pour chaque STR et pour une période et une périodicité
déterminées.
2.1.9 Editer rapport de prime par STR

Ce cas d’utilisation est réservé aux chefs de STR. Les primes du réseau sont un judicieux
moyen pour motiver les équipes postes et LMT. Une prime de réseau est versée aux équipes
en prenant en considération le travail effectué (les critères UNIPEDE modifiés venant du cas
d’utilisation "Editer le rapport mensuel par STR") et les objectifs définis. Parmi les scénarios
qui composent ce cas d’utilisation, l’édition du rapport des primes de réseau du STR et
l’édition du rapport de prime de réseau pour agent sont les plus importants. Le rapport des
primes de réseau du STR rappelle les objectifs du STR et fait une comparaison avec les
résultats obtenus. Le rapport de prime de réseau pour agent calcule pour l’agent sélectionné la
prime du réseau du mois déterminé par le chef du STR.
2.1.10 Editer rapport de prime

Réservé au chef du DCR, il utilise le cas d’utilisation "Editer rapport de prime par STR". Il
permet d’avoir un aperçu global sur le rendement des STR et de leurs équipes par
regroupement des rapports de prime de réseau des STR pour une période et une périodicité
déterminées.
A partir des diagrammes de séquence, on peut déduire le diagramme de classes. Pour plus de
clarté, les classes sont regroupées en packages.
2.2 Diagramme des packages

Pour des buts d’organisation et de réutilisation, j’ai regroupé selon des critères purement
logiques, les classes du système dans les éléments appelés packages ou bien paquetages. Un
package est un regroupement d’un ensemble de classes. Ce regroupement consiste à diviser le
système en un ensemble de modules, chaque module assure une fonctionnalité du système
global. Cela permet, tout en connaissant la relation qui lie les différents packages, de
46
comprendre facilement l’architecture fonctionnelle du système. La figure suivante présente

ces packages.
org.one.Equipe org.one.Interruption
org.one.Composant
org.one.Etablissement
Figure 22 : Diagrammes des packages
2.2.1 Le package org.one.Equipe

Il regroupe les classes qui permettent la manipulation des éléments du système en relation
avec les équipes. Le tableau 4 présente les classes les plus importantes qui le composent. La
figure 23 met en évidence les relations qui existent entre elles.
47
STR Equipe Agent

1..* 1..*
1
1
ObjectifEquipe
ObjectifSTR EquipePoste EquipeLMT
one.org.Composant
1..* 1..*
PosteSource
Depart
Figure 23 : Diagramme des classes de org.one.Equipe
Tableau 4 : Description des classes de org.one.Equipe

Nom de la
Description
classe
représente un STR. Il a un objectif à ne pas dépasser et des équipes à gérer.
STR Il offre les opérations de calcul des critères UNIPEDE et des critères
UNIPEDE modifiés par STR, de l’entretien de ses informations, etc.
représente l’objectif d’un STR. Il est défini par rapport à des critères
ObjectifSTR
UNIPEDE à ne pas dépasser et lance des alarmes dans le cas contraire.
représente une équipe d’entretien. Elle est constitué d’un nombre d’agents
Equipe et il en existe deux types : équipe poste et équipe LMT. Elle permet
l’entretien des informations caractérisant une équipe.
Agent représente l’agent d’intervention.
représente l’objectif d’une l’équipe. Il est définit par des fréquences
ObjectifEquipe
d’interruption à ne pas dépasser et lance des alarmes dans le cas contraire.
représente une équipe poste. Elle est chargée de l’entretien d’un nombre de
EquipePoste
postes sources.
représente une équipe LMT. Elle est chargée de l’entretien d’un nombre de
EquipeLMT
lignes moyennes tensions définies à partir de leur départ.
48
2.2.2 Le package org.one.Etablissement

Il permet la manipulation des éléments du système en relation avec les établissement (AD,
AC, Commune, etc.). Le tableau 5 présente les classes les plus importantes qui le composent.
La figure 24 reprend schématiquement les relations qui existent entre elles.
Etablissement
Commune AC AD Etablissements
org.one.Composant
1..*
1..*
PosteMT Depart
Figure 24 : Diagramme des classes de org.one.Etablissement

Tableau 5 : Description des classes de org.one.Etablissement
Nom de la
Description
classe
Etablissement factorise les traitements communs aux différents établissements.
regroupe tous les AD sous la direction de la DR de Meknès. Il offre les
Etablissements
opérations de calcul des critères UNIPEDE et des taux de pertes par AD.
représente une AD. Elle offre les opérations de calcul des critères
AD UNIPEDE et des taux de pertes pour l’AD. Elle est constituée d’un
ensemble de AC et elle est responsable des ventes d’un nombre de départs.
AC représente une AC. Elle est constituée d’un ensemble de communes.
représente une commune. Elle est pourvue d’un nombre de postes MT. Ces
Commune
postes MT assurent l’alimentation en électricité de la commune.
49
2.2.3 Le package org.one.Interruption

Il permet la manipulation des éléments du système en relation avec les anomalies (fugitif,
incident, indisponibilité, etc.). Le tableau 6 présente les classes les plus importantes qui le
composent. La figure 25 met en évidence les relations qui existent entre elles.
Indisponibilite
Fugitif Interruption
0..* Incident
1..*
OpElementaire
0..1
1 org.one.Composant
1
Depart ApCoupure
Figure 25 : Diagramme des classes de org.one.Interruption

Tableau 6 : Description des classes de org.one.Interruption
Nom de la
Description
classe
Fugitif représente un fugitif. Le fugitif ne peut toucher qu’un seul départ.
représente une interruption. Elle est de deux types : incident et
Interruption
indisponibilité. Elle est constituée d’un nombre d’opérations élémentaires.
représente une opération élémentaire. Une opération élémentaire consiste à
OpElementaire
ouvrir un appareil de coupure s’il est fermé ou le fermer s’il est ouvert.
Indisponibilite représente une indisponibilité.
Incident représente un incident.
2.2.4 Le package org.one.Composant

Il permet la manipulation des éléments du système en relation avec les composants (poste
source, départ, tronçon, poste MT, etc.). Le tableau 7 présente les classes les plus importantes
qui le composent. La figure 26 reprend schématiquement les relations qui existent entre elles.
50
Reseau PosteSource Depart
LiaisonPT
ApCoupure LiaisonTT Troncon
LiaisonTP PosteMT
Figure 26 : Diagramme des classes de org.one.Composant
Tableau 7 : Description des classes de org.one.Composant

