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Meu Curriculum Vitae

Meu Curriculum Vitae

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Este documento apresenta em seu conteudo, sumário, atividades e experiência.
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Categories:Types, Resumes & CVs
Published by: Paulo Eduardo Dias Garcia on Apr 22, 2008
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CURRICULUM VITAE
Paulo Eduardo Dias Garcia1. SUMÁRIO PROFISSIONAL
1.1. OBJETIVO
Direção e Gerência ou Consultoria, Assessoria e Apoio.
1.2. ENDEREÇOS
www.pauloeduardodiasgarcia.eng.brcontatos@pauloeduardodiasgarcia.eng.br+55(11) 8284.9887 e +55(11) 3257.0666Rua Piauí 490 Apto 84 HigienópolisCEP 01241-000 São Paulo SP Brasil BR
1.3. GRADUAÇÃO
Engenharia Civil (1969) pela Escola de Engenharia da Universidade Mackenzie e EducaçãoExecutiva (1983, 1993 e 1996) pela Escola de Administração de Empresas da FundaçãoGetulio Vargas.
1.4. IDIOMAS
Português (fluente), Espanhol (intermediário), Inglês e Francês (básico).
1.5. HISTÓRICO
Nascido em 1946 profissional com perfil generalista e qualificação multidisciplinar.Experiência em desenvolvimento de necios e em implantação de projetos, obras eempreendimentos nas áreas de engenharia e construção civil, industrial e pesada.Atuação em cargos de coordenador de obras (1969 a 1975), gerente da implantação deempreendimentos (1975 a 1982 e 2001 a 2004), coordenador de estudos e projetos (1982 a1985), gerente de desenvolvimento de necios (1986 a 2001) como comercial eadministrador de contratos e consultor independente (desde 2004) em gestão de projetos,contratos e negócios.Atividades junto a empresas de engenharia consultiva (projetos e gerenciamento), serviçosespeciais de engenharia (fundações e geotecnia), construtoras e empreiteiras.Serviços no Brasil (São Paulo Rio de Janeiro e Minas Gerais) e no Exterior (Argentina ePortugal), em diversos setores da infra-estrutura, tais como abastecimento, edificações ehabitações populares, energia, esportes e lazer, indústrias de base e transformação,saneamento básico e ambiental e transportes nos modais metroviários, aeroviários,ferroviários e rodoviários.
2. ATIVIDADES TÉCNICAS
2.1. UNIVERSIDADE
Redator Chefe (1969) da Revista de Engenharia Mackenzie do Centro Acadêmico Horácio Lane.
2.2. ESTÁGIOS
Geipot - Grupo Executivo de Integrão da Potica dos Transportes (1967) doMinistério dos Transportes, Brasil BR.
Enbasa Engenharia e Comércio S.A. (1968) antiga Construtora Nogueira Baptista Ltda.
2.3. CURSOS
Planejamento com PERT-CPM e Análise de Desempenho (1968) no Instituto de Engenharia deSão Paulo.
Especial de Administração de Empresas (1973) na Universidade Mackenzie.
Barragem de Terra e Enrocamento (1980) na Sociedade Mineira dos Engenheiros.
Tecnologia da Construção Industrializada (1980) na Sociedade Mineira dos Engenheiros.
Gerência Avançada de Projetos (1985) no Management Center do Brasil.
Gerenciamento de Implantação de Empreendimentos (1983), Gestão da Informática (1993) eGestão Estratégica de Negócios (1996) na Escola de Administração de Empresas de SãoPaulo da Fundação Getulio Vargas.
 
