Le magazine du Mouvement associatif

n22 dcembre 2014

lemouvementassociatif.org

Vers une socit de

l'engagement
Etre salari
associatif : une autre
faon de s'engager
Alain Caill
Lengagement associatif traduit
le choix du type de socit que
lon veut construire

Bernard Stiegler
Le potentiel d'mancipation
collective du web est menac

L'engagement associatif,
moteur de la socit

Le Mouvement associatif, porteur de la Grande cause nationale

2014, consacre l'engagement associatif, remercie ses partenaires,
financiers et diffuseurs, pour leur soutien en cette anne particulire.

Agence 4 aot
Illustrations : Frdric Laurent
Imprim par PND France

IL Y A 1 300 000 ASSOCIATIONS EN FRANCE,

ET AUTANT DE RAISONS DE DCLARER #JAIMETONASSO.

Par leurs valeurs, leur diversit, et leur dynamisme, les associations contribuent transformer la socit. Tous ensemble, afrmons notre
amour pour une association sur les rseaux sociaux. #JaimeTonAsso. Lengagement associatif a t dclar Grande cause nationale 2014.

@LEMOUVEMENTASSO

FACEBOOK.COM/LEMOUVEMENTASSOCIATIF

avec le soutien de

En partenariat avec le Ministre de la Ville, de la Jeunesse et des

Sports - Direction de la Jeunesse, de l'Education Populaire et de la
Vie Associative (DJEPVA)

Les associations pour

inventer demain
Directrice de la publication
Nadia Bellaoui
Responsable de la rdaction
Frdrique Pfrunder
Rdaction
Marie Lamy, Stphanie RIzet, Frdrique
Pfrunder (Le Mouvement associatif)

Mise en page
Tommy Moisan (Le Mouvementassociatif)
Ont particip ce numro
Delphine Lalu, Alain Caill, Bernard Stiegler,
Nicolas Matyjasik
Maquette
Jonathan Debauve
Publication ralise avec le soutien de
la DJEPVA (Direction de la jeunesse de
l'duaction populaire et de la vie associative).
Nos partenaires, le Crdit Coopratif, le
Groupe Chque Djeuner, Chorum, la Macif
et la Maif, nous soutiennent au titre du
mcnat dentreprise pour le dveloppement dun mouvement associatif organis,
autonome et dintrt gnral.
Vous pouvez commander ce numro par
mail contact@lemouvementassociatif.org
ou sur notre site lemouvementassociatif.org

Publication dite
par Le Mouvement associatif
28 place Saint-Georges 75009 Paris
0140368010
contact@lemouvementassociatif.org
lemouvementassociatif.org
ISSN: 1761- 9149
Dpt lgal parution
dite en 3500 exemplaires

Par Nadia Bellaoui, prsidente du Mouvement associatif

La vie associative en France est foisonnante, et son

dynamisme, au fil des annes, ne se dment pas.

Lenvie de se runir autour dun projet collectif, la
capacit construire ensemble, la volont de donner de son temps, de ses comptences pour apporter de laide, dfendre une cause, crer du lien
social restent toujours aussi vivaces et irriguent les
territoires dune nergie souvent insouponne.
Tous ceux qui participent de cette nergie le savent, sengager pour
un projet associatif est une chance, et apporte chacun souvent bien
plus quil ne sy attend.
Cest une opportunit qui doit tre ouverte tous, et si lengagement
associatif ne se dcrte pas et ne relve que du choix et de lenvie de
chacun, en toute libert, il est nanmoins important de lui assurer
un cadre propice pour prosprer. Cela passe par la sensibilisation
ce quest la vie associative ds le plus jeune ge, par la mise en place
de dispositifs adapts dans le cadre de parcours professionnels, par le
dveloppement des dispositifs de volontariat
Mais lenjeu est aussi de permettre aux associations elles-mmes daccueillir tous ceux qui veulent sy engager dans les meilleures conditions ; ce titre, la simplification administrative est une question importante, car de nombreux bnvoles se trouvent dcourags quand
ils doivent consacrer lessentiel de leur temps associatif la rsolution
de questions administratives ; souhaitons que les propositions faite
en ce sens en 2014 trouvent rapidement leur concrtisation; mais
lenjeu aujourdhui est surtout dans la construction dun partenariat
renouvel avec les pouvoirs publics, lheure o la crise des finances
publiques oblige inventer de nouveaux modles; cest ainsi que lengagement associatif pourra contribuer pleinement inventer lavenir.

Nadia Bellaoui, prsidente du Mouvement associatif

n22 dcembre 2014 La VIe

associatiVe

n 22
ditorial

Nadia Bellaoui : Les associations pour inventer demain

L'engagement associatif sous toutes ses formes

Article Vers une socit de l'engagement

Entretien Delphine Lalu, "Relever les dfis du service

Article Etre salari associatif : une autre faon de s'engager

12

campagne On a tous une bonne raison d'aimer une association

15

L'engagement associatif pour inventer demain

20

Entretien Alain Caill, Lengagement associatif traduit le choix

21

FOCUS Quelle est la valeur l'engagement associatif ?

24

Entretien Nicolas Matyjasik, "L'engagement

26

Entretien Bernard Stiegler : Engagement et numrique : " le

28

civique : le Comit du service civique associatif "

du type de socit que lon veut construire

associatif pour renouveler l'action publique"

potentiel d'mancipation collective du web est menac "

La VIe

associatiVe

dcembre 2014 n22

Bnvole, volontaire,
salari : l'engagement
associatif sous toutes
ses formes

engagement associatif est divers, protiforme. Les

bnvoles en constituent le fondement, sans lequel les
1 300 000 associations en activit nexisteraient pas. Leur
nombre augmente danne en anne et atteint aujourdhui
16 millions. Leurs profils connaissent en revanche une
certaine stabilit : davantage dhommes, plus de diplms,
et un hritage bnvole qui compte (on devient plus
souvent bnvole lorsque ses parents lont t). Mais leurs
cts, dautres viennent aussi alimenter cette dynamique
associative, dans des cadres spcifiques, au fil dun parcours
professionnel... Autant dopportunits de faire vivre la
socit de lengagement que nous appelons de nos vux.
Le volontariat qui, par ses modalits (dure encadre et
significative, indemnit, accompagnement), permet de
lever certains freins lengagement et peut tre en ce sens
un rvlateur pour ceux qui en font lexprience, doit tre
encore plus largement dvelopp. Et les associations ont
par ailleurs un enjeu faire vivre lengagement de leurs
salaris, 1800000 aujourdhui, consacrant leur temps de
travail et souvent au-del, au projet associatif.

n21 dcembre
dcembre
2013
a eVIassoc
e assoc
iativ
n22
2014
LaLVI
iatiV
ee5

L'engagement associatif sous toutes ses formes

Vers une socit de

l'engagement
Multiplier les opportunits de sengager,
pour tous, tous les ges de la vie
Les aspirations une socit de lengagement sont
aujourdhui massives et trs largement partages. Son
avnement suppose des parcours citoyens faits de
multiples expriences associatives qui sentrecroisent
et se succdent. A cet gard, le rle de la puissance publique consiste soutenir le dveloppement dopportunits varies afin que chacun, quel que soit son ge
ou son profil, puisse sengager.
Pour cela, des passerelles solides sont construire
entre les associations, le Ministre en charge de la
vie associative, lEducation nationale, le monde de
lEnseignement suprieur ou encore avec le milieu
professionnel. Ces passerelles doivent favoriser une
palette dexpriences dengagement qui seront rendues
accessibles par :
- Un travail de sensibilisation des moments
biographiques charnires et dans des espaces clefs
(formations, rorientations professionnelles, passage
la retraite, ect.)
- Une articulation et une scurisation des parcours
qui facilite la succession et/ou la juxtaposition de ces
expriences dengagement
- Une reconnaissance et une valorisation de ces
expriences
Faciliter lengagement bnvole : les pistes
du rapport sur lengagement des actifs
Une socit qui montise et instrumentalise lensemble
des relations humaines et sociales va limpasse. La
question du don, par essence libre et gratuit, est incontournable. La puissance publique doit encourager et
favoriser le bnvolat mais elle ne peut le rglementer.
Le rapport sur lengagement associatif des actifs, remis