Nom de la
Description
classe
regroupe tous les postes sources sous la responsabilité de la DR Meknès. Il
Reseau offre les opérations de calcul des critères UNIPEDE et des taux de pertes
pour un sous système.
PosteSource représente un poste source. Il alimente des départs via les liaisons PT.
modélise la liaison qui existe entre le poste source et le premier tronçon d’un
LiaisonPT
départ. La jonction se fait par un appareil de coupure.
Depart représente un départ. Chaque départ est constitué d’un ensemble de tronçons.
représente un tronçon. Chaque tronçon peut être lié à d’autres tronçons via les
Troncon
liaisons TT, comme il peut être lié à des postes MT via les liaisons TP.
modélise la liaison qui existe entre deux tronçons. La jonction peut se faire
LiaisonTT
par un appareil de coupure ou directement.
modélise la liaison qui existe entre le tronçon et le poste MT. La jonction
LiaisonTP
peut se faire par un appareil de coupure ou directement.
PosteMT représente un poste MT.
ApCoupure représente un appareil de coupure.
51
3 Génération du modèle conceptuel des données

Pour la sauvegarde des différentes informations manipulées par le système, une base de
données est nécessaire. En s’inspirant des règles de mappage Objet - Relationnel définies dans
l’annexe 4, j’ai généré le modèle conceptuel de données à partir du diagramme de classes. Il
est présenté dans la figure 27. Le dictionnaire des données est détaillé dans l’annexe 5.
52
agent
matric ule temps_age nt
equipe nom agent
agent_equi pe nbr_jours
Code equipe 1,n 1,1 prenom age nt 1,n
note hierarc he
Nom equipe clas semen t
note Chef S ervise
1,1 habilitation
pos te_occu pe
1,n objec tifs S T R

S TR IFC
S TR Equip e 1,n
c ode S TR IFS
1,n
Nom ST R DFC
DFS
equipe pos te E quipe LMT Fugitif
date fugitif 1,n
type fugitif
1,n 1,n 1,1 1,n
Objec tifs equipe
temps
P oste equipe poste E quipe Dep art fugitif_depa rt CIO
1,n date
DIO
DCO
AD
A D_A C
c ode A D 1,n
1,1 0,n 0,n
nom A D
1,1
depart mt 1,n
c ode depart MT 1,1
P oste Source loc alite imp ortante AC
code poste s ourc e nom dapart MT A D depart
1,1 c ode A C
puis sance installee P remier tronc on
nom A C
nom pos te source Max i
homeo 1,n
1,n
temporis ati on
1,1 1,n
Consommation
P oste Depa rt Depart Tron con A C_COMM
motif travail nombre clie nt
consomma tion
c ode motif
libelle moti f
0,1
T ronc
0,n 1,1
Code tronc
Nom tronc Comm
indis motif
Client important c ode comm
longueur nom comm
1,n type
0,1 s ection 1,n
1,n
1,n
appareil co uppure 0,n
indisponibi lite code A pp coupure
numero tronc _tronc 0,n Comm Pos teMtB t
code indis p onibilite 0,1
nom A pp c oupure
0,n etat actuel
1,n type App co upure 0,1
1,1
P t MT BT
indis op Op ApC alimenter CODE pt MtB t
1,1
puis sance pt_MtB t
nom pt MtB t
0,n 1,1
op elemnta ire incident
c aus e
c ode opera tion op incident c ode inc ide nt c aus e_inc i dent
0,n 1,n code cause
libelle man oeuvre 1,n nature dega t 1,n
libelle c aus e
date operat ion s iege dega t
Figure 27 : Modèle conceptuel des données
53
Conclusion
Dans ce chapitre, la phase d’analyse et de conception a été traitée et le nouveau système

découpé en packages. Ce découpage facilite amplement la phase de la réalisation qui sera
présentée dans le chapitre suivant.
54
Projet de fin d’étude Réalisation du projet
Chapitre 4 : Réalisation du projet
Introduction
Après avoir mené à bien les phases de l’étude des besoins, l’analyse des spécifications et la
conception du nouveau système, j’ai entamé la phase de la réalisation.
Dans ce chapitre, je présente les outils de développement utilisés, pour finir avec quelques
scénarios d’utilisation commentés pour présenter le système réalisé
55
1 Outils de développement
Pour réaliser mon projet, j’ai utilisé plusieurs outils de développement et technologies tels que
Java, JDBC et XML. Pour l’implémentation de la base de données, j’ai choisi Oracle 8i
Server. Dans ce qui suit, je donne un bref aperçu sur ces outils.
1.1 Java
Java est un langage récent développé par Sun MicroSystems depuis la fin des années 1980.la
première version de Java à été mise au point en 1991. Java a connu depuis un essor
considérable, notamment dans le domaine des applications distribuées via Internet, grâce au
soutien de Netscape depuis 1995.
L’aspect purement Objet de Java permet une meilleure répartition du travail entre les
programmeurs qui peuvent développer ou utiliser différents objets sans se préoccuper des
traitements réalisés à l’intérieur. De plus, il est plus facile d’adapter et de faire évoluer les
spécificités d’un objet à partir du moment où, vu de l’extérieur, cet objet réalise les mêmes
actions. Ainsi, les objets mis en œuvre en Java sont réutilisables à souhait.
Pour résumer, Java est portable, sûr, orienté objet et indépendant de toute plate forme [Ouv3].
1.2 Java Database Connectivity (JDBC)

J’ai adopté la technologie JDBC pour se connecter au serveur du SBGD Oracle. Cette
technologie est définie par SUN pour offrir aux développeurs des interfaces indépendantes du
SGBDR. Ces interfaces sont :
- DriverManager : s’occupe du chargement des drivers et donne la possibilité de créer
de nouvelles connections ;
- Connection : représente une connexion à une nouvelle base de données ;
- Statement : joue le rôle d’un container d’instructions SQL pour une connexion
donnée;
- ResultSet : contrôle l’accès aux lignes de résultat d’un «Statement».
1.3 eXtensible Markup Language (XML)

J’ai opté pour le langage XML pour l’importation et l’exportation des différentes données
manipulées par le système. Ce langage permet de définir une structure explicite servant de
modèle pour les documents XML [Ouv4]. Cette structure est définie à l’aide d’une grammaire
sous forme d’arbre appelée DTD (Document Type Definition). Ceci rend le fichier XML plus
facile à manipuler qu’un simple fichier texte.
56
Le choix du langage XML est justifié aussi par l’existence d’une API dite DOM (Document
Object Model) implémentée en Java. Cette API permet de manipuler les fichiers XML d’une
manière simple et efficace et de naviguer dans leur structure en utilisant un ensemble de
classes.
1.4 Oracle 8i Server

