Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more ➡
Download
Standard view
Full view
of .
Add note
Save to My Library
Sync to mobile
Look up keyword
Like this
63Activity
×
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
sistem pengendalian manajemen

sistem pengendalian manajemen

Ratings: (0)|Views: 9,938|Likes:
Published by winooktofand

More info:

Published by: winooktofand on Jan 09, 2010
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, DOC, TXT or read online from Scribd
See More
See less

06/20/2013

pdf

text

original

 
Sistem Pengendalian Manajemen
A.
Pengertian Sistem Pengendalian Manajemen
1.PengertianSistem pengendalian manajemen dikategorikan sebagai bagian daripengetahuan perilaku terapan
(applied behavioral science).
Pada dasarnya,sistem ini berisi tuntutan kepada kita mengenai cara menjalankan danmengendalikan perusahaan / organisasi yang “dianggap baikberdasarkanasumsi-asumsi tertentu. Dalam hal ini “dianggap baikberarti mampumengejawantahkan / menerjemahkan antara lain :a)Tolok ukur kinerja yang mencerminkan perusahaan / organisasiberjalan secara efisien, efektif, dan produktif.b)Kebijakan dalam menentukan tolok ukur di atas.c)Apreasiasi kepada sumber daya yang dimiliki perusahaanorganisasi.Masing-masing perusahaan memiliki kompleksitas berbeda dalampengendalian manajemen, makin besar skala perusahaan akan semakinkompleks.Pengendalian manajemen bersifat menyeluruh dan terpadu, artinya lebihmengarah ke berbagai upaya yang dilakukan manajemen agar tujuan organisasiterpenuhi. Jadi sitem pengendalian manajemen dapat diterapkan pada berbagaibentuk organisasi, sebab hakikatnya setiap organisasi mempunyai komponensama, yaitu :a)W = Work (Pekerjaan)b)E = Employe (Tenaga Kerja)c)R = Relationship (Hubungan)d)E = Environment (Lingkungan)
 
Sistem pengendalian manajemen dapat dikatakan sebagai pengetahuan“teoritis-praktis.” Karena itu dalam SPM akan lebih mudah mencernanya kalaudalam mempelajarinya senantiasa membayangkan dan mengakitkannya denganperilaku manusia dalam kehidupan organisasi / perusahaan.Beberapa definisi sistem pengendalian manajemen :Edy Sukarno menyatakan :“Sistem pengendalian manajemen adalah suatu sistem terintegrasiantara proses, strategi, pemrograman, penganggaran, akuntansi,pertanggungjawaban, yang hakikatnya untuk membantu orangdalam menjalankan organisasi atau perusahaan agar hasilnyaoptimal.”Anthony and Govindarajan dalam bukunya Management Control Systemmengungkapkan :
“Management control is the process by which managers influence other members of the organization to implement the organization’s strategies.” 
2.
Ciri-ciri Pengendalian ManajemenSistem pengendalian manajemen mempunyai beberapa ciri penting, yaitu:
a)
Sistem pengendalian manajemen digunakan untuk mengendalikanseluruh organisasi, termasuk pengendalian terhadap seluruh sumber daya
(resources)
yang digunakan, baik manusia, alat-alat dan teknologi,maupun hasil yang diperoleh organisasi, sehingga proses pencapaiantujuan organisasi dapat berjalan lancar.b)Pengendalian manajemen bertolak dari strategi dan teknik evaluasi yangberintegrasi dan menyeluruh, serta kurang bersifat perhitungan yang pastidalam mengevaluasi sesuatu.
 
c)Pengendalian manajemen lebih berorientasi pada manusia, karenapengendalian manajemen lebih ditujukan untuk membantu managemencapai strategi organisasi dan bukan untuk memperbaiki detail catatan.Oleh sebab itu dalam pengendalian manajemen, peranan pertimbangan-pertimbangan psikologis lebih dominan. Berdasarkan ciri-ciri tersebut di atas,dapat diketahui bahwa tugas terpenting dari manajemen melalui pengendalianmanajemen adalah beusaha mencapai tujuan organisasi secara efektif danefisien.Agar tugas tersebut dapat dijalankan dengan baik, pada tahap pertamamanajer harus memutuskan, apa yang akan dicapai oleh organisasi dan carauntuk mencapainya, lewat keputusan ini akan diketahui seperangkat tujuanorganisasi dan strategi menjadi sejumlah kebijakan-kebijakan yagn dapatmenuntut arah, maupun program-program kegiatan untuk tercapainya tujuantersebut. Setelah keputusan-keputusan tersebut dibuat, maka pengendalianmanajemen mulai bertugas untuk memastikan bahwa kehendak manajementelah dilaksanakan oleh seluruh organisasi.3.Fungsi Pengendalian ManajemenPengendalian manajemen merupakan usaha yang tersistematis dariperusahaan untuk mencapai tujuannya dengan cara membandingkan prestasikerja dengan rencana dan membuat tindakan yang tepat untuk mengoreksiperbedaan yang penting.Pengendalian biaya yang efektif akan tergantung pada komunikasi yangbaik antara informasi akuntansi dengan manajemen. Dengan membuat laporanprestasi kerja, controller memberikan saran kepada berbagai tingkat manajemenmengenai tindakan perbaikan yang diperlukan dalam suatu kegiatan. Laporan

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->