La VIe

associatiVe

dcembre 2014 n22

Des passerelles solides sont

construire entre les associations,
le Ministre en charge de la vie
associative, lEducation nationale,
le monde de lEnseignement
suprieur ou encore avec le milieu
professionnel.
Patrick Kanner, Ministre de la Ville de la Jeunesse
et des Sports, en novembre dernier, propose cet
gard des pistes de travail intressantes en lien avec la
sphre professionnelle.
Ce rapport, rdig partir de nombreuses auditions,
dfriche un terrain, celui de larticulation des temps
sociaux, encore peu balis. Il rappelle limportance
de faire connaitre les congs existants et susceptibles
de favoriser lengagement des actifs. La sensibilisation
lengagement tout au long de la vie, essentielle la
dmocratisation du bnvolat, fait galement lobjet
dune proposition.
Plusieurs propositions
visent plus directement
les entreprises quil sagit
de sensibiliser la cause
associative travers lengagement bnvole de leurs salaris. Le dveloppement du mcnat de comptences
ou encore la place du bnvolat dans le dialogue social
en tant que cette pratique contribue la qualit de vie
au travail, constituent des pistes innovantes et qui doivent tre rapidement approfondies. Ces pistes doivent

prendre appui sur la libert individuelle qui constitue le

moteur de lengagement associatif, en fait la richesse et
loriginalit.

Car multiplier les formes et les lieux de volontariat

revient aussi multiplier les occasions de revivifier les
dsirs dengagement de chacun, tout au long de sa vie.

Dployer toutes les potentialits du

volontariat

Le volontariat des jeunes comme lment

structurant dune politique publique de
soutien lengagement tout au long de la
vie

Le volontariat occupe, pour sa part, une place spcifique au cur de ce projet de socit de lengagement.
Ses modalits permettent en effet de lever des freins
lengagement afin que cette exprience soit vcue pleinement et ouverte tous. En ce sens, il peut en tre un
rvlateur, un catalyseur, un acclrateur.
Le sujet nest pas trait la hauteur des potentialits quil renferme. Plusieurs dispositifs existent dj
(volontariat de solidarit internationale, volontariat des
pompiers, service civique, ect.) dont les cadres juridiques peuvent tre diffrents mais qui prsentent aussi
des caractristiques communes (dure significative,
indemnit, accompagnement), sans parler des valeurs
qui les sous-tendent. Un travail de rflexion globale
reste mener afin de gagner en lisibilit et de scuriser
lengagement volontaire. Il permettra aussi didentifier
les champs o ce type de dmarches, dense, longue et
circonscrite dans le temps, pourrait encore trouver
spanouir.
Nombre de pratiques associatives qui existent dj
pourront ainsi trouver tre reconnues et dveloppes.

La jeunesse constitue un moment biographique

particulirement propice lexprience de volontariat :
par dfinition, la jeunesse concerne tout le monde ; le
travail de construction identitaire y est singulirement
agissant et structurant, et laisse des traces durables.
Lengagement de service civique constitue la forme la
plus connue et la plus populaire de volontariat pour
les jeunes. Il remporte aujourdhui une adhsion large
et croissante, des jeunes eux-mmes, des structures
daccueil, de lopinion publique. Pour que cette forme
dengagement devienne un phnomne gnrationnel,
lEtat doit consacrer les moyens ncessaires une monte en charge significative du service civique tel quil
existe aujourdhui. Sans sy substituer, dautres formes
de volontariat devraient galement tre reconnues et
valorises.
Il sagirait de mettre en place une vritable politique de
soutien au volontariat en France, et de crer un lan
fort vers cette socit de lengagement laquelle nous
aspirons tous.

n22 dcembre 2014 La VIe

associatiVe

Il sagirait de mettre en place

une vritable politique de soutien
au volontariat en France, et de
crer un lan fort vers cette socit
de lengagement laquelle nous
aspirons tous.
Favoriser lengagement des salaris
associatifs
De nombreux salaris associatifs sengagent au-del
de leur contrat de travail et sen disent satisfaits. Les
enqutes menes sur la qualit de vie au travail en attestent. Ceux-ci produisent une utilit suprieure sans
pour autant percevoir de rmunration supplmentaire.
Il existe aujourdhui un enjeu pour les associations
faire reconnatre cette valeur supplmentaire apporte
par lengagement de leurs salaris.

La VIe

associatiVe

dcembre 2014 n22

Le salariat peut ainsi constituer une modalit particulire dengagement associatif au sein dun parcours
citoyen, pour une priode plus ou moins longue.
Lengagement des salaris associatifs suppose nanmoins un cadre, des conditions objectives pour pouvoir
sexprimer pleinement. Or celles-ci sont aujourdhui
fragilises par lvolution des modalits de financement
public qui ont un lien trs direct avec la qualit des emplois associatifs (types de contrat, rmunration, ect.).
Les effets nfastes des marchs publics, et plus globalement des logiques gestionnaires, sont par exemple bien
identifis. Les politiques publiques de lemploi doivent
galement tre penses en lien avec cette dimension
dengagement plutt que dans une stricte logique instrumentale de diminution des chiffres du chmage.
Elargir la palette des modalits et des statuts qui
permettent lengagement associatif, favoriser lpanouissement de ce dernier sans jamais linstrumentaliser
ni le dvoyer, tels sont les enjeux dont le Mouvement
associatif souhaite aujourdhui semparer, dans une posture de dialogue constructif vis--vis de la puissance
publique.

L'engagement associatif sous toutes ses formes

Relever les dfis du service civique :

le Comit du service civique associatif
Entretien avec Delphine Lalu

Depuis sa cration en 2010, le service civique a permis plus de 65 000

jeunes deffectuer des missions dintrt gnral, principalement au
sein du monde associatif o il commence trouver sa place. Le Comit
du service civique associatif (Comit) fait le pari dun service civique
ambitieux : un levier dmancipation et dapprentissage pour les jeunes
et un moteur de transformation sociale. Latteinte de cet objectif dpend
largement de lengagement des associations ne pas utiliser le service
civique comme une simple alternative lemploi. Ainsi le Comit veille
dployer une culture commune du service civique de qualit au sein du
secteur associatif.
Pour les jeunes, qu'est-ce
qu'un engagement de service
civique de qualit ?

Un service civique de qualit peut

prendre de nombreuses formes, cest
notamment ce qui en fait sa richesse
et cest comme cela quil doit rester.
Lorsque le Comit demande aux
jeunes engags ce quest un service
civique de qualit, ils rpondent :
Delphine Lalu
Prsidente du Comit du service
civique associatif depuis juin 2014
Directrice de la Responsabilit
Socitale de l'Entreprise (RSE),
Fondation AG2R La Mondiale

- des missions ayant une utilit sociale forte et visible (sur le court ou
le long terme) pour lesquelles leur
apport personnel est dterminant
et o leur sont confis des responsabilits ;
- un tutorat et un accompagnement qui sadapte leurs besoins :
ils attendent en priorit de trouver

une coute ainsi que des rponses

concrtes pour mettre en uvre le
projet qui leur est confi ;
- un cadre dans lequel leur contribution est reconnue et valorisable,
tant sur le point personnel que professionnel.
A quelles conditions les
associations peuvent-elles
russir le dfi du service
civique ?

Lexistence du Comit dcoule

dune volont associative de russir
le dfi du service civique en mettant en uvre un service civique
de qualit : un projet porteur de
sens pour lensemble des acteurs,
accessible tous, socialement utile...
n22 dcembre 2014 La VIe

associatiVe

Cependant, et sans se ddouaner dune quelconque

responsabilit, si les associations ont un rle essentiel
jouer, il ne faut pas ngliger le ncessaire soutien et travail dimpulsion de lacteur public qui sest donn pour
mission de promouvoir, daccompagner et de rguler le
dispositif.

