Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
6Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Bab i Pendahuluan

Bab i Pendahuluan

Ratings: (0)|Views: 439 |Likes:
Published by co_elainer

More info:

Published by: co_elainer on Jan 29, 2010
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

04/21/2013

pdf

text

original

 
BAB IPENDAHULUAN
1.1.
Later Belakang
DI masa krisis ckonomi sekarang ini PHK (Pemutusan HubunganKerja) bukan merupakan hal yang aneh, banyaknya pengangguranmcnyebabkan banyaknya orang yang mengadu nasib dengan melamarpekerjaan ke perusahaan yang lebih besar, dengan harapan bisaditerima bekerja.Proses perekrutan den seleksi pegawai menjadi hal yg sangatpenting, karena hal itu sangat menentukan masa depan perusahaan.Kegiatan rekrutmen atau lebih dikenal denga pengadaan tenagakerja menurut Edwin B. Fippo dalam buku Management Personaliamempunyai definisi sebagal "Proses pencarian atau mencari calonkaryawan dan merangsang mereka untuk melamar pekerjaan dalamorganisasi yang bersangkutan”. (Edwin B. Fippo:2001:51)Sedangkan menurut Drs.Moekijat dalam buku dasar-DasarAdministrasi dan dan Manajemen menyebutkan bahwa:"Perekrutan adalah suatu proses mencari calon-calon pegawaibaru dan mendorong mereka untuk melamar pekerjaan dalamsuatu organisasi”( Drs.Moekijat:l996:l76)Istilah yang sama artinya dengan rekrutmen adalah pengusahaantenaga kerja, pencarian calon pegawai dan pengadaan tenaga kerja.Istilah-istilah tcrsebut mempunyai pengertian dan fungsi yang sama yaituuntuk menyeleksi tenaga kerja yang dibutuhkan kemudianmenempatkannya sesuai dengan kemampuan pelamar.Dari kedua pendapat diatas. Kami menyimpulakan bahwarekrutmen adalah penarikan calon karyawan berdasarkan kebutuhantenaga kerja dan mendorong mereka untuk mengajukan lamaran denganmemilih calon-calon karyawan yang memenuhi persyaratan.
 
Perekrutan merupakan proses untuk mcndapatkan dan menarik pelamaryang mempunyai kemampuan untuk menjadi karyawan. Proses tersebutdimulai pads saat calon baru melamar dan berakhir saat lamaranditerima. Perekrutan dilakukan jika ada kebutuhan karyawan danunit kerja atau bagian yang membutuhkan. Biasanya yangbertanggung jawab alas perekrutan pegawai adalah bagian personaliadan umum, tanggungjawabnya sangat penting karena bertugas dalampencarian pegawai yang berkualitas dan dapat diandalkan.Di bawah ini akan diuraikan tentang fungsi rekrutmen serta ruanglingkup yang menunjang proses penerimaan pegawat baru.Fungsi utama rekrutmen atau penarikan tenaga kerja menurutEdwin B. Flippo dalam buku Manajemen Personalia menyebutkan bahwa :"Fungsi utama rekrutmen adalah menyediakan sumber dayamanusia yangberkualitas untuk mengisi kekosongan pada bagian tertentu.penarikan calonkaryawan ini perlu diadakan suatu perencanaan yang matanguntukmendapatkan pegawai yang berkualitas. Penarikan calon karyawanmerupakan kegiatan penting karena kualitas sumber daya manusiadari organisasi tergantung pada kualitas penarikannya”.(Edwin B. Flippo : 2001)Sedangkan menurut Dennis Loc dan Nigel Farrow dalam bukuManajemen Umum menyebutkan bahwa fungsi rekrutmen adalah :Manajemen Umum menyebutkan bahwa fungsi relrutmen adalah :1.Membantu jalannya gerak perusahaan dengan adanya penyediaan calonkaryawan.
2.
Mempermudah prosespengadaancalon pegawai denganmerencanakan sumber daya manusianya bila ada bagian tertentuyang membutuhkan karyawan secepatnya.
 
3.
Mengevaluasi basil dan program penarikan calon karyawan untukkelancaran perusahaan di masa yang akan datang. (Dennis Lock danNigel Fartow :1994:105)Fungsi tersebut diatas tidak hanya menyediakan calon karyawansaja, melainkan juga mcngadakan serangkaian kegiatan vangbertujuan untuk memperlancar proses penarikan karyawan. Kegiatanitu meliputi penyeleksian jumlah karyawan yang dibutuhkan, melakukantes wawancara sampai pada proses penempatan karyawan.Dan kedua pendapat diatas penulis bahwa fungsi
rekrutmenadalah menarik calon
karyawan yang dapat memenuhi kebutuhan untuktiap departemen atau bagian yang membutuhkan calon karyawanyang berguna dalam membantu gerak perusahaan di masa yang akandatang.
Ruang lingkup kegiatan rekrutmen
mencakup berbagai kegiatanyang men unjang proses penerimaan pegaw
-
ai. Kegiatan tersebut menurutEdwin B. Fippo dalam buku Manajemen Personalia menvebutkan :
1.
Mengadakan wawancara awal ataupendahuluan2.Menyediakan formulir lamaran3.Pemeriksaan referensi4.Mengadakan tes psikologi5.Mengadakan wawancara penempatan6.Melakukan serangkaian tes kesehatan jasmani
7.
Perkenalan atau orientasi. (Edwin B.Fipoo:2001:160)Sedangkan menurut drs. Moekijat dalam bukuDasar-Dasar Administrasi dan ManajemenPerusahaan bahwa prosedur penarikan calonkaryawan adalah :1.Memasang Iklan

Activity (6)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
ediphantom liked this
Bhakti Nusa liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->