Oracle 8i Server est un SGBD relationnel [Site4]. Sa fonction première est de gérer d’une
façon intégrée l’ensemble de données d’une entreprise et le rendre accessible à un nombre
important d’utilisateurs et d’applications tout en garantissant leur sécurité, leur cohérence et
leur intégrité.
La portabilité d’Oracle sur une très grande variété de plates-formes matérielles et systèmes
d’exploitation, la compatibilité aux normes internationales et son architecture répartie font de
lui un SGBD à architecture ouverte.
Oracle permet entre autres les fonctionnalités suivantes :
- la définition et la manipulation des données.
- la cohérence des données
- la confidentialité des données
- l’intégrité des données
- la sauvegarde et la restauration des données
- la gestion des accès concurrents
2 Système réalisé
Pour des contraintes de temps et vu la complexité du projet, je n’ai pu répondre qu’à une
partie du cahier des charges. Le système ainsi réalisé comprend un serveur de données et un
prototype console. Le serveur de données est hébergé dans Oracle 8i Server. Le prototype est
développée en Java et joue le rôle du client. Pour garder les mêmes habitudes de travail, je
n’ai pas changé le nom de l’application. Ainsi, elle est nommée Gefor et permet aux
répartiteurs et aux administrateurs, selon les droits qui leurs sont accordés, de :
- saisir le rapport journalier
- entretenir les équipements et les établissements
- suivre le réseau
- suivre l’exploitation
- éditer quelque rapports mensuels
Pour décrire les fonctionnalités de l’application réalisée, des exemples d’utilisation
s’imposent. J’ai choisi trois activités récurrentes : la saisie et l’édition d’un rapport journalier,
57
l’édition d’un rapport mensuel et la modification de l’architecture du réseau par l’ajout d’un
poste MT.
2.1 Identification des utilisateurs

Pour garantir la sécurité d’utilisation de l’application, un mécanisme d’identification est
nécessaire. L’utilisateur remplit les champs nom d’utilisateur, mot de passe et fonction,
comme dans la figure 28. En cliquant sur le bouton Valider, et après vérification de
l’exactitude des ces informations, une session de travail est ouverte lui donnant les droits
autorisés par son profil.
Figure 28 : Fenêtre d’identification

Si les informations entrées par l’utilisateur sont correctes, la fenêtre de la figure 29 s’affiche.
Figure 29 : Fenêtre accueil
2.2 Saisie et édition d’un rapport journalier

Le rapport journalier regroupe l’ensemble des interruptions affectant le réseau de distribution
à un jour donné. L’utilisateur commence par le choix du menu "Fichier" dans la barre des
menus, puis le choix de "Nouveau" (voir figure 30).
58
Figure 30 : Menu Fichier

L’enregistrement des interruptions se fait à travers l’interface présentée dans la figure 31.
L’utilisateur navigue dans le réseau schématisé par l’arborescence à gauche, et les
informations relatives à l’élément sélectionné apparaissent dans le côté droit de la fenêtre.
Figure 31 : Nouvelle interruption

Si l’élément sélectionné est un départ et l’utilisateur n’a définit aucune opération élémentaire,
il voit apparaître le bouton "Enregistrer Fugitif" qui lance l’interface présenté dans la figure
32. Le code du fugitif est généré automatiquement. La date d’enregistrement est, par défaut, la
date du système d’exploitation. L’utilisateur ne doit saisir que deux champs : heure
d’enregistrement du fugitif et son type.
59
Figure 32 : Nouveau Fugitif

En cliquant sur le bouton "Ouvrir appareil de Coupure" pour la première fois, l’utilise devra
choisir le type d’interruption ; soit un incident ou bien une indisponibilité (voir figure 33).
Figure 33 : Choix du type d'interruption

La validation du premier choix permet l’enregistrement d’un incident, opération par opération
et ceci via l’interface de la figure 34. En sélectionnant un élément qui est connecté au reste du
réseau de distribution par un appareil de coupure, l’utilisateur pourra ajouter une opération
élémentaire. Une opération élémentaire permet d’ouvrir un appareil de coupure et interrompre
ainsi le courant électrique sur la portion du réseau qu’il alimente, ou fermer l’appareil sinon et
rétablir le courant.
60
Figure 34 : Navigation dans le réseau d'alimentation

Dans les deux cas ; en cliquant sur le bouton "Ouvrir appareil de Coupure" ou le bouton
"Fermer appareil de Coupure", l’utilisateur devra remplir les champs de la figure 35.
Figure 35 : Ajout d'une opération élémentaire à un incident

Le bouton "Valider Opération" permet l’enregistrement de l’opération élémentaire ajoutée à
l’incident et de revenir vers l’interface présentée à la figure 34. Le bouton "Valider Incident"
61
enregistre l’incident et ferme l’interface de la saisie des interruptions en revenant à l’interface

d’accueil (figure 29).
Le processus d’ajout d’une indisponibilité ressemble au processus d’ajout d’un incident.

Chaque indisponibilité est décomposée en opérations élémentaires. La figure suivante donne
une illustration de l’enregistrement d’une indisponibilité.
Figure 36 : Ajout d'une opération élémentaire à une indisponibilité

La saisie des interruptions se réduit à l’enregistrement des modifications affectant l’état des
appareils de coupure, réduisant ainsi la charge imposée par le système aux utilisateurs.
Pour éditer un rapport journalier, l’utilisateur choisit dans la barre des menus le menu
"Edition" puis le menu "Rapport journalier" (voir la figure 37).
Figure 37 : Menu édition

La fenêtre présente dans la figure 38 contenant le rapport journalier du jour courant. Pour
visualiser le rapport d’un autre jour, l’utilisateur doit remplir la champs date puis cliquer sur
le bouton "Chercher".
62
Figure 38 : Edition d'un rapport journalier

Il peut enregistrer le résultat de la visualisation sous format d’un fichier XML en cliquant le
bouton "Exporter". Un click sur un élément du rapport journalier affiche les informations
relatives à cet élément. L’utilisateur peut changer quelques unes de ces informations. La
figure 39 donne un exemple de modification d’une indisponibilité.
Figure 39 : Modification d'une indisponibilité

Le bouton "Valider Modification" enregistre les modifications apportées à l’indisponibilité en
cours. Le bouton "Ajouter Opération" fait passer l’utilisateur à l’interface de la figure 34 pour
saisir une nouvelle opération élémentaire.
2.3 Edition d’un rapport mensuel

