Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
11Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Hubungan Konvensasi Dengn Kepuasan Kerj Dan Prestasi

Hubungan Konvensasi Dengn Kepuasan Kerj Dan Prestasi

Ratings: (0)|Views: 672 |Likes:
Published by vizi09

More info:

Published by: vizi09 on Jan 26, 2010
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

10/23/2012

pdf

text

original

 
HUBUNGAN ANTARA KEPUASAN KERJA DENGAN IMBALAN DANPRESTASIBAB IPENDAHULUANA.Latar Belakang
Sumber daya manusia (SDM) mempunyai peran utama dalam setiapkegiatan organisasi. Walaupun didukung dengan sarana dan prasarana sertasumber dana yang cukup, tetapi tanpa dukungan sumber daya manusia (SDM)yang berkualitas maka kegiatan organisasi tidak akan terselesaikan dengan baik.Kepuasan kerja adalah salah satu faktor yang dapat mempengaruhi prestasi kerja seorang pegawai. Pegawai yang puas dan senang pekerjaannya,akan selalu berupaya untuk bekerja dengan baik sehingga kuantitas dankualitas kerjanya akan tinggi.Selanjutnya, Gibson, et.al. (1993) menyatakan bahwa (1) kepuasankerja adalah fungsi dari banyaknya imbalan yang diterima, dan berapa banyak menurut perasaan pegawai yang harus diterima, (2) perasaan individu tentangkepuasaan dipengaruhi oleh perbandingan apa yang terjadi pada diri oranglain, (3) tingkat kepuasan dipengaruhi oleh rasa puas pegawai dengan imbalanintrinsik dan ekstrinsik, dimana imbalan instrinsik merupakan imbalan yangdinilai dari dalam dan berkenaan dengan pelaksanaan berprestasi. Sedangkanimbalan ekstrinsik berasal dari pekerjaan itu sendiriDari pendapat tersebut diketahui bahwa imbalan atau kompensasi dapatmempengaruhi kepuasan kerja pegawai. Perusahaan akan memberikankompensasi kepada para pegawai sebagai balas jasa perusahaan terhadap pengorbanan waktu, tenaga dan pikiran yang diberikan oleh pegawai untuk  perusahaan.Menurut As’ad (2001), kompensasi adalah segala sesuatu yangditerima oleh pegawai sebagai imbalan / balas jasa atas upaya-upaya yangtelah diberikan kepada perusahaan. Balasan yang diberikan dapat sajasetimpal, akan tetapi dapat saja diberikan tidak setimpal atau tidak sebanding.
[1]
 
 Namun idealnya balas jasa tersebut diberikan secara sebanding dan setimpal.Sedangkan menurut Hasibuan (2007), kompensasi adalah segala sesuatu yangditerima oleh pegawai sebagai balas jasa untuk kerja mereka. Pemberiankompensasi sangat penting baik bagi pegawai itu sendiri sebagai individu,karena besarnya kompensasi sebagai pencerminan atau ukuran nilai dari pegawai itu sendiri.Dari penjelasan di atas maka, penulis akan mencoba menghubungkanantara konpensasi terhadap kepuasan kerja dan prestasi kerja. Kemudianselanjutnya penulis akan mencoba untuk menyelesaikan suatu kasus dalam perusahaan tertentu. Dari penjelasan di atas, maka tersusunlah makalah iniyang kami beri judul
 Hubungan Antara Kepuasan Kerja Terhadap Konpensasi Dan Prestasi Kerja.” 
B.Tujuan
Penulisan makalah ini bertujuan untuk :1.Untuk mengetahui bagaimana hubungan antara konpensasi terhadapkepuasan kerja dan prestasi kerja di dalam sebuah perusahaan.2.Untuk mengetahui bagaimana imbalan yang baik bagi karyawan agar  prestasi kerja dapat menjadi lebih baik.3.Agar mahasiswa sebagai calon tenaga penyuluh lapangan mengerti bagaimana mengatasi permasalahan sebuah perusahaan, sehingga bisa diaflikasikan di lapangan nantinya.
A.Rumusan masalah
Adapun yang menjadi permasalahan dalam makalah ini adalah :1.Sejauh mana hubungan antara pemberian imbalan dengan kepusan kerja pada karyawan?2.Sejauh mana imbalan dapat mempengaruhi prestasi kerja karyawan?
3.
Mengapa imbalan dapat mempengaruhi kepuasan kerja dan prestasi kerja.
BAB IITINJAUAN PUSTAKA
A.
Sumber Daya manusia
[2]
 
Menurut A.F. Stoner manajemen sumber daya manusia adalah suatu prosedur yang berkelanjutan yang bertujuan untuk memasok suatu organisasiatau perusahaan dengan orang-orang yang tepat untuk ditempatkan pada posisidan jabatan yang tepat pada saat organisasi memerlukannya. Departemensumber daya manusia memiliki peran, fungsi, tugas dan tanggung jawab :
1.
Melakukan persiapan dan seleksi tenaga kerja / Preparation and selectiona.PersiapanDalam proses persiapan dilakukan perencanaan kebutuhan akansumber daya manusia dengan menentukan berbagai pekerjaan yangmungkin timbul. Yang dapat dilakukan adalah dengan melakukan perkiraan / forecast akan pekerjaan yang lowong, jumlahnya, waktu,dan lain sebagainya.Ada dua faktor yang perlu diperhatikan dalam melakukan persiapan,yaitu faktor internal seperti jumlah kebutuhan karyawan baru, struktur organisasi, departemen yang ada, dan lain-lain. Faktor eksternal sepertihukum ketenagakerjaan, kondisi pasa tenaga kerja, dan lain sebagainya. b.Rekrutmen tenaga kerja / RecruitmentRekrutmen adalah suatu proses untuk mencari calon ataukandidat pegawai, karyawan, buruh, manajer, atau tenaga kerja baruuntuk menuhi kebutuhan sdm oraganisasi atau perusahaan. Dalamtahapan ini diperluka analisis jabatan yang ada untuk membuatdeskripsi pekerjaan / job description dan juga spesifikasi pekerjaan / jobspecification.c.Seleksi tenaga kerja / SelectionSeleksi tenaga kerja adalah suatu proses menemukan tenagakerja yang tepat dari sekian banyak kandidat atau calon yang ada.Tahap awal yang perlu dilakukan setelah menerima berkas lamaranadalah melihat daftar riwayat hidup / cv / curriculum vittae mili
[3]

Activity (11)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
ob liked this
tamanmini liked this
kaulane liked this
Mutmainnah liked this
raihanctym liked this
pinkluvh liked this
kimpleng liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->