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Boletin 3 Interreg III-B

Boletin 3 Interreg III-B

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02/28/2014

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   D   i  c   i  e  m   b  r  e   2   0   0   5
www.interreg-mac.org
Propuestas de la ComisiónEuropea sobre el futurode la cooperacióntransnacionalpáginas 3-4Gestión delPrograma:datos y resultadospáginas 5-9Algunos proyectosaprobados en la primeray segunda convocatoria:acciones desarrolladaspáginas 10-38
NOTICIAS
INTERREG III B
 AÇORES MADEIRA CANARIAS
Governo dos AçoresGoverno da Madeira
 
2
D
urante este año el Progra-ma ha celebrado varios Co-mités de Gestión, un Comi- té de Seguimiento, una reunión conla Comisión Europea y diversas re-uniones técnicas cuyo contenido lesresumimos en esta publicación. Asímismo se publicó la IV y última con-vocatoria del Programa el 2 de mayoy se cerró el 30 de junio de este año.Posteriormente tuvo lugar la fase deevaluación de los 166 proyectos pre-sentados que se desarrolló durante elverano. El resultado fue de 41 pro-yectos aprobados que sumados a los171 que había hasta el momento ha-cen un total de 212 proyectos apro-bados hasta la fecha en el marco delPrograma.En esta última convocatoria se haelaborado una lista de reserva de proyec- tos a los que se les podrán adjudicar los remanentes fi-nancieros de las anteriores convocatorias y donde se in-cluyen, por un lado, proyectos aprobados en la últimaconvocatoria que son susceptibles de ver incrementadoel FEDER que se les concedió y, por otro, proyectos queno han podido ser aprobados a causa de la falta de dispo-nibilidad financiera. En este momento la totalidad de losproyectos de la I convocatoria ha llegado a su fin, los pro-yectos de la II y III convocatoria se encuentran en periodode ejecución y los proyectos de la IV están ajustando losformularios a las condiciones de aprobación.De cara al próximo periodo 2007-2013 la Comisión Eu-ropea mantuvo recientemente una reunión con los Esta-dos Miembros para analizar el estado actual de los Progra-mas INTERREG y hacer propuestas sobre el futuro de lacooperación transnacional. En este número incluimos unbreve resumen de las propuestas de la Comisión donde seestablecen las posibles opciones de continuidad, no conti-nuidad, fusión o modificación de los Programas INTERREGdel periodo 2000-2006 de cara al próximo periodo.Les animamos a seguir consultando la página Web delPrograma www.interreg-mac.org que ya tiene un nuevodiseño e incorpora una novedad para las entidades deproyectos aprobados que consiste en una sección de ac-ceso restringido para socios a la que se puede acceder in- troduciendo los datos de usuario y clave que se les hanfacilitado por e-mail. Aquí encontrarán toda la documen- tación necesaria para la correcta gestión y ejecución desu proyecto. La nueva página se dio a conocer en los se-minarios de divulgación de la IV convocatoria que se ce-lebraron este año en las tres regiones en los siguientes lu-gares y fechas:En Las Palmas de Gran Canaria el 4 de mayo, en SantaCruz de Tenerife el 6, en Angra do Heroísmo, Terceira, el9 y en Funchal, Madeira, el 11 del mismo mes.
EDITORIAL
Les presentamos el tercer boletín de noticiasdel Programa de Iniciativa ComunitariaINTERREG III B Açores-Madeira-Canarias
Esperamos que este boletín sea desu interés y les animamos a que sepongan en contacto con nosotrospara hacernos llegar sus opinioneso consultas, encontrarán nuestrosdatos en la Web
 
3
 
EDITORIAL
L
a Comisión Euro-pea mantuvo recien- temente una reunióncon los Estados Miembrospara analizar el estado ac- tual de los Programas IN-TERREG y hacer propues- tas sobre el futuro de lacooperación transnacional,que pasaría a estar integra-da en un gran Objetivo 3de Cooperación.Actualmente INTERREGIII B comprende 13 zonas,cada una de ellas compues- ta por un conjunto de re-giones con circunstancias, problemas y enfoques comunes.El presupuesto para el periodo 2000-2006 era de 1.400millones de euros y pasó a aproximadamente 1.700 millo-nes de euros en el 2004 (por la indexación y como con-secuencia de la integración de los nuevos Estados Miem-bros).Se crearon 13 Programas de Iniciativa Comunitaria,uno para cada área (ver mapas página 4). Las principalesprioridades abarcan 10 ámbitos en total (gestión de re-cursos naturales, seguridad marítima, accesibilidad, patri-monio cultural, ordenación del territorio, relación urba-no-rural, etc.).La opinión actual de la Comisión es que los Programasfuncionan bastante bien en general aunque algunos estánobteniendo mejores resultados que otros.Habría que destacar lo siguiente:el carácter estratégico y transnacional de algunos pro-yectos es limitado;existe una gran dispersión de los proyectos dada la di-versidad de acciones elegibles, muchos de esos pro-yectos son estudios de los que no se realiza un segui-miento operativo;el fuerte liderazgo e interés político es un requisitoimprescindible para la efectividad de los proyectos, y debe, asimismo, existir una coherencia entre las priori-dades de intervención y el alcance geográfico;hay espacios con una gran coherencia geográfica y otrosque carecen de ella.
Propuesta de la Comisión Europea sobreel futuro de la cooperación transnacional
PROPUESTA INICIALPARA EL PERIODO 2007-13
En base a lo anterior, laComisión Europea propu-so en un principio aumentar los recursos financieros hasta7.000 millones de euros, unamayor flexibilidad geográfica,cuatro prioridades temáticas(accesibilidad, destacando lainexistencia de vínculos en lasredes Trans-Europeas; Ges- tión del agua; Prevención deriesgos y Redes I+D) y unanueva configuración de losespacios de cooperación.Sin embargo, los representantes de los Estados Miem-bros propusieron ya en abril de este año una reducción fi-nanciera radical de este objetivo de cooperación de 7.000millones a 1.300 millones de euros, lo que supone menosfinanciación que en el actual periodo (Compromiso deLuxemburgo).
REAJUSTE DE LA PROPUESTADE LA COMISIÓN EUROPEA
En base a lo anterior y según las propuestas de los Es- tados Miembros, la Comisión Europea propone finalmen- te un nuevo marco de cooperación transnacional basadoen los siguientes principios:reducción de recursos financieros a 1.300 millones deeuros para el objetivo Cooperación;eliminar los proyectos de inversión por razones pre-supuestarias, pero mantener el sistema de redes paraproyectos con flexibilidad;proponer alternativas de racionalización de las zonasgeográficas actuales cuando sea necesario;flexibilidad en la estructura de los Programas, permi- tiendo Sub-Programas;posibilidad de rotación de las Autoridades de Gestióncuando sea necesario para mejorar la eficacia del Pro-grama;mantener las prioridades de la Estrategia de Lisboa des- tacando 3 aspectos:Redes de I+D+I incluyendo PYMES,Prevención de riesgos naturales,Integración de cooperación y seguridad marítima.
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