Le rapport mensuel rassemble en un ensemble de tableaux, les indices de qualités définis par
l’ONE. Le système réalisé en propose deux types : le rapport des critères UNIPEDE et le
63
rapport des critères UNIPEDE modifiés. Le rapport mensuel des critères UNIPEDE respecte
les règles de calcul présentées dans l’annexe 2. Le deuxième type de rapport ne prend en
compte que les interruptions dues au mauvais entretien des équipements. Il est utilisé dans la
détermination des primes de réseau versées aux agents des équipes d’entretien.
Pour éditer un rapport mensuel, l’utilisateur choisit dans la barre des menus le menu "Edition"
puis "Rapport Mensuel" et clique sur "Critères UNIPEDE". L’utilisateur voit apparaître
l’interface de la figure 40.
Figure 40 : Edition d'un rapport mensuel

En cliquant sur le bouton "Exporter", le rapport mensuel actuel sera enregistré dans un fichier
XML.
2.4 Ajout d’un poste MT

Pour modifier la configuration du réseau, l’administrateur choisit dans la barre des menus le
menu "Entretien de la Base de Données" puis "Equipement". L’interface de la figure 41 est
alors lancée.
64
Figure 41 : Interface d'entretien des équipements

L’administrateur navigue dans le réseau jusqu’à ce qu’il trouve l’élément à modifier. Un click
droit fait apparaître le menu surgissant de la figure 42. Dans le cas de la sélection d’un
tronçon, le menu surgissant permet l’ajout d’un tronçon ou d’un poste MT, la modification ou
la suppression de l’élément sélectionné.
Figure 42 : Menu surgissant d'entretien des équipements

Pour ajouter un poste MT, l’administrateur doit remplir les champs de l’interface présentée
dans la figure 43.
65
Figure 43: Ajout d'un poste MT

Le type de poste détermine à qui revient la tâche d’entretien du poste : l’ONE ou le client. Le
poste peut être lié au reste du réseau par un appareil de coupure ou directement. Le choix
d’une liaison de type appareil de coupure affiche une boîte de dialogue qui permet d’en créer
un qui fait la liaison entre le tronçon et le poste MT. La validation de l’ajout d’un poste MT
fait revenir l’administrateur à l’interface de la figure 44.
Figure 44 : Résultat de l'ajout d'un poste MT à un tronçon

Tant que l’administrateur n’a pas cliqué sur le bouton "Enregistrer", les modifications
apportées à la structure du réseau ne seront pas prises en compte.
66
Conclusion
Le présent chapitre, le dernier dans ce rapport, a illustré la phase de la réalisation qui constitue
l’aboutissement du projet et la concrétisation des phases d’études, d’analyse et de conception.
J’y ai présenté, en plus des outils de développement utilisés, quelques scénarios d’utilisations
fréquents du système. Ce système permet le suivi des anomalies depuis leur saisie jusqu’à
l’édition de quelques rapports qu’ils lui sont liés. Il offre également un outil de modélisation
du réseau d’alimentation simple et pratique d’utilisation tout en restant ouvert à d’éventuelles
évolutions.
67
Projet de fin d’étude Conclusion
Conclusion
Mon projet consistait à mettre en place un système de suivi des incidents touchant le réseau
moyenne tension et permettant l’édition des rapports qui découlent de cette activité.
Auparavant, l’ensemble des applications qui permettaient ceci (Access, Excel, GEFOR)
consommait beaucoup de temps dans des saisies d’information redondantes et des tâches
répétitives non automatisées. Elles augmentaient la probabilité d’erreur surtout dans les
phases de transitions entre deux architectures du réseau d’alimentation.
68
Projet de fin d’étude Conclusion
Le système réalisé permet la saisie des différents éléments du rapport journalier (fugitif,
incident et indisponibilité), l’édition des critères UNIPEDE et l’exportation des résultats de
calcul sous format de fichier XML facilitant leur exploitation par des applications tierces. Il
est simple d’utilisation, conviviale et respecte la façon du travail des utilisateurs.
Ce projet de fin d’étude était pour moi, une occasion d’acquérir de nouvelles connaissances et
de maîtriser celles que j’avais déjà en matière de connaissances professionnelles. Il m’a
permit aussi m’intégrer au sein d’un office dont la mission est noble.
Enfin, je tient à rappeler que le système réalisé se veut le noyau d’un système intégré
englobant toute l’activité liée aux interruptions touchant le réseau de distribution, et plus
globalement, la gestion du fonctionnement du réseau de distribution. En effet, cette activité
est une activité complexe qui nécessite la collaboration d’un nombre important d’intervenants.
Pour permettre ceci, j’ai dégagé un nombre de recommandations et de perspectives présentées
dans ce qui suit :
- Implémenter les besoins des utilisateurs que j’ai pas pu prendre en compte (Chef du
DCR et Chef du STR),
- Etudier la possibilité d’englober les intervenants : Chef d’AD, et Chef d’AC,
- Généraliser son utilisation pour englober tout le territoire desservi par l’ONE,
- Faire évoluer le système vers une architecture plus adéquate,
- Faire évoluer le système vers un système d’information géographique.
69
Projet de fin d’étude Bibliographie
Bibliographie
Ouvrages :
[Ouv1] Michel LAI, UML la notation unifiée de modélisation objet, Edition interEdition,
1997
[Ouv2] E.MOREL, Modélisation objet avec UML, Eyrolles 1999
[Ouv3] N. BARKAKATI, JAVA, Osborne McGraw_Hill, 1999.
[Ouv4] A. MICHARD, XML, Langage et Applications, Eyrolles, 1999.
Sites Web:
[Site1] http://www.one.org.ma/
[Site2] http://www.unesco.org/uati/associations/http./www.unipede.org
[Site3] http://www.bfe-fpe.be/members/pt/C10_14FR%2023.01.2004.pdf
[Site4] www.oracle.com
70
Projet de fin d’étude Glossaire
Glossaire
API
Interface pour la programmation d'applications traduite du "Application and
Programming" Interface Ensemble de bibliothèques permettant une programmation plus
aisée car les fonctions deviennent indépendantes du matériel. On peut citer par exemple
les API de DirectX ou de Java
Client / serveur
Architecture qui s’appuie sur un concept de répartition des traitements et des données
sur un ensemble de systèmes comprenant à la fois des serveurs centraux, des
départements et des micros.
Java
Langage de développement créé par Sun. Dérivé du C++ dont il n'en possède pas la
complexité, Java est un langage orienté objet. Les programmes créés à partir de Java ont
la propriété de fonctionner sur n'importe quelle plate-forme matérielle grâce à un
système nommé "Machine virtuelle".
JDBC
"Java DataBase Connectivity", c’est une API standard de Java permettant l'accès à des
bases de données relationnelles (connexion, déconnexion, envoi de requête, réception de
la réponse, transaction ...). L'API permet également l'accès à divers types de données
tabulaires comme les feuilles de calcul d’un tableur ou les fichiers textes.
UML
UML est un langage de modélisation et non pas une méthode. Elle définit en fait
l'ensemble des notations graphiques nécessaires pour représenter des concepts orienté
objet mais ne spécifie pas une démarche pour conduire un projet ou une phase de
conception ou d'analyse orienté objet. Anglais : Unified Modeling Language
71
Projet de fin d’étude Glossaire
XML (eXtensible Markup Language)

