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NOVE EM DIA
Informativo mensal do Hospital 9 de Julho
.
Dezembro de 2009
.
Ano 01
.
Nº 07
Um olhar para dentro
Na última edição do Nove em Dia, alamos sobre a visão deuturo para o Hospital 9 de Julho. Desta vez, queremos provocarum olhar para dentro da nossa instituição, aproveitando o nalde ano, período sempre propício a balanços e planos.Quando chegamos a um novo lugar, seja ele qual or, natu-ralmente o comparamos com as nossas reerências e, acilmente,percebemos as dierenças. Com o tempo, estas dierenças, senão orem modicadas, passam a integrar as nossas reerên-cias e nos acomodamos. A habilidade de estranhar aquilo quenos é amiliar, como diz o antropólogo Roberto da Matta, exigeum grande esorço e atenção, mas é ela que nos az enxergarsempre o novo naquilo que estamos acostumados a azer. Éuma prática criativa que nos leva a aprimorar o que azemos etambém a descobrir que sempre podemos crescer como pros-sionais e como pessoas.Durante 2009, a palavra que mais esteve presente entre nós,implícita ou explicitamente, oi participar. Esta palavra simplese rica de signicados nos acompanhou durante todo o ano. OHospital 9 de Julho já hoje é reconhecido como uma das melho-res instituições do país, na área de saúde. Esse reconhecimento,cada vez mais reiterado pelo mercado, sem dúvida oi alcan-çado com os investimentos planejados, a seriedade com a qualrealizamos todas as nossas atividades, a ousadia de algumasações e com o comprometimento daqueles que participam daconstrução desta história.
Isso nos az acreditar cada vez mais, que o Hospital 9 deJulho alcançará a meta estabelecida para os próximos anos:estar entre os três melhores hospitais do Brasil. Esta é umamissão diícil, porém plenamente possível para uma empresaque tem prossionais que estão alinhados, sincronizados esintonizados com este objetivo institucional, que sabem comoazer sua parte para ser parte desta conquista.
A palavra de ordem dos próximos anos é
crescimento
. Nor-malmente, as organizações alternam ciclos de crescimento e ma-turidade. Podemos e devemos quebrar este paradigma e buscar
crescer com maturidade
! Vendo a dedicação e o brilho nos olhosde nossos prossionais, sempre dispostos e à disposição, com ocalor humano com o qual trabalham mesmo nas situações maisdiíceis, é possível percorrer este caminho com velocidade, de-terminação e segurança. Se hoje conquistamos uma posição dedestaque é porque todos um dia acreditaram e participaram destesucesso, que é de todos. Boas estas e um 2010 sensacional!
Dr. Charles Souleyman Al Odeh
Diretor Presidente do Hospital 9 de Julho
Esse ano trouxe grandes conquistas para toda a equipe deassistência do Hospital 9 de Julho. Por meio de um trabalhorepleto de empenho e determinação, somados à dedicação ecompetência, o corpo clínico da instituição ez jus a excelênciacerticada pela ONA (Organização Nacional de Acreditação),e pela qual somos reconhecidos em todo mercado. Atualmenteestamos investindo ainda mais em melhorias para conquistar aAcreditação Internacional - Modelo Canadense.
Conquistas de 2009
Com o alto desempenho da equipe, conseguimos alcançarindicadores institucionais, cientícos e administrativos muitobons, utilizados como reerência para o desenvolvimento demelhorias internas. O trabalho realizado, alinhado às diretrizesda diretoria do Hospital, certamente nos posiciona entre asmelhores instituições de saúde do País.Assim, encerramos o ano de 2009 com um agradecimentoà toda equipe de médicos e demais prossionais de saúde queatuam no Hospital 9 de Julho, e com a certeza de que um 2010promissor nos aguarda.
Dr. Camilo Helito Neto -
Diretor Clínico do Hospital 9 de Julho
 
2.NOVE EM DIA
Encerrando 2009, planejando
e executando 2010
Com a chegada do nal de ano, temos a tendência de nossensibilizarmos por todos os eventos de conraternização e dimi-nuirmos nossas atividades. Sou avorável a manter um ambienteestivo, aproveitar tudo o que oi alcançado neste ano que seencerra, mas não podemos agir como se estivéssemos nalizan-do uma corrida e a outra só começará após as estas, as ériasde janeiro ou até mesmo após o Carnaval.Utilizando o exemplo da corrida, nós do H9J estamos corren-do maratonas (corridas de 42 km), portanto, é preciso sempreestar em alguma ase do treinamento. É claro que existem pe-ríodos para prática de outras atividades complementares, masnunca devemos parar totalmente.E é para esse ponto que chamo atenção: devemos rever comooi a nossa perormance e realizações (conquistas pessoais eprossionais), o que deixou de ser alcançado e seus motivos, oque zemos bem e o que devemos melhorar ainda mais no pró-ximo ano. Enm, um balanço dos prós e contras para planejarcomo atuaremos em 2010.Não devemos parar tudo agora e retomar depois. Devemos,sim, comemorar as vitórias, estar com os nossos entes queridos,agradecer o apoio que tivemos e buscar o suporte que altou.A melhor ase para isso é agora que estamos bem treinados enão vamos perder tudo o que já oi atingido para recomeçar nopróximo ano.Acredito ortemente que esse é o melhor momento paraplanejarmos 2010, azendo as refexões acima e mobilizan-do os recursos necessários para alcançar as próximas metas.Certamento o que ará a dierença nas próximas conquistas é jácomeçarmos a executar esse planejamento.Parabéns a todos pelo excelente ano, muito obrigado peloapoio e dedicação de cada um de vocês. Temos certeza que2010 será ainda melhor.Um grande abraço a todos e boas estas!