Quels enjeux pour le service civique de demain

Du ct associatif, le service civique de qualit tel

que dfini par le Comit est dclin dans sa Charte
dontologique. La Charte prcise les conditions daccueil et daccompagnement permettant de russir le
service civique. Lvaluation mene par les bnvoles du
Comit permet danalyser concrtement si ces conditions sont mises en uvres, et selon quelles modalits.
Les membres du Comit sont galement accompagns
collectivement et individuellement dans une dmarche
de progrs. Le label atteste du srieux de leur dmarche.

sil est conu comme un outil transversal, au service de la jeunesse, dfini en lien avec les grandes
priorits dune politique publique autant europenne que nationale et territoriale ;

Un service civique de qualit repose

sur un projet associatif qui considre
lengagement volontaire comme
un vecteur dmancipation des
personnes et donc comme un levier
pour faire socit
Si nous devons retenir une clef dterminante de la russite du service civique dans le secteur associatif, il sagit
dune clef politique. Un service civique de qualit cest
bien plus quun tuteur et un volontaire au service ralisant une action porteuse de sens. Un service civique
de qualit repose sur un projet associatif qui considre
lengagement volontaire comme un vecteur dmancipation des personnes et donc comme un levier pour faire
socit - une socit dans laquelle les relations entre les
personnes sont fondes sur des notions de rciprocit,
de reconnaissance et de respect mutuels, o le vivre
ensemble nest pas quun effet dannonce mais bien le
rsultat dune construction culturelle collective.

10

La VIe

associatiVe

dcembre 2014 n22

et pour le Comit ?

Le service civique produira des effets srieux et dterminants :

sil est peru par les citoyens comme une tape ncessaire dans le parcours de formation des jeunes
adultes ;
sil participe au renouvellement et la dynamisation du secteur associatif ;
sil est un tremplin pour lindpendance, lautonomie et le dveloppement de tous les jeunes quels
quils soient et quelle que soit leur exprience de
vie.
Si ces conditions sont remplies, et le rapport de Franois
Chrque de juillet 2014 pose bien les jalons de cette approche, alors le service civique pourra devenir un cadre,
en mme temps quune dmarche, qui contribuera
lobjectif de transformation sociale cher au Mouvement
associatif.
Le Comit collecte et analyse les pratiques, autant que
les rflexions et les projets mis en uvre par les associations qui partagent cet objectif. Le Comit organise un
change entre ses membres pour construire cette culture
commune du service civique. Il souhaite dsormais diffuser ces principes au-del du cercle restreint de ses affilis, auprs de la communaut associative et auprs des
jeunes qui doivent devenir les premiers bnficiaires de
ses travaux. Toutes les associations daccueil dengags
en service civique se retrouvant dans la Charte dontologique peuvent demander rejoindre le Comit et sa
dmarche qualit.

La Charte dontologique du Comit

du service civique associatif
Version finale 25/10/2013

Charte dontologique

Nous, associations et fondations de toutes tailles et de tous secteurs accueillant des engags de service
civique1, partageons la conviction que le service civique est utile et ncessaire, tant pour les jeunes qui sy
engagent que pour nos associations et pour la socit franaise dans son ensemble.
Le service civique constitue pour les jeunes une tape de vie enrichissante et formatrice de citoyennet
active et de mixit sociale. Il sagit aussi dune formidable occasion donne notre socit, et nos
associations et fondations en particulier, de faire appel lenthousiasme, lnergie et la crativit de sa
jeunesse au service de lintrt gnral. Dans un monde de plus en plus complexe, o la tentation du repli
sur soi et de la peur de lautre saccroit, le service civique doit nous aider poser les jalons dune socit
plus solidaire et fraternelle.
Soucieuses de mettre en uvre sur le terrain un service civique exigeant et ambitieux, nous associations
et fondations membres du Comit du service civique associatif nous engageons vis--vis :
-

des engags de service civique qui nous accordent de leur temps et de leur nergie,

du lgislateur et de lEtat Franais qui les et nous soutiennent,

de lensemble des parties prenantes.

Nous nous engageons :

1)

Proposer des missions de service civique ayant une utilit sociale forte, complmentaires celles
des bnvoles et salaris et qui sadaptent aux projets et capacits de chaque engag.

2) Accueillir des jeunes de tous horizons, tous niveaux de qualification ou dexprience et ne les
slectionner quau regard de leur motivation et disponibilit.
3) Favoriser la rencontre des engags de service civique avec des milieux sociaux diffrents, que ce
soit entre les engags eux-mmes ou avec les diffrents publics rencontrs.
4) Intgrer pleinement les engags de service civique dans l'association, en leur donnant les moyens
de comprendre le contexte dans lequel ils agissent.
5) Assurer louverture des engags la vie en socit par des temps de formation, de dbat et
dchange.
6) Accompagner individuellement chaque engag de service civique dans sa mission, en tenant
compte des spcificits du service civique.
7) Prparer avec les engags la suite de leurs parcours personnel, professionnel et citoyen.
8) Mettre en place les outils dvaluation interne permettant de progresser dans laccueil et
laccompagnement des engags de service civique.
Et, nous nous engageons nous soumettre rgulirement une valuation indpendante de la part du
Comit du service civique associatif.
Les engags de service civique sont communment appels volontaires. Dans un effort de prcision
lexicale, nous les appelons par le terme choisi par le lgislateur.

n22 dcembre 2014 La VIe

associatiVe

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L'engagement associatif sous toutes ses formes

Etre salari associatif : une

autre faon de s'engager ?
Lengagement associatif ne se limite pas au bnvolat et au volontariat. Il
peut aussi se manifester chez les salaris associatifs, motivs par le sens
et lutilit sociale des missions qui leurs sont confies. Parvenir articuler
lengagement individuel de leurs salaris dans une perspective collective
est un dfi pour les associations. Si elles y parviennent, elles seront en
capacit de rpondre aux aspirations nouvelles des salaris qui, de plus
en plus, veulent voir leur travail comme un moyen dpanouissement et
pourront jouer un rle dans les rflexions actuelles sur les volutions du
travail. Encore faut-il pour cela quelles surmontent les contraintes qui
psent sur la qualit de leurs emplois.

Salaris associatif engags ?

En raison de leurs spcificits non lucratives et de leurs
missions dintrt gnral, les associations sont susceptibles dattirer des individus dont la motivation au travail
est diffrente du secteur marchand. Certes, il nest pas
vident que celui qui rejoint comme salari une association adhre son projet et ses valeurs. Cependant, les
parcours personnels varis des salaris associatifs peuvent expliquer leur engagement dans un secteur dactivit associatif plutt quun autre. Ainsi les associations
peuvent tre le lieu de ralisation de parcours militants
de leurs salaris. Deux lments tendant prouver cette
part dengagement des salaris associatifs, qualifie de
pro-sociale par certains auteurs. Le premier repose
sur les niveaux de satisfaction au travail qui sont plus
levs chez les salaris associatifs quailleurs. Mis en
avant dans de nombreuses enqutes1 , ces niveaux de
satisfaction laissent penser quil se joue effectivement
quelque chose qui relve de lengagement, au moins chez
certains salaris associatifs, qui se plaisent dire quils
ne sont pas l par hasard . Dautant que cette satis1. Satisfaction dans lemploi des salaris du secteur sans but lucratif
en Europe Joseph LANFRANCHI , Makram LARGUEM, et Mathieu
NARCY ; Quelle qualit de l'emploi dans l'conomie sociale et solidaire
? Une perspective plurielle Nadine Richez-Battesti, LEST-CNRS- Dcembre 2010