Un "langage de balisage extensible", développé par la W3C. Il n'est pas limité (tout
comme le HTML) à un balisage prédéfini extrêmement figé mais. Chacun pourra définir
ses propres balises. Aujourd’hui, il constitue un standard d’échange de données et de
documents.
72
Projet de fin d’étude Annexes
Annexes
Annexe 1 : Exemple de calcul des indices UNIPEDE

Annexe 2 : Tableau des critères UNIPEDE
Annexe 3 : L’ensemble des états à éditer
Annexe 4 : Le mappage Objet - Relationnel
Annexe 5 : Dictionnaire de données complet
73
Projet de fin d’étude Exemple de calcul des indices UNIPEDE
Annexe 1 : Exemple de calcul des indices UNIPEDE
74
Un réseau MT composé de 10 cabines est affecté de 4 incidents.

Les éléments du réseau et les événements sont représentés dans le schéma ci-après.
Dans les calculs, les temps sont exprimés en minutes.
Remarque : la durée de rétablissement peut aussi être obtenue par l'application de la formule
Indisponibilité = fréquence x durée de rétablissement

Où la durée de rétablissement = 143,3/2,3 = 62,3 défaut
75
76
Projet de fin d’étude Tableau des critères UNIPEDE
Annexe 2 : Tableau des critères UNIPEDE
77
Projet de fin d’étude Tableau des critères UNIPEDE
Désignation de
Unité Définition Mode de Calcul Observation
l'indicateur
C'est la durée moyenne • Le nombre des clients interrompus est
d'interruption pour chaque client Σ (des clients interrompus x heures interrompus) comptabilisé une seule fois
Durée moyenne qui a été interrompu dans un DMC = • DMC est dans tous les cas supérieur ou
d'interruption d'un Heures système pendant une période
Σ des clients interrompus égal à DMS
client (DMC) déterminée (Année, Trimestre, • Σ(Clients x heures interrompus) = durée
mois,...) totale des interruptions
C'est la durée moyenne • DMC est égal à DMS dans le cas où
d'interruption pour l'ensembles chaque clients du système a subi au
Durée moyenne
des clients d'un système pendant Σ (des clients interrompus x heures interrompus) moins une interruption
une période déterminée (Année, DMS =
d'interruption d'un Heures
Trimestre, mois,...). Dans ce cas, Nombre de clients connectés
système (DMS)
tous les clients du système sont
considérés interrompus
C'est le temps moyen de • Ce critère mesure la durée

rétablissement de service de d’interruption en fonction de la valeur de
l'ensemble des clients d'un la puissance interrompue. Comme
Temps moyen de système pendant une période Σ (KVA Interrompus x heures interrompus) exemple, en cas d’interruptions d’un
rétablissement d'un Minutes déterminée (Année, Trimestre, TMRS = client potentiel d’un système, la valeur
système (TMRS) mois,...). Dans ce cas, tous les Σ des KVA connectés du TMRS augmente contrairement à
clients du système sont une interruption qui touche un client
considérés interrompus dont la puissance est faible.
C'est le nombre moyen • le nombre total des interruptions c’est la

d'interruption pour chaque clients somme des interruptions subies par
qui a été interrompu dans un Nombre total des interruptions chaque client d’un système.
système pendant une période IFC = • IFC est toujours supérieure ou égal 1 à
Indice de fréquence
Nombre déterminée (Année, Trimestre, Nombre clients interrompus la condition qu’au moins un client du
d'un client (IFC) mois,...) système a subi au moins une
interruption.
• IFC est dans tous les cas supérieur ou
égale à IFS.
C'est le nombre moyen • Le nombre total des interruptions c’est
d'interruption pour l'ensemble des Nombre total des interruptions la somme des interruptions subies par
Indice de fréquence clients d'un système pendant une IFS = chaque client d’un système.
d'une interruption d'un Nombre période déterminée (Année, Nombre clients connectés • IFC est égale à IFS dans le cas où
système (IFS) Trimestre, mois,...). Dans ce cas chaque client du système a subi au
tous les clients sont considérés moins une interruption.
interrompus
Projet de fin d’étude L’ensemble des états à éditer
Annexe 3 : L’ensemble des états à éditer
79
DIVISION REGIONALE DE MEKNES
RAPPORT JOURNALIER DU 19 -03 -2004 DR- MEKNES
DEPARTEMENT DE CONDUITE
REGIONALE DE MEKNES
Exploitations Particulières:_Rx Boufekrane-Meknes-sais-M'haya-Ain Kerma :PS 1=inter 69,PS 13= inter 31,, PS N°2= au Poste
de S Haj Kaddour
INDISPONIBILITES
POSTE BOUDNIB : Totalité de poste 60/22 kV de 9h00 à 12h08
TR/ L à 22kV PS M'rirt - inter 36bis(PS n°1) (LP Khenifra - M'rirt ) de10h30 à 11h00
TR/ L à 22kV inter 117 - inter 7bis(LP Haj Kaddour - Oued Jdida ) de 9h00 à 15h00
INCIDENTS
Causes et avaries constatées Interruption de courant