Aplicativos Word, Excel, PowerPoint e Access do Windows XP (Básico e Avançado), MS-Project 2000 e AUTOCAD 2002 (Básico e Intermedrio) no Centro de Educão emInformática (2003) do Senac São Paulo.
3. ATIVIDADES PROFISSIONAIS
3.1. Coordenador de Obras
Enbasa Engenharia e Comercio S.A., atual Serveng Civilsan S.A. Empresas Associadas deEngenharia, de janeiro de 1969 a julho de 1972.
Construtora Beter S.A., junto com a Raymond International (fundações), de agosto de1972 a julho de 1974.
Ecicel Empresa Auxiliar de Obras Ltda., Consórcio Empresarial da Ecisa EngenhariaComércio e Indústria S.A. com a Ecel Escritório de Construções e Engenharia S.A., juntocom a Franki S. A. (fundações), de agosto de 1974 a agosto de 1975.
3.2. Gerente de Implantação de Empreendimentos
Etel Empreendimentos cnicos de Estradas S.A., junto aos contratos da CetencoEngenharia S.A. e da Construtora Mendes Junior S. A., de setembro de 1975 a dezembro de1976.
Construtora Adolpho Lindemberg S.A., junto com a Promon Engenharia S. A. (projetos), dedezembro de 1976 a agosto de 1978.
Hidrogeo - Consórcio Empresarial da Hidroservice Engenharia de Projetos Ltda. com aGeotécnica S.A., junto com a Booz Allen Hamilton (assessoria e apoio), de setembro de1.978 a janeiro de 1982.
Etep Estudos Técnicos e Projetos Ltda., quando de propriedade do Grupo Suez, de marçode 2001 a março de 2004.
3.3. Coordenador de Estudos e Projetos
Hidroservice Engenharia de Projetos Ltda., de janeiro de 1982 a dezembro de 1985.
3.4. Gerente de Desenvolvimento de Negócios
Sondotécnica S.A., de janeiro de 1986 a novembro de 1988 e de maio de 1997 a dezembrode 1998.
Griffin Drenasa Menica de Solos Ltda., de propriedade da Griffin DewateringCorporation, de dezembro de 1988 a novembro de 1990.
Jaú S.A. Construtora e Incorporadora, de outubro de 1991 a novembro de 1993.
Construtora e Pavimentadora São Luiz S.A., de janeiro de 1994 a dezembro de 1994 e desetembro de 1994 a abril de 1997.
Jaakko Poyry Engenharia Ltda., de janeiro de 1999 a janeiro de 2001.
3.5. Superintendente de Programação, Orçamento e Controle
CDHU - Companhia de Desenvolvimento Habitacional e Urbano do Estado de São Paulo, dejaneiro de 1995 a agosto de 1995.
3.6. Consultor Independente
Consultoria em Gestão de Projetos, Contratos e Negócios desde março de 2004.
4. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL4.1. IMPLANTAÇÃO DE PROJETOS, OBRAS E EMPREENDIMENTOS
4.1.1. Coordenação de Obras
Coordenação e estudos de projetos, quantidades e preços; cronogramas físicos e financeiros;redes PERT-CPM; monitoramento do BDI; planejamento e métodos construtivos de obras;programação e controles físicos, financeiros e de conformidade; cronogramas de materiais,mão-de-obra e equipamentos; suprimento de materiais, mão-de-obra e equipamentos; gestão dosrecursos e conformidade da qualidade, prazo e custo; administração dos contratos;coordenação das obras e supervisão técnica e administrativa:
Estádio do Morumbi – Cícero Pompeu de Toledo (1969 e 1970), na Cidade de São Paulo,para o SPFC - São Paulo Futebol Clube.
Ponte de Concreto Protendido sobre o Rio Atibaia e Ponte de Concreto Armado sobre o RioJaguari (1969 e 1971), na Rodovia SP 065, entre Campinas e Jacareí, para o DER/SP -Departamento de Estradas de Rodagem de São Paulo.
Mercado Distrital para Abastecimento de Alimentos da Cidade de São Paulo (1970 e 1971),no Bairro de Pirituba, para a PMSP - Prefeitura Municipal de São Paulo.
 