12

La VIe

associatiVe

dcembre 2014 n22

Les niveaux de satisfaction au

travail dans les associations tendent
prouver qu'il se joue effectivement
quelque chose qui relve de
l'engagement
faction se manifeste aussi l o les conditions objectives
de travail semblent moins bonnes qu'ailleurs. Les points
de vue exprims par les salaris confirment notamment
un sentiment d'utilit sociale et la perception du caractre enrichissant des mtiers. Le deuxime lment qui
confirme cette part dengagement des salaris associatifs repose sur la comparaison de leur investissement et
de leur niveau de rmunration. Dans la mesure o les
cadres associatifs acceptent des salaires moindres que
ceux qu'ils auraient pu percevoir au sein du secteur priv
(en moyenne 16% plus faibles), toutes choses gales par
ailleurs, ils sont marqus par une forme de don de travail2 . Le sentiment qu'ils ont de produire des
2. Les salaris du secteur associatif sont-ils davantage intrinsquement
motivs que ceux du secteur priv ? Mathieu Narcy, 2009

bnfices sociaux compenserait la perte de salaire. Dans

certains cas, cela peut mme les conduire relativiser
eux-mmes leurs motifs dinsatisfaction au travail et notamment linsuffisance de leur rmunration en dplaant leur raisonnement hors de la logique marchande1 .
Ainsi arrive-t-il que des salaris associatifs se placent,
pour valuer leur salaire, dans une optique globale de
rpartition des richesses2 , refusant d'envisager ce salaire
comme la contrepartie du temps qu'ils passent au travail
et adaptant leurs attentes ce quils connaissent de la situation pcuniaire de lassociation qui les emploie. Il nen
reste pas moins que cet engagement des salaris ne peut
sexercer dans la dure que sil fait par ailleurs lobjet de
rtributions symboliques effectives, qui peuvent passer
par leur implication dans les processus de dcisions ou
encore dans la qualit du cadre de travail.

les contraintes de gestion loignent les bnvoles de laction militante et que les salaris sont en prise direct avec
laction associative.
Nouvelles attentes lgard du travail
Cette capacit des associations donner corps l'engagement individuel de leurs salaris doit leur permettre
de jouer un rle dans les volutions contemporaines du

Enjeu darticulation
De ces constats, on peut dduire lexistence de frontires poreuses, non stabilises, ni les mmes pour tous
entre engagement et travail dans les associations. Ces
frontires du militantisme ne sarrtent pas la distinction du statut des acteurs (salaris/bnvoles) pas plus
quelles ne se limitent aux fonctions exerces ni au rle
effectif dans lorganisation. Do limportance de ne pas
opposer les acteurs dont lengagement dans le projet nest
ni plus ni moins lgitime. Toute la difficult consiste
plutt pour les associations articuler le projet politique
de lassociation dun ct avec les parcours individuels
des salaris et leurs motivations diverses sengager
de lautre, ces deux logiques se nourrissant en permanence et tant ractives dans la vie quotidienne des
projets associatifs. Cet enjeu est dautant plus fort parmi
les associations qui, nes de lengagement uniquement
bnvole, ont fait progressivement appel au salariat :
celles-ci peuvent avoir quelques difficults mettre en
relation des militants historiques avec des salaris.
Lexercice est dailleurs rendu encore plus difficile quand

Il existe des frontires poreuses, non

stabilises, entre engagement et travail
dans les associations

1. Annie Dussuet et Erika Flahault, Entre professionnalisation et

salarisation, quelle reconnaissance du travail dans le monde associatif ? ,
Formation emploi, 111 | 2010, 35-50
2. Cet effet ne sappliquerait pas uniformment sur les salaris associatifs,
mais plus particulirement sur les cadres (Legros Narcy, 2004).

travail. En effet, qui est mieux plac quelles pour rpondre aux attentes nouvelles des salaris dont le dsir
dpanouissement au travail se rvle plus fort que parmi
les gnrations prcdentes ? La plupart des enqutes
europennes3 de ces dernires annes indiquent quaux
aspirations matrielles sajoutent en particulier chez les
jeunes, de nouvelles attentes lgard du travail, peru
comme un moyen dagir sur le monde, de se relier aux
autres et de se raliser. En permettant une partie de
la socit de s'extraire de la ncessit, l'augmentation
historique des taux de croissance dans les pays occidentaux depuis laprs-guerre, a particip l'mergence de
cette nouvelle perception du travail, conu comme un
vecteur privilgi de l'expression et de la ralisation de
soi. Elle est venue sajouter aux conceptions historiques
du travail comme facteur de production et support de
la distribution des revenus, de droits et de protections.
3. Notamment les enqutes EVS (European Values Surveys) et WVS
(World Values Surveys) sur lesquelles sappuient Dominique Meda et Patricia Vendramin in Rinventer le travail, 2013, Le Lien social, PUF
n22 dcembre 2014 La VIe

associatiVe

13

Dans ce contexte, la capacit des associations allier travail et engagement est une vraie plus value. Les associations ont donc intrt reconnatre lexistence dengagement de leurs salaris, chercher le motiver sans pour
autant linstrumentaliser.
Lever les contraintes
Mais cette aspiration spanouir dans son travail ne
supprime pas le dsir des individus, toujours plus fort,
de conditions de travail scurisantes et durables. Or si
les associations veulent rpondre cette deuxime catgorie d'attentes, elles doivent lever un certain nombre de

contraintes qui psent aujourdhui sur la qualit de leurs

conditions de travail. Certaines activits qu'elles prennent en charge tels que les loisirs, la culture, le sport,
les services la personne les amnent recourir de
manire plus importante quailleurs du temps partiel
ou des formes d'emploi atypiques telles que l'intermittence ou le travail saisonnier. De plus, leurs contraintes
conomiques actuelles et lidologie du new public
management les amne dvelopper des logiques gestionnaires qui impactent leurs modes dorganisation du
travail et peuvent susciter des crises de valeurs chez les
salaris. En particulier, la concurrence accrue avec les
entreprises lucratives comporte des risques de dumping social qui peuvent se traduire par un recours plus

14

La VIe

associatiVe

dcembre 2014 n22

systmatiques aux CDD et par des conditions de travail

dgrades : dmantlement des conventions collectives,
baisse des possibilits de formation des salaris, diminution des salaires... Dans un contexte conomique qui
se durcit, faire reculer ces contraintes tout en veillant
ne pas instrumentaliser lengagement des salaris sont
des conditions ncessaires pour que lemploi associatif
puisse remplir ses promesses d'panouissement des salaris dans leur travail.

L'engagement associatif sous toutes ses formes

On a tous une bonne raison

d'aimer une association...
Le 14 fvrier 2014, l'occasion de la signature de la Charte d'engagements
rciproques entre l'Etat, les collectivits et Le Mouvement associatif, le Premier
Ministre dclarait l'engagement associatif Grande cause nationale pour l'anne
2014.
1,3 millions d'associations, 16 millions de bnvoles, choisissant de s'investir pour
l'intrt gnral, 23 millions de Franais membres d'une ou plusieurs associations.
La diversit et la force des associations, l'importance de leur contribution la vie
en socit, restent pourtant mconnues.
Les actions engages dans le cadre de la campagne #JaimeTonAsso (Spot
tl, radio, affichage, rseaux sociaux) visaient faire prendre conscience nos
compatriotes du rle fondamental que jouent les associations dans la vie de notre
pays, de leur foisonnement et de leur diversit.

n22 dcembre 2014 La VIe

associatiVe

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Une campagne sur les rseaux sociaux

Valoriser les associations, leurs acteurs : c'est l'ide centrale de cette campagne ddie
l'engagement associatif. Dans ce cadre, Le Mouvement associatif a lanc le hashtag
#JaimeTonAsso sur les rseaux sociaux (Twitter, Facebook et Instagram). L'occasion
pour chacun de dclarer sa flamme une association pour son action, ponctuelle ou
quotidienne.

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La VIe

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dcembre 2014 n22

Une campagne de valorisation

La campagne a galement t l'occasion de mettre en lumire des projets varis
et des bnvoles, agissant au serivce de l'intrt gnral.
Au fil des semaines, la publication d'articles, rdigs par les jeunes journalistes
de l'association Jets d'encre, font la dmonstration de la diversit des actions
associatives, de leur ncessit dans notre socit, de leur apport au quotidien
dans la vie de chacun.

ELECTRICIENS SANS FRONTIRES : UNE

ONG AU COURANT TRS PUISSANT

Non, il nest pas question dans cet article de Mdecins

sans Frontires, mais plutt dune ONG nationale de
plus de 1 000 bnvoles : lectriciens sans Frontires.
Leur arme, cest llectricit, quils apportent dans des
pays qui ont connu des catastrophes naturelles ou des
conflits, comme en 2013 aux Philippines, o les bnvoles sont arrivs trois jours aprs le typhon, ou en Hati
aprs le sisme de 2010. LONG fait galement des missions dexpertise pour des ONG qui ont dautres vocations.