Heure Installation concernée Rétabli Siége
et nature de l'incident eà Nature de dégâts de Causes Client ou localité Nbre Durée
dégâts
Poste 60/22 kV Goulmima
10:25 déclenchement Q n°1 10h47
Suite élagage LGD
10:46 Ouvert tous les départs 10:47 (transmission Malveillance oulmima-Tinejdad 1 00:22
Maroc télecom)
FUGITIFS
POSTE BOUFEKRANE : 1 R sur départ à 22 kV Ait Yazem à 8h55
TABLEAU DE BORD DE SUIVI DE LA QUALITE D'ALIMENTATION
DIVISION REGIONALE DE MEKNES MARS 2003
DMC
Année 2002 Année 2003 DRM STR MEKNES STR ERRACHIDIA
Nbre C, Nbre C,
STR STR CxH Nbre C, CxH Interromp CxH Interromp
STR ERRACHI STR ERRACHI interromp Interromp interromp us une interromp us une
MEKNES DIA DR MEKNES DIA DR ues us ues seules fois u seule fois
Janvier 1,35 0,51 1,15 1,20 0,00 1,20 55071 41120 55071 41120 0 0
Février 2,10 0,45 1,36 1,13 1,06 1,11 35860 30213 27493 22614 8367 7599
Mars 3,86 1,45 2,97 1,10 0,27 1,01 38579 37923 35170 30326 3409 7597
Avril 2,06 2,05 2,06
Mai 0,59 0,41 0,55
Juin 3,49 0,66 2,80
Juillet 5,63 1,89 4,57
Août 0,45 1,22 1,10
Septembre 0,41 0,49 0,44
Octobre 1,90 1,52 3,10
Novembre 4,38 0,33 4,93
Décembre 1,47 0,00 1,47
DMC
Cumulé 17,91 4,64 13,22 1,29 1,33 1,30 129510 86820 117734 79221 11776 7599
Objectif
2003 8
IFC

Nbre C,
STR STR Nbre C, Nbre Interromp Nbre Nbre C, Nbre
STR ERRACHI STR ERRACHI Interromp C;Interrom u 1 seule C;Interrom Interromp C;Interrom
MEKNES DIA DR MEKNES DIA DR u pu Total fois pu Total u pu Total
Janvier 1,62 1,00 1,47 1,51 0,00 1,51 41120 62277 41120 62277 0 0
Février 1,23 1,37 1,31 1,00 1,00 1,00 30213 30213 22614 22614 7599 7599
Mars 1,47 1,00 1,30 1,18 1,00 1,14 37925 43422 30326 35823 7599 7599
Avril 1,11 2,39 1,43
Mai 1,94 1,04 1,71
Juin 4,25 1,30 3,53
Juillet 12,89 5,34 10,75
Août 2,32 4,30 2,97

Septembre 2,38 1,00 1,82
Octobre 1,79 2,35 1,87

Novembre 1,50 1,00 1,37
Décembre 1,10 0,00 1,10

IFC
Cumulé 19,64 10,26 16,32 1,52 2,00 1,57 86820 135912 79221 120714 7599 15198
Objectif
2003 10
DMS
STR STR CxH CxH CxH

STR ERRACH STR ERRACH interromp Nbre C, interromp Nbre C, interromp Nbre C,
MEKNES IDIA DR MEKNES IDIA DR u Connectés u Connectés u Connectés
Janvier 0,15 0,03 0,10 0,25 0,00 0,16 55071 211323 55071 131689 0 79634
Février 0,38 0,14 0,29 0,12 0,06 0,10 35860 212099 27493 132321 8367 79778
Mars 1,36 0,34 1,13 0,16 0,03 0,11 38579 213704 35170 133079 3409 80625
Avril 0,53 0,29 0,44
Mai 0,18 0,07 0,14
Juin 2,12 0,13 1,26
Juillet 2,54 0,37 2,02
Août 0,44 0,40 0,43

Septembre 0,06 0,08 0,06
Octobre 1,20 0,11 0,54

Novembre 2,56 0,05 1,52
Décembre 0,40 0,00 0,25

DMS
Cumulé 14,09 3,18 10,03 0,53 0,09 0,36 129510 213704 117734 133079 11776 80625
Objectif
2003
IFS
Nbr
Nbr Nbre C; Clients Nbre C; Nbr Nbre C;
STR MEKNES STR ERRACHIDIA DR STR MEKNES STR ERRACHIDIA DR Connecte Interrompu Connecte Interrompu Connecte Interrompu
Janvier 0,30 0,10 0,22 0,47 0,00 0,29 211323 62277 131689 62277 79634 0
Février 0,30 0,71 0,46 0,17 0,10 0,14 212099 30213 132321 22614 79778 7599
Mars 0,61 0,39 0,53 0,27 0,09 0,20 213704 43422 133079 35823 80625 7599
Avril 0,48 0,56 0,51
Mai 0,97 0,29 0,71
Juin 2,68 0,42 1,82
Juillet 6,63 1,77 4,78
Août 1,62 2,37 1,91

Septembre 0,56 0,26 0,44
Octobre 0,70 0,28 0,54

Novembre 0,67 0,26 0,52
Décembre 0,45 0,00 0,28

IFS Cumulé 15,51 7,30 12,41 0,91 0,19 0,64 212099 135912 132321 120714 79778 15198
Objectif 2003 10
TABLEAU DE BORD DE SUIVI DES VENTES PAR AD

DIVISION REGIONALE DE MEKNES MARS 2003
Cumul A-1 Cumul A Cumul (A/A-1) A/Prév

26,35 27,84 Achat d'énergie en Gwh (DR) 6%
2,30 2,06 AD Meknès -10%
5,14 6,06 AD El Hajeb 18%
5,14 5,04 AD Ifrane -2%
7,05 7,38 AD Khénifra 5%
6,73 7,29 AD Errachidia 8%
Taux de perte sur 12 mois glissants Réalisé Objectif

AD Meknès 8,82% 8%
AD El Hajeb 5,29% 9%
AD Ifrane 12,26% 8%
AD Khénifra 8,28% 7,50%
AD Errachidia 9,81% 9%
DR Meknès 8,75% 8%
SEGMENTATION PAR CAUSE D’INCIDENT

Mois de : Mars 2003
STR (*) STR (*) TOTAL (*)

CAUSE
Meknès % Errachidia % DIVISION %
Câble rompu 4 15,38 0 0 4 9,76
Câble armé 1 3,85 4 26,67 5 12,20
Défaillance
6 23,08 0 0 6 14,63
matérielle
Acte de
1 3,85 0 0 1 2,44
vandalisme
Corps
2 7,69 3 20 5 12,20
étranger
Poste ONED 0 0 0 0 0 0
Accidents
0 0 1 6,67 1 2,44
tiers
Indéterminée 12 46,15 7 46,67 19 46,34
Autres 0 0 0 0 0 0
Total 26 100 15 100 41 100
(*) : Nombre d’incident par cause / Nombre total des incidents
85
TABLEAU D’EVOLUTION DU NOMBRE DES INCIDENTS