Reservatórios para Abastecimento de Água da Região Metropolitana de São Paulo (1970 e1971), na Vila Brasilândia e no Bairro de Cangaiba, para a SABESP - Companhia deSaneamento Básico do Estado de São Paulo.
Fábrica de Equipamentos Industriais para Terraplanagem, Pavimentação e Concretagem(1970 e 1971), em Taboão da Serra SP, para a Dynapac S.A. de propriedade do Grupo AtlasCopco.
Interceptor Oceânico de Esgotos (1971 e 1972) da Cidade do Rio de Janeiro, no Bairro deBotafogo, para a CEDAE – Companhia Estadual de Água e Esgoto.
Fábrica de Oxigênio, Torres de Refrigeração, Pátio de Carvão, Forno Poço e Forno deReaquecimento de Placas da Usina Siderúrgica José Bonifácio de Andrade e Silva (1972 e1973), em Cubao SP, para a COSIPA - Companhia Sidergica Paulista S.A. depropriedade da Sistema Usiminas.
Retificação do Córrego Aricanduva (1973 e 1974), afluente do Rio Tiete, para a EMURB -Empresa Municipal de Urbanização de São Paulo.
Túnel e Estação de Embarque e Desembarque de Passageiros do Metropolitano (1974 e 1975)na Rua Uruguaiana (Região Central), para o Metrô/RJ - Companhia do Metropolitano daCidade do Rio de Janeiro.
4.1.2. Gerenciamento de Implantação de Empreendimentos
Supervisão e coordenação do planejamento, programação e controles físicos, financeiros econformidade; supervisão das obras, projetos e suprimentos; coordenação das interfaces deprojetos com obras, suprimentos com obras e projetos com suprimentos; fiscalização eacompanhamento técnico de obras, projetos e suprimentos; acompanhamento da garantia dequalidade; inspeção e diligenciamento de equipamentos, produtos e materiais; diários erelatórios de ocorrências e de evolução dos empreendimentos:
Ferrovia do Aço (1.975 e 1976), entre Jeceaba MG e Barra Mansa RJ (km 66,03 ao 100,74),para a ENGEFER - Empresa de Engenharia Ferroviária S.A., atual MRS Logística S.A.
Fábrica de Vagões de Carga para Ferrovia e Carros de Passageiros para Metropolitano(1977 e 1978), em Sumaré SP, para a Cobrasma S.A. - Companhia Brasileira de Maquinas.
Usina Siderúrgica de Ouro Branco (1978 a 1981), em Ouro Branco MG, para a AÇOMINAS -Aço Minas Gerais S.A. de propriedade do Grupo Gerdau.
Programa de Saneamento Ambiental em Bacias Hidrográficas de Mananciais do Alto Tiete(2001 a 2004), para a SEHAB - Secretaria de Habitação e Desenvolvimento Urbano doMunicípio de São Paulo.
Programas e Empreendimentos da HABI - Superintendência de Habitação Popular (2002 a2004), para a SEHAB - Secretaria da Habitação e Desenvolvimento Urbano do Município deSão Paulo.
4.1.3. Coordenação de Estudos e Projetos
Elevatória Final e Estação de Tratamento e Recuperação da Qualidade de Águas do ABC eBarueri (1982 a 1984), do Sistema Sanegran na Região Metropolitana de São Paulo, para aSABESP - Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo.
4.1.4. Planejamento de Implantação de Empreendimentos
Aeroporto do Funchal (1985), na Ilha da Madeira, para o Gabinete do Aeroporto de SantaCatarina, do Ministério das Finanças e do Plano de Portugal.
Barragens e Hidroelétrica de Garabi (1985), no Rio Uruguai, para o Comitê Executivo daELETROBRÁS – Centrais Energéticas do Brasil S.A. com a AEEA - Água e Energia Elétricada Argentina.
Hotel Costa Verde (1985), em Cuiabá MT, para Empreendimentos Santa Laura S.A.
4.2. DESENVOLVIMENTO DE NEGÓCIOS
4.2.1. Gerência Comercial
Estudos e estratégias de mercado; desenvolvimento de planos de trabalho, negócios erelações públicas; cadastros de clientes; análise de editais de licitação e de planilhas dequantidades e preços; coordenação de propostas técnicas e comerciais; negociação deinteresses; análise de preços e prazos e de condições de medição e pagamento; avaliação deobrigações e responsabilidades e de garantias e penalidades; supervisão e administração daconcorrência; representação em associações e sindicatos:
Obras de Fundações, Estruturas de Arrimo, Contenções de Terra e Estabilização deTaludes (1986 a 1990), junto à áreas publica e privada, no Estado de São Paulo.
Obras de Terra, Arte e Correntes, Pavimentação, Edificações, Concessões de ServiçosColetivos de Transportes e Saneamento (1994 a 1997), nos Estados de São Paulo, Paraná,Minas Gerais e Rio de Janeiro.
Estudos, Projetos e Gerenciamento de Empreendimentos (1997 a 1998), junto a DERSA -Desenvolvimento Rodoviário S.A., na Comissão de Monitoramento das Conceses ePermissões de Serviços Públicos da Secretaria dos Transportes, atual ARTESP – Agenciade Transportes do Estado de o Paulo e a CPTM - Companhia Paulista de TrensMetropolitanos.

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