Cependant, cette arme est beaucoup plus puissante

quelle ne parat au premier abord. Cest ainsi que Herv
Gouyet, prsident dlectriciens sans Frontires, rappelle que laccs llectricit amliore sensiblement les
conditions de sant et de vie. Cela permet de dvelopper
lactivit artisanale ou agricole, de favoriser lducation,
ou dapporter une eau potable et donc dallger la corve
deau des femmes , avant de rajouter que pratiquer
un accouchement avec une lumire de qualit, cest bien

mieux que de le faire avec une lampe torche coince

entre les paules . Ces exemples parmi tant dautres
rappellent aussi la chance que nous avons davoir de la
lumire en appuyant simplement sur un bouton.
Et quelle peut tre une plus belle rcompense pour ces
bnvoles qui, quand ils installent llectricit quelque
part, ont le droit un moment de fte et de partage assez
mouvant ? Cest aussi donneur de sens de dcliner des
valeurs solidaires sur ce quils savent faire concrtement.
Cest dailleurs pour cela que lassociation sest cre en
1986, aprs que des lectriciens se sont demands ce
quils pouvaient apporter, eux, en tant qulectriciens. La
particularit de ces bnvoles ? Ce sont eux qui mnent
le projet de A Z : du montage du projet lintervention
sur place, en passant par son analyse (si cest un engagement de long terme sur plusieurs annes, comme en
Hati par exemple). Cest un travail de longue haleine,
qui ncessite beaucoup dinvestissement le soir, le weekend et pendant les jours de congs. Il y a des salaris,
mais ils ne sont l que pour faire le contrle de gestion,
la comptabilit, ou grer les partenariats prcise Herv
Gouyet. Les seules conditions pour intervenir sont que
sur place, les bnvoles doivent tre efficaces pour ne
pas encombrer le terrain, et surtout que toutes les conditions de scurit soient runies. Ce nest pas pour autant
que lONG abandonne les zones risques : On continue agir dans le Sud du Niger en sappuyant sur des
associations quon a formes, on fournit le matriel, les
plans. Dailleurs, toute cette semaine, nous formons des
techniciens nigriens pour quils quipent treize centres
de sant , illustre Herv Gouyet. Cest donc encore une
autre faon dintervenir pour cette organisation qui,
pourtant peu mdiatise, est si indispensable pour de
nombreuses populations.

Marion ABECASSIS, pour Jets d'Encre

n22 dcembre 2014 La VIe

associatiVe

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UN PROJET ASSOCIATIF 14 ANS

En 2010, six collgiens dcouvrent le parkour dans un

film et commencent sentraner dans les rues dIssoire.
Trs vite, ils se heurtent au mcontentement des passants, mfiants lgard de ces jeunes qui grimpent sur
les murs et les rampes descaliers. Ils rencontrent aussi
des difficults matrielles : novices, ils se blessent rgulirement et ont besoin dune assurance. Ils dcident
alors de monter une Junior Association, un statut qui
leur permet de grer leur projet en toute autonomie,
mme en tant mineurs. Le projet associatif se rvle
trs bnfique dans leurs relations avec les issoiriens.
Ils se dotent dun logo, dun T-shirt, contactent la presse
locale pour faire connatre leur initiative. Le regard des
passants change : ce nest plus une bande qui traine dans
les rues dIssoire mais des jeunes qui sassocient. Ils sont
ainsi identifis par la municipalit ainsi que par les services de polices qui, aprs quelques rappels lordre,
finissent par avoir confiance en eux.
Le projet se dveloppe progressivement. Grce la municipalit qui met leur disposition un gymnase pour
leur permettre de sentraner en scurit, Parkour City
Life simplante dans la vie locale : tous les mercredis,
les jeunes issoiriens peuvent dcouvrir la pratique du

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La VIe

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dcembre 2014 n22

parkour et sentraner, encadrs par les jeunes de lassociation. La Maison Des Jeunes dIssoire les associe
au festival local qui accueille des centaines de jeunes
chaque anne : lassociation y organise des sances dinitiations gratuites.
En passant dune pratique entre amis une forme de
club local, les jeunes ont gagn en responsabilits. Ils encadrent maintenant une dizaine de pratiquants dont
les plus jeunes ont 14 ans organisent des sorties, des
week-ends pour dcouvrir dautres milieux urbains.
Tout cela ncessite de lorganisation, un peu dadministratif et de dbrouillardise, mais surtout de la maturit
pour donner confiance aux plus jeunes et rassurer leurs
parents.
Parkour City Life aura quatre ans en novembre. Les plus
anciens ont maintenant 18 ans et passent le relais une
nouvelle quipe. La demande des jeunes issoiriens est
grandissante : les inscriptions aux sances du mercredi
pour lanne venir ont atteint 20 personnes en lespace
dune journe. Face un tel succs, les pistes dvolution
du projet sont multiples

Anna LENTZNER pour Jets dEncre

NON, FEMINISTE N'EST PAS UN GROS MOT

L'engagement chez Elliot Lepers commence trs

tt. Tout dabord pour reprsenter sa classe, puis les
autres lycens ou enfin les jeunes de Paris. Majeur, en
2010, il sengage au sein du parti Europe Ecologie les
Verts puis en 2014, il commence sa lutte contre les
ingalits lies au sexisme en crant, avec des amis,
la plateforme Macholand, agir contre le sexisme .
Lengagement cest galement une question de famille
On est toujours influenc par ce que font nos parents (son pre est le journaliste John Paul Lepers),
mais cest surtout une question dducation. . Cest
galement, une philosophie professionnelle pour ce
cratif. Etudiant lINSAD, il construit son parcours
sur limportance de la responsabilit des crateurs
travailler sur les problmes de socit.

Nous nous sommes demands pourquoi ce touche

tout engag a choisi la lutte contre le sexisme.
Je pense quon en est tous tmoins mais que nous
sommes formats ne plus le voir .
La lutte en faveur de lgalit homme/femme, il la voit
plus comme une sensibilisation globale de la socit. Dans notre socit, ne pas considrer les femmes
gales aux hommes: Cest enfermer des gens dans
des cases, non en fonction de leurs comptences,
mais en fonction de leur sexe .
Par ailleurs, il la compare son combat contre le nuclaire. Son engagement ne se limite donc pas au fminisme mais plutt lobjectif gnral de faire naitre
une socit juste o tous les humains sont gaux.
Avec deux amies, Clara Gonzales
et Caroline de Haas, il a fond le
site Macholand : une plateforme
dinterpellation qui traite de lactualit publique du sexisme. En
trois tapes, Macholand pingle
un propos, le resitue dans son
contexte, lexplique et propose ensuite des formats dactions pour
contrer les ides sexistes quil vhicule.
Prochaine tape : fonder une association ! Passer du collectif informel et dynamique une structuration de mouvement ce qui
lui donnera plus de consistance :
Faire bouger les choses, cest le
fondement de tout engagement
associatif .

Gwen, pour Jets dEncre

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Tu donnes 1000 fois plus

que tu ne reois
Citation de Vincent Duval, 28 ans, handicap de naissance, jeune administrateur de lassociation des Paralyss de France et reprsentant la
Commission Nationale de Politique Jeunesse.