Mois de : Mars 2003
UNITE STR Meknès STR Errachidia TOTAL DIVISION

Evolution Mois Mois Evolution Mois Mois Evolution
Mois Mois
Causes / juillet 02 / juillet juillet juillet 02 / juillet juillet juillet 02 /
juillet juillet
période juillet 03 2002 2003 juillet 03 2002 2003 juillet 03
2002 2003
En % en % en %
Câble
2 4 100 0 0 --- 2 4 100
rompu
Câble armé 0 1 --- 0 4 --- 0 5 ---
Défaillance
9 6 - 33,33 0 0 --- 9 6 - 33,33
Matériel
Acte de
1 1 0 0 0 --- 1 1 0
Vandalisme
Corps
étranger
2 2 0 0 3 --- 2 5 150
(oiseau, fil
de fer, etc.
Poste
0 0 ----- 0 0 --- 0 0 ---
ONED
Accidents
3 0 -100 1 1 0 4 1 -75
tiers
Indéterminé 81 12 -85,19 15 7 -53,33 96 19 -80,21
Autres 3 0 - 100 0 0 --- 3 0 -100
Total 101 26 -74,26 16 15 -6,25 117 41 -64,96
86
Projet de fin d’étude Le mappage Objet – Relationnel
Annexe 4 : Le mappage Objet – Relationnel
87
Les exemples de code qui suivent ont été générés automatiquement par l’outil Rational Rose
4.0, à partir de modèles UML. Ces exemples n’illustrent pas l’ensemble des capacités de
génération de code de Rose, mais décrivent les grandes lignes des correspondances entre
UML et le langage SQL ANSI.
Classe
- Classe vide
CREATE TABLE T_A (

A_Id NUMBER (5),
PRIMARY KEY (A_Id)
)
- Classe avec attributs et opérations

Le générateur construit la structure statique, les opérations sont ignorées.
CREATE TABLE T_A (

A_Id NUMBER (5),
Att1 VARCHAR (),
Att2 VARCHAR (),
PRIMARY KEY (A_Id)
)
Association
- Association 1 vers 1
CREATE TABLE T_B (

B_Id NUMBER (5),
PRIMARY KEY (B_Id)
)
CREATE TABLE T_A (

A_Id NUMBER (5),
B_Id NUMBER (5) REFERENCES T_B (B_Id),
PRIMARY KEY (A_Id)
)
- Association N vers 1
CREATE TABLE T_B (

B_Id NUMBER (5),
PRIMARY KEY (B_Id)
)
CREATE TABLE T_A (
B_Id NUMBER (5) REFERENCES T_B (B_Id),
A_Id NUMBER (5),
PRIMARY KEY(A_Id)
)
88
- Classe association N vers N
CREATE TABLE T_A (

A_Id NUMBER (5),
PRIMARY KEY (A_Id)
)
CREATE TABLE T_B(
B_Id NUMBER (5),
PRIMARY KEY (B_Id)
)
CREATE TABLE T_C (
A_Id NUMBER (5) REFERENCES T_A (A_Id) ON
DELETE CASCADE,
B_Id NUMBER (5) REFERENCES T_B (B_Id) ON
DELETE CASCADE,
PRIMARY KEY(A_Id, B_Id)
)
Héritage
Dans les exemples suivants chaque classe est réalisée par une table. L’identité d’un objet est
préservée dans la hiérarchie de classes par l’emploi d’un identifiant partagé.
- Héritage simple
CREATE TABLE T_A(

A_Id NUMBER(5),
PRIMARY KEY(A_Id)
)
CREATE TABLE T_B(
A_Id NUMBER (5) REFERENCES T_A (A_Id),
PRIMARY KEY (A_Id))
)
- Héritage multiple
CREATE TABLE T_A1(

A1_Id NUMBER(5),
PRIMARY KEY(A1_Id))
CREATE TABLE T_A2(
A2_Id NUMBER(5),
PRIMARY KEY(A2_Id)
)
CREATE TABLE T_B(
A1_Id NUMBER (5) REFERENCES T_A1 (A1_Id),
A2_Id NUMBER (5) REFERENCES T_A2 (A2_Id),
PRIMARY KEY(A1_Id ,A2_Id)
)
89
Projet de fin d’étude Dictionnaire des données
Annexe 5 : Dictionnaire des données
90
AC
Nom : AC
Code : AC
Libellé : Agence de Commercialisation
Liste des attributs

Nom Code Type I O
code AC CODE_AC A8 Oui Oui
nom AC NOM_AC A255 Non Non
AD
Nom : AD
Code : AD
Libellé : Agence de distribution
Liste des attributs

Nom Code Type I O
code AD CODE_AD A8 Oui Oui
nom AD NOM_AD A255 Non Non
Agent
Nom : agent
Code : AGENT
Libellé : Agent d’une équipe d’entretien
Liste des attributs

Nom Code Type I O
Matricule de l’agent MATRICULE A8 Oui Oui
nom agent NOM_AGENT A255 Non Non
prénom agent PRENOM_AGENT A255 Non Non
Classement (ancienneté) CLASSEMENT A8 Non Oui
Habilitation aux travaux à risque HABILITATION A3 Non Oui
Poste occupé POSTE_OCCUPE A50 Non Oui
Appareil coupure
Nom : appareil coupure
Code : APP_COUP
Libellé : appareil coupure
Liste des attributs

Nom Code Type I O
code appareil de coupure CODE_APP_COUP A8 Oui Oui
numéro NUMERO N3 Non Oui
nom appareil coupure NOM_APP_COUP A255 Non Non
type appareil coupure T_APP_COUP A3 Non Oui
état actuel ETAT_ACTUEL A3 Non Oui
91
Cause
Nom : cause
Code : CAUSE
Libellé : Cause de l’incident
Liste des attributs

Nom Code Type I O
code de la cause CODE_CAUSE A8 Oui Oui
libellé de la cause LIBELLE_CAUSE A255 Non Oui
Commune
Nom : Commune
Code : COMM
Libellé : commune
Liste des attributs

Nom Code Type I O
code de la commune CODE_COMM A8 Oui Oui
nom de la commune NOM_COMM A255 Non Non
Départ MT
Nom : Départ MT
Code : DEP_MT
Libellé : Départ moyenne tension
Liste des attributs

Nom Code Type I O
code départ MT CODE_DEP A10 Oui Oui
réglage REGLAGE A255 Non Oui
localité importante LOC_IMP A255 Non Non
nom du départ MT NOM_DAP A50 Non Non
Équipe
Nom : équipe
Code : EQUIPE
Libellé : équipe d’entretien
Liste des attributs

