Gestão Empreendedora
Estruturas OrganizacionaisProfessor Luigi Motaemail@luigi.pro.br
Estruturas Organizacionais
“Projetar a estrutura de uma organização é mais do que darnomes, organizar e preencher os quadros do organograma.Embora relacionamentos hierárquicos claros sejamadministrativamente essenciais, a obtenção de produtos eserviços para os clientes exige uma estrutura organizacionalque focalize a natureza e o fluxo do trabalho. Para esse fim, aprimeira providência é decidir qual trabalho deve ser feito. Opróximo passo é compreender como o trabalho é feitoatualmente e projetar como ele deve ser executado. Depois, esomente então, um organograma útil pode ser criado. Emnossa opinião, a forma (estrutura) vem depois da função(processos).” Rummler e Brache
Conceitos Sobre Estrutura Organizacional
Estrutura Organizacional
Representação gráfica ou descritiva das grandes áreas oumacro funções que compõem a Administração Superior,Unidades e Órgãos, distribuídas de forma hierárquica
Instâncias de Atuação
estratégica
⇒
elabora a estratégia, decisão
tática
⇒
mediadora ou gerencial
operacional
⇒
execução cotidiana e eficiente das tarefas eoperações da organização
Níveis Hierárquicos
instâncias decisórias representadas na estruturaorganizacional que determinam a suadimensão vertical
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