Lassociation des Paralyss de France (APF) est lassociation de dfense et de reprsentation des personnes
atteintes de dficience physique et mentale. Cre en
1933, elle compte aujourdhui prs de 26000 adhrents
: des personnes handicapes mais aussi leurs familles.
LAPF se veut transgnrationnelle et ouverte aux personnes de tous horizons. Cest pour cela qua t cre
la Commission Nationale de Politique Jeunesse (CNPJ)
au sein de cette association vieille de 81 ans.
Une soif dAgir avec les Jeunes
La CNPJ, cest loccasion de montrer une association
jeune, active, qui bouge et qui invente. Qui sadapte
en fonction de son public et se renouvelle continuellement. Agir avec les Jeunes cest le mot dordre de
cette organisation interne de lAPF qui constitue un rel
porte-voix pour les jeunes en situation de handicap.
En effet, cest grce aux runions de la CNPJ que les
22 jeunes reprsentants de leurs rgions peuvent faire
remonter les attentes et suggestions des jeunes de leurs

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La VIe

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dcembre 2014 n22

rgions au Conseil dAdministration de lAPF. Cest en

leur donnant ces responsabilits et la possibilit de se
confronter au monde associatif quelle leur ouvre les
portes de lautonomie. Cest aussi un incubateur de projets en rgion avec lorganisation de groupes de travail
compos de jeunes pour dbattre et changer au sujet
de ces initiatives aux thmes varis.
En plus dtre une association qui donne aux jeunes
handicaps les moyens matriels de gagner en autonomie, cest aussi un don humain inestimable lorsque la
socit a tendance les marginaliser. Lors des runions
des jeunes, lambiance est la fois la dtente et au partage dexpriences. L-bas se crent de vritables amitis, une solidarisation des jeunes essentielle pour sen
sortir selon Vincent Duval : Les jeunes connaissent
les lus en tant qutres humains et lorsque tu discutes
avec chacun tu te rends compte quon a tous un vcu
de son handicap diffrent de lautre. a te donne envie
dagir pour les jeunes de ta rgion pour arrter dtre
considr comme une plante verte . Si on a de la
volont on peut sen sortir. Et lAPF et le CNPJ donnent
et traduisent la fois cette volont et dtre reconnus
comme des jeunes, plus comme des handicaps .

Marie PICOCHE, pour Jets dencre

L'engagement
associatif pour
inventer demain...
Dmocratie en crise, conomie en berne, modle social
rod...autant de sujets dinquitude auxquels on ne semble
pas trouver de rponses... Et si elles taient, en partie en
tout cas, trouver au cur du modle associatif ? Capacit construire collectivement, imaginer des rponses
innovantes des besoins existants, dpasser des intrts
personnels pour construire au service de tous, autant de
fondamentaux qui font lADN associatif, et qui semblent
rpondre plus que jamais aux aspirations citoyennes. Reste
construire les modles socitaux qui leur donneront toute
leur place ; le dfi est de taille...

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L'engagement associatif pour inventer demain

Lengagement associatif traduit

le choix du type de socit que
lon veut construire
Entretien avec Alain Caill
Sociologue et conomiste, Alain Caill s'oppose depuis toujours
la conception utilitariste du monde, qui modle la pense
conomique actuelle, et plaide pour la reconnaissance du don
comme "oprateur politique". Penseur du convivialisme, la recherche
de l'art de vivre ensemble, il considre que les associations ont un
rle central jouer pour construire la socit "post-croissance".

En quoi le don se
distingue-t- il de la charit
ou de l'altruisme ?

Alain Caill
Sociologue, professeur mrite de
sociologie l'Universit Paris Ouest
Nanterre La Dfense.
Il est galement codirecteur du
SOPHIAPOL (ex-GEODE), Laboratoire de
sociologie, philosophie et anthropologie
politiques de cette universit.
Il dirige la Revue du MAUSS depuis sa
fondation.

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dcembre 2014 n22

Quand on utilise le mot don aujourdhui, on a en tte une notion

de charit, de dsintressement
radical voire de sacrifice. Cette notion est aborde avec lhritage de
2000 ans de tradition chrtienne.
Or, si le don devait tre considr
sans quil ny ait aucune motivation le faire, tout lengagement
associatif sombrerait dans le non
sens. Il faut donc sortir de cette
conception sacrificielle du don et
le considrer comme un oprateur politique. Dans les socits
archaques tudies par Marcel
Mauss, la motivation principale du
don est une motivation politique
de pacification. Le don est un pari
sur la possibilit de devenir alli
plutt quennemi. Il est loprateur
de lad-sociation, au sens d aller
vers la socit . Il est ce qui fait
que lon fabrique une socit plu-

tt que rien. Plus prcisment, ces

socits premires reposent sur
une triple obligation consistant
donner, recevoir et rendre au
sens dune obligation faite chaque
sujet humain de dpasser son intrt personnel pour rentrer dans le
service des intrts de tous. Mais
elles reposent aussi sur une obligation dafficher sa gnrativit ,
cest dire sa capacit faire natre
quelque chose. Au final, le don est
un hybride entre quatre types de
motivation que lon retrouve dans
lengagement associatif : une part
dintrt personnel, une part dintrt pour autrui, une part dobligations (sociales, morales) et une dimension de libert et de crativit.
Quest ce qui reste de cet
esprit du don dans les
socits modernes ?
Beaucoup de choses ! Dans nos socits, coexistent deux types de

rapport sociaux trs diffrents : une socialit rationnelle tout dabord qui correspond au monde des entreprises et de la science, des relations fonctionnelles
impersonnelles et o il faut tre efficace. Mais nous
vivons aussi dans le monde de la socialit primaire qui
correspond la famille, au couple, aux amitis et aux
relations interpersonnelles. Cet univers de la socialit
primaire est toujours structur par la triple obligation
de "donner, recevoir, rendre". Cest donc un universel
anthropologique qui subsiste. Le monde des petites associations est prcisment un monde fond sur cette
sociabilit primaire : elle est recherche comme telle
par les individus qui souhaitent largir le cercle de leurs
relations interpersonnelles. Le don ne commande pas
seulement les engagements de personne personne,
mais une somme,
Donner, recevoir
une intgrale de
rendre(...) : un universel
dons. Ainsi, lengagement associaanthropologique qui
tif traduit le choix
subsiste
du type de socit que lon veut
construire.
Cette socialit primaire peut-elle
aussi s'exercer dans le travail, et plus
particulirement dans le salariat associatif
qui autorise une part dengagement ?
Certaines associations, notamment les employeuses,
sont videmment aussi des organisations fonctionnelles qui font intervenir de la sociabilit secondaire.
Cependant, on ne peut se limiter une approche de ces
organisations dans leur dimension uniquement fonctionnelle. Ce qui fait quelles fonctionnent, cest aussi
quelles laissent place lesprit du don. Il est ncessaire
que les salaris dune organisation acceptent de se donner entre eux et de recevoir des conseils techniques,
des coups de mains ou des marques daffection dans
une logique de donner recevoir rendre . Que les individus dune mme organisation sachent demander,
donner, recevoir et rendre, au bon moment et de la
bonne manire (ni trop, ni trop peu) est une condi-

A priori c'est dans le secteur

associatif que l'esprit du don doit
fonctionner le mieux dans la mesure
o c'est un secteur privilgi des
motivations intrinsques, de la qute
d'utilit, de libert et de crativit
tion du bon fonctionnement de cette organisation. A
ce premier niveau horizontal de circulations des dons,
sajoute une deuxime dimension de lesprit du don :
la gnrativit. Cest dire la capacit sadonner sa
tache, y prendre plaisir, la prendre au srieux, la
faire correctement. Cette gnrativit est en principe
facilite dans le travail associatif parce quil autorise
une part dengagement, les salaris associatifs tant
anims par des motivations intrinsques. A priori cest
dans le secteur associatif que lesprit du don doit fonctionner le mieux dans la mesure o cest un secteur
privilgi des motivations intrinsques, de la qute de
lutilit, de de libert et de crativit. Mais dans la ralit, il faut regarder de plus prs, puisque cela dpend
aussi beaucoup des types dassociations et des types de
rapports entre bnvoles et salaris.
En quoi la prise en compte de ces formes
d'changes alternatives est-elle mme
d'inflchir le paradigme conomique
dominant ?
Le rgne universel dun capitalisme rentier et spculatif qui gnralise la norme marchande et spculative
toutes les sphres de lexistence sociale est une catastrophe environnementale, morale, climatique, sociale
et conomique. Il est donc urgent de rinventer des
fondements la dmocratie qui ne reposent plus sur de
forts taux de croissance. Le dfi est dinventer une dmocratie post croissantiste, ne reposant pas sur lide
que tous les problmes sociaux seront rgls par

n22 dcembre 2014 La VIe

associatiVe

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la croissance du PIB. Il faut construire une idologie

politique alternative qui permette daller au del des
grands discours hrits : socialisme, libralisme, communisme, anarchisme. Cest tout lenjeu du manifeste
du convivialisme[1] qui regroupe des auteurs dhorizons trs divers. La modernit sest construite autour
de lopposition entre libralisme et socialisme. Dun
ct, le libralisme est fond sur lide que la base de
la vie sociale est le march. De lautre, le socialisme est
fond sur lide que lEtat est la base de la dmocratie.
Or ce dualisme Etat / march ne fonctionne plus ! Si on
veut affronter les problmes de lpoque, il faut intgrer
un troisime ple socioconomique compos de citoyens associs dans une perspective de bien commun.
Il sagit dapprendre raisonner du point de vue de la
socit dans son ensemble, en tant quelle est mise en
uvre et cr par le tissu associatif au sens trs gnral
du terme. Lenjeu est de crer une socit civique.
Quest- ce qui pourrait favoriser
l'mergence de ce convivialisme?
Notre proposition politique centrale repose sur lide
que lennemi principal, lchelle mondiale, est la dmesure, le dsir de toute puissance dont le capitalisme
spculatif est lexpression principale avec son cortge