Nom Code Type I O
Code équipe CODE_EQUIPE A8 Oui Oui
Nom équipe NOM_EQUIPE A255 Non Non
Équipe LMT
Nom : équipe LMT
Code : EQUIPE_LMT
Libellé : équipe ligne moyenne tension
92
Équipe poste
Nom : équipe poste
Code : EQUIPE_POSTE
Libellé : équipe responsable de l’entretien des postes sources
Fugitif
Nom : Fugitif
Code : FUGITIF
Libellé :
Liste des attributs

Nom Code Type I O
date fugitif D_FUGITIF DT Oui Oui
type fugitif T_FUGITIF A3 Non Oui
Incident
Nom : incident
Code : INCIDENT
Libellé :
Liste des attributs

Nom Code Type I O
Code incident CODE_INCIDENT A8 Oui Oui
nature dégât NATURE_DEGAT A255 Non Non
Siège dégât SIEGE_DEGAT A255 Non Non
Indisponibilité
Nom : indisponibilité
Code : INDISP
Libellé :
Liste des attributs

Nom Code Type I O
code indisponibilité CODE_INDIS A8 Oui Oui
type indisponibilité TYPE_INDIS A10 Non Non
Motif travail
Nom : motif travail
Code : MOTIF_TRAVAIL
Libellé : motif de l’indisponibilité
Liste des attributs

Nom Code Type I O
code motif CODE_MOTIF A8 Oui Oui
libelle motif LIBELLE_MOTIF A255 Non Oui
93
Opération élémentaire
Nom : Opération élémentaire
Code : OP_ELEMNTAIRE
Libellé :
Liste des attributs

Nom Code Type I O
code opération CODE_OP A8 Oui Oui
libellé opération LIBELLE_OP A255 Non Non
date opération D_OP DT Non Oui
Poste Source
Nom : Poste Source
Code : POSTE_SOURCE
Libellé : Poste Source
Liste des attributs

Nom Code Type I O
code poste source CODE_PTS A10 Oui Oui
puissance installée P_INST F10 Non Oui
nom poste source NOM_PTS A50 Non Non
Pt MT
Nom : Pt MT
Code : POSTE_MT
Libellé : poste moyenne tension
Liste des attributs

Nom Code Type I O
CODE Poste MT CODE_PT_MT A10 Oui Oui
puissance poste MT PUI_PT_MT F10 Non Oui
nom poste MT NOM_PT_MT A255 Non Non
type poste MT TYPE_PT_MT A10 Non Non
STR
Nom : STR
Code : STR
Libellé : service technique régional
Liste des attributs

Nom Code Type I O
code STR CODE_STR A8 Oui Oui
Nom STR NOM_STR A255 Non Non
94
Temps
Nom : temps
Code : TEMPS
Libellé : axe du temps pour les informations mensuelles
Liste des attributs

Nom Code Type I O
date D_OBJECTIF D Oui Oui
Tronc
Nom : Tronc
Code : TRONC
Libellé : tronçon
Liste des attributs

Nom Code Type I O
Code tronc CODE_TRONC A10 Oui Oui
Nom tronc NOM_TRONC A50 Non Non
Client important CLT_IMP A50 Non Non
Longueur LONGUEUR F8 Non Oui
Type T_TRONC A10 Non Oui
Section SECTION F8 Non Non
I : identifiant
O : Obligatoire
95

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Office National de Ecole Nationale Supérieure

l’Electricité/Division Régional d’Informatique et d’Analyse

Mémoire de Projet de Fin d’Etudes

Pour l’Obtention du Titre d’

Ingénieur d’Etat en Informatique

Option : Génie Logiciel

Suivi des incidents touchant le réseau électrique

Soutenu par : Sous la direction de :

© Année Universitaire 2003/2004

A mes très chers parents,

A mes frères Tarik, Mohemmed, et Mohssine,

« Agir d’abord, rectifier ensuite s’il y a lieu,

Avant tout, je tiens à exprimer ma reconnaissance auprès de toutes les

M. Ahmed ETTALBI pour ses directives précieuses et conseils pertinents.

M. Driss AMHANI, Ingénieur Chef de la Division Régionale de Meknès, M.

De même, je remercie tout le personnel de l’ONE, notamment l’équipe du

Figure 1: Organigramme de l’ONE ............................................................................................ 9

Liste des tableaux

Tableau 1 : Fiche technique de l’ONE ....................................................................................... 4

Avant propos ......................................................................................................... i

Liste des abréviations ......................................................................................... iii

Liste des figures .................................................................................................. iv

Liste des tableaux ................................................................................................ v

Chapitre 1 : Contexte général du projet ..................................................... 3

Chapitre 2 : Etude et spécification des besoins......................................... 22

Chapitre 3 : Analyse et conception du projet ........................................... 31

Chapitre 4 : Réalisation du projet ............................................................. 55

production, de transport et de distribution de l’énergie électrique tout en garantissant une

Dans ce rapport, le premier chapitre est consacré à la présentation du contexte général du

A la fin du rapport, je présente en complément les différentes annexes. Dans l’annexe 1, le

Chapitre 1 : Contexte général du projet

1 Présentation de l’organisme d’accueil

1.1 Présentation générale de l’ONE

1.1.3 Moyens de production

1.1.4 Réseau de transport

1.1.5 Moyens de distribution

1.2 Organisation de l’ONE

1.3 Présentation de la Direction Régionale de Meknès (DRM)

Des entités fonctionnelles et opérationnelles, je vais détailler le rôle du Département de

1.3.1 Département de Conduite Régional

1.3.2 Service Technique Régional

1.3.3 Les Agences de Distribution (AD)

garantissent la fourniture électrique à l’abonné et le paiement de ces fournitures à l’ONE par

La figure 1 donne un aperçu global sur la structure hiérarchique de la DR – Meknès.

2.1 Les réseaux MT

2.1.1 Fonction générale d’un réseau électrique

2.1.2 Structure générale d’un réseau

- Les réseaux de distribution sont : les réseaux d’alimentation de l’ensemble de la

2.1.3 Les postes sources MT

2.1.4 Les réseaux MT

2.1.5 Poste MT/BT

Figure 2 : Schéma d’un poste MT/BT sur poteau

Figure 3: Schéma d’un poste MT/BT bas de poteau

2.1.6 Matériel de protection

2.2 Les anomalies

2.2.1 Classification des défauts

- Suivant la durée, on peut distinguer entre :

2.2.2 Recensement des causes d’incidents

2.2.3 Intervention en cas d’incident

2.2.4 Classement des indisponibilités

2.3 Les indicateurs de qualité de services

2.3.1 Les critères UNIPEDE

2.3.1.1 Présentation de l’UNIPEDE