Luiz de Luca -
Superintendente Geral do Hospital 9 de Julho
Conheça o H9J Unic: ala vipdo Hospital 9 de Julho
1.
Suíte do Paciente: ambiente sosticado aliado ao padrão já consolidado dosserviços do H9J.
2.
Espaço Vip: para acompanhantes, segue o conceito das alas vip de aeroportos.
3.
Suíte do acompanhante: privacidade e requinte com entrada independente.
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NOVE EM DIA.3
1ª Jornada H9J de Cuidados paliativos
No dia 12 de dezembro o H9J realizou sua 1ª Jornada deCuidados Paliativos voltada a prossionais do setor de saúde.O conteúdo do evento oi apresentado de maneira criativa eenvolvente por meio de palestras e debates, abordando temascomplexos como as diculdades para implantação de um servi-ço multidisciplinar de Cuidados Paliativos em hospital privado,a carência de iniciativas para ormação em Cuidados Paliativosna esera acadêmica, além do compartilhamento de técnicasassistenciais e de gestão especícas. Nos workshops houvetreinamento em como comunicar más notícias, como atentara limites terapêuticos e tratamentos úteis e como tratar do
burnout 
dos prossionais da saúde.A jornada contou com a presença do Dr. Dante Pagnoncelli,médico oncologista e paliativista do Hospital da Lagoa (RJ),Drs. Renato Azevedo Jr. e Reinaldo Ayer (ambos conselheirosdo CREMESP) e de representantes da Associação Brasileirade Cuidados Paliativos, da Casa do Cuidar e da SOBRAMFA(Sociedade Brasileira de Medicina de Família). Os enermeirosMiriam Barbosa, Fernando Machado e Amanda de Oliveira, anutricionista Claudia Estraiher, a armacêutica Juliana Martins,a sioterapeuta Aline Soares de Souza e os médicos SérgioLomelino e Ricardo Bammann, todos da equipe do H9J, com-Atualmente, as doenças cerebrovasculares constituemuma das principais causas de morte no Brasil. O aciden-te vascular cerebral isquêmico (AVCI) é caracterizado porsintomas de disunção no cérebro (localizada ou global),com duração maior de 24 horas. Dependendo do local docérebro atingido, podem ocorrer maniestações como pa-ralisia dos músculos do rosto, diculdade para movimentaros olhos, além de distúrbios na ala e na compreensão.
A rapidez no atendimento e tratamento do AVCI sãoatores críticos para o prognóstico seguro do paciente.Visando qualidade, eciência e segurança, o Hospital 9 deJulho elaborou um protocolo de atendimento para pacien-tes com suspeita de AVCI. Sempre que um paciente relataalgum dos sintomas, com início há menos de 3 horas de suachegada ao pronto-socorro, seguirá um fuxo dierenciado,para otimizar tempos pela possibilidade de utilização detrombolíticos com redução de seqüelas neurológicas.
Atendimento depacientes comsuspeita de AVC
I JORNADA DE
CUIDADOS PALIATIVOS
pletaram o quadro dos palestrantes.De acordo com o Dr. Marcelo Levites, médico de amília eprincipal organizador da Jornada, o evento veio echar comchave de ouro o trabalho realizado pela equipe do GruPAC deCuidados Paliativos ao longo de 2009. A sua repercussão oibastante positiva não apenas ora, mas também dentro da pró-pria instituição, por ter permitido a divulgação de conceitos etécnicas especializadas que, por sua vez, promovem aprimora-mento e capacitação indispensáveis para uma prática hospitalarhumanizada. Isto traz consequências diretas para a qualidadede vida e o tratamento oerecido a muitos dos pacientes.
Mais mudançaspara 2010
A área de engenharia, em conjunto com a adminis-tração do hospital, está preparando mais mudanças para2010, visando o aumento na capacidade de atendimentodo H9J e o conorto dos pacientes. Para o próximo ano, jáestá prevista a criação de 24 novos leitos, que seguirão opadrão de decoração e uncionalidade já empregado no8º andar da ala A e nos apartamentos do H9J Unic (2ºandar da ala A). Os novos leitos ocuparão três andares,com oito quartos cada, na ala D. Parte dos leitos seráentregue já no 1º trimestre.Além das melhorias no ambiente e troca de materiaisde algumas áreas internas do hospital, outra grandemudança é a inauguração do novo prédio que abrigaráos Centros de Especialidades Médicas. Previsto para o2º semestre de 2010, o prédio terá uma área de diag-nósticos, área de check-ups, laboratório Sérgio Franco,além de consultórios e da estrutura necessária paracada especialidade.
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