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La VIe

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dcembre 2014 n22

de corruption et de criminalisation. Pour recrer un

monde de la temprance contre lhubris, on na plus le
choix : il faut instaurer conjointement un revenu minimum et un revenu maximum. Il sagit de dfinir deux
limites symtriques qui rendent la misre et lextrme
richesse illgales. Lobjectif est de restaurer une commune humanit contre tous les racismes avec lide que
ce qui unit les humains est plus fort que ce qui les divise. Mais aussi de redonner toute sa place une commune socialit contre la dogmatique conomique qui
ne voit que des individus spars, la premire richesse
des tres humains tant la richesse de leurs rapports
sociaux donc de leur capacit dassociation.
Les associations ont donc un rle jouer ?
Pour inventer cette socit post croissance, le monde
associatif a un rle colossal jouer, supposer quil
ait lnergie de sen emparer. Il faut dvelopper une inventivit sociale pour montrer concrtement comme
on peut vivre beaucoup mieux en sortant de la course
permanente au PIB. Mais pour que toutes les initiatives
dconomie sociales, des creative communs, dconomie du partage, dconomie circulaire, prennent, il leur
faut un liant idologique que lon peut trouver dans
lesprit du don et de lassociation.

L'engagement associatif pour inventer demain

Quelle est la valeur de

l'engagement associatif ?
Le bnvolat est une ressource essentielle pour les associations.
Il est la fois une spcificit identitaire forte et une ressource
productive non ngligeable. Sa valorisation comptable constitue
une prconisation de la Confrence de la Vie associative de 2009. Il
sagit de mieux reconnaitre ses apports, lchelle dune association
- par exemple pour attester de la diversit des ressources dont elle
dispose -, mais aussi dun point de vue macroconomique pour
mesurer sa contribution au PIB (Produit intrieur brut) ou dans une
perspective de comparaison internationale -.

Un exercice utile
La valorisation montaire du bnvolat permet de
comparer ce dernier aux autres ressources dont bnficient les associations. Elle permet par exemple
de connaitre et de rendre compte de lintgralit des
ressources propres de lassociation, donc de lautofinancement, qui constitue un lment utile dans
les relations avec tous les bailleurs de fonds, publics
comme privs. Cet exercice permet galement dapprhender les cots rels dun projet associatif ou encore de comparer les dons en argent et les dons en
temps. Cette dmarche est utile lassociation en interne, cette dernire dispose ainsi dune image prcise
de ses ressources et de la place du bnvolat en son
sein. Cest aussi prcieux dans ses relations avec ses
partenaires auprs de qui elle peut mettre en avant
cette ressource.

A lchelle de lconomie franaise, cette valorisation

donne un ordre dide apprciable de ce quapporte
le bnvolat. Les travaux de Viviane Tchernonog indiquent par exemple que ce dernier reprsente 1%
du PIB lorsque lunit de mesure retenue est le SMIC
horaire et 2% si lon retient la somme touche par
les salaris du mme secteur. Ce montant montaire
imput au bnvolat peut alors sajouter la valeur
totale des ressources associatives ainsi qu la valeur
ajoute quelles ralisent. Ainsi lactivit conomique
ne saurait tre circonscrite aux domaines du travail
rmunr. Cest aussi, dans le mme temps, une rflexion sur le salariat que nous invite la mesure sur ce
travail bnvole. Quelle part de don y entre en jeu,
par exemple ?

n22 dcembre 2014 La VIe

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Un exercice ambivalent
Lexercice de valorisation montaire du bnvolat prsente de nombreux intrts mais il est aussi ambivalent.
La forme de reconnaissance quil induit est en effet rductrice. Elle est conomique lorsque les associations,
souvent malmenes par des logiques gestionnaires,
cherchent consolider les fondements dmocratiques
de leurs projets et de leur gouvernance. Elle repose sur
la dimension de facteur de production du bnvolat
lorsque lengagement et les valeurs en sont les ressorts
essentiels. Elle est quantitative alors que les associations
rappellent inlassablement que leurs actions vont bien
au-del des batteries dindicateurs chiffrs faisant office
de dmarches valuatives et plaident pour des approches
qualitatives. Dautres formes de reconnaissances restent
ici inventer pour qualifier et reconnaitre en tant que
tel, plutt que de leuphmiser, ce qui fait la spcificit du
monde associatif.

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La VIe

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dcembre 2014 n22

L'engagement associatif pour inventer demain

L'engagement associatif pour

renouveler l'action publique
par nicolas matyjasik

Nicolas Matyjasik
Matre de confrences associ
Sciences-Po Lille
Conseiller scientifique Bercy,
Ministres de l'Economie et des
FInances

On peut observer, dans le cadre de la

rforme de lEtat et de la modernisation de laction publique, beaucoup
de propos sur la ncessit dassocier
davantage les associations laction
publique. Les approches se veulent
plus bottom up . Elles cherchent
partir des initiatives locales, territoriales, et faire remonter. Elles portent aussi une attention nouvelle aux
usagers des politiques publiques vises. Il y a vritablement aujourdhui
une fentre dopportunits pour que
les associations participent au renouvellement de laction publique,
fdrent les initiatives et renforcent
le maillage territorial. LEtat ne peut
plus faire seul, il a besoin de partenaires avec lesquels co-construire.
Dans le mme temps, ces discours restent souvent trs incantatoires et peu
de chose sont nonces sur les modalits de cette co-construction. Les
associations doivent tre vigilantes
sur ce point. Au Royaume Uni, la
Big Society de David Cameron a t
marque par le transfert de fonctions
tatiques au monde associatif mais
sans moyens financiers. LEtat sest
dfauss sur les associations, en justifiant de cette faon des coupes budgtaires drastiques. Cette question du

financement est fondamentale. Mais

il y a aussi celle de la mesure de la performance : si le monde associatif se
voit davantage impliqu dans les politiques publiques, les financements
ne devront pas tre octroys laune
des critres habituels de performance
et de rentabilit. Toujours du ct du
Royaume Uni ont t mis en place les
social impact bonds qui permettent de lever des fonds pour financer
des projets sociaux. Il faudrait sans
doute y regarder de plus prs.

Il y a vritablement
aujourdhui
une fentre
dopportunits pour
que les associations
participent au
renouvellement de
laction publique,
fdrent les initiatives
et renforcent le
maillage territorial

n22 dcembre 2014 La VIe

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Dautres expriences trangres sont riches denseignement, par exemple celle de la ville dAmerfoort aux Pays
Bas. La municipalit de cette ville a coup de nombreux
budgets en disant aux citoyens : dbrouillez vous, on
ne peut plus faire . Et ils lont fait. Le point intressant
est que cette situation a amen la municipalit rflchir
sur sa propre gouvernance : comment se fait-il que les
citoyens, quand on les laisse sorganiser, arrivent faire
et faire mieux que nous ? . Des dispositifs souples destins mieux collaborer avec la socit civile sont ns de
ces rflexions. Cet exemple permet didentifier la condition premire la russite dune telle exprience : avoir
des citoyens engags. Il y avait dans cette municipalit
une socit civile forte, des associations trs engages et
des leaders qui ont port la dmarche. Autrement dit, la
question de lengagement et du militantisme sont premires lorsque lon parle de co-construction de laction
publique entre Etat et associations. La rflexion reste
approfondir autour de lengagement et du bnvolat,
sur les dispositifs incitatifs par exemple. Cest sans doute
dautant plus crucial que notre socit est traverse par
des logiques aujourdhui plus individualistes. Comment
inciter une dmarche collective au sein dune association dans un tel contexte ? Si les gens qui sengagent
en voient les effets dans la construction des politiques
publiques, si leur parole est entendue, sils peuvent porter des projets et aller jusqu la codcision sur certains,
une dynamique pourra se mettre en place. Il faut sans
doute des dispositifs incitatifs mais ceux-ci ne doivent
pas conduire une forme dinstitutionnalisation trop
grande. On la vu du ct de la dmocratie participative, lun des dangers tient lmergence de professionnels qui saccaparent les espaces de discussion et de coconstruction.
Nous sommes aujourdhui un tournant. Comment
penser laction publique autrement ? Il y a l un modle
franais qui ncessite une solide armature idologique,
thorique, et qui reste aujourdhui inventer.

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La VIe

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dcembre 2014 n22

L'engagement associatif pour inventer demain

Engagement et numrique : le
potentiel d'mancipation collective
du web est menac
Entretien avec Bernard stiegler
Le philosophe et fondateur du groupe de rflexion Ars industrailis,
Bernard Stiegler, est engag depuis quelques annes dans une rflexion
sur limpact du numrique sur nos pratiques sociales et culturelles. Le
Mouvement associatif la interrog sur linfluence de lusage du numrique
sur les transformations de lengagement des citoyens.

Dans votre ouvrage "La tlcratie contre la

dmocratie", vous laissez entendre que le
modle industriel dominant du 20me sicle
dtruit toute possibilit de participation
citoyenne. Pouvez-vous expliquer ?

Ce n'est pas seulement un modle de division du travail mais de refaonnage de l'espace social, de l'intimit
et de la vie politique. Il repose sur la proltarisation des
acteurs au sens o il prive les individus de leurs savoirs
savoir faire et savoir vivre et de leur responsabilit
(quelquun qui ne sait pas ne peut pas tre responsable).
Ce modle d'infantilisation est structurel : il soumet les
modes de production des standards machiniques ou
des prescriptions du marketing et ne laisse plus aucune initiative, pas mme aux cadres et aux ingnieurs
quil transforme en super proltaires. Il transforme la
vie quotidienne en rduisant les individus au statut de
consommateurs. Depuis les annes 1920 aux Etats-Unis
et 1950 en Europe, le marketing a court-circuit progressivement les structures sociales, les savoir-vivre et
les modles ducatifs. Or ces rgles de vie structurent
l'tre ensemble des individus et les placent dans une
socit. Au contraire, le capitalisme consumriste dissocie en dresponsabilisant et produit ce que Jacques
Gnreux a appel la dissocit.

En quoi le web modifie-t-il ce modle ?

Le web est un systme d'accs un

rseau Internet
ouvert tout le
monde.
Cette
technologie, fonde sur la rticulation, met les individus en position
de produire, et
non seulement de
consommer. Cest
linfrastructure
dune conomie
de contribution dont les emblmes sont le logiciel libre,
le wiki et les logiques coopratives qui reposent sur le
partage des comptences, l'association des individus et
non leur dissociation. Le numrique est porteur d'une
nouvelle organisation industrielle qui repose non plus
sur la proltarisation, mais sur la cration et le partage
de nouvelles formes de savoirs. Il porte en lui les germes
d'un vaste processus de dproltarisation.

n22 dcembre 2014 La VIe

associatiVe

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Bernard Stiegler

Fondateur et prsident du groupe de rflexion philosophique Ars industrialis cr en 2005, il

dirige galement depuis avril 2006 l'Institut de recherche et d'innovation (IRI) qu'il a cr au sein
du centre Georges-Pompidou

Pourtant, les principaux rseaux sociaux

d'internet sont au service de puissants acteurs
industriels...

Effectivement le potentiel d'mancipation collective

que renferme le web est plus que jamais menac par les
plateformes telle Facebook, ou les Apps dApple, qui enferment les internautes par des logiques de prdation et
court-circuitent le web. Le web produit normment de
valeur, des externalits positives, qui sont ncessaires et
utiles la socit. Mais ds quon cherche les montiser, elles svaporent. Le march nest pas un bon critre
pour garantir la qualit, en particulier quand il y a des
possibilits de positions hgmoniques qui consistent
dtruire la concurrence par le principe mme de la mise
en concurrence. Cette tendance la montisation du
web a des effets directs sur le type de recommandations
qui deviennent mimtiques et sont de plus en plus tlguides par des doubles numriques, appels profils,
qui interagissent en permanence avec les individus et
les groupes en modifiant lentement mais srement leurs
comportements individuels et collectifs. Aujourdhui, le
web est quasi exclusivement ddi au trafic publicitaire
fond sur la calculabilit des comportements. Cest une
totale dformation du projet initial. Tous les services
proposs sur le web sont dsormais obligs de se mouler
dans lcosystme de Google ou dAmazon.

30

La VIe

associatiVe

dcembre 2014 n22

Comment lutter contre ces logiques ?

Il faut rflchir de nouveaux modles de web. Pour cela,

il est indispensable que les associations se mobilisent
pour protger et renforcer une architecture qui favorise
les intrts contributifs. Elles ont un rle fondamental
jouer et doivent tre renforces. Mais la question se
pose de leur avenir qui ne doit pas se limiter ce que les
pouvoirs publics dcident ou plutt ne dcident pas.
Les associations doivent montrer qu'elles sont capables
d'inventer par elles-mmes de nouveaux modles conomiques, et cela ne se limite pas lconomie sociale
et solidaire. Lconomie contributive est un changement
qui concerne tous les secteurs dactivit. La question
nest pas seulement lpuisement du modle consumriste, honni par tout le monde, mme si personne ne sait
comment en sortir. Car dans les prochaines annes, lautomatisation va dtruire lemploi en masse, et le modle
salarial de redistribution va devenir tout fait caduc.

Il est indispensable que les

associations se mobilisent pour
protger et renforcer une architecture
qui favorise les intrts contributifs.

Est-ce que cela implique de changer aussi le travail ?

Cela implique de revenir au travail, qui nest pas lemploi :

lemploi a dtruit le travail en le proltarisant. Lemploi va
disparatre progressivement. Une enqute rcente nous
enseigne que la France va perdre 3 millions demplois
dans les dix prochaines annes. Nous allons entrer dans
une priode extraordinairement agite, o le salariat va
dcliner et devenir minoritaire. Nous vivons dans lAnthropocne qui dtruit nos milieux de vie physiques
aussi bien que mentaux et affectifs. Or, il faut sortir de
cet Anthropocne et entrer dans le Nguanthropocne ,
cest dire dans un monde qui recommence produire
du soin, plutt que des externalits ngatives et de la
toxicit. Cela suppose une rvaluation du travail en tant
quil est foncirement inventif et collectif, au contraire
de lemploi qui est standardisant et proltarisant, cest
dire destructeur des savoirs. Cela suppose de profondes

transformations du droit du travail mais aussi du droit

de la proprit et de lducation. Nous allons vers une socit encore bien plus industrielle quelle ne ltait. Mais
cette industrie va tre dun genre trs diffrent : elle ne
reposera plus sur la proltarisation mais sur la capacitation des individus, au sens dAmartya Sen, c'est dire
sur l'acquisition et le partage de savoirs individuels et
collectifs. Pour cela, il faut requalifier en profondeur les
institutions. Quant la redistribution des gains de productivit acquis grce lautomatisation, elle doit se faire
par un revenu contributif conu sur le modle des intermittents du spectacle, et appuy sur des projets dinvestissements contributifs soutenus par un crdit contributif. Cela impliquera de crer des milieux dapprentissage,
dacquisition de capacits, en utilisant les technologies
contributives du web. Un nouveau statut sera ncessaire
qui confre aux gens des crdits condition quils les
valorisent rgulirement, comme cest le cas pour les intermittents.

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